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集中性营销案例在线播放_市场营销案例题100例(2024年12月免费观看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

集中性营销案例

𐟌Ÿ食品饮料特陈案例大揭秘𐟌Ÿ 探索食品饮料行业的特陈奥秘，今天为大家带来一系列精彩的线下市场特陈案例！𐟛’ 𐟍ꠥ奥ˆ饥劥奥ˆ饥姚„小货架以品牌主色调蓝色为主，设计简洁大方，位于端架旁，易于吸引消费者注意。 𐟍련„†香米脆香米的小货架屋顶设计别具一格，上方摆放了棒棒巧克力模型，增加了主推品的曝光度。货架层次丰富，挂条设计弥补了陈列空间。 𐟥䠥累㥏魯可口可乐的专区设计大气磅礴，整体感十足。部分产品陈列在小冰柜中，增加了互动性。灯条和大灯箱的设计更加醒目。 𐟍𖠥Š 多宝加多宝的小货架以冰蓝色为主，传递出降温降火的感受。物料设计重点突出红罐，强化了消费者对产品的记忆。 𐟧‚ 太太乐太太乐的端架集中展示了多个细分品类的调味品，便于整合品牌资源进行活动。物料设计延续了包装的黄绿色调，视觉上更加和谐。设有样品区，邀请消费者体验，满足对“色香味”中“香”的需求。 𐟍젭＆m's m＆m's的异形货架设计独特，货量虽少但足够吸引眼球。品牌IP作为货架主体，放在正对店门的位置，成为引流雕塑。 𐟎‰ 从这些食品饮料大品牌的特陈案例中，我们可以看到品牌对消费者心理的精准把握、营销策略的精准执行以及优秀的设计与执行力。更多精彩案例，下期继续分享！𐟎‰

市场营销学备考，轻松拿高分！ 𐟌𑥤‡考市场营销学，首先要了解考试题型，这样才能更有针对性地复习。以下是广东专插本市场营销学的备考资料和题型分析： 𐟓š备考资料：市场营销学课本（吴健安第六版）市场营销学学习指南考纲要求范围模拟题/历年真题 𐟓题型分布：单项选择题（20题，每题2分，共40分）多项选择题（5题，每题2分，共10分）判断题（10题，每题2分，共20分）简答题（5题，每题8分，共40分）论述题（2题，每题20分，共40分）案例分析题（4题，共50分） 𐟔𙩀‰择题备考：快速浏览课本，结合讲解视频画出重点。每天一章选择题，两天一章多选题。错题记在错题本里，方便后期复习。 𐟔𙥈䦖�˜+简答题备考：背诵课本内容，使用艾宾浩斯记忆曲线表制定背诵计划。每天固定数量简答题，刷题时要注重质量。不需要一字不漏地背，抓住关键词和必背大点。 𐟔𙨮𚨿𐩢˜备考：论述题是简答题的延伸，有时间可以背一些书上的延展内容。考试时可以根据自己的理解进行延展。 𐟔𙦡ˆ例题备考：考试前一周集中看一些典型案例。分析案例回答模板，根据题目和自身知识进行解答。 𐟌Ÿ备考市场营销学需要早准备，越早开始越好。希望这些备考方法能帮助你轻松拿下高分！

