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拒绝中信营销权威发布_中信协商还款要先拿10%(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

拒绝中信营销

南京盒马和中信银行联名卡骗局曝光！最近在南京办了个盒马和中信银行的联名卡，结果发现完全是个大坑！一开始他们说办卡费258元全免，听起来挺诱人的吧？但实际上呢，只给你抵扣了108元，剩下的160元还得分四个月每个月还10块钱，而且只能在盒马线下使用，每个月还得手动去领。这不就是自己当初开卡花的钱吗？根本不能算福利！更坑的是，宣传的时候说得天花乱坠，什么上个月消费2000元这个月就有资格领券。结果我消费了2000元，系统还显示“暂无资格”。这是什么鬼？自从办了这张卡，中信银行的营销电话就没停过。拒绝了一次又一次，他们还换着号码打。是谁允许你们在不经过客户允许的情况下乱打营销电话的？真是让人烦不胜烦！总之，大家办卡的时候一定要擦亮眼睛，别被这些所谓的“福利”给忽悠了。

中信保诚保险的那些坑，你踩过吗？𐟘ኤ𘭤🡤🝨🝩™駜Ÿ是让人无语！退保期间还要用现金价值垫缴，这是什么操作？简直是迷惑行为，简直就是吸血鬼！𐟧›‍♂️ 从2018年开始，中信保诚人寿保险公司就没跟我签合同回执，结果连续扣了我两份保险的保费，整整6年，合计124991.4元！打电话问保险公司，客服含糊其辞地说通过官方公主号发了回执确认，已经让投保人签字了。可事实上，我第一次缴纳保费后才关注公主号，结果电子合同里根本没有我的签字，合同根本不存在！现在他们拒绝履行合同约定，要求我全额退还所有违规扣除的保费。更气人的是，保险合同咨询期间，营销员对保险条款解释不清，还告诉我如果以后想停止合同，可以要求保险公司退还所有保费。为了成交，他们多次以礼品相赠，诱使我快速成交，签署了保险合同。中信保诚保险公司明显违规的地方有：保险合同在我没签署回执的情况下，单方面执行合同并扣缴保费；保险公司应该对保险合同做详尽的解释，而营销员在销售过程中未讲解清楚，“现金价值”的概念让我以为是理财分红险；营销员在营销中承诺了合同以外的承诺，当我想兑现承诺时却发现事实不符；营销员在营销中以礼品赠予的方式引导我快速成交。综上所述，中信保诚人寿保险公司和保险营销员违反了《中华人民共和国保险法》。现在沟通退保不给退，一推二，二推三，死猪不怕开水烫，扬言可以随便向上投诉。可见该保险公司性质恶劣！大家要买保险一定要擦亮眼睛！𐟑€

营销管理菲利普 𐟓š 书名：《营销管理》（第16版） 𐟑袀𐟏려𝜨€…：菲利普ⷧ瑧‰𙥋’（Philip Kotler）、凯文•莱恩•凯勒（Kevin Lane Keller）、亚历山大ⷥˆ‡尔内夫（Alexander Chernev） 𐟓… 出版社：中信出版集团大家好，今天我要向大家推荐一本在营销界享有盛名的书籍——《营销管理》（第16版）。这本书的作者是全球顶尖的营销学大师菲利普ⷧ瑧‰𙥋’，他是西北大学凯洛格商学院国际市场营销的杰出教授（荣誉教授）。《营销管理》自1967年首次出版以来，已经畅销全球55年，被誉为“营销圣经”，并被翻译成20多种语言。这本书是一部全面实用的营销学教材，涵盖了营销学的最新理论和最佳实践。无论你是学习营销的学生，还是从事营销工作的专业人士，这本书都能为你提供最新的、最全面的营销管理知识。全书共有七百多页，58万字，内容非常丰富。第16版的特点是全新的架构，以管理为导向，以分析为方法，从多学科视角出发，全面透彻地讲述了营销的整个体系。这本书不仅在广度、深度和行业相关性方面进一步挖掘，还更新了材料，反映了最新的市场发展。本书从七个方面阐述了营销管理：基本原理、认识市场、营销战略规划、设计价值、沟通价值、渠道价值和管理增长。通过这些内容，读者可以制定营销战略和规划，创造和传播品牌，实现企业的长期价值。与前几版相比，第16版更加注重在新时代背景下的创新营销方法和数字营销战略。在新的数字化转型时代，这本书帮助营销人员了解如何利用数字化工具进行目标受众的定位和营销，如何有效地利用社交媒体、搜索引擎优化、电子商务等数字化渠道，实现营销成功。此外，这本书还针对不同国家和地区的营销环境进行了分析和研究，帮助营销人员更好地了解和掌握当地的营销规律和市场动态。无论你是想要提升自己的营销技能，还是想要了解最新的营销趋势，这本书都是你的不二之选。

