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反库存营销前沿信息_反库存的意思(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

反库存营销

今年双十一套路深！先涨后降玩得真花，直播间“骨折价”全是智商税！一年一度的“双十一”购物狂欢节来了，但一些商家却把“促销”玩成了“套路”。不少商品先涨价再降价，美其名曰“最低价”，实际比平时贵出不少。直播间里更是“原价1999，现价只要99”的“跳楼价”喊得震天响，实际上同样的商品在其他店铺可能只要39元。这些“明降暗涨”、“虚构原价”的操作，简直把消费者当猴耍！多地市场监管部门和消保委已经发出消费提示，提醒消费者擦亮眼睛，识别这些网购陷阱。别被“低价”、“限时抢购”、“库存紧张”等营销话术冲昏了头脑，理性消费才能避免掉进商家的“坑”里。说白了，这些套路玩的都是信息差，利用消费者图便宜的心理，最终“薅羊毛”不成反被“割韭菜”。 ⠤𘎥…𖨢륕†家的“表演”迷惑，不如货比三家，仔细辨别真伪，避免被“低价”的假象蒙蔽。双十一本应是消费者享受实惠的购物节，却被一些不良商家变成了“套路满满”的陷阱。你对今年双十一的促销套路怎么看？欢迎评论区留言分享你的看法和避坑经验！

「多家房企宣布涨价」房企涨价：营销手段还是市场反转？近期，多家房企宣布涨价，这一现象引发诸多关注。这是否意味着楼市春天再度来临呢？有业内人士指出，房企的保价甚至涨价举措更多是一种营销手段。在竞争激烈的房地产市场中，通过宣布涨价营造出房源紧俏、价值提升的氛围，从而吸引购房者。一方面，这可能会促使那些摇摆不定的消费者尽快下单，担心错过低价购房的机会。另一方面，对于市场来说，个别房企的涨价行为并不一定代表整体楼市的走向。目前，房地产市场仍然受到多种因素的制约，例如人口结构变化、购房需求的饱和度以及宏观经济形势等。虽然有多家房企宣布涨价，但并不一定会有更多房企跟进。毕竟，每个房企的库存情况、资金压力和市场定位都存在差异。只有当市场的供求关系发生根本性转变，才有可能真正迎来楼市的全面复苏。

氛围，融入品牌故事和价值观，让顾客在购物的同时，也能感受到品牌的温度和深度。这就像是给门店注入了一剂灵魂，让它在众多竞争者中脱颖而出，成为顾客心中的“白月光”。想象一下，顾客走进你的门店，不仅被琳琅满目的商品吸引，更被那份独特的文化氛围所打动，每一次光顾都成为一次心灵的洗礼，这样的门店，怎能不让人流连忘返？第四步，创新迭代。𐟚€ 在标准化的基础上，持续创新是保持门店活力的关键。无论是产品的升级换代，还是营销手段的新奇有趣，都要紧跟时代潮流，不断给顾客带来新鲜感。这就像是为门店安装了一对翅膀，让它能够飞得更高、更远，引领行业潮流。通过定期收集顾客反馈，不断优化产品和服务，确保每一次迭代都能精准击中顾客的需求痛点，让门店在激烈的市场竞争中始终占据有利地位。第五步，数字化赋能。𐟒𛠥œ覕𐥭—化时代，门店的智能化管理至关重要。利用大数据、人工智能等技术手段，实现精准营销、智能库存管理和顾客行为分析，让门店运营更加高效、精准。这就像是为门店配备了一双智慧的眼睛，能够洞察市场变化，及时调整策略，确保门店在瞬息万变的市场环境中保持敏锐的洞察力。综上所述，“第五代门店标准化盈利复制方法论”不仅是一套理论框架，更是实战中的利器，它能帮助你实现从一家成功门店到连锁帝国的飞跃，让商业梦想照进现实。 12月17-18日长沙站《门店标准化盈利复制》学起来！#门店标准化盈利复制#

