差异化营销案例在线播放_市场营销方面的案例及分析(2024年12月免费观看)
如何打造差异化品牌?这本书给你答案! 《哈佛最受欢迎的营销课:如何打造脱颖而出的品牌》 作者:扬米ⷧ醦銨 :王旭 『未来品牌将更加“人性化”,它们将由对人类精神复杂性极度敏感的人们创造。』 这本书被标题误导了!它并没有刻意卖弄晦涩的营销术语,而是用生动的案例和观点来解释品牌差异化竞争。从一个新的视角,它给了我们很大的启发。 原英文书名是【Different:Escaping the competitive herd】,主要讲述了在充分竞争市场下,产品趋同和“差异化”趋同的现象。 饼质性的同质化 竞争近视症:竞争标准的设立反而导致一致化。 产品品类过度的无意义分化。 饓牌差异化的3大战略 逆向战略品牌:减少选项,不“宠坏”消费者。 超越行业品牌:跨界创新。 敌意品牌:宣传产品“缺点”,聚焦客户群。 馜ꦝ奈意品牌的3大共性 提供稀缺产品或服务。 坚守大创意(显著且有意义的差异化)。 非常人性化(足够洞察消费者)。 如何才能鹤立鸡群,脱颖而出? 首先,离开那群鸡。 「想要改变,必须成为“改变”本身。」
罗能杰老师《水利水电业务新格局及市场开发》 助理义婷:13764269251(同V) 前言: 一、新形势下水利水电工程市场分析 1)国家宏观经济对水利水电工程市场的影响 2)国家骨干水网建设 3)城市防洪基础设施 4)农村供水及污水处理基础设施 5)水资源生态环境保护与生态修复 6)城市水环境治理 7)碳中和下的水电资源开发市场分析 8)长江中下游城市群与长江大保护 9)水利水电施工企业的挑战及机遇 二、水利水电工程项目的及市场营销策略 1)水利水电工程市场风险分析 2)品牌营销策略 3)战略伙伴营销策略 4)差异化营销策略 5)投资带动施工策略及案例分析 6)新模式下合作共赢 7)施工市场的区域营销策略 8)典型水利水电工程市场开发案例分析 三、水利水电工程项目信息的主要来源 1)政府的电力及新能源中长期发展计划; 2)电力行业及地方政府抽水蓄能电站发展规划 3)电力投资企业的投资规划或计划; 4)水力发电流域或区域前期规划设计; 5)银行等融资机构的信息来源; 6)合作方的信息来源,包括中小施工企业、设计院; 7)上级集团公司中标的PPP项目、EPC项目; 8)相关指定媒体的公告。 9)水利水电项目前期信息的收集与筛选 四、水利水电工程投标阶段的成本策划投标报价策略 1)招投标法大修的主要内容 2)新《工程量清单计价标准》(征求意见稿)解读 3)《工程造价改革工作方案》解读 4)水利水电工程项目投标报价的策略 5)施工技术与投标报价的融合 6)合理利用不平衡报价 7)清单计价标准下的报价策划 8)水利水电工程项目的标前成本测算 9)水利水电工程报价案例分析 五、EPC在水利水电工程项目的应用 1)工程总承包的分类及特点 2)工程总承包项目管理的内容 3)工程总承包发包模式的优缺点 4)我国的EPC特点及存在的问题 5)EPC变异模式:F+EPC、EPC+O、投资人+EPC、EOD 6)投标前的初步设计审查与概算审查 7)限额设计和固定总价合同的定价技巧及案例分析 六、水利水电工程项目报价与结算的融合 1)工程项目竣工结算及过程结算 2)项目现场签证管理与策划 3)项目文件收发的规范管理 4)工程结算证据及证据制造与保留策划 5)财评与审计的应对技巧与策划 6)总价合同遭遇材料涨价后的突破 7)结算技巧及其案例分析 七、水利水电工程项目谈判的技巧及案例分析 1)谈判对手的需求 