《流量池》营销破局：品牌如何突围？ 𐟓š书名：《流量池》 𐟧”‍♂️作者：杨飞（前神州优车集团CMO，Luckin咖啡营销操盘手） 𐟕𐥇𚧉ˆ时间：2018年 𐟑€豆瓣评分：7.4 𐟔推荐理由：在数字营销时代，掌握流量的运用技巧是每位营销人的必备能力。虽然这本书的评分不算高，但互联网营销的快速变化使得书中某些内容显得有些过时。杨飞先生凭借多次成功的营销经验，将实战案例汇集成书，深入浅出地讲解了如何获取流量、转化流量以及运营和再挖掘流量的方法。书中涵盖了神舟飞船、Luckin咖啡和百雀羚广告等经典案例，易于理解且富有启发。 𐟚觧𛥊褺’联网时代的挑战：流量稀缺流量成本高昂流量陷阱信息过载，新闻时效性短，整体流量增速放缓，竞争却愈发激烈。 𐟒ᦜ줹槻“构：流量获取流量转化流量运营和再挖掘 1️⃣ 流量获取：品牌是最稳定的流量池，如何低成本快速建立流量池？定位：对立型定位、USP定位、升维定位符号：形状、色彩、形象场景：参考神州专车场景营销案例，切割利基市场，集中优势占领市场。 2️⃣ 流量转化：品牌战略：“产品即品牌”，品牌部与产品部紧密协同。产品设计确定需求和功能差异，品牌定位强化卖点和形象。传统广告：内容简单、直接、重复，广告就是重复的力量美学。 3️⃣ 流量运营和再挖掘：裂变营销：存量找增量，高频带低频，遵循存量用户、福利刺激、趣味性的原则，实现方式包括APP裂变、微信裂变、产品裂变。 Social内容：轻、快、爆法则，内容营销对企业来说很重要，社交流量是免费的流量洼地。轻：投入低，代价小；快：反应速度快，创意决策快，制作执行快；原生感：原生态，人格化，说人话，一张图即可引爆朋友圈。 𐟓𙥦‚果你想偷懒，可以直接观看杨飞先生在混沌大学上的课程分享：《互联网营销的流量池思维》。

𐟍𖠧™𝩅’新趋势：鹿泉春的品类细分之路 𐟌𑊩š着白酒行业的集中度不断提高，许多区域性白酒品牌正面临着全国知名品牌的激烈竞争。这些品牌通常没有大品牌的知名度和资源优势。为了应对这种挑战，许多品牌开始在特定区域进行深耕，通过细分品类来寻求突破。 𐟌🠧𛆥ˆ†品类的优势 𐟌🊥Œ𚥟Ÿ品牌通常更了解当地消费者的实际需求。通过将品类细分到极致，它们可以在较小的区域内实现更高的市场占有率。这种策略不仅有助于品牌更好地满足消费者的需求，还能在营销和品牌双重挤压的情况下找到一条出路。 𐟓ˆ 鹿泉春的案例 𐟓ˆ 鹿泉春作为区域白酒品牌的一个代表，通过细分品类来提升其在特定区域的市场竞争力。通过深入了解消费者的需求，鹿泉春能够提供更加贴合当地市场的产品和服务，从而在激烈的竞争中脱颖而出。 𐟚€ 未来的发展方向 𐟚€ 随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，白酒品牌需要不断创新和调整策略。细分品类不仅是一种破局之道，也是品牌未来发展的重要方向。通过不断优化产品和服务，白酒品牌将能够更好地满足消费者的需求，并在竞争中占据优势地位。

遴选备考必知的13条潜规则，提前避坑！真正聪明的人，都是那些能够打破信息壁垒，掌握内幕消息的人！今天就来给大家分享一些遴选的潜规则，帮助大家提前避雷❗❗ 不要轻易透露复习计划𐟤능œ詢†导同意之前，千万别告诉别人你在复习遴选考试。这既是保护自己，也是尊重领导。基层工作经验的重要性𐟓ˆ 虽然大家不说，但都有一个潜在的要求：基层工作经验越丰富越容易上岸。这不仅是因为你上岸后能立刻上手工作，还因为丰富的工作经验让你在做题时思考问题的方式和重点都不一样。复习效率比时间更重要⏰ 比复习时间更重要的是复习效率。每天制定计划，但不要给自己定太多任务。完成计划会让你感觉很满足，这有助于坚持备考和保持心态。尊重原文，以材料为王𐟓– 遴选作答时要尊重原文，以材料为王。案例分析小题作答要有条理，在答题纸上练习答题，这是你遴选高分的关键。早睡早起，远离娱乐𐟓𑊦—餸Š和睡前千万不要拿手机刷娱乐视频。把注意力集中在备考上，暂时远离一些娱乐内容。可以看一些官方媒体的信息，但不要看那些营销号。利用碎片时间学习𐟓š 早上听的内容可以是昨天晚上的知识点，还可以是人民日报的报纸、新闻，或者面试的知识点。录音边听边洗漱，知识点每天都在不断地背诵、温习。复习过程：打基础——巩固强化——全力冲刺𐟏ƒ‍♂️ 复习过程要分阶段：打基础、巩固强化、全力冲刺。每个阶段都要有明确的目标和计划。分模块备考𐟓 建议大家在备考时分模块来准备。基本流程是：看课——做练习题——做真题——整理错题——复盘。分段复习的最佳顺序𐟓ˆ 分段复习的最佳顺序是：基础课——机关实务——案例分析——公文写作——大作文。每段都要有明确的学习目标和计划。公文写作格式和思路并重𐟓‹ 公文写作一定要牢记格式，格式和思路同样重要。比如工作经验类的公文可以用“3+4”公式写，四条小标题（工作情况+主要成效+存在问题+下一步措施），这样答题脉络清晰，每条再分三小点展开去写就是完整的工作经验类公文了。大作文的写作技巧𐟖‹️ 大作文只要不跑题，把小标题写对仗工整，能够概括整段内容，字迹工整，基本上都不会掉分。平时每周至少总结一篇大作文，再自拟题目写一篇。不要说没时间不重视，大作文一旦分数高了能拉开很大差距。希望这些潜规则能帮助大家更好地备考遴选，祝大家都能顺利上岸！𐟚€

