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讲营销思维前沿信息_十种营销方法(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

讲营销思维

内容营销的升级之道：从熊猫罗盘看未来趋势 𐟌Ÿ 内容营销的进化随着用户环境和需求的变化，内容营销的策略也在不断升级。过去那种“更好”的观念已经不再适用，现在需要的是“与众不同”。要么在内容上做到极致，要么找到独特的角度。 𐟌𓠧†Š猫罗盘的三大思维产品思维：聚焦功能与数据，讲出产品的独特之处。营销思维：通过场景互动，让用户感受到产品的魅力。品牌思维：用情感和温度，建立品牌与用户之间的连接。 𐟒ᠦ𖈨𔹥‡级与降级在消费升级的时代，人们更注重体验和品质。同时，也有一些消费降级的现象，比如只剪头发不烫不染的基础需求。 𐟎蠥𐨱᦯”真相更重要很多时候，感觉比真相更重要。产品特点往往反映了一种生活态度，比如断舍离、说走就走的旅行。 𐟎𒾥‡†定位用户通过多维身份确定精准用户，确保内容、渠道、到达和转化都精准无误。比如招商银行的目标用户是他行VIP，北漂一族则追求城市归属感。 𐟏ž️ 立场景了解客户内心需求，创造真实的场景体验。比如惠租车、场景品牌买手店模式、言几又线下店等。 𐟓– 讲故事对精准人群讲故事，让故事更有力量。比如结婚10年还能卖什么，KOL不仅是渠道，更是故事的产生者。 𐟎𜺤𝓩ꌊ设计好的游戏体验，让用户感受到人生的乐趣。比如积分体系、海底捞的服务设计等。 𐟎‰ 参与感和仪式感通过参与感和仪式感，增强用户与品牌的连接。比如做曝光、做IP、名字最重要等。 𐟌 传播与渠道传播是内容营销的关键，要确保内容能够到达目标用户。比如给员工看、给合作伙伴看、给投资人看等。 𐟒ᠤ𘪤𚺦„Ÿ受看了申晨老师的分享后，我深有感触。这些方法论不仅适用于工作，也给了我更多灵感和解决问题的思路。

新媒体运营必读书籍推荐：6本精选好书 ✨前几天，我的一个朋友突然问我：“网上关于新媒体运营的推荐书籍太多了，我只想通过看书快速入门，而不是迅速入土☠️！你有没有精简版的运营必读书单？” 作为一个讲义气的人，我立刻翻出了自己整整3本转行读书笔记，花了近5个小时，终于筛选出这6本运营必读书籍！看完这些书，谁都能轻松搞定运营理论知识的积累~𐟎‰𐟎Š 拿到书单的朋友兴奋地“汪汪”直叫，我看着他撒欢，决定把这份书单分享出来~𐟦€𐟦€ 𐟔𖨿营理论-《从零开始做运营》 𐟔𖧔覈𗥿ƒ理-《乌合之众-大众心理研究》 𐟔𖦖‡案写作-《文案训练手册》 𐟔𖦕𐦍†析-《谁说菜鸟不会数据分析》 𐟔𖨐婔€思维-《引爆点》 𐟔𖨿营实操-《微信营销与运营》文末还有运营小宝箱哦~𐟒𜀀