2)建筑工程商务谈判的原则 3)工程合同谈判的几个阶段 4)工程合同谈判成功的技巧 5)施工合同签订的谈判 6)施工项目履约过程的谈判 7)水利水电工程谈判中案例分析 八、抽水蓄能电站的市场分析及报价策略 1)抽水蓄能电站的发展现状及市场分析 2)抽水蓄能电站的枢纽组成及工作原理 3)抽水蓄能清单报价方法和综合单价 4)抽水蓄能电站的市场开发及典型案例介绍 罗能杰老师 高级工程师 高级经济师 国家一级建造师 注册造价工程师 国家人事部高端人才引进专家 水利水电行业营销专家 现任水利水电建设央企高级顾问 30年水利水电工程工作经历 现任央企集团高级顾问,项目管理公司高级合伙人。从事工程造价和项目管理工作30 多年,有多年国外工程项目管理经验。主持过国内和国外几十个大型项目的投标、竣工结算、工程调价、工程索赔和项目管理工作。参与并部分主持国家级行业预算定额编制,主持和指导过多家央企建筑集团的企业定额编制。涉及房屋建筑、市政工程、公路桥梁、水利水电等诸多领域,在建筑工程营销、工程招投标、工程项目管理、项目成本管理,工程结算索赔方面,工程造价咨询和审计,以及PPP项目、EPC项目咨询服务等方面,具有较高的的理论素养和非常丰富的实践经验。参与过多个新能源项目的投标、前期策划、及全过程咨询指导工作。 【工作经历】 中国++++局二滩施工局副局长兼总经济师(世行贷款项目) 中国电建**工程局国际部副总经理 中国****工程局计划经营处处长、总经办主任、副总经济师 中国****工程局副总经济师兼二分局局长 中国**集团**国家分公司副总经理 中国***集团商务管理部主任 中电**集团第*工程公司党委书记 近几年授课服务过的单位:中建、中铁、铁建、中交、中电建、中能建、中核、中化学、中冶,及省级建投集团、建工集团等150多家成员企业。
𖠦𘀥娯论背后,都有一个动人的故事 书名:《每句评论背后的故事》 出版:网易云音乐联合人民日报出版社 𖠥 年前,网易云音乐还不是现在被频繁吐槽的“网抑云”。那时候,网易云音乐还处于“内容为王”的营销时代。他们利用用户自发输出的高质量评论内容,试图将APP打造成一个“有温度”、“有情怀”的音乐产品。线下地铁广告中的每一条乐评文案都来自真实用户,这不仅引发了陌生人之间的共鸣,还与其他APP形成了差异化,成为了一个非常成功的营销案例。 这本书就是当时网易云音乐以“音乐的力量”为主题的营销活动中的一个周边产品。书中精选了200多条优质乐评,整理成册。许多乐评即使是专业的文案大师也未必能写得出,确实非常精彩。国庆期间,我在家里随手翻到这本书,特此记录下来。 砥訿些乐评中,充满了情怀、遗憾和美好。有些是让人忍俊不禁的小段子,有些是让人点头称赞的经验总结。每一句话都出自真心,发自肺腑,难以不触动人心。 “每次看到这些评论,总感觉像是在看一段街头采访视频。每个人都匆匆忙忙,只是在镜头前留下自己的两三句话,但总让我仿佛看到了他们对青春、遗憾、喜乐、成长的态度。步履不停的人也总想找个与世隔绝的角落悄悄地吐露心声,静静地缅怀追忆,睁开眼我们又是赶路人。” 𖠥读每句文案,仿佛写满了你我的故事。
