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猪肉营销策略权威发布_卖猪肉吸引人技巧(2024年11月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-11-30

猪肉营销策略

钱大妈生鲜模式:日清与私域营销双管齐下 𐟓–品牌定位与介绍——清晰明了 钱大妈成立于2012年,是广州市钱大妈农产品有限公司旗下的品牌,距离百年老店还有88年。作为“不卖隔夜肉”理念的创造者和社区生鲜连锁品牌的开拓者,钱大妈通过尝试和验证“日清”模式,以及“定时打折”清货机制,坚定落实不隔夜销售。 ⛓️产业链管理——高效运营 上游:钱大妈对接肉、菜等上游品类供应商,通过大量采购争取主动权,压低采购价格,让利给加盟门店。 下游:发展加盟店等终端商户,为其输出商品资源、品牌管理、运营技术等。 仓储配送:自建仓储配送系统,从食材的采购、打包、分拣到店整个作业过程不超过12个小时,最大程度保障食材新鲜,日采日清,零库存。 𐟪稐婔€模式——折扣➕私域 营销策略:利用人们想占便宜的心理,每天19:00开始打折,每过半个小时降一折,直至一折。如果23:30以后卖不完的直接免费派送,超级折扣的玩法形成话题传播,吸引无数顾客。 社区私域运营:通过社区私域运营抢占消费者心智。 𐟑� 盟合伙模式 钱大妈除了靠卖猪肉生鲜挣钱,更靠加盟系统赚钱。把员工变成创客,连接加盟商做赋能,赚加盟费和供应链采购差价。工作满一年的店长,只需要交2-3万押金,超出周边门店销售额,就是店长的个人收益。 以前一直想不通为什么在北京见不到钱大妈❓,细分析了下主要有以下几点原因: 南北消费行为差异大:北方昼短夜长时间多,消费者多喜欢一次性购买大量的食物回去囤积,都爱去逛山姆,与钱大妈的“日清模式”“水土不服”。 供应链搭建成本高:扩张到北京等大城市需要先搭建起昂贵的供应链体系,比较费时费力。 商品调整力度弱:钱大妈招牌商品是黑猪𐟐—,在广东等地是一个产业化发展程度不高的生鲜品类,供不应求。北方已有了各类商超品牌,招牌𐟈š️任何的优势。

双汇火腿肠 𐟌�Œ쯸最近发现了一款超棒的火腿肠——双汇火腿肠!作为一个爱吃火腿肠的吃货,真的忍不住要和大家分享一下它的各种选择和吃法。今天就来聊聊双汇火腿肠的那些事儿! 𐟌ˆ双汇火腿肠怎么选 双汇火腿肠的选择真的很多样,满足不同口味和场景的需求。先说优级火腿肠,它的钠含量比较高,适合需要控制钠摄入的人。香辣脆肠则是添加了辣椒,味道更浓郁。玉米热狗肠则是玉米味的,口感非常特别。还有台式烤肠,特别适合做烧烤或者炒菜。我个人特别喜欢香辣脆肠和玉米热狗肠,特别是早餐时用来配面包,简直美味到不行! 𐟏†双汇的成功秘诀 双汇火腿肠的成功秘诀其实并不复杂。1991年苏联解体后,双汇的前身是一个专门向苏联出口猪肉的屠宰场,一夜之间失去了市场,于是他们开始生产火腿肠,从此一路飙升,成为全球第一大的火腿肠制造商。双汇的成功离不开他们的营销策略。他们一开始就通过价格战降低火腿肠的猪肉比例,从70%降到40%,甚至更低,吸引消费者。