如何用故事提升职场影响力？ 𐟓š讲故事的重要性很多人已经意识到讲故事的重要性。然而，故事不仅仅是一种营销工具。尽管大数据和批判性思维备受推崇，但情感表达的故事思维却被逐渐边缘化。正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。” 𐟓Š团队运行依靠数字、事实、预测和流程。这些因素可能听起来有些无聊和枯燥，因为它们难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些成果也依赖于人的因素。 𐟓–《你的团队需要一个会讲故事的人》这本书不仅说明了如何学习和增强讲故事的能力，还将故事作为一种思维方式来解决问题。它带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。 𐟓–作者简介安妮特ⷨ忨’™斯，美国管理专家，专门研究故事思维在营销和团队中的应用。 𐟓–为什么要读这本书？互联网+的本质就是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切。 𐟑觽—永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会？无非就是故事讲得好。 𐟧‍♂️白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！ 𐟑觽—振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。 ❤️从零开始学习讲故事，从自己的经历中寻找、包装、讲好故事，从讲一个好故事到讲好一个故事，找到适合自己的故事，逐步成为会讲故事的人。讲道理不如讲故事，有数据的时候要会讲故事，没有数据的时候要会讲好故事。 𐟑訿Ÿ子建：会讲道理的人，永远打不过会讲故事的人。无论家庭、职场、国家，都不是只会讲道理就可以的地方，故事可以帮助你灵活应对。 𐟓–必须推荐理由讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响。讲一个好故事，你可以打动任何人。

「税务筹划」财税「税务师」营销思维「销售」西部讲经营的微博视频

迷茫没有方向？试试这5个方法吧！ 4月份失业后，我曾一度感到迷茫，不知道未来该做什么才能让自己生活得更好。尽管我绞尽脑汁地寻找方向，但结果却适得其反，陷入了困境。后来，我开始寻找突破点，用3个月时间验证了一些方法，现在内心变得更加坚定和强大。如果你也在迷茫，不妨试试以下这5件事：学习方法 𐟓š 首先，研究并试验几种学习模型，然后选择一个深度使用，以实现快速自我提升。这个过程相当于在打地基，学习方法对了，学什么都更快更有效。比如费曼学习法，就是把输入的内容再讲给别人听，用输出的方法来强化输入。还有各种高效阅读方法，帮助你有效阅读大量书籍。学习思考的方法 𐟧 多动脑子，清楚了解思考的底层逻辑。大多数迷茫没有方向，只是因为没有理出一条线索。好的思维模型能让思考更有条理，找到那条主线索，才更容易解决问题，找到答案。掌握一定数量的思维模型，能解决大部分问题，提高决策的正确率和质量。学会营销自己 𐟓⊧”訐婔€思维，让别人知道自己，给自己打造标志性大事件。写朋友圈、发自媒体图文、发视频，每一个动作都是在塑造自己的形象。怎么样让自己被更深入的认识，并有机会来和自己产生深度链接呢？先营销自己。比如我想强化自己爱学习爱思考的能力，有足够能力做一个账号。我开始做自媒体，第一步先对外宣布我的目标，也是在给自己找一个支持链，让自己能够坚持下去。还有一个好处，能够在你“声音”覆盖的范围内找到志同道合的小伙伴，多和不同的人交流，会有很多好想法。发现问题并解决 𐟔 每个问题有它出现的原因，不是只解决问题的表面，而是去寻找问题发生的根本原因，本质上解决，并对未来的行为做出预测。这就是前车之鉴的智慧。开始运动 𐟏ƒ‍♂️ 健康的身体才能展现强大的战斗力。运动不是为了减肥，而是为了健康。运动可以保持思考效率不下降，精神状态稳定，甚至可以成为释放压力的方式。经过我的测试，运动好像能让自己变得更聪明，思考能力和做事效率都有提升。最近在测试精力管理，发现运动这个项目必不可少，否则很容易低效。希望这些方法能对你有所帮助！

