营销队伍有前沿信息_团队管理存在的问题及改善(2024年12月实时热点)
茶楼排队体验:蛋挞值不值12元? 最近去了一家茶楼,看到队伍不长,心里还挺期待的。作为一个爱吃蛋挞的人,我当然想尝尝这家十几块钱的蛋挞。于是,我提前在小程序上下单了一杯茶饮,还好在预定时间内做好了。 ✨蛋挞:我中午12点40分开始排队,结果排到2点才排到。其实队伍不算长,大概五六十人吧。不过,队伍中间有十个人是黄牛,真是让人无语。我有个小疑问,为什么每一锅出的蛋挞不能多一点呢?这种饥饿营销真是到位。12块钱一个的蛋挞,本来以为至少和其他店里的可颂蛋挞差不多大,结果只是比肯德基的厚一点点,说实话不值12元,不过味道确实不错,不踩雷。 ✨特浓茶钻琥珀奶:我提前在小程序下单了这杯奶茶,按时做好了。然后开启了摇茶钻之路,毫不夸张地说,我摇了10分钟硬是没摇化,随缘吧,看看喝到最后能不能自己化了。味道比茶几好喝,没那么大香精味。 ✨蜜饯:味道还可以,这个没什么可评价的,毕竟我吃蜜饯类很少。都大差不差,挺甜的。 ✨泡芙:巧克力的泡芙挺好吃的,价格也适中。 除了蛋挞都可以用优惠券下单,价格都适中,但是再让我排一个半小时买是肯定不会了。总的来说,这次排队体验有点失望,主要是等得太久了。
克拉玛依的MDRT你了解吗? 2019年,我踏入了保险经纪人的行列。去年疫情期间,大家业绩普遍下滑,但胡老师却逆袭成为了团队中的MDRT。很多人对MDRT不太了解,不清楚它对保险行业从业者来说意味着什么。今天,我就来简单科普一下MDRT百万圆桌会员。 百万圆桌会议(The Million Dollar Round Table,简称MDRT),是全球寿险精英的最高盛会。虽然对大多数中国人来说,MDRT还很陌生,但它已经成为中国庞大的寿险营销队伍的向往所在。国际寿险百万圆桌会议成立于1927年,当时32名销售业绩在百万美元以上的寿险营销员希望组成一个论坛,致力于扶植高标准的寿险销售概念,树立寿险营销人员的形象。 MDRT有三个统计口径:佣金、保费和收入。每年的标准都会有所变化。2020年,全年佣金达到21万就能成为MDRT会员;达到64万则是高级会员(COT);达到128万则是顶级会员(TOT)。 当然,MDRT只是一个荣誉,是过去时。想要持续达成MDRT,就需要不断学习和提升自己。这不仅是对自己负责,也是对所有信任我的客户的一种回馈。本来今年有机会去美国领奖,但因为疫情没能成行,这确实有点遗憾。 总之,MDRT不仅仅是一个称号,它是对保险行业从业者的一种认可和激励。希望更多人能够了解和追求这个目标,不断提升自己的专业能力和服务水平。
装修选队or公司?看这篇! 装修房子这事儿,选施工队还是装饰公司,真是个让人头疼的问题。今天咱们就来聊聊这个话题,看看哪种方式更适合你。 排除马路装修队 犊首先,咱们得先把那些马路装修队给排除掉。什么是马路装修队呢?就是那些在马路边等着接活的工人。这些人一般没有固定的工作场所,也没有设计能力,手艺也一般。好手艺的工人是不会蹲在马路边的,他们不缺活儿。这些人只能做一些简单的装修,出了问题也很难找到负责人,装修质量根本没法保证。 专业的施工队伍 ️ 专业的施工队伍有几个明显的优势: 口碑积累:可靠的施工队伍不依赖装修公司,靠的是口碑。这样施工质量更有保障。 进度控制:业主根据进度支付装修费用,项目进度也能得到保证。 