银行旺季营销活动方案下载_银行旺季营销活动方案范文(2024年12月最新版)
2023年银行旺季营销:策略与挑战 随着旺季营销的到来,银行面临着完成全年业务指标和抢占市场份额的巨大压力。如何在有限的时间内开展一次成功的旺季营销活动显得尤为重要。 面对激烈的同业竞争,银行需要制定科学合理的营销策略,提升理财经理的营销积极性和技能,全面配合网点负责人的工作,以实现存量客户的维护与升级,同时开拓新的客群市场。 是高效完成业绩任务,通过组织建设过程管控,锻造队伍文化和多赢金融生态构建,积极开拓市场,细分客户,争夺资源,抢占先机。根据不同网点的实际情况,制定针对性的营销策略,确保银行在开门红期间取得优异成绩。
银行旺季营销:誓夺开门红,勇往直前! 大家好!“金戈铁马闻战鼓,只争朝夕启征程。”随着银行旺季营销的序幕拉开,我们营业部全体成员在此郑重表态。我们将坚定执行大会的各项工作决策,不折不扣地落实营销任务,全力以赴,圆满完成! “一年之计在于春”,首季作为营销的黄金期,旺季营销之战,年年都是“硬仗”,更是对我们团队实力和业务能力的“大考”。我们已在思想层面“严阵以待”,深刻领悟“开门红”蕴含的战略价值与深远意义,着力营造全员“摩拳擦掌”的大战氛围。站在顾全发展大局、彰显担当的高度,把责任感、紧迫感、使命感“置顶”,以创新为笔,绘就敢为人先的“作战图”;以务实为轴,俯身实干推进营销进程;怀必胜信念,秉持“狭路相逢勇者胜”的果敢气魄,向着“开门红”奋勇冲锋;凭“时不我待、只争朝夕”的担当,志在向总行党委与全行同仁呈上亮眼“答卷”。 “惠迎新春,开门必红。”复盘往昔“开门红”,汲取经验、铭记教训,赓续连续作战“精气神”,锚定目标、夯实举措,让计划“落地有声”。我们的行动策略,凝练于“三个字”: 一是“抢”。聚焦对公、零售两大业务“主战场”,精准锁定目标,将任务层层分解、责任压实到人,紧盯平台公司下游资金“活水”,聚合营业部全员磅礴之力,以“虎口夺食”之气势,在市场中抢占先机、扩张业务规模、收获效益硕果,力保各项指标跻身前列、拔得头筹。 二是“联”。灵活调整营销策略,打破“单打独斗”局限,深挖营业部内部资源“富矿”,强化部门协同、岗位联动,整合人力、客户、渠道等资源,攥指成拳、聚沙成塔,提升整体联合作战“战斗力”,实现营销效能“乘数效应”。 三是“比”。搭建内部良性竞争“擂台”,激发员工“比学赶超”热情,比业绩、比服务、比创新,让争先创优成为工作“底色”。 同时,我们营业部秉持开放学习态度,对标先进支行“取经问道”,博采众长、融会贯通,将先进营销经验“本土化”,精细打磨工作环节,保障各项目标指标稳步推进、节节攀升。我们深信,只要满怀十足信心、付出百倍努力、想尽千方百计、攻克万重难关,“开门红”胜利果实必将稳稳收入囊中。 “千帆竞发,勇进者胜;百舸争流,奋者先。”2025年“开门红”冲锋号角已经奏响,新征程波澜壮阔,挑战与机遇交织碰撞。在总行党委“领航”下,我们营业部定当抖擞精神、凝聚众智,扛起发展重任,以“起跑即冲刺”昂扬姿态,剑指旺季营销胜利彼岸。请领导放心,全行同仁放心,营业部全体干部员工定当“言出必行,使命必达”!最后,衷心祝愿兄弟支行皆能圆满达成“开门红”目标!谢谢大家!