到底品牌市场部KPI咋衡量？常常会有一些创始人前来咨询，最痛苦的就是不知道如何衡量自己的品牌市场部门，像 CMO、CBO 以及下面负责品牌活动、营销活动的人员。 𐟑‰我们先来回顾一下中国品牌的发展，以及企业经营的理论和方法论指导思想。你会发现，中国近三四十年来对品牌的认知存在错误和偏颇，致使大家都不清楚品牌究竟是什么，误以为品牌就是做营销、做广告、做形象、讲故事。正因为将品牌视为一些碎片化的散点，所以在衡量品牌时就不知所措。在错误的指导思想和理论之下，所有的动作，哪怕姿势再标准，像踢正步一样，也是在悬崖边上踢，一不小心就会坠入悬崖。 𐟑‰因此，中国三四十年的品牌理论确实非常欠缺、薄弱。HBG品牌增长研究院做了8年，也未能将大家的思维真正大范围扭转过来，只能在创始人自己的小圈子里，尽力扭转部分创始人的思维，让大家明白品牌不是做营销、做广告、做形象、讲故事，不是自嗨、装逼、自说自话，也不是锦上添花。 𐟒ᩂ㤹ˆ，品牌到底是什么？品牌是经营短期和长期用户心智关系的一系列系统性落地大工程。它始于品类赛道选择、用户洞察、品牌资产、大单品产品创新、营销渗透、渠道渗透、优质内容、战略组织、供应链、人才管理等等。这一系列的工作都属于品牌的范畴。简而言之，品牌就是在做企业经营，但品牌是有最终结果的，没有最终结果，又如何衡量 KPI 呢？一直在中间过程徘徊，实在是太浪费时间了。品牌的终极结果其实是为了建立用户心智的壁垒。 ‼️关于品牌全球化BGM与多品牌战略，更多系统性干货内容，会在HBG创始人私教闭门课10月场& 正浩EcoFlow游学当中，与各位创始人进行分享与深度探讨。找@七七-HBG锁定名额「品牌」「创始人」「品牌全球化」

数据可视化：用故事驱动商业决策 𐟓ˆ𐟓Š 在市场营销数据分析的领域摸爬滚打了六年，最近我读到了一本关于数据可视化的书——《Storytelling with Data: A Business Visualization Guide》，真是让我拍案叫绝，收获满满。这里我想分享一些我的心得，记录一下我思维的变化。解释性分析与探索性分析的区别 𐟕𕯸‍♂️𐟔 用数据讲故事，其实是解释性分析的过程。目的是帮助受众更好地理解数据背后的故事，揭示数据的规律和动态，为决策提供更深入的见解。以前在和业务方沟通时，我总是喜欢展示探索性分析的过程，只是罗列事实，没有明确的沟通重点。现在我终于明白，探索性分析只是手段，解释性分析才是目的。明确有效传播的基本情境 𐟓Ⱏ‘€ 用数据讲故事的前提是明确基本情境。主要包括：我和谁沟通？我希望他们有什么行动（产生共鸣、采纳建议、开始讨论…）？有哪些数据点可以实现我的沟通目的？应该采取怎样的方式沟通（报告还是展示）？这些问题都需要我在沟通前想清楚。自信是关键 𐟒ꊊ数据分析师的沟通对象往往是高层的决策者，刚开始做数据分析师时，我总是有点胆怯。但实际上，完全没有必要。正确的思维应该是：我充分研究过数据，我是最了解数据的人，我的推演过程是符合逻辑的。即使分析过程有瑕疵、有局限，这场沟通也是后续探讨的基础。减少受众的认知负担 𐟧 数据分析师在沟通时要用受众听得懂的语言、简洁明了的可视化进行观点的传达，千万不能让受众耗费太多脑细胞。比如统计术语尽可能不出现。另外一点，很多受众是高层决策者，他们的时间有限，那我要锻炼的是，能否在三分钟内把核心观点和诉求表达清楚。数据故事是技术和艺术的结合 𐟎芊数据可视化有很多技巧可以学习，比如图表选择、删繁就简、认知规律、善用文字等，这些都能帮助讲好故事。另一方面，讲数据故事的基础是讲故事。如何巧妙运用故事的力量，让受众产生共鸣、采取行动？这部分艺术性需要在实践中感悟和习得。这本书对于数据分析师、市场营销人员以及所有关心数据和故事表达的人都是一本必读之作！让我们共同掌握数据故事讲述的艺术，让数据在商业决策中发挥更大的作用吧！𐟚€𐟒𜀀