成本低:没有装修公司的复杂环节,比如人员工资、管理费、设计费等,价格更低,性价比高。 装饰公司 ⊊装饰公司也有自己的优势: 一站式服务:装修流程齐全,包括所有的主材、辅材、设计工种,可以说是一站式服务。 缺点:价格较高。公司要盈利,各种费用都要从装修费用里出,包括人员工资、消耗品、办公设备、营销费用、公司租金等。很多人喜欢的免费设计也会收取一定的管理费。所以相比装修团队,价格高得多。 清包、半包、全包 其实,选装修公司还是装修队,不如多考虑一下承包方式。比如清包、半包、全包。 清包:自己负责主材和辅材的购买,然后找装修工人施工。需要一定的专业知识和装修工艺的了解。好处是业主可以完全控制装修风格和时间,预算也能完全控制。 半包:业主自己购买主材,装饰公司负责提供辅材。这样更省心,节省了购买辅材的麻烦,更多的精力放在挑选主材上面。 全包:一切交给装修公司,省心省力,但价格较高。 总结 选择施工队还是装饰公司,关键还是要看你的需求和预算。如果你对装修有很高的要求,时间也比较充裕,可以考虑清包;如果想要省心省力,半包可能更适合你;如果预算充足,全包也是个不错的选择。希望这些信息能帮到你,祝你装修顺利!
【早安阳光】 没有永远的大绩优,只有持续稳定发展的大主管。在一个营销团队里,主管强才是真的强。如果不能培养一批优秀的具有自主经营意识的主管队伍,营销队伍是建不起来的。 成就优秀主管有很多因素,关键是制度设计、资源倾斜、再就是教育训练。其中制度设计最关键。没有一个好的制度设计,主管的积极作用就发挥不出来,既是有再好的初心又能怎么样呢? ㊙️制度设计,培养主管。加油𛀀
互联网+大赛团队分工指南 互联网+大赛即将拉开帷幕,许多团队已经准备好迎接挑战。如何合理分工是团队成功的关键。以下是一个高效的团队分工方案,希望能帮助大家: 队长:负责整体协调和答辩准备。 数据收集:负责收集行业背景信息和数据。 ️绘图:负责制作图表和PPT。 ⥊᥈析:负责财务分析和市场营销策略。 禊术:负责产品设计和竞品分析。 寸PPT制作:负责PPT的最终制作。 袀根据大赛要求,每支队伍成员应在3-15人之间,大家可以根据自己的项目需求进行合理调整。此外,我们收集了近四年的省国奖案例和一些财务模板,供大家参考。站在巨人的肩膀上,我们有望轻松获得校奖。 希望这些建议能帮助你们的团队取得好成绩!
렩奩忨婔的把戏,再好吃也不去! 特意跑到洪湖里马记,结果发现店门紧闭,原来中秋节买月饼的队伍被转移到了附近另一家店。赶到现场时,确实看到人潮汹涌,队伍排到了旁边的巷子里,但总体来说并不算太长,大约200多米。如果是欣乐,这么长的队伍不到一个小时就能买完。于是决定排队,但10分钟后感觉不对劲,队伍完全没有移动,工作人员也没有来登记要买的月饼。前面的阿姨离开队伍找人询问后得知,原来要排两小时!意识到这是故意压人排队的饥饿营销把戏! 原来,两家店合并排队,队伍会排得特别长,而且不提前让客人看到有什么月饼、什么价格、是否限购,客人就得排到现场再看再决定要哪款、要几个,速度肯定比欣乐慢上一倍。有些纠结拖延的顾客,甚至会慢两三倍。然后就会有人拍排队视频,给路人留下马记比欣乐火很多的印象,吸引更多人来买。 排队时还听到有人说欣乐贵,但马记的巧克力和蛋黄都卖10块钱了,比欣乐便宜多少?果断离开,讨厌这种暗戳戳耍心眼的做法!