气候变化对优衣库，有何影响？气候变化对优衣库在中国大陆市场的表现产生了显著影响。在2024财年第一季度（冬季），由于冬装销售强劲，优衣库的同店销售净额增长了约20%。然而，到了第二季度，由于暖冬和气候不稳定，消费者对购买春季还是冬季系列感到困惑，导致消费意愿下降，同店销售净额开始小幅下降。优衣库的管理层意识到问题所在，将品牌表现不佳归咎于50%的外部因素（包括气候变化）和50%的内部因素。他们认为，产品组合不足以满足客户需求，也未能充分适应各地区的不同气候。因此，优衣库正在努力改进产品组合，以更好地适应各地区的气候变化。总体来说，气候变化对优衣库的冬装销量产生了重大影响，这迫使该品牌调整其产品组合和营销策略，以更好地适应这些变化。这也提醒了所有服装零售商，需要考虑气候变化对其业务的潜在影响。为了根据实时气候变化创建符合每个地区特点的产品组合，控制库存并加强营销，服装业可以通过以下几种方法：数据分析与预测 𐟓Š 气候数据整合：利用气象数据和历史气候模式，预测未来的气候变化，帮助企业提前准备适合不同气候条件的产品。大数据分析：通过分析消费者购买行为、偏好和反馈，了解不同地区的需求，优化产品组合。智能库存管理 𐟓报Š覀调整：根据销售数据和气候预测，动态调整库存和供应链，确保产品及时到达市场。实时监控：使用物联网（IoT）技术实时监控库存情况，确保库存水平与市场需求匹配，减少过剩库存和缺货情况。个性化营销 𐟓𑊥Œ𚥟Ÿ化营销策略：根据不同地区的气候、生活方式和文化特点，制定有针对性的营销策略，吸引当地消费者。社交媒体与数字营销：利用社交媒体平台和数字营销工具，实时发布与当前气候相关的产品推荐和促销信息，增加消费者的参与度和购买欲望。

一位身价过亿的老奶奶偷偷告诉我：当你没有钱也没有人脉时，记住犹太人的鱼塘思维，别等到50岁才顿悟。比如这个犹太商人，他给5个鱼塘都设计了1套商业模式，而最后1个最厉害，直接震惊了整个商圈! 一、变相营销鱼塘开业，商人直接对外宣称：钓鱼完全免费，但自己钓的鱼15元1斤带走。结果每个来钓鱼的人都非常尽兴，手上少则两三条，多则十几条，个个觉得自己是个钓鱼高手，当地的钓友也纷纷前来享受钓鱼的乐趣。实际上，这些鱼都是商人从批发市场以6元1斤的价格拿回来的。而你不知道的是，老板在开张之前，会特意把鱼饿了几天，这样鱼就会变得异常愿意上钩。二、去库存营销鱼塘开张，老板直接往外挂了一个牌子，拿着大喇叭喊：钓鱼高手大比拼，钓1次99元，前3名1周内免费钓鱼，没钓到的免费送1只鸡。这一下子就点燃了钓友们的热情，大家心想:这也太好了吧！钓不到更不会亏。于是很多人纷纷打算一试身手，结果至少有9成的人都没钓到鱼，反倒领回了一只鸡。其实你不知道的是，老板压根不养鱼，反而是个养鸡的，而这个鱼塘的鱼也是低价批发回来的。三、体验式营销鱼塘开张了，老板以农耕田园文化为卖点，只要顾客来了，就可以穿上蓑衣，带上斗笠，乘上小舟扮成渔夫撒网式捕鱼，这时，鱼塘就有专人帮顾客拍照，这样顾客就自动成为了鱼塘的宣传者，而网到的鱼只需要10元1斤。你想想，这一网下去可就得几十斤鱼，鱼塘的日销量更是翻了十几倍！顾客玩的很嗨，而老板也大赚了一笔。四、捆绑式营销老板借鉴前3个鱼塘的成功经验，直接对顾客说：凡是今后来我这钓鱼，一不收入场费，二是你钓的鱼可以直接带走。于是鱼塘很快吸引一批又一批钓友，但老板随即提出了1个条件：你钓的鱼必须得去我说的餐馆吃饭。对于钓友来说：在哪吃不是吃，只要味道不错，自然愿意去，吃玩一起，岂不两全其美？五、卖项目模式鱼塘后来成了当地的热门景点，人气也是相当火爆，老板便对老顾客说：现在“钓鱼热”兴起，是个不错的项目，半年回本，1年翻倍，咱们可以一块干，你只要一次性投入1.8万，就能成为鱼塘微股东，立即享有3大权益： ①终身会员，今后钓鱼免费提供工具，喝茶吃饭8折优惠； ②获得鱼塘1%的股份，以及5000元/年的分红 ③如果不想干了，股份还可以转让或出售。消息一经公布，短短1周时间，就有400多人加入。你再想想，1个地方可以这么干，那其他地方是不是也可以呢？所以说啊，不是如今的生意难，而是我们太缺乏做生意的思维和方法。10年前，你是等客上门、发传单、搞促销靠卖货赚钱。10年后，如果你还在这么干，仅靠商品差价盈利，可能连本都包不住。这就是为什么你的生意越来越难做，因为你只知道赚产品差价这条路子，而你的竞争对手早就开始玩模式，走资源整合了。你想想，你今后的竞争压力有多大？产品大家都有，价格战你不敢打，服务又跟不上，再这样持续下去，铁定关门大吉。因此，不管你是做工厂、干实体，还是开公司，不仅要懂得走，更要学会跑，把别人成功的经验和打法为己所用，才能摆脱企业没客户、业绩难、利润低的现状。如果你还没有一丝的想法和具体的实施步骤，我建议你一定要看看《商业模式是设计出来的》这本商业教材，干货十足而又通俗易懂，从创新营销、合伙创业、模式设计、分钱机制、招商加盟各大版块全方面解析，涵盖了超30个行业，上百种企业转型升级的盈利秘诀。比如： 1、如何用爆品低成本获客，摆脱企业价格战困扰？ 2、如何合伙创业，聚拢身边的人和资源，避免个人蛮干？ 3、如何用S2B2C模式，轻资产快扩张，摆脱高风险的重资产？ 4、如何用社群模式，激活老客户转介绍并持续消费？等等 #我要上热门#