1995年,双汇推出了标志性的产品——王中王火腿肠,肉含量高达85%,几乎达到了当时火腿肠的标准。通过电视广告密集轰炸,王中王火腿肠迅速成为市场上的佼佼者。 双汇的成功还离不开他们的品牌建设和多元化经营。他们不断推出新产品,像火炫风火腿肠、鸡肉肠、午餐肉等,满足消费者的多样化需求。甚至在2003年,双汇还收购了美国第一大猪肉供应商史密斯菲尔德,成为全球猪肉市场的霸主。如今,双汇的火腿肠业务占比已经从76%降到38%,而屠宰业务占比高达65%。他们通过多元化的经营策略,不仅稳固了自己在火腿肠市场的地位,还极大地提升了品牌的影响力。 𐟌双汇火腿肠的多样选择 双汇火腿肠不仅在国内风靡,还在全球各地有不同的产品线。在美国、加拿大、澳大利亚等地,双汇都有相应的产品选择。像台湾的台式烤肠、加拿大的鸡肉肠、澳大利亚的午餐肉等,都是深受当地消费者喜爱的产品。吃法上也非常多样化,可以热烤、配餐、配菜等。我最喜欢的是双汇火炫风火腿肠,有浓浓的酱肉和鸡脆骨,用空气炸锅烤一烤,味道简直绝了!还有一种特别的吃法就是拿火腿肠炒菜或者煎着吃,真是百搭神器。 双汇火腿肠的多样选择不仅满足了消费者的多样化需求,还极大地提升了品牌的竞争力。无论是早餐、午餐还是晚餐,都有适合的火腿肠选择。 𐟌Ÿ这么多选择和吃法,你们是不是也心动了呢?欢迎在评论区告诉我你最喜欢的双汇火腿肠口味和吃法哦!期待和大家一起分享更多美食的乐趣!

卤味小吃培训靠谱吗?八大班型详解 ✨卤味小吃培训真的靠谱吗? 【卤味小吃培训】学费大公开𐟒奅맧班型,总有一款适合你! 哈喽,小吃货们!𐟘‰不知道你们对热卤小吃培训机构感不感兴趣呢?我为大家整理了八种培训班型,并附上培训价格𐟒𐊊✅1. 经典卤味初级班 𐟒𐱰00 适合新手入门,卤味家族的“小弟”。课程包括:卤鸡、卤鸭、卤猪肉等基础卤味制作 ✅2. 经典卤味高级班 𐟒𐲰00 想要开一家有口皆碑的卤味店?这个班型不能错过!课程包括:经典卤味的制作技巧、店铺运营管理等。 ✅3. 网红卤味班 𐟒𐱵00 想打造爆款卤味吗?这个班型让你成为下一个卤味界的网红!课程包括:创新卤味的研发与制作、营销策略等。 ✅4. 家庭卤味班 𐟒𐸰0 为家人准备美味可口的卤味,这个班型教你如何成为家里的“厨神”!课程包括:家常卤味的制作技巧、家常食材的处理方法等。 ✅5. 商务卤味班 𐟒𐲵00 商业场合的卤味需求可不容小觑!这个班型教你如何满足商务宴请的卤味需求。课程包括:商务卤味的制作技巧、商务礼仪等。 ✅6. 街头美食摊班 𐟒𐵰0 从小摊做起,实现自己的美食梦想!课程包括:街头美食摊的运营技巧、食材选购与保存等。 ✅7. 海外卤味班 𐟒𐳰00 想将卤味带到海外市场吗?这个班型教你如何打造国际范儿的卤味品牌!课程包括:国际卤味的制作技巧、海外市场开拓等。 ✅8. 私人定制班 𐟒𐩝⨮ꦀ祌–需求?没问题!这个班型可根据个人需求进行私人定制课程。𐟑‰这么多班型,总有一款适合你! 𐟘Ž想找国内靠谱卤菜培训机构的同学们,可以参考以下城市列表哦! 𐟒🥷ž2家、深圳2家、厦门3家 𐟒州2家、西安3家、郑州2家 𐟒都4家、青岛2家、太原2家 𐟒†明3家、长沙2家、杭州2家 𐟒—京2家、南宁3家、武汉2家