邱鸿宾讲营销思维-邱鸿宾：任正非创业最大的体会只有两个字“浪费”！网页链接

【重读网宴之道】互联网时代的平台融合营销新思维网宴之声 2024年10月5日 @郑健教授透过现象看本质，看懂时代发展。工业化时代的商贸营销靠的是产品本身的有形价值和品牌的基础，以群体存在的认知差和信息差产生利润。所有的营销行为都是在认知差和信息差上做文章。这一段话就已经点明了工业化时期有的人赚钱，有的人不赚钱，说来说去本质就是一个认知差和信息差。所谓的认知差就是对于某个具体事物的认知和理解有着知觉偏见。为什么各种各样的广告会绞尽脑汁让用户和消费者去接受他的产品？一旦接受了，形成了刻板印象，这就有了认知的偏差；信息差一般是指交易活动中的各人拥有的信息不同。比方说价格问题，广东人喝早茶的目的是谈生意、谈性价比、谈价格的优势，就是想多赚点钱。我常说透过现象看本质，你一定要在纷繁复杂的现象当中找到本质的发展规律，才能抓住要害，真正弄懂时代潮流的核心。到了互联网时代，本质的发展规律依然存在。无论是什么时代，利益的争夺、市场的竞争都是存在的。工业化时期存在市场的竞争，互联网时代依然存在这种竞争。而这种竞争从本质上讲都是对利益的追求，只不过形式发生了变化。谁能率先掌握信息，谁就具有优势。在今天的互联网时代，信息传播的速度超快、信息高度透明，加上产能过剩，各种商品的品牌层出不穷，许多商品的认知差和信息差越来越小，有的几乎为零。哪里还有多少利润空间？这就是许多人感到产品滞销，生意难做的根本原因。在互联网的时代，我们必须学会运用适合这个时代的全新思维及融合营销。你看现在拼多多、京东等渠道减少了，降低了商品的中间成本。有的人说实体店是被电商搞死的，对也不对，他们实质上是被时代淘汰的。互联网时代带给我们的真正价值是减少中间产生增值的环节，所有的制造业只在制造环节产生价值，中间的这些环节通通都是附加的成本，而这种附加成本不产生实际价值。互联网时代的真正意义在于有效地把所有中间不产生价值的部分淘汰，从而使整个社会的价值创造体系发生翻天覆地的变化。这就会给我们带来时代的红利，这种时代的红利反映在商贸领域，很有代表性的就是淘宝、拼多多到现在的抖音带货等等。为什么我们那么热血沸腾地把项目搞起来？因为我们看懂了时代，知道应该怎么跟上时代潮流。只不过各种机缘巧合，条件还不具备，最终把所有的优势资源、经验教训、人脉等等凝结在项目上，从而达到集中释放的效果。如果不懂这个时代背景，是不会看清、看懂项目本质的。把握大势，高瞻远瞩，永立潮头。你一定不要只是跟风，当然如果你自己不具有创新能力，你跟上潮流是对的。如果你具有创新能力，你就要牢牢地把握这个时代的潮流，走在前面；潮流趋势就如长江黄河滔滔不绝奔向大海，谁也不能逆流而上，只能拥抱趋势，顺势而为。谁把握了互联网时代，谁就能成就他们在互联网上的地位和源源不断的财富。如果我们还停留在工业化思维，还在卖一个单一的产品，你凭什么能够赢？今天的时代，如果不去拥抱互联网，思维滞后，随着改革开放，互联网时代汹涌而至，一定会被淘汰。任何人只要还得食人间的烟火，就得睁开眼睛看世界，热情拥抱新时代。放下短期利益，敢于自我否定，积极学习新东西。我们要放下短期利益，敢于自我否定，积极学习自己不懂甚至感到畏惧的东西。人都有个毛病，对于自己不知道的东西就感到神秘，神秘的东西就有些畏惧感，就不敢去碰它。但时代要求你必须形成这种特点，一定要放下自我，放下过去的成功的经验。如果你停留在过往的成功上，认为你成功的经验还可以持续，那你一定会失败。