商务管理综合应用备考攻略：轻松拿高分！最近收到不少考生的反馈，大家都说工商管理本科专业中的商务管理综合应用科目让人头疼。其实，这个科目真的是相对简单的，今天我就来给大家分享一些备考冲刺的小技巧，帮助你们轻松拿高分！题型分析 𐟓Š 首先，我们来看看题型。商务管理综合应用满分100分，只考一道案例分析题，分为2个小问，每问50分。都是开放性答题，言之有理就能得分。只要结合所学知识作答，拿高分其实并不难。综合应用 𐟓š 所谓的综合应用，就是工商管理（商务管理）专业里8个专业科目的知识综合运用。那我们从历年真题中可以找出考试的重点。根据三年的真题，考得比较集中的有以下几个类别：问题、分析法、影响、方案、项目计划、品牌、战略、建议、书面商务文件等。复习重点 𐟓 根据历年真题，我们可以重点复习以下考点：商务管理沟通技能（书面商务文件）：这部分主要是考察你的书面表达能力。企业组织与经营环境：包括PEST分析法（政治、经济、社会、技术）、SWOT分析法（优势、劣势、机会、威胁）、SLEPT分析法（社会、法律、经济、政治、技术）。市场与市场营销：4Ps组合是重点。会计原理与实务：财务报表分析、财务报表编制、收入、成本、利润是关键。战略管理与伦理：企业外部环境分析是重点。管理学与人力资源管理：管理过程、激励实践、上岗、培训、考评是关键。商务运营管理：项目管理、运营选择与营利性、运营策略是重点。国际商务与国际营销：国际营销组合、国际市场营销策略、计划、控制是关键。作答技巧 𐟓 考试过程中，作答技巧也很重要。这道题可以看作是阅读理解题，所以可以从文中找答案。具体步骤如下：拿到试卷时先看问题，带着问题在文中找答案。案例分析文章一般有七八页甚至十来页的篇幅，所以务必冷静且耐心，保持头脑清晰，把文章看完，并把关键词、句、段标注出来，特别是问题（现状）、解决方案、效果、影响等有关的段句，往往就是答案。把你画出来的认为可以作为答案的词、段、句用结合所学知识进行书面化作答即为答案。不知道如何书面化时，先总结要点，再把相关原句抄下，结合自己的理解等加以详尽分析。务必做到分点作答，把自己能想到的一切可能的点写满！写满很重要！为了更好地让大家理解作答技巧，我录了一个22年10月真题分析的小视频放在公主号【趣学自考】，大家可以参考一下思路，如何在文章中找答案。希望这些小技巧能帮到大家，祝大家考试顺利，轻松拿高分！𐟓ˆ