蛇年银行旺季营销口号大集合劰 当红不让,亿路狂飙 蛇年腾跃,开门红火旺 劰 开门红一片红,业绩红满堂红 蛇年暴富 𐊰 2025蛇年新春至灵蛇送吉祥 𗊰 接福纳财 抰 恭贺蛇年 福 F 开口匙蛇转 大吉 钱坤 𐊊 蛇年 具財 财源 𐊊 大米先生 HETEA 205 德 开门大吉 年大发 开心 蜘转 HEYTEA 00 大吉 钱坤 𐊊 財 财蛇 吉喜 喜 木彩 𓊊 财富增值暖心扉 𐊰 蛇年吉祥紧相随! 携福进万家 က
银行年底收官与“开门红”营销全攻略 位同仁,2024年即将结束,距离年底仅剩70天左右的时间。在这关键时刻,我们要全力以赴,确保完成全年各项目标任务,为2025年旺季“开门红”打下坚实基础。下面,我就年底收官和“开门红”旺季营销活动提出三点要求,希望大家认真领会、贯彻执行。 一是收好官。在接下来的时间里,我们要进一步增强履职尽责、担当作为的思想自觉和行动自觉。要始终把“干”放在第一位,对标外部监管考核和内部经营既定目标,梳理出已完成和未完成的指标。要扎实算好时间账、任务账,倒排工期,查缺补漏,坚定信心,咬定目标,统筹安排,真抓实干。以更为紧迫、更有责任、更加扎实、更加精细的作风,巩固成果补短板保目标,尽最大努力交出最好答卷。 二是谋好局。在当前这一关键阶段,我们要统筹把握好年内收官和明年工作开局的关系,高起点谋划好明年全年经营发展思路和重点工作。要持续增强综合调度能力,继续紧盯重大决策和重点工作,做好对自身条线运行的全局把握,不断提高经营指导的前瞻性和精准性。要坚持调研先行,突出问题导向,深入经营一线,到“听得见炮声的地方”去,更好解决基层困难事、烦心事、急盼事。要增强大局观、全局观,对总行的战略规划、决策部署和重大工作、重要安排,要全面深入准确理解,把总行的政策文件读深悟透,全面准确地领会政策意图。 ᠤ𘉦侮好局。我们要继续增强综合调度能力,紧盯重大决策和重点工作,做好对自身条线运行的全局把握,不断提高经营指导的前瞻性和精准性。要坚持调研先行,突出问题导向,深入经营一线,到“听得见炮声的地方”去,更好解决基层困难事、烦心事、急盼事。要增强大局观、全局观,对总行的战略规划、决策部署和重大工作、重要安排,要全面深入准确理解,把总行的政策文件读深悟透,全面准确地领会政策意图。 同志们,距离年底还有70天左右的时间,攻坚冲刺的号角已经吹响。让我们锚定目标、铆足干劲,善终如始、一鼓作气,全力跑出决战决胜的加速度,确保完成全年各项目标任务,奋力夺取2024年年底收官和2025年旺季“开门红”的胜利!谢谢大家。
2024银行年底收官及旺季营销全攻略 2024年银行年底收官及旺季营销活动即将拉开帷幕!在这至关重要的时刻,我们期望全体干部员工能进一步提升责任感与使命感,将“实干”精神铭记于心。请大家紧密围绕外部监管考核和内部经营既定目标,详细梳理已完成与未完成的指标,精确计算时间与任务进度,倒排工期,查漏补缺。我们要坚定信心,咬定目标,统筹安排,真抓实干。以更加紧迫、更有责任感、更扎实、更精细的态度,巩固已有成果,弥补短板,确保目标达成。 我们要从高起点出发,精心规划明年的经营发展思路和重点工作。不断提升综合调度能力,紧盯重大决策和重点工作,全面把握自身条线的运行状况,提高经营指导的前瞻性和精准度。同时,坚持调研先行,深入基层一线,直面问题,切实解决基层的困难与需求。我们要树立大局观和全局观,全面、深入、准确地理解总行的战略规划、决策部署和重大工作安排,深刻领悟政策意图。只有真正弄明白、想明白,才能干明白。在此基础上,我们要充分发挥自身优势,创造性地落实各项政策。 ᠥ訵源配置上,要分清主次,舍得投入,尤其对于重点战略业务,要在业务资源、考核政策、人力资源、系统建设、财务资源等方面给予全方位的支持。近期,国家出台了一系列推动经济持续向好的政策和措施,这是我们的宝贵发展机遇。请大家从发展的角度出发,深入挖掘这些政策背后的业务机会,推动业务持续健康发展。 各位同仁,距离年终仅剩约70天的宝贵时光,冲锋的号角已激昂吹响,标志着我们攻坚冲刺阶段已全面开启。在此关键时刻,让我们共同锁定既定目标,激发全部潜能,秉持初心,善始善终,保持一往无前的气势,全力以赴加速冲刺,确保圆满达成全年各项既定目标任务。让我们携手并进,不仅为2024年的完美收官拼尽全力,更要为2025年旺季的“开门红”奠定坚实基础,赢得先机!感谢大家的辛勤付出与不懈努力,让我们共同期待胜利的曙光!