「羽绒服涨价与猪有关」最近,很多消费者发现羽绒服的价格相比去年同期有了显著上涨。例如,去年售价300元的羽绒服现在打折后也要428元,而某款标称绒子含量90%的鹅绒羽绒服从去年的不足1000元涨到了现在的1200元左右。这种价格上涨的趋势引起了广泛关注 羽绒服价格上涨的主要原因之一是羽绒本身的成本增加了。羽绒是制作羽绒服的关键原材料,而近一年来羽绒价格出现了较大幅度的上涨。其中一个重要的原因是猪肉价格长期处于低位,导致禽类市场需求下降,出栏率降低。因此,市场上可用的羽绒减少了,供不应求的局面推动了羽绒价格的上涨。此外,运输和生产成本的增加也是羽绒服价格上涨的因素之一 对于羽绒服价格上涨与猪肉价格之间的关联,消费者和网友们表达了不同的看法。有些人认为这是一个合理的经济现象,因为猪肉价格低导致禽类养殖减少,进而影响羽绒供应。但也有很多人对此持怀疑态度,认为这只是商家的一种营销策略或推卸责任的方式。还有些消费者开始寻找替代品,如使用其他类型的保暖衣物。总体来说,消费者对羽绒服价格上涨感到不满,尤其是在价格透明度不高和质量参差不齐的情况下

「羽绒服一天一个价」羽绒服价格上涨的主要原因之一是上游原材料——羽绒的成本增加。据了解,由于前段时间猪肉价格较低,导致消费者对禽类的需求下降,养鸡养鸭的数量也随之减少,进而减少了羽绒的供应。 供不应求的局面使得羽绒价格不断攀升,直接影响了羽绒服的制造成本。此外,市场需求的增长和品牌营销策略也在一定程度上推高了羽绒服的价格。 面对羽绒服价格的持续上涨,市场上出现了诸多问题。一方面,假货泛滥成为一大隐患。不少不良商家利用低价材料生产仿冒品,并通过伪造标识来欺骗消费者,加大了购买正品的风险。 另一方面,消费者的态度变得更为谨慎。 很多人选择继续穿着旧款羽绒服,或者寻找性价比更高的替代品。与此同时,也有消费者呼吁相关部门加强市场监管,保护消费者的合法权益。

「羽绒服一天一个价」羽绒服价格波动频繁,甚至出现一天一个价的情况,主要由以下多种因素导致: 原材料供应与价格变化!禽类出栏量影响:前期猪肉价格下跌,消费者对鸭鹅等禽类的需求随之减少,导致禽类出栏率降低。如2023年我国商品肉鸭出栏量为42.18亿只,鹅出栏量为5.15亿只,比2019年分别减少6.6亿只和1.19亿只,使得羽绒供应减少,价格不断攀升,进而推动羽绒服成本上升. 羽绒市场供需关系:从需求端来看,国内消费者对羽绒服需求增长,国际品牌也在不断渗透国内市场,需求旺盛。而从供应端来看,羽绒作为食品加工业的副产品,其供应难以短期内大幅增加,供需不平衡促使价格上涨,最终导致羽绒服价格波动. 生产成本因素 • 面料及辅料成本:羽绒服的面料、辅料价格也在上涨。优质的防风、防水、透气面料以及拉链、纽扣等辅料的成本增加,都使得羽绒服的整体成本上升,从而影响其价格. • 人工成本:随着劳动力市场的变化,羽绒服生产的人工成本也在逐年增加。熟练工人的短缺以及劳动法规的完善,促使企业提高工人工资和福利,这部分增加的成本也会转嫁到羽绒服的售价上. 