一位身价过亿的广东富豪偷偷告诉我，当你没有钱也没有人脉时，记住犹太人的鱼塘思维，别等到五十岁才顿悟。一位犹太商人承包了五个鱼塘，他给每个鱼塘都设计了一套商业模式。最后一个最为厉害，直接让他狂赚八百万，震惊了整个商业圈。第一个鱼塘他设计了变相营销鱼塘开业，商人直接对外宣称钓鱼完全免费，但自己钓的鱼要十五元一斤带走。结果每个来钓鱼的人都非常尽兴，手上少则两三条，多则十几条，个个觉得自己是个钓鱼高手。当地的钓友也纷纷前来享受钓鱼的乐趣。实际上这些鱼都是商人，从批发市场以六元一斤的价格拿回来的。而你不知道的是，老板在开张之前会特意把鱼饿了几天，这样鱼就会变得异常愿意上钩。第二个鱼塘它设计了去库存营销，鱼塘开张，老板直接往外挂了一个牌子，拿着大喇叭喊钓鱼高手大比拼，钓鱼一次99元，前三名一周内免费钓鱼，没钓到的免费送一只鸡。这一下子就点燃了钓友们的热情，大家心想，这也太好了吧，钓不到也不会亏。于是很多人纷纷打算一试身手，结果至少有九成的人都没钓到鱼，反倒领回了一只鸡。其实你不知道的是，老板压根儿不养鱼，反而是个养鸡的，而这个鱼塘的鱼也是低价批发回来的。第三个鱼塘，它设计了体验式营销，鱼塘开张了，老板以农耕田园文化为卖点。只要顾客来了，就可以穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，扮成渔夫撒网式捕鱼。这时鱼塘就有专人帮顾客拍照，这样顾客就自动成为了鱼塘的宣传者。而网到的鱼只需要10元一斤。你想想这一网下去可就得几十斤鱼。鱼塘的日销量更是翻了十几倍，顾客玩的很嗨，而老板也大赚了一笔。第四个鱼塘，他设计了捆绑式营销，老板借鉴前三个鱼塘的成功经验，直接对顾客说，凡是今后来我这钓鱼一不收入场费。二是你钓的鱼可以直接带走，于是鱼塘很快吸引一批又一批钓友。但老板随即提出了一个条件，你钓了鱼必须得去我说的餐馆吃饭。对于钓友来说，在哪吃不是吃，只要味道不错，自然愿意去吃完一起岂不两全其美。最后一个鱼塘，它设计了卖项目模式。经过前面一系列的推销手段，鱼塘后来成了当地的热门景点，人气也是相当火爆。老板便对老顾客说，现在钓鱼热兴起是个不错的项目，半年回本，一年翻倍，咱们可以一块干，你只要一次性投入1.8万就能成为鱼塘微股东，立即享有三大权益。第一，终身会员，今后钓鱼免费提供工具，喝茶吃饭八折优惠。第二，获得鱼塘1%的股份以及5000元每年的分红。第三，如果不想干了股份，还可以转让或出售。消息一经公布，短短一周时间，就有四百多人加入。你再想想，一个地方可以这么干，那其他地方是不是也可以呢？所以说，不是如今的生意难，而是我们太缺乏做生意的思维和方法。现在单纯靠商品差价生存已经越来越难，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源。你只有活着不下牌桌，才能搭上时代的新快车。对于你来说，抓机会，看风口，观趋势、抓资源，这是你永远最重要的事。如果你现在还是用十年前的思维和方法做今天的生意，就如同在康庄大道上不会开车，只会光脚走路。不管再怎么努力，最多只是赚个差价。旧地图是始终无法找到新大陆的。如果你总想创一番事业，又很迷茫不知如何下手，或者你现在正在经营的生意总是平淡无奇，赚不到钱，那我推荐你看看犹太人写的这本塔木德。我们都知道犹太人是全世界最会赚钱的民族，这个民族在历史上很多次被打压驱逐，流离失所，却总能迅速积攒财富，因为他们有自己恐怖的赚钱思维，而他们为了种族的延续，会把所有的生意经验和思维模式写在这本塔木德上。书中教的全是赚钱的方法和手段，他教你打破常规，用反向思维思考问题。销售卖的不是产品，而是人性。当你懂得把握顾客的心理，利用客户心理特征，让客户主动走入你设计的框架，你就能快速成交。李嘉诚长置枕边奉为家教圣经，比尔盖茨更是逢人就推荐，洛克菲勒、巴菲特、扎克伯格、毕加索都在逆境时读过这本塔木德，并且从中受益。稻盛和夫曾潜心拜读这本书，并且坦言，每次当我遇到危机时，都会拿出塔木德潜心研究。爱因斯坦临终时说，如果能让我再活一次，我一生只研究塔木德，这本书中记录了无数先人的发迹始末，并且如何在商业中占尽先机。这本书中记录了无数先人的发迹始末，并且教会我们如何在商业中占尽先机。作为一本智慧宝库，难怪钢铁大王卡内基说美钞和钻石你们留着，给我的棺材里放一本塔木德就行了。无论在创业、社交、赚钱、为人处事等方面，都提出了宝贵的人生忠告，他才是财富和成功的密码。同时，他也被当代众多大佬成为优秀智慧的合集，财富大门的钥匙，培养后代的贤书，让这本塔木德带你进入高级的智慧殿堂。你只需要点击下方链接就可以获得。