小马宋《营销笔记》读书心得分享 𐟓– 最近读了小马宋的《营销笔记》，感觉收获颇丰。这本书主要是从企业经营的角度来谈品牌营销，让我对营销有了更深入的理解。以下是我读这本书的一些心得体会。认识事物的发展规律 𐟌𑊊推荐序和序言部分主要讲了认识事物的发展规律。做品牌营销首先要从企业经营的角度出发，思考以下几个问题：客户的能力和资源是什么？基于顾客视角审视营销。顾客的利益和需求是什么？其中，第三点尤为重要。企业的成功根本上是经营逻辑的成功，而不是盲目相信理论。要发掘经营的核心优势，实事求是，脚踏实地找到需求，用经营效率和战略定位，精准满足需求，获得利益回报，建立同顾客的稳固关系。营销观：找准需求，精准服务 𐟎在第一部分营销观中，小马宋强调了营销的核心是放大产品优势，产生真正让消费者获得利益价值的记忆点，而不是去“传销”。通过市场容量、产品标准化、集中度来判断产品市场规模，预估自身体量级别。他提到了市场即选择，产品即细分。稳固顾客关系的关键是分清顾客的功能需求、体验需求和象征需求。任何需求的前提是功能需求，后两者是稳固关系的关键。小马宋还通过熊猫不走的案例来解释这一点。顾客到底需求的是蛋糕，还是生日的过程？这是一个非常直观的解释。此外，他还强调了包装整体传达统一信息的重要性，通过产品说明书这个视角，衍生强调了产品易用性是创造黏性的关键。产品观：从4P到细分市场 𐟍𐊊在第二部分产品观中，小马宋围绕4P（产品/定价/促销/渠道）中的产品要素，强调了产品的重要性。营销是放大产品优势，产生真正让消费者获得利益价值的记忆点。通过市场容量、产品标准化、集中度来判断产品市场规模，预估自身体量级别。他提出了市场即选择，产品即细分。稳固顾客关系的关键是分清顾客的功能需求、体验需求和象征需求。任何需求的前提是功能需求，后两者是稳固关系的关键。小马宋通过熊猫不走的案例来解释这一点。顾客到底需求的是蛋糕，还是生日的过程？这是一个非常直观的解释。此外，他还强调了包装整体传达统一信息的重要性，通过产品说明书这个视角，衍生强调了产品易用性是创造黏性的关键。定价策略：提高销售额的关键 𐟒𘊊在第三部分定价中，小马宋讲了定价原则是为提高销售额，能够为未来预留更多提高销售额可能性的原则。并列出了基于顾客价值、竞争与成本的策略。通过多种价格组合，获得最广人群的消费需求（非常适合餐饮）。他还讲了品牌咨询的定价问题，通过案例总结方法论与扩大影响力，价格与团队一步步调整，华与华与小马宋都是很好的案例。番外篇：抓住顾客心智 𐟌Ÿ 番外篇其实讲了“定位理论”的看法。对个人而言，抓住顾客心智而不是定位顾客心智，抓住每一次和顾客沟通的机会，行在当下最重要。总结与启发 𐟓 小马宋老师的笔记对我有非常大的鼓舞与启发。很多思路我都有想到，但是没有去总结。提炼能力是真正有水平的高手具备的。也让我更加坚定去走品牌这条路。这本书真的是一本值得一读的好书，推荐给大家！

软考系统规划与管理：轻松过关的秘诀别被系统规划与管理的“高级”标签吓到，其实它并没有你想象的那么难。系统规划与管理的教材只有300多页，比中级系统集成证书的教材还薄，而且目前用的还是2017年的版本。在软考的高级科目中，它算是相对简单的一门了，所以别紧张，只要好好准备，及格上岸并不难！综合知识：抓住重点，轻松应对综合知识考察的范围主要包括信息技术、IT服务、法律和英语四部分。具体分布如下：信息技术部分（1~3章）：占23~30分 IT服务部分（4~10章）：占36~43分法律&英语（11~13章）：占9~13分考察方式是75道单选题，每题1分，总分75分，45分及格。备考方法如下：预习教材，标注难懂知识点，整理知识脉络听宋一林的课程，标注高频考点，整理笔记大量刷题，前期不必太纠结正确率，整理错题，通过刷题巩固基础知识案例分析：抓住核心考点，针对性备考案例分析的考点主要集中在第4~10章，具体包括： IT服务规划设计：7年2考 IT服务部署实施：7年2考 IT服务运营管理：7年6考 IT服务持续改进：7年3考监督管理：7年3考 IT服务营销：7年1考团队建设与管理：7年3考考察方式以简答题和分析题为主，少量涉及客观题、计算题和判断题。备考方法如下：理解每个章节的知识点，反复背诵跟着宋一林的专项课学会各种题型的做题方法：简答题要有条理；分析题要结合案例和考点，用自己的语言总结；计算公式要记熟，准确找到题干中的突破口掌握PPTR四要素在各阶段的活动，掌握各阶段的内容、活动、关键成功因素、风险及控制多做真题，经常复盘总结论文：掌握技巧，灵活运用论文写作主要考察PIOIS（规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、监督管理）这五个方向。备考方法如下：不要迷信押题！五个考察方向的考察概率是差不多的，关键是掌握论文写作技巧模板可以用，但要适度。正确的方法是灵活运用宋一林课上讲的写作方法和逻辑，结合项目背景和子题目来组织文章内容，把理论和实践相结合建议考前准备完成4至5篇整篇论文（含手写）+6个左右的主题骨架，考试的时候不管遇到什么题目都能立刻想到对应的文章框架总的来说，系统规划与管理并没有你想象的那么难，只要按照上面的方法认真备考，及格上岸不是问题！加油！𐟒ꀀ