理想汽车品牌营销案例分析 理想汽车在中国新能源汽车市场中虽然是一家较新的企业,但凭借其精准的品牌定位和差异化的产品策略,迅速赢得了消费者的认可和青睐。以下从品牌定位、产品创新、渠道策略和社会责任等方面,分析理想汽车品牌营销的成功之处。 品牌定位明确 理想汽车在品牌定位方面非常明确,即致力于成为高端豪华新能源汽车市场的领导者。品牌名中的“理想”寓意着对未来美好出行的向往,传达了品牌的核心理念。这个简单而直接的定位帮助理想汽车在市场上建立了鲜明的品牌形象,并吸引了广泛的目标消费者。 产品创新 理想汽车注重产品研发和技术创新,推出了许多具有竞争力的新能源汽车产品。例如,理想汽车推出了理想ONE、理想L9等车型,满足了消费者对高端豪华新能源汽车的需求。此外,理想汽车还与多家零部件供应商合作,共同开发智能驾驶、智能座舱等技术,进一步提升了产品在市场上的竞争力。 渠道策略 理想汽车在渠道策略方面也表现出色。首先,理想汽车通过建设专卖店、4S店和经销商网络等方式,扩大了品牌的市场份额。其次,理想汽车还与多家电商平台合作,拓展了销售渠道,提高了品牌知名度和市场占有率。此外,理想汽车还通过开展线下体验活动、试驾活动等方式,让消费者更好地了解产品的质量和性能。 𑠧侤理想汽车积极承担社会责任,展现了其对可持续发展和环保事业的追求。例如,理想汽车积极参与公益活动,如捐赠善款、支持教育公益事业等,展现了企业的社会责任感。 总结 理想汽车品牌营销的成功,源于其明确的品牌定位、卓越的产品创新、出色的渠道策略和积极的社会责任等多种策略的综合运用。这些策略不仅可以提高品牌在消费者心目中的地位和形象,还可以扩大品牌的市场份额和提高市场竞争力。同时,理想汽车还积极承担社会责任,展现了其对可持续发展和环保事业的追求,成为了其他新能源汽车品牌学习和借鉴的榜样。 然而,理想汽车也面临着一些挑战。例如,随着新能源汽车市场的竞争日益激烈,理想汽车需要不断创新和提高产品性能,以保持市场竞争力。此外,新能源汽车的补贴政策可能会进行调整,将对理想汽车的市场表现产生一定的影响。理想汽车需要加强研发、提高品牌知名度等方面来应对这些挑战。
产品生命周期与营销策略:实战案例分享 一、产品生命周期模型简介 产品生命周期模型是用来描述产品从市场推出到逐渐衰退的四个阶段。通常,这个模型可以分为四个主要阶段: 引入阶段(Introduction):新产品刚刚上市,销量和市场份额都较低。企业需要投入大量资源进行产品推广和品牌建设。 成长阶段(Growth):产品销量开始快速增长,市场份额逐渐扩大。企业需要加大生产和营销投入,以满足市场需求。 成熟阶段(Maturity):产品销售达到饱和,市场增长放缓,竞争加剧。企业需要寻找差异化竞争策略,增加产品附加值或控制成本。 衰退阶段(Decline):产品销售和市场份额开始下降。企业可能需要考虑产品淘汰或升级换代,以及寻找新的产品线和市场。 二、经典案例:苹果iPhone的产品生命周期 𑊊让我们以苹果公司的iPhone为例,来看看这个模型在实际中的应用: 引入阶段(Introduction):2007年,第一代iPhone问世,虽然销量起初不高,但它的革命性设计和功能吸引了广泛关注。 成长阶段(Growth):随着iPhone 3G和3GS的推出,iPhone的销量迅速增长,市场份额逐渐扩大,成为行业的领导者。 成熟阶段(Maturity):iPhone 4和4S的发布,使得iPhone在智能手机市场上占据了主导地位,市场增长放缓,但销量稳定。 衰退阶段(Decline):随着竞争对手的崛起和市场饱和,iPhone的销量开始出现下降趋势。 三、营销策略的调整 ️ 在不同的生命周期阶段,企业需要采取不同的营销策略: 引入阶段:重点在于品牌建设和产品推广,提高市场认知度。 成长阶段:加大生产和营销投入,满足市场需求,扩大市场份额。 成熟阶段:寻求差异化竞争策略,增加产品附加值,控制成本。 衰退阶段:考虑产品升级换代或寻找新的产品线和市场。 通过这些策略的调整,企业可以更好地应对产品生命周期的各个阶段,实现可持续发展。