𐟎 轻奢礼品：小众赛道上的赚钱秘诀 𐟒𘊥œ襕†业世界中，选择一个小众赛道往往能带来意想不到的收益。𐟏† 那些被大众所知的热门领域，竞争激烈，风险巨大。与其盲目跟风，不如独辟蹊径，寻找一个小众的市场切入点。𐟚€ 𐟔 比如说，传统的礼品市场已经被那些深耕多年的老手所占据，无论是产品结构、供应链，还是人脉资源，你都难以匹敌。而手表、首饰和包包这些品类，更是被那些专业品牌所垄断。 𐟎‰ 但是，我发现了一个新的趋势——营销礼品。在经济下行的背景下，各行各业都需要一个能够提升业绩的产品，而营销礼品正好符合这个需求。𐟌Ÿ 𐟛️ 轻奢礼品是一个值得考虑的选择。首先，这个市场几乎没有竞争对手，给你提供了广阔的发展空间。其次，利润空间大，让你的经销商能够以更低的价格拿到货，而且不需要压货，库存都由总部管理。𐟏튊𐟓ˆ 我们专注于B端市场，这保证了经销商的利益最大化。而且，我们还提供定制服务，让每一个顾客都能拿到独一无二的产品，避免了同质化竞争和价格战。𐟎芊𐟒ᠩ€‰择一个小众赛道，并不意味着市场小。相反，它可能意味着更少的竞争对手和更大的利润空间。轻奢礼品市场就是这样一个小众但充满机会的领域，值得你去探索和尝试。𐟏†