临商银行启动2025年旺季营销活动 誓师大会强调“时、度、效” 11月23日上午,在山东临沂,临商银行举办了一场主题为“势如破竹 舍我其谁”的2025年旺季营销活动誓师启动大会。此次大会旨在全面凝聚干部员工的发展信心,确保在市场竞争中取得主动权,实现2025年第一季度的开门红。会议吸引了总行党委委员、高管以及各管理行班子成员和临沂区域各经营支行行长的积极参与。 会上,刘成田董事长发表了激情澎湃的动员讲话,他的讲话围绕“时、度、效”三个关键词展开,为全行员工指明了方向,提出了明确要求。刘董事长首先强调了“时”的重要性,他指出,全体员工需要增强时间观念,抓住时机,合理安排工作节奏,确保各项任务按时有序推进。他还提到,要把握好“时期机遇”,在市场变化中寻找发展机会,同时注意“时段衔接”,确保工作的连续性和稳定性,以及打好“时点节奏”,提高工作效率。 接着,刘董事长对“度”的精准把控提出了具体要求。他提出,要在加大工作力度的同时,提升工作的精度和展现良好的风度,确保各项任务能够不偏不倚、序时完成。这不仅是对工作效率的要求,也是对工作质量的期望。 最后,刘董事长强调了“效”的全局保障作用。他要求全行上下严格考核定效,抓实督导问效,做好服务增效,并强化控险固效。通过这些措施,凝聚起全行目标同向、发展同心、服务同步的强大合力,为实现2025年的营销目标打下坚实基础。 此次誓师大会不仅是一次动员会,更是一次战略部署会。临商银行通过这样的活动,展现了银行对于未来市场竞争的信心和决心,同时也为员工提供了清晰的工作指导和动力源泉。随着大会的成功举办,临商银行的干部员工必将以更加饱满的热情和坚定的信念,迎接2025年的挑战,共同书写银行发展的新篇章。
蛇年银行开门红:四大策略赢取旺季胜利 祥蛇献瑞启新程,誓夺旺季开门红!在蛇年之际,我们银行迎来了开门红的挑战。以下是我们的四大营销主题,确保我们在旺季营销中取得胜利。 1️⃣ 抢市场,抢规模,抢效益:我们要以“抢”为动力,围绕对公和零售两大板块,找准目标,落实任务,细化措施。我们要以“抢”的气势,抢市场、抢规模、抢效益,力争各项指标排名前列。 2️⃣ 联合作战,提升战斗力:我们要调整营销策略,采取协同营销,调度营业部全部资源,提升联合作战能力。通过联合,我们可以更好地发挥各自的优势,共同推进旺季营销。 3️⃣ 比学赶超,争先进位:我们要积极学习借鉴先进支行的营销经验,把各项工作抓细、落实到位,确保各项指标有序推进。通过比较和竞争,我们可以不断进步,实现开门红目标。 4️⃣ 创新营销,增强竞争力:我们要勇于创新,以敢为人先的精神谋划旺季营销。同时,我们要沉下身子,以务实的作风推进旺季营销。通过创新,我们可以增强竞争力,赢得开门红。 2025年开门红的号角已吹响,接下来是一次新的征程,更是一场新的洗礼和挑战。我们有信心在总行党委的正确领导下,振奋精神、凝心聚智,勇于承担发展责任,以起跑即是冲刺的姿态,打好旺季营销这场战役。 ꠨↥F,请全行员工放心,营业部全体干部员工言出必行,使命必达!最后,预祝所有兄弟支行,开门红任务圆满完成!谢谢!