武商集团的私域小程序之路：数字化升级案例武商集团，湖北省最大的综合性商业企业之一，自1992年在深交所上市以来，一直是中国商业领域的佼佼者。作为一家国有大型商业企业，武商集团在百货、购物中心、连锁零售等多个领域都有出色的表现。旗下拥有武商MALL、世贸广场购物中心、武商城市奥莱、南昌武商MALL等多个知名商业项目。其中，武商MALL位于全国知名的“武商商圈”，是华中地区最大的购物中心组合群。随着市场环境的变化，武汉商业市场的竞争日益激烈，新兴消费群体的崛起也带来了消费观念的巨大变革。传统零售商业企业正面临着迫切的变革需求。在武商集团内部，“智慧武商”概念的提出就是应对这场变革的重要举措。2024年1月，商务部公布第二批全国示范智慧商圈、智慧商店名单，武商商圈被认定为全国示范智慧商圈，武汉国际广场购物中心被认定为全国示范智慧商店。这一认定是对“智慧武商”重塑商业生态、提升顾客体验、增强市场竞争力的最佳成果验证。在此期间，海鼎科技与武商集团深度合作，共同推进智慧商圈的规划与落地。通过商业运营管理、自营管理、营销中台、集中收银、移动服务等多维度数智化改造工作，海鼎科技方案产品正支撑武商集团旗下众多商业体实现转型升级，为武商集团创造全新发展动力。对于武商集团而言，百货业态是其发展过程中所依仗的重点业态，但是站在行业阶段性调改的关口，百货传统联营自营模式正在加速创新调整，百购一体化趋势也愈加强烈。那么，哪些合作亮点正在支撑武商项目加速转型升级呢？实现百购集团化架构 𐟏⊩斥…ˆ，通过实现百购集团化架构，打破了传统商业项目各自运行的信息隔阂，促进了项目间的顺畅沟通与协作。这就像在商海中架起了一座座桥梁，彻底打破了原有商业项目间的信息孤岛，实现了项目间的无缝对接与高效协同，帮助武商集团更加灵活地调配资源，优化运营。全商业形态系统支撑 𐟛️ 其次，海鼎科技提供了全商业形态系统支撑，覆盖百货、购物中心等业态，支持联营、自营、租赁多种经营方式。这使得武商集团能够更好地适应市场变化，满足不同消费者的需求。提高内部管理智能化水平 𐟒𛊥†者，通过数字化移动化的方式提升业务预警能力，把控经营风险，提升管理效率。海鼎科技帮助武商集团建立了更加智能化的内部管理体系，提高了管理效率，降低了运营风险。建立统一的线上线下运营平台 𐟌 最后，海鼎科技与武商集团共同建立了统一的线上线下运营平台。这不仅为武商集团快速扩展打下了扎实基础，也为消费者提供了更加便捷的购物体验。通过这些合作成果，武商集团不仅提升了自身的数字化水平，还为消费者创造了更好的购物环境。未来，随着数字化技术的不断进步，武商集团还将继续探索更多创新的数字化解决方案，为消费者带来更多便利和惊喜。

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