产品品质与设计 • 充绒量及含绒量:如今消费者对羽绒服品质要求提高,充绒量和含绒量增加,如往年充绒量在100-200克的羽绒服,今年许多产品充绒量达到300克,成本上升,价格自然提高. • 设计研发投入:品牌方为满足消费者对时尚和个性化的追求,在设计研发方面投入更多。聘请知名设计师、进行市场调研以及款式创新等都增加了成本,这些都会反映在羽绒服的最终售价上. 品牌与市场因素 • 品牌溢价:知名品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度,其产品往往会有一定的品牌溢价。消费者购买知名品牌的羽绒服,不仅是为了获得产品本身的保暖功能,还包括品牌所代表的品质保证、身份象征等附加值,因此品牌知名度高的羽绒服价格相对较高,且会根据品牌策略和市场定位进行价格调整. • 市场竞争与营销成本:羽绒服市场竞争激烈,品牌方为了在竞争中脱颖而出,需要投入大量的营销费用进行广告宣传、参加展会、举办促销活动等。这些营销成本也会分摊到产品价格中,导致羽绒服价格的波动. 季节与销售周期 • 季节性需求变化:羽绒服的销售具有明显的季节性。随着冬季的临近,消费者对羽绒服的需求增加,商家会根据市场需求调整价格。在销售旺季,羽绒服价格相对较高,而在淡季则会通过打折等方式促销。 • 库存与清仓压力:商家为了清理库存,回笼资金,会在季末或特定时期对羽绒服进行降价处理。而在新款上市时,为了保证利润和品牌形象,价格则会相对较高。「羽绒骗局曝光」

费大厨辣椒炒肉:如何做到年卖500万份? 说到湘菜,很多人第一时间想到的就是费大厨的辣椒炒肉。这个品牌自成立以来,凭借对辣椒炒肉的专注和执着,赢得了无数食客的喜爱。今天,我们就来聊聊费大厨是如何做到辣椒炒肉“天花板”级别的存在。 瞄准大品类,专注爆款单品 𐟎费大厨的创始人费良慧最初在湖南衡阳开餐馆,2016年正式推出费大厨品牌。经过近5000份用户调查,他发现97%的顾客心中的湘菜代表是辣椒炒肉。于是,费大厨决定专注于辣椒炒肉这一大品类,走大爆品路线。 辣椒炒肉不仅是湘菜的代表,而且顾客基数大、价格适中,猪肉和辣椒的食材供应链也很成熟,非常适合连锁化和标准化。费大厨通过用户口碑引爆市场,打造极致差异化产品,成功吸引了大量食客。 荣誉加持,打响知名度 𐟏† 费大厨不仅在国内赢得了众多荣誉,还获得了“全国小炒肉大王”的称号。2020年中国烹饪协会授予费大厨这一荣誉,让其在消费者心中更具辨识度。费大厨抓住这个机会,将其作为营销宣传的重点,各种海报、门头、明档、墙面、桌上、菜单、器具甚至上桌的菜都会插上相关标语小旗,吸引了不少顾客前来尝鲜。 抓住顾客的心,再俘获TA的胃 𐟍𝯸 如何抓住顾客的心,再俘获顾客的胃呢?费大厨做得非常好。比如,他们采用各种营销策略:绿色背景的大logo、“全国小炒肉大王的title”、“大厨现炒”、“辣椒炒肉第一品牌”等等。再加上门店前排起的长长队伍,一系列营销操作精准抓住顾客从众心理,轻松勾起顾客的好奇心,让人不想关注、不想尝尝都不行。 结语 𐟌𖯸 费大厨的辣椒炒肉不仅味道正宗,而且通过一系列营销策略和荣誉加持,成功吸引了大量食客。作为一个湘菜品牌,费大厨专注于辣椒炒肉这一大品类,走大爆品路线,无疑是成功的典范。如果你还没尝过费大厨的辣椒炒肉,不妨去试试吧!