一年过FRM?我的备考秘诀! 大家好,今天想跟大家分享一下如何在一年内通过FRM考试的经历。作为一个理科女,我的文字表达能力有限,希望大家多多包涵。 基本情况 我毕业于211院校,专业是经济学,现在在某国有银行工作,平时工作比较忙。 关于教材 我个人比较迷糊,不太擅长收集资料。之前看到很多人推荐原版书和handbook,但我觉得这些书太厚了,没时间看。于是我在微信上买了金程的视频课,里面附赠的电子课件按科目分别打印装订好(在某宝上打印更便宜)。对照着视频课,我以1.7倍速学习,边听边做笔记,直接在课件上写。听完一节后,复习一下刚刚学的内容,再找个漂亮的小本本整理成笔记。因为工作原因,平时没时间细致复习,后期直接看笔记,不懂的地方再翻课件。 复习安排 一级和二级的复习套路完全一致。1月份报名一级,2月份过年,年后一上班就赶上银行的旺季营销,再加上新员工技能测试、资格考试及各类活动,拖到了3月中旬才正式开始准备。在银行上班的朋友都懂,经常晚上7-8点到家,我一般吃完饭、洗漱后就休息了。定个闹钟,4点起床学习到7点,然后吃早餐上班。周末和节假日时间要合理安排好,留出一天睡懒觉和闺蜜吃大餐,养精蓄锐。另一天我通常会去书店泡一整天,因为书店是落座消费的。4月底把一级课程学完,笔记整理出来。 考二级的时候,碰上了全国浩浩荡荡的ETC活动,9月开始复习,周末变成单休。好在国庆7天假,除去1天去音乐节看偶像,其余6天都泡在书店。10月底把二级课程学完,笔记整理完毕。留下半个月刷百题,至少两遍。刷题的过程中,也能把学习内容再复习一遍,扩充笔记。百题相对真题要简单,但知识点够全面,保证把每题都弄懂。FRM题目真的很少,只有百题和送的两套真题。 考二级前,我把仅有的两天年假给休了(所以说年假一定要留在最重要的时间休),严格按照考试时间用往年真题模拟考试。考前翻翻笔记,按照框架默写公式。 关于考试 考试必备:纸质准考证、驾照或护照、金融计算器。考前最好吃点坚果能量棒或者巧克力之类的,4个小时的全英文考试,考完会体力不支。 最后,祝所有报名的小伙伴都能顺利通过!
银行旺季营销:那些年我们一起奋斗的日子 每年的一季度,银行总是特别忙。记得今年,我有将近两个月没好好休息过一天。每天早上7点上班,一直忙到11点多,中午吃饭经常要到下午三四点钟。有时候一天连口水都喝不上,晚上回家什么都不想做,一倒在床上就想睡。 那段时间,因为过度疲劳,再加上饮食不规律,我得了重感冒,发烧烧到39度。但一想到手头还有那么多工作,年关就要到了,输液还要浪费时间,我就咬牙坚持,吃了药、打了针,又投入工作。 俗话说,不是一家人,不进一个门。这几年的工作中,让我真心享受到了来自大家庭的温暖。在我感冒发烧的时候,同事们嘘寒问暖,不仅帮我分担工作上的事,几位同事阿姨还帮我热饭热菜,一遍遍催我,直到看我吃下她们才放心。 人们常说,“不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香”。我们正处于青春年少的黄金时间,不打拼、不奋斗、不努力,只能是白白虚度美好时光。看看行里那些老前辈兢兢业业、无私奉献的身影,更让我们年轻的有一种坐不住、等不起、慢不得的责任感。
银行工作的压力有多大?你真的能承受吗? 2011年毕业那年,我选择了邮政银行,但很快就觉得不太适合,于是又考进了建设银行。其实,早在毕业前,我也曾在人寿保险做过售后,还在太平洋财产险95500做过客服。最终,我选择了建设银行。 刚进银行时,我满怀热情,每天都像打了鸡血一样工作,任务、学习、考证样样不落。那段时间,除了工作就是学习,真是除了工作还是工作。 那么,银行工作的压力到底有多大呢? 任务繁重 银行的任务真是五花八门:存款、理财、基金、保险、贵金属、电子银行、信用卡、对公户、POS机、ETC……还有旺季营销,简直是应接不暇。 考试不断 行内的柜员考试、反假币、反洗钱、对公业务培训、新系统培训、礼仪培训、点钞考试,还有行外的基金、保险、AFP、CFP等各种证书考试,真是让人应接不暇。 监控无处不在 银行里的监控简直是360度无死角,不许看手机,喝个水都得小心翼翼,喝多了还得上厕所。每次上厕所都得抓紧时间,上面还有人盯着监控查礼仪,戴个首饰、发夹,甚至说句话都会被扣钱!还有神秘人暗访,真是让人神经紧绷。 休息不规律 对于年轻人来说,想休个周末简直比登天还难。我们当时一周只休两天,还是排班制的。节假日也得上班,而且还没有加班费!别人以为你很清闲,早8:30晚5:00,其实早上很早就得去银行,准备开会、清点库存,晚上还得勾兑流水、清点库存。 扣钱频繁 𐊥过柜员的都知道,差钱是常有的事。没挣几个钱,还总是被扣钱。稽核凭证要扣钱,考试不合格也要扣钱。 晋升空间小 능襤祟市还好说,晋升机会相对公平。但在四五线小城市,尤其是女性扎堆的地方,男性升职的机会更大。 当然,之前在银行的时候,收入确实比体制单位和一些企业高一点,但那也是经济好的时候。最终,我还是选择了裸辞……
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