研发服务营销权威发布_用友采购管理在哪里(2024年12月精准访谈)
百个选题!市场营销论文怎么写? 以下是2025年市场营销毕业论文的100个热门选题,涵盖了多个方面: 市场调研与分析类 市场调研在营销策略制定中的重要性 消费者行为类 消费者行为分析:影响因素与趋势 品牌营销类 品牌传播策略:提升品牌价值的关键 数字营销类 数字营销的最新趋势与挑战 产品营销类 产品生命周期管理:从研发到市场推广 服务营销类 服务营销的个性化与体验优化 价格策略类 价格敏感度分析:制定最佳定价策略 营销渠道类 多渠道营销:提升品牌曝光与转化率 促销策略类 促销活动的效果评估与优化 营销创新与发展类 创新驱动的营销策略:提升竞争力 滴滴出行特定行业共享经济模式下的营销创新策略研究 柯达某传统企业的数字化转型中的营销创新路径研究 成都地摊经济的营销模式创新研究 科大讯飞新兴科技企业的开放式创新营销模式研究 桂林旅游目的地的文化创意与营销创新融合研究 星巴克特定行业的企业社会责任营销创新实践研究 华为在逆全球化背景下的营销战略调整研究 苏绣传统手工艺的传承与营销创新发展研究 新能源汽车特定行业的绿色营销创新发展趋势研究 中关村特定科技园区的创新创业企业营销模式创新研究 这些选题涵盖了市场营销的多个方面,无论是从市场调研、消费者行为、品牌建设到数字营销,都有深入的研究空间。希望这些选题能为你的论文写作提供灵感!
【11月29日主题投资:电商概念】 近期受主力资金青睐部分上市公司名单: 1、广博股份002103:国内文具用品龙头企业之一;主营文具的生产与销售、互联网广告营销与服务;最赚钱业务办公用品类(利润比例41.12%)。 2、新世界600628:中国上海零售业最知名的品牌之一;主营百货零售;最赚钱业务---。 3、桂发祥002820:传统特色休闲食品行业的龙头企业;主营传统特色及其他休闲食品的研发、生产和销售;云视频办公服务;最赚钱业务麻花产品(利润比例73.55%)。 4、齐心集团002301:中国知名的办公用品集团之一,布局云视频服务;主营办公物资研发、生产和销售;云视频办公服务;最赚钱业务办公物资(利润比例97.98%)。 5、一鸣食品605179:农业产业化国家重点龙头企业;主营新鲜乳品与烘焙食品的研发、生产、销售及连锁经营业务;最赚钱业务乳品(利润比例47.42%)。 6、生意宝002095:国内最大行业电子商务运营商和领先的综合B2B运营商;主营互联网行业信息服务、行业电子商务、行业应用软件开发;最赚钱业务网络信息推广服务(利润比例28.31%)。 7、ST加加002650:大型调味食品上市企业;主营酱油、食用植物油和其他调味品的研发、生产和销售;最赚钱业务酱油类(利润比例71.00%)。 【郑重声明】相关资讯仅供参考,不构成买卖建议;据此操作,盈亏自担;股市有风险,投资需谨慎。
未来十年最热门的十大行业专业! 随着科技的进步和社会需求的变化,未来十年将有一些行业和专业迎来巨大的增长和需求。这不仅为相关领域的专业人才提供了广阔的职业机会,也为学生和家长在选择专业时提供了重要的参考。以下是预计在未来十年中最具增长潜力和就业前景的十大行业专业: 人工智能与机器学习 随着人工智能技术的快速发展,对相关人才的需求也在不断增长。这个领域涵盖了从基础研究到应用开发的各个层面,提供了丰富的职业机会。 电子商务与数字营销 随着互联网的普及和数字技术的发展,电子商务和数字营销的需求也在不断增长。这个领域涉及从电商平台运营到社交媒体营销的各个方面。 堥健康与生物技术 随着人口老龄化和健康意识的提高,医疗健康和生物技术领域的需求也在不断增长。这个领域涵盖了从药物研发到医疗设备制造的各个方向。 自动驾驶与智能交通 随着自动驾驶技术的发展,对相关人才的需求也在不断增长。这个领域涉及从自动驾驶汽车的研发到智能交通系统的建设。 𘎥䧦𐦍着企业对数据管理和分析的需求增加,云计算和大数据领域的发展也十分迅速。这个领域涵盖了从云服务提供到大数据分析的各个方面。 堥꒤𝓤𘎥豤随着数字媒体的普及和消费者对娱乐内容的需求增加,媒体与娱乐领域的发展也十分迅速。这个领域涉及从内容创作到媒体平台运营的各个方向。 ️ 建筑与城市规划 随着城市化和可持续发展的需求增加,建筑与城市规划领域的发展也十分迅速。这个领域涵盖了从建筑设计到城市规划的各个方面。 🠦𘅦𝦺与可持续发展 随着环境保护意识的提高和对可再生能源的需求增加,清洁能源与可持续发展领域的发展也十分迅速。这个领域涉及从新能源技术的研发到环境管理。 堩融科技与投资管理 随着金融科技的发展和对投资管理需求的增加,金融科技与投资管理领域的发展也十分迅速。这个领域涵盖了从金融数据分析到投资策略的各个方面。 军事与国防技术 随着国家安全和国防需求的增加,军事与国防技术领域的发展也十分迅速。这个领域涉及从武器装备研发到军事通信技术的各个方面。 这些行业和专业在未来十年将迎来显著的增长和高需求,为相关领域的专业人才提供了广阔的职业机会。