浦发北分offer纠结？看这！大家好，最近收到了浦发银行北分的offer，但还在纠结要不要签三方协议。有没有小伙伴在浦发银行北分工作过，或者对这个岗位有了解的？求分享一下经验！薪资待遇如何？𐟤‘ 听说浦发银行北分的薪资待遇还不错，但也有传言说年终奖都发不出来了，这是真的吗？有没有小伙伴能给个确切的答复？综合运营方向是柜员吗？𐟒𜊦𕦥‘银行北分的综合运营方向是不是就是柜员岗位？柜员有没有业绩压力？我个人更喜欢柜员这种稳定的工作，比起营销岗位，感觉压力小一些。其他银行的选择𐟏抦ˆ‘还在等其他银行的offer，比如杭银北分、中信北分、建行北分和邮储北分。大家对这些银行有什么看法吗？特别是杭银北分的营销岗位和浦发北分相比如何？中信北分的title和待遇听说都不错，但也是营销岗，不知道该怎么选择。建行北分的营销岗肯定也不错，但具体如何还不太清楚。邮储北分上周刚一面结束，还在等结果。总结𐟓 总的来说，我现在有点纠结，不知道该选哪个offer。如果有在浦发银行北分工作的朋友，或者对这个岗位有了解的小伙伴，麻烦给个建议吧！感恩！𐟙

《营销笔记》：小马宋的营销与经营智慧 ### 一、书籍简介《营销笔记》是中国著名战略营销专家小马宋的力作，由中信出版社于2022年6月出版。这本书不仅是一部营销宝典，更是一部经营智慧的集大成之作。小马宋凭借20年的营销经验和对消费、文化行业的敏锐观察力，通过大量成功案例，深入阐述了营销中常见的产品设计、定价策略等问题，并提供了有效的指导方法。二、营销的本质：成就他人，创造价值 𐟏† 在《营销笔记》中，小马宋首先强调了营销的本质——成就他人并创造价值。他通过生动的案例，如煎饼果子的口感选择、生日蛋糕店的定位调整等，展示了如何通过深入理解消费者需求，创造并传递价值，从而实现营销的成功。小马宋进一步指出，营销并不是简单地推广自己，而是需要站在消费者的角度，真正理解他们的需求，为他们提供有价值的产品和服务。同时，他也批评了那些过度夸大营销效果、忽视经营基础的做法，强调了营销与经营之间的紧密联系。三、经营逻辑：比方法论更重要 𐟏튊在小马宋看来，找到合理的经营逻辑比掌握具体的经营方法论更为重要。他通过多个实际案例，如快餐品牌的经营策略调整、戴森公司的产品线扩展等，展示了如何通过调整经营逻辑，实现企业的持续发展。此外，小马宋还强调了经营逻辑与品牌定位之间的关系。他认为，品牌定位只是经营逻辑的一个方面，而经营逻辑则涵盖了品牌定位、产品线规划、渠道建设等多个方面。因此，企业需要根据自身的实际情况，找到适合自己的经营逻辑，并在此基础上进行品牌定位和产品规划。四、从经营的角度做好营销 𐟓ˆ 在营销方面，小马宋认为产品本身就是营销的基石。他强调，企业需要通过产品创新、品质提升等方式，为消费者提供有价值的产品。同时，企业还需要关注产品的定价策略、渠道建设等方面，以确保产品能够顺利到达消费者手中，并为他们创造价值。在价格方面，小马宋提出了两种价格策略：一是基于成本、顾客价值和竞争来制定价格；二是通过调整价格来展示产品定位的变化。他通过多个实际案例，如蜜雪冰城的低价策略、新产品的撇脂定价法等，展示了如何根据产品定位和市场环境来制定合适的价格策略。此外，小马宋还强调了包装设计在营销中的重要性。他认为好的包装设计不仅能够吸引消费者的注意力，还能够提升产品的附加值和品牌形象。他通过生日蛋糕店的包装设计案例，展示了如何通过包装设计来创造独特的消费体验和价值。