香水文案怎么写?这些技巧让你封神! 最近有不少品牌方问我:“香水文案怎么写才能有高级感?产品卖点怎么包装才能有差异化?”其实,之前我分享过一些关于五感营销的案例,这次我就给大家举个例子,教大家如何用场景化的描述来构建嗅觉记忆。 浪漫情人的香气 他记得那天清晨你离开时,留在枕头上的香水味。他可能不记得你穿的是什么衣服,或者你们去过哪里,甚至那天是几月几号。但无论如何,那个清晨的香水味,深深地刻在他的记忆里。你以为你们不会再见面,但你们却再次相遇。过去、现在、未来,都不再分开。 纯净皂系的气味 像是他浴室里的肥皂,混合着花香和清洁剂的泡沫;像是新学期的文具盒,铅笔屑和崭新的橡皮;像是九月清晨,阳光洒落在刚刚修剪过的草地上;或是瞬间回到童年,妈妈身上的香水味,以及带着唇膏味的亲吻。 热烈又诱惑的香气 劊双手紧握,指尖触碰,初吻的余味在唇边逗留。美丽的秀发散落在温暖的颈窝,亲密接触时呼吸的温度,在去你家还是回我家之间徘徊。也许可能下一次,分别只是暂时的,我们还有一生的时间来靠近彼此。 青涩甜蜜又循序渐进的味道 슊肩膀不经意的触碰,目光短暂的交汇,她脸上害羞的微笑让他紧张到膝盖发软。谁也没想到,当初的偷瞄一眼居然会一眼万年。在一起的第一天、一周、一年,你们一起举杯、跳舞,一起做梦又共同入梦。当时慢慢模糊了一见钟情的心动,当岁月逐渐退去初次共舞的热情,只要轻轻一喷,所有难忘的回忆如魔法般再次涌入脑海。 把嗅觉记忆带入场景中,是不是瞬间能关联美好想象?内容干货整理不容易,好好收藏吧!
如何写出让人拍案叫绝的创意文案? 最近我全脸过敏了,说好的视频也只能暂时搁置了。这次只能先分享一些文字干货啦,呜呜呜。 最近我在做品牌的年度营销规划,发现一个好的文案和创意点子真的能点亮整个方案。毕竟方案可以套模板,但创意是没有模板的。作为一个有7年多内容创作经验的老手,从微博和微信内容为王的时代到现在的百度和痘印,我也积累了一些心得: 多积累,多学习 平时要多读多看,了解热门话题、热点新闻和网络用语。养成每天看微博热门话题榜的习惯,积累一些热门营销案例。多看一些公主号,比如梅花网、虎嗅、顶尖文案Topys、广告门、麦子熟了、Topmarketing等等,这些是我平时常看的。 了解客户需求、业务和产品 优秀的创意文案不是自嗨,而是贴合商业目标驱动下的想象。比如,你为一个猫粮品牌写文案,就一定要深入了解,甚至去参观他们的工厂。除了客户给的产品资料和品牌介绍,还要搞清楚颗粒度大小有什么区别,配料表里有什么特别的添加物等。 找到差异化内容定位 🙤𘪥𝍤𘍤𛅤𛅦肋牌定位,而是结合品牌定位,给到产品差异化的内容。建议参考竞品的内容,结合目标受众的核心诉求,搞清楚为什么他们会选择这个产品。如果你是目标受众,什么内容会打动你,促使你购买。一般来说,建议给品牌一个形容词,也就是一个IP个性化的形容。 一些创意思路 ከ焦:聚焦受众、竞品、产品卖点,如何放大优势?让目标受众对你产生什么情感?达到什么效果。 放开:不要给自己设限,建议团队一起脑暴,把思路打开。 转移:在思路枯竭的时候,可以多看看其他行业或者事物。比如你在化妆品行业,也可以参考下食品行业或者其他行业有趣的创意点,都可以借鉴。 场景化落地:根据投放的平台或渠道,思考产品文案,例如视频广告、户外媒体、广播、平面设计等等。结合表现形式和产品的诉求来思考,会帮助你更有灵感一些。 好了,这就是一些创意思路。希望大家都能写出有趣的文案,加油!