也就是说你在前一阶段的成功恰恰可能是后一阶段失败的真正原因。工业化时代存在认知差、信息差，加上你的聪明和勤奋可能就很容易小有成就。积累了一些财富和经验，养成了既有的思维模式和行为习惯，就产生了路径依赖，希望还能延续原有的一切持续发展。人生经历是一趟单程火车票，一旦走到哪里是回不去的。如果总是在怀念过去的辉煌，说明你对新东西没有一个吸纳，那就必须要改变。当然人有怀念过去的心情是可以理解的，但不能一直活在感性的情绪当中，必须理性地思考，基于现实做出调整。说严重一点就是需要一次自我的革命，人可以怀念过去留恋曾经的辉煌，但现实世界如飞驰的高铁，绝不会停下来等待你的觉醒。短短的二三十年时间，互联网给世界带来了翻天覆地的变化。我们必须坚决打破传统，放下短期利益，面对感到陌生甚至畏惧的东西，强制学习、拥抱现实，掌握互联网时代的融合营销新思维。如果还停留在工业化时代的产品思维，一定要警醒。传统的认知差和信息差，在现在的互联网影响下几乎为零了。过去的商贸逻辑被打破了，你必须要跟上时代的脚步。你不去拥抱新时代，只能被新时代淘汰，成为时代前进的牺牲品。弄懂互联网时代融合营销的基本特征。其实互联网时代的融合营销，就是一层窗户纸，你一捅破，会发现本质上没有什么区别。互联网是一个工具，它使得信息传播非常迅速，促进了海量信息的形成，不再有过去延时的效果。互联网时代的特点带来了所有制造业的变革，不再是机器工业的大规模生产，更多的是采用个性化定制。它体现的是个体生活的丰富多彩，不再需要大规模的低成本营销。我说过人和人的差距有很多，关键性的差距就三条：一是透过现象看本质的能力；二是准确预见未来的能力；三是落地执行的能力。当你能够透过现象看到本质的时候，你就会知道即使是互联网的时代，变的也只是形式、是表象，本质的内容永远不会改变。企业如何在残酷的市场竞争中生存和发展？大家一定要学习并弄懂融合营销，了解平台思维构建大数据。平台思维是所有人必须了解并能熟练掌握的，平台作为立体的网络矩阵，所有的资源、资讯都在其中开放创新、共存、共赢、共享以达成资源的优化配置，形成大数据快速的价值创造；形成区别于工业化时代的超低成本优势、速度优势；形成全新的时代高位优势，最终展现出降维打击的能力。互联网时代平台融合营销新思维关键就在于它是根据互联网的基本特性所产生的。在互联网的时代，大数据所拥有的强大功能可以瞬间通过我们的信息传递平台，让客户精准找到他应该对接的那个点，最终形成整个市场。通过自媒体的方式，个性化的定制，形成丰富多彩的个体需求已经成为主流。不再是工业化时代的大规模制造，大规模的制造实际是工业化降低成本的重要的方法。今天是物质生活极大丰富的时代，社会财富快速增长的时代，很多人已经不满足于买千篇一律的东西。新时代更多的是要拥抱个性化的差异，互联网就给了我们这样的机会。我敢说我们网宴成功上市以后，一定会出现类似的平台想模仿我们。我一点也不担心，我们有着高品质的文化理念，我们的时间差，超前运作形成的强大影响力，尤其这种高位文化思维形成的延伸性、渗透性会让想模仿我们的人无法复制。在这样的思维前提下，工业时代靠信息差、认知差的营销套路基本失灵。工业时代的营销套路失灵，最明显就是传统媒体广告形式的衰落，自媒体的兴起。现在自媒体的兴起，运用整合精准传播方法的人越来越多，商品由过去的大规模生产与销售，过渡到个性化定制，更多人追求的是个体小众文化，低成本、快消费、丰富多彩的个性变化。按照市场需求，打造最大的自媒体矩阵，我们完全具备这个能力。杨总举了几个例子，像张琦、樊登读书等几位做得比较好的。