中信出版下跌5.22%，报34.69元/股

应届生如何选：四大还是银行券商？大家好，我是财经双非本的女生，会计专业，最近秋招拿了三个offer，真是纠结啊！来跟大家聊聊我的选择困境，希望能得到一些建议。中信证券天分培训生 𐟓ˆ 首先，中信证券给了我一个天分培训生的offer。实习期一个月后就能拿到正式offer，收入大概在10-16万之间，具体还没定级，但感觉比银行多一点点。最棒的是，他们有新手保护期，营销指标相对少一些。这个岗位听起来还不错吧？银行offer 𐟏把然后是银行方面的offer。我确认拿到的是北京银行天分的客户经理岗位，邮储北分和光大北分也在推进二面中，都是客户经理或柜员岗。银行的优势在于稳定，算是半个体制内了吧，感觉裁员风险小。但劣势也很明显，指标繁多，完不成可能会倒扣钱，而且跳槽的时候也没什么特别的技能。毕马威北京审计 𐟓‘ 最后一个offer是毕马威北京审计岗位。这个岗位收入和晋升机制比较透明，但年审的时候累得要命，凌晨两点下班是常态，还要抽时间备考cpa。今年进去大概率会分到金融组或者开荒项目。跳槽去甲方会有点难，而且“去四大化”的趋势也比较明显，未来的业务发展不太好说。不过四大出身的跳槽竞争力还是可以的，而且外企平台、晋升机制和培训体系都挺完善的。选择纠结 𐟤我性格偏内向，更适合说话类的工作。老家在北三县，家庭希望我能考公。但由于秋招安排得满满当当，感觉考公的希望不大。现在也不得不选择一个offer了。个人比较关注发展前景，城市偏好北京多一点。所以在考虑银行或券商做销售，但有kpi压力，而且学不到什么技能。如果去了四大，以后肯定要面临跳槽，双非本的学历在北京实在不具有竞争力。如果去了银行，也算是“一劳永逸”稳定在北京了。求助大家 𐟙 大家觉得我该怎么选择呢？如果有不成熟的地方，恳请各位批评指正！听说大家都特别会选offer！希望大家能给我一些建议！

秋招白忙一场？反思我的求职之路早该踏踏实实地去写论文，而不是在秋招上白忙一场。𐟤梀♀️ 在上一篇文章中，我信誓旦旦地决定放弃秋招，专心写论文。然而，北京选调意外地将我递补进面。为了那渺茫的翻盘希望，我又虚掷了半月光阴，最终也没能突围。𐟘“ 还没来得及为选调的失败而哀悼，我就继续马不停蹄地奔走，线下约面了数家单位。结果或是石沉大海，或是铩羽而归。兜兜转转，最终只拿到一份点击就送的教培offer。𐟘𔊊记录一下秋招笔面试的败绩：教培类：学而思彼芯：两轮面试，10.18发offer，已拒。作业帮：11.1一面，但不准备去集训。希望学：11.18线下终面，唯一的offer。出版类：高教社：11.2笔试，11.20一面，无后续消息。中版集团：11.24笔试，无消息。凤凰出版社：11.24笔试，无消息。选调类：北京定向选调：10.20笔试递补过，11.15面试失败下岸。国企类：首旅集团：优培二，专业不对口，11.13笔试挂。中国海油：免笔试，无消息。中国铁塔：11.17笔试，无消息。银行类：中信银行：10.17笔试挂。邮储银行：10.19笔试，11.7因备战选调而放弃面试。其他民企类：喜马拉雅：内容制作-出版物，10.15一面挂。海尔：新媒体营销岗，11.4二面挂。 Tcl：营销管培生，11.11二面挂。晶格半导体：综合文秘岗，11.19面试，专业不符，希望小。曼迪匹艾：人文社科助理编辑，11.21二面挂。百威中国：营销管培生，11.26放弃群面。一次次的被拒让我明白，求职是一次“惊险的跳跃”。作为“商品”的应届生，从教育的流水线上被生产出来，只是微不足道的第一步。“商品”能够自我销售出去，实现向货币（薪资）的转换，才是最重要的一步。𐟒𜊊所以，一旦完不成这次“跳跃”，无论如何自夸自己这个“商品”质量有多好，给自己贴上学历的光鲜标签，只要不被需要，那么在市场上，就都是没有价值的，结局只能是摔得粉碎。𐟘” 前日惊悉好友申博折戟于初审，多年的谋划最终落空，我亦是怅惘良久，颇有物伤其类之叹。回望徒耗精力的选调、竹篮打水的秋招，我所看到的，是沉没的时光、是破碎的梦想、以及飘渺的希望。𐟌篸最后以一首口占七绝作结：墨海苍茫误此身，经年闲掷叹沉沦。平生放浪形骸外，走马寒江渡世尘。