「营销案例」4月12日,《女神异闻录:夜幕魅影》全平台公测,如何吸引原主机玩家进入手游版本体验新游?「女神异闻录夜幕魅影」 游戏联合微博基于前置数据洞察和游戏营销趋势分析,捕捉玩家情绪嗨点,从生态入口到闭环流动,打造完整的场景链路,以差异化创新内容助推游戏卷翻二游圈!社会化营销案例库的微博视频
差异化营销的秘密:这本书让你大开眼界 书名:《哈佛商学院最受欢迎的营销课》 ▪️ 作者:扬米ⷧ醦銊 这本书不是那种传统的、面面俱到的营销教科书。它专注于“差异化”这个点,延伸出对生命、人性、教育、商业本质的思考。你可以把它当成一本游记,作者对营销的思考可能始于一场马戏团,也可能是一次和孩子的购物经历。她让我意识到,营销其实是一场漫长而美妙的修行。 这本书分为三大部分: 1⃣️ 对竞争和“异质同质化”时代的思考; 2⃣️ 列举了一些通过颠覆传统营销逻辑,将品牌差异化发展到极致的传奇案例,并提炼了三种差异化策略; 3⃣️ 对差异化的深入思考。 几十年前,《定位》横空出世,批判当时的企业只盯着顾客,而对竞争者不够关注。有趣的是,《哈佛商学院最受欢迎的营销课》批判的正是现在的企业一天到晚盯着对手,而缺少对顾客的关注(做市场调研并不算是了解顾客)。 企业和人一样,竞争到了一定节点,就会自动陷入内卷。原来是“同质化”内卷,现在是“差异化”内卷——营销人员自豪地说着自家的产品多么多么不同,但消费者根本看不到这些微小的差异,就算看到了,也不觉得有什么大不了的。 作者指出,如今的同质化局面正是因为竞争——了解竞争对手,聆听消费者的声音。虽然整天嚷嚷着“差异化”,但人就是有“改善弱点”的冲动,最终把我们赶向一种均势,导致集体平庸。 这种无效、恶性竞争或许是因为个人和企业都误会了竞争的本质——竞争不是我要和你争,而是要你没法跟我争。 作者列出了三种发挥差异化的品牌策略:逆向品牌、超越行业的品牌、敌意品牌。但一旦这三种策略成为新的营销范式,迎来新一轮内卷,它们的优势或许便会瞬间消失殆尽。 作为一个教师,作者用这三个例子“抛砖引玉”,鼓励读者去质疑所谓的最佳商业范式,这个过程并不一定是要否定它们,而是通过重新审视以思考它们深刻的内涵与本质,拒绝将商业常识当作惯性思维。 总的来说,这是一本关注人的书,甚于关注品牌的书。或者说,营销本就是研究人性的行业。
轻医美门店快速回本秘籍𘊤𛊥䩥享一些轻医美门店快速回本的成功案例和技巧,助你轻松盈利! 一:门店定位 ①顾客群体定位 在开店前,要明确你的目标客户群体,这样才能精准找到你的潜在客户。 ②品项定位 不要把门店搞成一个杂货铺,要差异化定位,做到你无我有,你有我优,你优我特,你特我专。 品项定位4层结构: 王牌品项:受众面广、价格合理、有产品力、可塑造价值。 辅助品项:支持王牌品项,增强竞争力。 延伸品项:扩展业务范围,增加收入来源。 顶层品项:打造高端品牌,吸引高端客户。 二:门店的品项 搭建一个门店应该有四个项目: 基础项目:用来拓客。 利润项目:保证门店的业绩。 大项目:做高客单价。 专利项目:用来锁客。 三:轻资产经营 不要自己投 资开店,整合资源,把门店打造成平台化经营,把员工变成合伙人,把顾客变成渠道商。 顾客到店不只看装修,而是看你的经营模式。线上做流量,线下做成交,保证有三个月到五个月的现金流,不要负债投 资,减轻压力。 四:拓客方式 六大拓客方式: 地推:面对面宣传。 老带新:利用老客户带动新客户。 异业联盟:与其他行业合作,互相引流。 社群裂变:通过社群营销扩大影响力。 同城引流:利用同城资源吸引客户。 朋友圈宣传:通过社交媒体宣传。 五:销售能力 建立一套闭环式的销售流程:拓-锁-升-裂♻,形成自动化成交。 顾客来了你成交不了也没用,所以要有一套完善的销售流程。 六:管理规范 建立一套完善的规章制度、奖罚机制、岗位职责标准、薪资体系、晋升体系,有标准才有执行。 通过以上方法,你的轻医美门店一定能快速回本并持续盈利!
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