大学生校园零食店创业计划书模板 𐟎‰ 校园零食店创业计划书 𐟎‰ 𐟏렦좨🎦奈𐦈‘们的校园零食店!我们提供各种美味零食,包括香脆薯条、天阳话梅、青柠芋酥、田肉松麻花和白咖啡等。 𐟓š 校园零食店创业计划书 制作者: [你的名字] 指导老师: [指导老师的名字] 学校: [你的学校名称] 𐟓Š 目录 策划书概要提示 商业想法 项目概述 团队部门协作与执行 校园营销环境分析 宏观环境分析 微观环境分析 SWOT分析 4PS分析 产品策略 分销、进货渠道策略 定价策略 促销策略 财务分析 风险分析及避免方案 公益计划 项目评估 结束语 附件:零食小铺校园问卷调查 𐟑堥›⩘Ÿ部门协作与执行 我们的店铺共有7名员工,根据各自的特长进行了明确分工: 店长:朱香锋,副班长,认真仔细,管理能力强。 副店长:周建鑫,寝室长,热心大方,交际能力强。 销售员:刘雪、徐关欣,性格活泼,交际能力强。 采购员:玄翠,对小零食有深入了解。 定价员:魏晨辉,了解市场价位。 财务员:主秀秀,细心且算数能力强。 𐟓ˆ 校园营销环境分析 宏观环境分析:沛县中等专业学校是一所半封闭式寄宿制学校,近年来沛县经济水平急速上升,人们收入水平不断提高,更加注重饮食的健康。这些条件为我们提供了大量潜在消费者。 微观环境分析:包括竞争对手、供应链、消费者需求等。我们将通过SWOT分析和4PS分析来制定具体的营销策略。 𐟒ᠥ𛷧햧•奈†析 由于食品价格参差不齐,我们决定个别产品如荧光棒棒糖会适当提高价格,但利润不会太高。对于进货成本高的食品(如鱿鱼丝、猪肉脯),我们确定的价格只会高于成本的5%~10%。保证店铺的客户回头率,又不会让同学们有太大经济负担。 𐟎‰ 促销组合策略分析 促销作为扩大销售的重要手段,我们将在周五开设促销活动,节假日赠礼品,多买多送等优惠服务。每周推出一系列主打产品,通过在创业一条街贴海报等方式为这些商品宣传。节假日在本店购买商品的顾客将获得小礼品赠送。

中国生猪养殖业:大企VS小户,小户如何生存!(一) 近年来,我国生猪养殖业的规模化水平显著提升。根据《2024年中国生猪养殖行业研究报告》,截至2023年,全国生猪出栏量达到72662万头,其中23家A股上市公司共销售生猪16056万头,市场集中度显著提高。 𐟚€大型猪企与家庭农场的表现 近十年来,生猪养殖逐渐由个人散养转变为专业化养殖公司模式,头部猪企市场占有率逐年提升。根据《生猪养殖行业研究分析(2024年更新)》,上市TOP3猪企的市占率从2015年的2.60%提升至2023年的14.83%。2023年,全国生猪出栏量达到72662万头,其中23家A股上市公司共销售生猪16056万头,牧原股份以6382万头位居第一,温氏股份以2626万头位列次席。此外,2023年销量超过百万头的非上市猪企共12家,合计4539万头。综合来看,2023年销量在100万头以上的猪企共29家,销量合计20233万头,市场占有率达27.85%。 相比之下,家庭农场由于规模较小,资金和技术投入有限,难以与大型猪企在成本控制和市场拓展上竞争。 𐟒ᦊ€术和设备差距 大型猪企通常拥有更先进的技术和管理经验,能够实现更高的生产效率和更低的生产成本。具体来说,智能化养殖系统可以实时监控猪舍的温度、湿度、空气质量等参数,自动化喂料系统则能精确控制饲料的投放量,确保每头猪都能获得最佳的营养供给。此外,生物安全措施如严格的防疫隔离、定期消毒等,有效防止了疾病的传播,保障了生产的稳定性和产品的安全性。 相比之下,家庭农场在技术和设备方面的投入相对有限。许多家庭农场仍然依赖传统的养殖方式,缺乏现代化的设备和技术支持。这不仅限制了生产效率的提高,还增加了疾病传播的风险。