假期必读！8本书充电𐟓š 如果你打算在长假里享受阅读的时光，这里有几本书值得推荐，适合一个人静静地品味：《高效能人士的七个习惯》 𐟓š 作者：史蒂芬ⷦŸ炙𔊥‡𚧉ˆ社：中国青年出版社类型：习惯养成豆瓣评分：8.6 《只有偏执狂才能生存》 𐟧 作者：安迪ⷦ 𜩲夫出版社：中信出版社类型：商业管理豆瓣评分：7.8 《从一到无穷大》 𐟌 作者：乔治ⷤ𜽨Ž륤능‡𚧉ˆ社：天津人民出版社类型：科学豆瓣评分：9.1 《定位》 𐟎𝜨€…：杰克ⷧ‰𙥊𓧉𙊥‡𚧉ˆ社：机械工业出版社类型：营销豆瓣评分：7.9 《活法》 𐟒ኤ𝜨€…：稻盛和夫出版社：东方出版社类型：人生哲学豆瓣评分：8.4 《少有人走的路》 𐟛䯸作者：斯科特ⷦ𔾥…‹ 出版社：吉林文史出版社类型：个人成长豆瓣评分：8.6 《卓有成效的管理者》 𐟓ˆ 作者：彼得ⷥ𞷩𒁥…‹ 出版社：机械工业出版社类型：管理学豆瓣评分：8.7 《史蒂夫・乔布斯传》 𐟓– 作者：沃尔特ⷨ‰𞨐襅‹森出版社：中信出版社类型：个人自传豆瓣评分：8.7 这些书涵盖了不同的领域，从个人成长到商业管理，从科学到人生哲学，总有一本适合你。在假期里，不妨抽空读一读，给自己充电。

2024年东南大学MBA必读书单推荐 𐟌Ÿ 1. 《管理学》（第15版），斯蒂芬ⷧ𝗥–‘—，中国人民大学出版社。 𐟓š 这本书无疑是管理学领域的经典之作，适合所有想要深入了解管理学的读者。 𐟌Ÿ 2. 《管理学–原理与方法》（第七版），周三多编著，复旦大学出版社。 𐟓š 国内的经典管理学教材，融合了罗宾斯的思想，更贴近国内的管理实践。 𐟌Ÿ 3. 《组织行为学》（第18版），斯蒂芬ⷧ𝗥–‘—，中国人民大学出版社。 𐟓š 读完《管理学》后，建议继续阅读《组织行为学》，两者有很多共通之处，可以帮助你建立完整的管理学框架。 𐟌Ÿ 4. 《管理与组织研究必读的40个理论》，北京大学出版社。 𐟓š 这本书提供了管理和组织研究领域必读的40个理论，是理论研究的宝贵资源。 𐟌Ÿ 5. 《管理与组织研究常用的60个理论》，北京大学出版社。 𐟓š 这本书进一步扩展了管理和组织研究领域常用的60个理论，是理论研究和应用的实用指南。 𐟌Ÿ 6. 《组织与管理研究的实证方法》（第四版），北京大学出版社。 𐟓š 这本书介绍了组织与管理研究的实证方法，适合那些对实证研究感兴趣的研究者。 𐟌Ÿ 7. 《营销管理》（第16版），菲利普ⷧ瑧‰𙥋’ 著，中信出版集团。 𐟓š 营销管理领域的经典之作，适合所有市场营销专业人士和爱好者。 𐟌Ÿ 8. 《管理心理学》（第六版），苏宗伟、苏东水著，复旦大学出版社。 𐟓š 这本书是管理心理学领域的经典之作，适合那些对心理学和管理学的交叉领域感兴趣的人。 𐟌Ÿ 9. 《管理进行时》，亨利ⷦ˜Ž茨伯格著，机械工业出版社。 𐟓š 这本书展示了明茨伯格对管理学的独特见解，适合那些想要深入了解MBA教育的人。 𐟌Ÿ 10. 《管理者而非MBA》，亨利ⷦ˜Ž茨伯格著，机械工业出版社。 𐟓š 这本书进一步强调了管理者的角色与MBA教育的区别，帮助你反思MBA教育的真正价值。 𐟌Ÿ 11. 《战略历程》，亨利ⷦ˜Ž茨伯格著，机械工业出版社。 𐟓š 这本书详细介绍了战略管理的发展历程，是战略管理领域的经典之作。 𐟌Ÿ 12. 《战略过程：概念、情境与案例》，亨利ⷦ˜Ž茨伯格著，机械工业出版社。 𐟓š 这本书进一步扩展了战略管理的理论和实践，是战略管理领域的另一本经典之作。 𐟌Ÿ 13. 《第五项修炼》，彼得ⷥœ㥐‰ 著。 𐟓š 这本书介绍了系统思考的重要性，是学习系统性思维和管理的经典之作。

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