总行片区经理:带队挑战与职责 大家好,今天我们来聊聊银行财富管理体系中的最后一个篇章——如何带队伍。原本我计划只写到支行营销队伍,但最近我反思了一下,觉得总分行职能部门在队伍管理中的重要性也不容忽视。 首先,总行和分行职能部门的角色不仅仅是制定策略和指标,而是要真正站在一线,理解他们的需求和挑战。如果职能部门缺位,一线员工可能会对总行产生不信任感,好的产品和思路也会漏损。 如何选择总行片区经理 作为总行营销督导部门(区域经理、投资顾问、片区负责人),在选择人员时,应该优先考虑从一线提拔有丰富营销经验和主动性强的人才,最好是曾经担任过团队长。这些人通常在一线有不错的业绩收入,因此需要给予适当的收入补偿。他们的职责不是为领导写材料,而是要对自己分管的分支机构负责。 能力要求 ️ 首先,这些人在能力上要有一定的业务营销能力,同时还要能够总结和发现问题。例如,北京和上海的经验可能不适合三四线城市,但领导要求全行推广一个政策时,他们需要去实地考察,驻点工作,与一线一起找到适合当地的变形打法。 其次,性格上,这些人最好是E型人(外向型),能够沉下心来与一线打交道,责任感强,有一定的护犊感。他们愿意为分行说话,“我管的分行必须强”,可以批评他们最近表现不好,但不允许其他部门来说三道四。他们能够理解一线的痛苦,提供帮助,哪怕是情绪价值,愿意为分行的创意想法去争取总行的资源。 管理方法 总行主要盯的是分行的总经理层面,管好分行的动作。如果管得更细一点,可以直接督导到支行个金行长。具体做法包括: 片区会议:定期召开片区会议,复盘分支行重点业务完成情况。 履职评价:对分行的履职情况进行评价。 督导报告:定期出具督导报告。 现场驻点:实地考察,了解一线情况。 通过这些方式,总行可以定期复盘分支行的重点业务完成情况,查看数据上的突出和薄弱项,了解增速、增幅以及区位因素和人员配置是否与业务进度相匹配。找到目标支行后,总结好的经验或者发现落后的问题。 现实挑战 然而,现在很多银行职能部门没有做过业务,大学生管理推动的现象屡见不鲜。这种情况下,一线根本不知道总行要什么,于是自己把业务做上来就行,别来管我。总行能力弱化,管不住下面,所以下面越发觉得先进的经验不适用,让我去落后汇报也莫名其妙,我明明结果给到了呀,哦原来是我活动举办场次不够多,呵呵哒。 总结 总行片区经理的职责重大且复杂,需要具备丰富的经验和能力。通过上述方法和管理动作,可以有效提升银行队伍的管理水平和业务效果。希望这些经验对大家有所帮助!
讨厌被道德绑架 谁赢谁输都是队伍之间的事情 偏偏要关联上 如果不夺冠 赛区整体就会出问题 然后你喜欢的/支持的选手亦或是俱乐部也会受到影响 明明十位选手为观众展现了精彩的决赛 却要因为一个队伍的短暂失利 来证明这个赛区没有未来 这个赛区的队伍和选手没有未来 不断的给赛区的粉丝们提供焦虑 通过大手笔的营销费用来宣传这些焦虑 赛区管理方才是真的要复盘 这个赛区为什么会没有未来的人 不要把热爱和你的利益划上等号
实时播报: 【跨境理财通首批试点券商展业将近 多家产品构建等准备就绪】14家券商获批“跨境理财通”首批券商试点后,进展如何?有机构预测,根据央行安排,正式展业之前尚需完成系统生产环境等测试,预计还需一个月时间可正式展业。多家受访券商表示,目前投资者资格预审、产品构建以及营销队伍已经准备就绪。“券商有较多含权产品,未来可能会更倾向于高净值客户。”有券商人士表示。(财联社)
实在太想我宝了,翻了翻评论区发现好多若芝言论啊,烙铁你们别这么吓人好吗?我宝看到恨不得把拍子抡冒烟了[衰]
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