例如,传统的人工喂料方式不仅劳动强度大,还容易造成饲料浪费,影响猪的生长发育。此外,家庭农场在环保和可持续发展方面的投入也不足,难以满足日益严格的环保要求。 𐟒𐨵„金和融资能力 大型猪企通常具有较强的资金实力和融资能力。这些企业可以通过股票市场、银行贷款、债券发行等多种渠道获得资金支持。这些资金支持使得大型猪企能够持续提升竞争力,应对市场变化。具体来说,牧原股份在2023年通过发行公司债券筹集了50亿元人民币,用于建设新的养殖基地和研发新型饲料。温氏股份则通过银行贷款获得了30亿元人民币,用于升级现有的养殖设施和扩大市场份额。 相比之下,家庭农场在资金获取和融资方面面临较大困难。由于规模较小,信用评级较低,家庭农场很难从金融机构获得贷款。即使能够获得贷款,利率也较高,增加了财务负担。此外,家庭农场缺乏有效的抵押物,进一步限制了其融资渠道。这些因素使得家庭农场在扩大生产规模、引进先进设备等方面面临较大挑战。例如,一些家庭农场因为缺乏资金,无法购买现代化的养殖设备,只能继续使用老旧的设施,生产效率低下,难以与大型猪企竞争。 𐟌𑧧源和疾病防控 大型猪企在种源质量和疾病防控方面具有明显优势。这些企业通常拥有自己的种猪场,能够提供优质、稳定的种源。同时,大型猪企在疾病防控方面投入了大量资源,建立了完善的生物安全体系。具体来说,每个养殖基地都设有专门的防疫团队,定期进行健康检查和疫苗接种,确保每头猪的健康状况良好。再者,通过建立封闭式养殖系统,严格控制外来人员和物品的进出,有效防止了疫病的传入。 相比之下,家庭农场在种源和疾病防控方面存在明显劣势。许多家庭农场依赖外部购买种猪,种源质量难以保证。此外,家庭农场在疾病防控方面的投入不足,缺乏专业的防疫知识和技术支持。这不仅增加了疾病传播的风险,还可能导致生产不稳定,影响经济效益。例如,一些家庭农场因为缺乏专业的防疫措施,经常发生猪瘟等疾病,导致大量猪只死亡,经济损失严重。此外,家庭农场在种源选择上也较为随意,没有系统的选育计划,导致种猪的质量参差不齐,影响了养殖效果。 𐟌Ÿ市场和销售渠道 大型猪企通常拥有广泛的市场和销售渠道。这些企业通过与大型超市、餐饮企业、食品加工企业等建立长期合作关系,形成了稳定的销售渠道。同时,大型猪企还通过电商平台、直销等方式拓展市场,提高了产品的市场覆盖率和品牌影响力。 相比之下,家庭农场在市场和销售渠道方面存在明显局限性。许多家庭农场依赖本地市场,销售渠道单一,市场覆盖范围有限。此外,一些家庭农场因为缺乏稳定的销售渠道,只能将产品低价卖给中间商,利润微薄。家庭农场在品牌建设方面也较为薄弱,缺乏有效的营销策略,难以吸引消费者的关注。 𐟓–政策支持和补贴 大型猪企通常能够获得更多的政策支持和补贴。例如,政府在土地使用、税收优惠、科研项目等方面给予大型猪企更多的支持。这些政策支持和补贴有助于大型猪企降低生产成本,提高市场竞争力。此外,这些企业还享受到了税收减免和科研项目资金支持,进一步降低了运营成本。 相比之下,家庭农场在政策支持和补贴方面面临较大挑战。虽然政府也出台了一些支持家庭农场发展的政策,但由于家庭农场规模较小,难以满足某些政策的门槛要求。 𐟑鰟’𜤺𚥑˜和管理效率 大型猪企在人员管理和培训方面具有明显优势。这些企业通常拥有一支专业的管理团队和技术队伍,能够实现高效的生产管理。大型猪企还通过内部培训和外部合作,不断提升员工的专业技能和管理水平。 相比之下,家庭农场在人员和管理效率方面具有一定的优势。由于规模较小,家庭农场的管理层次较少,决策过程更加灵活高效。此外,家庭农场通常由家庭成员经营,员工之间的沟通和协作更为紧密,能够更好地应对突发情况。然而,家庭农场在人员管理和培训方面存在明显劣势。