我们真正地弄懂了互联网的价值，一旦拥抱互联网能快速产生效果，成功的程度远远超出你的想象。对于我们未来的万亿级市值，那是自然而然的事情。你一旦拥有了大势，速度快得超出你的预测。弄懂这些东西才知道，为什么我们是这样的一种营销方式？为什么不去做传统的广告？什么时候才能去做传统的广告？VC 介入之后，大量资金进入，大量烧钱铺天盖地的广告就会冒出来了。我们现阶段只需要在自媒体广告上做到位，传统广告不需要做得很大，形成一个阶段性媒体轰炸就够了。自媒体本身就是一种快速传播的媒介，到一定的程度可以适当的做广告。我们要跟实体店对接，实体店的很多人并不懂互联网，我们的很多消费者还是需要通过传统广告媒体来引导。融合思维、融合营销指的就是传统媒体和新媒体、自媒体有机结合的一种营销方式。很多情况下，大家一定要弄懂我的思维，我头脑里面是互联网思维产生运用以后，自然而然产生的灵感。理解商业金字塔的三个层次，掌握纵向的大融合思维。社会的商业金字塔分为三个层次：最低层的是物质商品层；中间是金融资本层；最上层的是思想文化层（或思维文化层）。这个金字塔的基本原理永远都是“无形决定有形，智慧决定财富，看不见的决定看得见的”。互联网决定了今天的商业形态，决定了我们的财富积累，决定了我们的整个人生。企业平台通过构建大数据形成垂直穿透力，就像我们的网宴项目，高端顶层设计的方案是凝结智慧的载体，向下穿透通过金融资本层影响 VC 和 PE 到达物质商品层。所有的商品都在为我们服务，正如美团、滴滴和拼多多。他们通过平台化的互联网矩阵，利用所构建的大数据产生了用户粉丝的巨大流量，形成在线的无形的金字塔，达成了信息流、资金流、商品流等交织融合的全新业态，就是互联网时代融合的数字化营销效果。金字塔是立体的，从另一个层面来解读了互联网的平台融合思维、融合营销。打造全新学习型组织，导入教育化经营，无往而不胜。互联网时代对于市场人员的知识层次提出了越来越高的要求，必须打造真正的学习型组织。长期坚持教育化经营，才能全面升级员工的综合素质，启发全新的营销思维为平台的繁荣发展服务。人的一切行为都是受思想支配的，思想方式决定行为模式。思想变革、思维升级不是自动自发就会有的，需要学习、启发和引领。我们的空中课堂延续不断，公益讲座持续进行，定期还会组织内训、研讨会、集体生日宴会等，这些都是应用层次的学习方法。员工在潜移默化中产生观念认知的改变、思维方式的升级，从而形成适应互联网时代的组织化平台融合营销的新思维。营销的新思维需要进行延伸和应用，你要具备这个能力就得学习。无论什么时代，学习是永不过时的。互联网带给我们的是信息的融合，由于我们生活在不同的文化环境、不同的民族、不同的国家，我们在应用互联网的时候还存在很多传统的不同。我相信随着人类文明的快速融合和发展，最终世界文明会形成一个统一的概念。我认为以中华传统文化为主部分，能够形成对于各民族的包容，产生和谐共存的生存状态。它会成为人类社会第四次大飞跃的内容，第四次大飞跃一定是在这个基础上的高度融合，产生一种能够让各个民族都能生活和发展的良好状态。高端的思维状态，一定是中华民族和而不同的思想。中华民族腾飞之后，一定会对全世界全人类带来巨大变化。我真诚希望更多人看到这篇文章，学习和掌握新思维，熟练地运用它为自己的事业服务，为更多的企业发展服务、为整个社会的进步服务，最终为中华民族的伟大复兴服务。

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