五家顶尖外企CRO推荐 1. 艾昆纬(IQVIA):全球医疗健康数据和技术解决方案的领导者,成立于1982年,由艾美仕(IMS Health)和昆泰(Quintiles)合并而成。利用大数据和分析能力,提供深入洞察,助力客户制定战略决策、优化临床研究、改善患者结果,并推动医药创新。 乔治临床:亚太地区领先的CRO,成立于1999年,以科学专业知识和卓越运营为动力。在亚太地区迅速发展的同时,也在全球范围内持续增强运营。 爱恩康(ICON) :全球医疗临床研究组织的佼佼者,成立于1990年,总部位于爱尔兰都柏林。为制药、生物技术、医疗器械和医疗保健提供临床研究服务,在53个国家和地区设有159家办事处,拥有约41150名员工。 百时益(PPD):全球领先的医药研发外包服务公司(CRO),成立于1985年,总部位于美国北卡罗来纳州的威尔明顿。为制药、生物技术、医疗器械和学术机构等客户提供全面的药物研发和生命周期管理服务。 赛纽仕医药信息咨询(北京)有限公司:成立于2009年的科技推广和应用服务业企业,注册资本和实缴资本均为100万美元。提供医药信息咨询、药物和医疗器械的开发咨询和市场营销咨询、商务信息咨询以及市场营销策划等服务。
创业实用知识点之什么是间接成本 1️⃣ **定义阐述**:间接成本,作为直接成本的对称,指的是那些在生产或服务过程中,难以直接量化并与特定产品或服务形成直接对应关系的资源投入成本。这类成本通常需要先进行归集,再依据一定的分配标准间接分摊至各成本计算对象中。 2️⃣ **主要构成**:间接成本涵盖多个方面,包括但不限于固定资产折旧成本、管理费用、营销费用、研发费用等。具体来说,管理费用涉及企业管理层的薪酬、办公设备的折旧与维护、日常办公用品的采购等;营销费用则包括广告宣传、市场推广、销售人员薪酬等;而研发费用则是企业为提升产品技术水平和创新能力所投入的资金。此外,财务费用如利息支出、汇率变动损失等,以及设施维护与运营费用如租金、水电费等,同样属于间接成本的范畴。 3️⃣ **重要性与管理**:间接成本虽然不直接计入某一产品或服务的成本,但对企业整体运营和长期发展具有重要影响。有效的间接成本管理能够帮助企业优化资源配置,降低运营成本,提升市场竞争力。因此,企业需通过科学合理的成本分配方法和严格的成本控制措施,确保间接成本的合理分摊和有效利用。 #教育创作激励计划#
企业不知用户,竞争何以立足? 在当今竞争激烈的市场环境中,企业若不清楚自己的用户是谁,无疑会陷入重重困境。 不了解用户的困境 没有明确的用户画像,企业就无法确定目标受众的需求、兴趣和消费习惯,从而导致营销活动缺乏针对性。 企业若不清楚自己的用户是谁,在产品研发和服务提供上出现偏差。无法满足用户需求的产品和服务,必然会被市场淘汰。 不了解用户的影响和后果 1、营销策略失准 企业若不清楚自己的用户是谁,在制定营销策略时就如同盲人摸象。没有明确的目标群体,就无法精准地确定市场定位、产品定位和价格策略。 根据消费者行为对企业营销策略的影响的研究,消费者的需求和行为模式不断变化,企业必须及时了解并针对这些变化进行调整,以保持市场竞争力。 2、用户体验下降 企业如果不能准确把握用户需求,就难以提供令用户满意的服务。例如,客服响应时间长、解决问题的效率低、售后服务不到位等,都会让用户对企业产生负面印象。 3、竞争优势丧失 一方面,竞争对手通过精准了解用户需求,不断推出满足用户需求的产品和服务,从而吸引更多用户。 另一方面,竞争对手通过了解用户对品牌和产品的感知和认知,进行品牌建设和产品创新,提升市场竞争力。而不清楚用户的企业则无法做出有效的应对,只能在竞争中处于劣势。 应对之策 1、加强用户调研 企业应通过各种方式进行用户调研,了解用户需求和行为,为精准营销提供依据。 