许多家庭农场缺乏专业的管理人员和技术人才,管理水平和技术水平较低,难以实现高效的生产管理。 𐟌Ÿ产业链整合 大型猪企通常具有较强的产业链整合能力。这些企业通过上下游产业链的整合,实现了从饲料生产、种猪繁育、生猪养殖到屠宰加工、市场销售的全产业链布局。 相比之下,家庭农场在产业链整合方面存在明显不足。许多家庭农场仅从事生猪养殖环节,缺乏对上游饲料生产和下游屠宰加工的控制。这不仅增加了生产成本,还影响了产品的质量和市场竞争力。此外,家庭农场在市场信息获取和销售渠道拓展方面也存在较大困难,难以实现全产业链的高效运作。 𐟌𑧎錄和可持续发展 大型猪企在环保和可持续发展方面采取了多项举措。这些企业通过建设环保设施、实施绿色养殖、推广循环经济等方式,有效减少了环境污染,实现了可持续发展。 相比之下,许多家庭农场缺乏环保意识和技术支持,难以实现废弃物的有效处理和资源化利用。此外,家庭农场在环保设施建设和运营方面的投入不足,难以满足日益严格的环保要求。 𐟌Ÿ总结 家庭农场在当前养猪环境下与大型猪企相比,存在明显的竞争力差距。大型猪企在规模化生产、技术和设备、资金和融资能力、种源和疾病防控、市场和销售渠道、政策支持和补贴、人员和管理效率、产业链整合以及环保和可持续发展等方面具有明显优势。家庭农场虽然在灵活性和适应地方市场需求方面具有一定优势,但整体竞争力相对较弱。 那么小户如何去生存!待续! #养猪管理##养猪##养猪市场#猪肉

澳门两天一夜游攻略:吃喝玩乐全体验 ### Day 1: 悠闲启程,澳门见𐟚„ 早上自然醒,搭上广珠城轨𐟚„,自助过关后,我们一点多就到了澳门。澳门关口有很多发财车,我们幸运地搭上了去新濠影汇的车。 新濠影汇:购物与娱乐一站搞定𐟛️ 新濠影汇的DFS免税店价格不错,我们先买了一些东西。这里还有赌场𐟎𐣀摩天轮和夜神飞驰,不过吃的选择不多。因为太饿,外面又很晒,我们最后吃了麦当劳。 威尼斯人:更多选择,更多人𐟑劊从新濠影汇坐免费接驳车𐟚—到了威尼斯人。这里专卖店更多,衣服包包鞋子都有,但人也更多,主要是有旅行团在这里走景点。我们还想去沨竹自助餐,但没预约到,有点小失望。 官也街:美食与夜生活的交汇点𐟍𔊊从威尼斯人走到官也街,西翼大堂的门出去有个大电视,下面有个桥。过了桥走十来分钟就到官也街了。晚上那段路蚊子特别多!官也街很短,但有很多小吃店和葡式餐厅𐟍𔣀‚我们去了网红诚昌饭店,水蟹粥很好吃,大份240,小份200,小份够三个女生吃,里面有半只蟹,很鲜美!吃完后沿路返回威尼斯人,然后坐上去金沙的车,再到莱斯酒店。 莱斯酒店:欧舒丹洗护,泡澡享受𐟛 到金沙后,我们看到了丽庭海景酒店,再里面一点就是莱斯酒店。洗护用品是欧舒丹的,可以免费再拿一套,美滋滋。想泡澡的朋友记得带一次性的泡澡套,有海盐。前台给了我们双床房,双床房可以勉强住4人,因为是1.3米的床。工作日酒店会便宜,我们三个人住一间大约650元。入住时要交1000元押金。 Day 2: 阳光下的探索𐟌ž 从莱斯酒店出来对面就是渔人码头,真的很晒!那里没什么人,偶尔看到有摄影爱好者出没。从渔人码头打车𐟚–去大三巴,大约35元。走进去有很多卖猪肉干、榴莲雪糕、猪扒包的摊位。大利来记猪扒包挺好吃的,但正宗的猪扒包太素了,一块有骨头的猪扒夹着酱啥的也没有,有点干。吃完后我们导航去了巴士站,坐上25号车在莲花圆形地下回到新濠影汇。因为朋友还想买护肤品,我们又搭发财车去关闸。 返程小贴士⏰ 发财车去的时候快,回来的时候慢,啥都别说了就是营销策略,刺激你赌钱。我们回来时等车等了接近一个小时!所以宝宝们把握好时间啦! 以上就是我们的澳门两天一夜游攻略,祝大家玩得开心!❤️

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