电脑城买电脑真的全是坑吗？真相在这里！先说结论吧，对于至少97%的中国人来说，电脑城真的是个坑。为什么呢？因为你们不懂，或者懂得不够深。所谓诈骗，都是基于信息不对等实现的，受骗者的共同特征就是信息持有量低得可怜，知道的少，自然会被人耍得团团转。电脑城经过近20多年的发展，已经形成了一套久经考验的“营销三大定律”： ✨【电脑城营销第一定律】：看人下菜，左右逢源。这条定律的意思是，电脑城的营销员会根据客户的懂行程度来决定卖给客户什么机器。什么都不懂的，基本就是两三年前的积压库存；稍微懂一点的、在网上了解过行情做过预习的，用话术引导，利用某东自营价格较高且含税的特点，诱使客户相信自己、选购相对于积压库存不那么坑但相对于在售新机仍然很坑的机器；非常懂的，明显挣不到钱，直接一句话送客：“我家没货，你去别处看看吧。” ✨【电脑城营销第二定律】生人坑一半，熟人大满贯。这条定律是指，电脑城的营销员会充分利用中国人“死要面子活受罪”的臭毛病谋利。所谓熟人，我和你在电脑城我的堂口里偶遇、三两句话聊的投缘，这可以叫做熟人；我和你在旅游时认识、你知道我卖电脑你来找我帮忙，这可以叫做熟人；我是你爸的同事家的二姨的女婿、在这个二姨的大哥家女儿的婚宴上认识，这可以叫熟人。坑了你以后，你可能察觉不到被坑了，除非有懂的人告诉你你被坑了；即使你察觉到自己被坑了，此时已经付款、为时已晚，心里没底不知道能不能要回购机款了。 ✨【电脑城营销第三定律】外行使劲宰，内行交朋友。基于第二定律，外行被坑以后找回来要求退款退货的可能性低；且按照行业惯例，即使是积压库存，只要是全新未拆封机器，硬退影响二次销售，就算工商介入也可以在合理范围内要求“折旧费”，更别提工商根本不懂合理的“折旧费”应该是多少，实际上还是主动权在店家。而对于店家来说，未来有各种手段和大把机会可以将这台拆封机器以“全新机”的级别二次销售，伪造标签、封口签、机壳甚至伪造外箱这都是常规操作。这一点加大了营销员坑人的胆量，毕竟折腾的成本实在太低了。“内行交朋友”与其说是妥协，不如说是拓展门路和销量。有这“三大定律”坐镇，没有经验极其丰富的人当场帮忙把关，你真以为去实体店能全身而退？是的没错，图二全都是反话，都是假的，“你能碰到好心人”这件事也是不存在的。更多真实案例与行情解析，关注先章哥。持续为你们分享更多电脑内幕𐟘‚

人工智能在外贸中的五大应用场景人工智能（AI）和大数据在外贸领域的应用正日益成为企业提升效率和决策能力的重要工具。以下是这两者在外贸中的具体应用及其对效率和决策能力的影响。数据分析与预测 𐟓Š 市场趋势分析：AI和大数据技术能够处理和分析大量的市场数据，包括消费者行为、竞争对手动态和市场需求变化，从而帮助企业识别市场趋势。需求预测：通过分析历史销售数据和市场信号，AI模型可以预测产品需求的变化，帮助企业更好地制定生产和库存计划。提升效果：提高了企业对市场变化的响应速度，减少了因信息滞后造成的损失。精准的需求预测有助于降低库存成本，优化供应链管理。客户关系管理（CRM） 𐟓슥ˆ𗧔𛥃建立：利用大数据分析客户的购买行为、偏好和反馈信息，企业可以建立详细的客户画像。个性化营销：AI可以根据客户画像进行个性化推荐，推送适合的产品或服务。提升效果：通过精准营销，提高客户满意度和忠诚度，进而提升销售额。使企业能够更有效地分配营销资源，降低营销成本。风险管理 𐟛᯸ 信用评估：通过分析交易记录、财务报表和市场数据，AI可以评估潜在客户的信用风险。欺诈检测：AI算法能够实时监控交易行为，识别异常模式，及时发现并防止欺诈行为。提升效果：降低了坏账率和损失风险，提高了企业的财务安全。增强了对市场和客户的了解，使企业能够采取预防措施。自动化与智能化 𐟤– 流程自动化：AI和机器人流程自动化（RPA）可以自动处理订单管理、发票审核和运输安排等重复性工作。智能客服：利用聊天机器人和AI客服系统，企业可以提供24小时客户支持，提高客户服务质量。提升效果：降低了人工成本，提高了工作效率，让员工可以专注于更高价值的任务。提升了客户体验，增加了客户与企业之间的互动频率。跨境支付与结算 𐟒𓊦”碌˜处理优化：AI技术可以帮助企业自动化跨境支付的处理，减少人工干预，提高支付速度和安全性。汇率预测与管理：利用大数据分析历史汇率变动，AI可以提供汇率预测，帮助企业在最有利的时机进行结算。提升效果：加快了资金流转速度，提高了外贸交易的效率。减少了汇率波动带来的财务风险。这些应用场景展示了AI和大数据在外贸中的巨大潜力，帮助企业提升效率、降低成本并做出更明智的决策。