对于 C 端产品,可以根据用户属性不同进行区分,如活跃用户、沉寂用户等,了解他们的需求、偏好和消费习惯。对于 B 端产品,可以根据所属角色进行区分,如业务员、业务经理、运营人员、管理等,了解他们在工作中的痛点和需求。 2、优化数据分析 企业应利用数据分析工具,深入挖掘用户数据,更好地了解用户特征和偏好。通过对这些数据的分析,可以了解用户的兴趣爱好、消费习惯、浏览路径等,为精准营销提供数据支持。 3、提升用户互动 企业应加强与用户的互动,提高用户参与度,从而更好地了解用户需求。可以通过多种方式增加与用户的互动,如设立用户互动栏目、创造玩法、给用户之间建立社交关系等。 4、建立反馈机制 企业应设立明确的反馈渠道,如在线表单、客服热线或邮件等,实时响应用户的反馈,注重信息的准确性和及时性,定期收集和分析用户的反馈数据,以了解用户的需求和行为模式,从而不断优化和改进服务。 总之,企业是否了解用户决定了其在竞争中的生死存亡。不清楚真正用户是谁,会让企业陷入运营、营销和发展的重重困境,严重损害用户体验和自身竞争力。否则,下一波竞争的浪潮很可能因为对用户的无知被拍在沙滩上。 关注我们,解锁更多管理的奥秘,实现增长!
很多人关心,为什么发展到现在,追觅依旧能在全球市场保持超过100%、甚至200%的增速?其实最重要的还是: 高研发投入。我们通过研发来推动技术创新,从而在全球市场保持竞争力。追觅的研发投入高于行业平均水平,研发费用占销售额的7%以上,研发和设计团队占员工总数的60%。 以用户需求为导向。追觅所有创新都是以用户需求为前提的有效创新,所以才能及时、甚至提前洞察用户需求,为用户提供极致的产品体验。 坚持本地化策略。我们一直认为把握当地市场的差异性就是机会点,“一市一样”的策略让追觅能精准应对全球不同市场的需求差异,从产品、服务、营销、渠道服务好当地用户。 「追觅prime day」「全球化」「出海」
医药,医药,医药,重要的事情说三遍,行情发展到现在,医药板块几乎还一动没动, 迈瑞医疗 每股净资产32元,每股收益6.236元 医学影像概念,体外诊断概念,医疗器械概念。主营业务医疗器械的研发制造营销及服务
华为市场营销体系的秘密 #华为市场营销体系# 华为的市场营销体系真的是无敌了,他们把客户看得比什么都重要。华为认为,只有深入了解客户,才能提供他们真正需要的产品。他们的营销不是简单的卖东西,而是一种全方位的服务,从了解客户需求到提供解决方案,华为都做得特别到位。 #华为的客户关系管理# 华为在客户关系管理上做得特别细致,他们会把客户分成不同的类别,然后根据客户的重要性来分配资源。这样做的好处是,华为能够更有效地利用资源,同时确保重要客户得到最好的服务。华为还特别强调,即使是小客户,也要像对待大客户一样用心服务。 #华为的团队精神# 华为的团队精神超级棒,他们讲究的是“胜则举杯相庆,败则拼死相救”。在华为,团队合作不仅仅是一句话,而是实实在在的行动。无论是在产品研发、市场营销还是客户服务上,华为的团队都能紧密合作,共同面对挑战。 #华为的创新和服务# 华为在技术创新和服务上从不止步。他们不断投入研发,确保产品能够满足市场的最新需求。同时,华为的服务也是一流的,他们提供的不仅仅是产品,更是解决方案,帮助客户实现商业成功。这种以客户为中心的创新和服务,让华为在市场上赢得了良好的口碑。 #华为的市场战略# 华为的市场战略非常明确,他们专注于大市场,并且不断开拓新兴市场。华为明白,只有大市场才能孵化大企业。他们的市场占有率和品牌影响力都是通过不断的市场拓展和深耕细作来实现的。华为的市场战略告诉我们,只有不断前进,才能保持领先地位。
「中国汽车如何更好走出国门」 如魏建军所言,中国汽车产品目前在国际市场上更多是在卖产品而非品牌,品牌的附加值不高。因此,提升品牌价值,增强产品的市场认可度和溢价能力是关键。这需要通过高质量的产品、良好的售后服务和有效的品牌营销来实现。 中国汽车产业链在电池方面具有优势,但在内燃机和芯片方面还有差距。需要加强产业链的自主可控能力,减少对外部的依赖,特别是在芯片等关键技术上,中国车企应积极拓展海外市场,通过建立海外生产基地、销售网络和研发中心,提高本地化生产和研发能力,以适应当地市场需求和法规。
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