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房营销现状前沿信息_2024下半年房子会涨还是跌(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

房营销现状

株洲楼市现状：你还会选择在这里买房吗？最近去了一趟株洲河西的一个楼盘找朋友聊天，结果发现整个售楼处空无一人，连销售人员都不在𐟤𗢀♂️。朋友在售楼处做营销总监，他抱怨说现在的楼市真是惨淡，他们这个楼盘一个月能卖几套房子，有些甚至直接挂零。当然，也有一些楼盘销售情况还不错，一个月能卖20-30套房子（在楼盘的高光期，这业绩也只能算是平均水平）。作为曾经的地产从业者，看到这种情况真是让人唏嘘不已。在这种大环境下，你还会选择在株洲买房吗？这真是一个值得深思的问题。

装修日记：独立设计师和装修工作室的对比拿到精装房后，对现状不太满意，预期较高，于是决定分享一下我的装修进程☺️ ❌ 装修公司第一个被pass掉了，销售员就是设计师，虽然免费出图套模版，但免费的东西往往最贵，估计赚钱都在主材上。效果差还贵，不推荐。 ✅ 独立设计师收费确实偏贵，但沟通时主要关注以下几个问题：工期保证：设计师手上有几个案子？有些设计师案子太多会影响排期；全部图纸多久能出（包括但不限于方案、施工图、灯具点位等）？落地效果：全案来几次工地交底？是否有合作施工队？是否与业主选择的对应供应商都能分别对接（包括但不限于施工队、门窗、净水、全屋定制、全屋智能等）；另需查看过往案例，实拍非滤镜非效果图，有完成未入住工地最好。预算把控：过往案例+对应预算结合看，与自己家相同面积的每个案例的预算是否超过心理预期太多？感觉：其实是最重要的，要沟通好几个月，讲话不喜欢的不行，爹味达咩 ✅ 装修工作室介于装修公司和独立设计师之间，营销感没有那么重，设计费也没有独立设计师那么贵，本来还感觉挺好，但是有个bug，对我说施工找他们做设计费减半，又给我一种回到了跟装修公司沟通的感觉，等于变相绑定施工，且与设计师在沟通中他突然说了一句设计费可以给我少算几个平方，反正设计费赚不了什么钱，我内心os：那是施工赚钱主材赚钱咯…于是over。

315晚会曝光：房产行业人脸识别乱象今年的315晚会如期而至，主题是“提振消费、从心开始”。晚会的曝光对象涉及多个方面，包括人脸识别、个人简历被盗、老人手机安全、搜索问题、瘦肉精、瘦身钢筋、名表维修猫腻、锈迹斑斑的变速箱以及保密协议的遮羞布。 𐟔 人脸识别：谁在“偷”我的脸？知名商店为了精准营销，通过摄像头识别顾客信息，甚至在顾客无意识的情况下获取个人信息。曝光后，相关企业连夜拆除设备。类似的行为在我们的生活中并不罕见。 𐟏 售楼处的人脸识别：李小姐的遭遇李小姐在杭州湾某地上班，为了上下班方便，她转了几个楼盘，看中了一套房子。为了享受购房优惠，她向中介机构说明来意。中介告诉她：“对不起，你已经被售楼处的人脸识别记录了，售楼处有了你的信息，我们没法给你优惠。”李小姐拨打了全国检察服务电话反映了自己的遭遇。检察官们发现，这里10多个楼盘大部分存在这种情况，售楼处角落安装有人脸识别系统。 𐟪– 戴头盔看房：济南男子的无奈网上热传的一段短视频显示，济南男子戴头盔看房，主要是为了防止被售楼处的人脸识别设备拍到。这一行为背后，反映了人脸识别技术被滥用的现状。 𐟏—️ 废旧钢筋：一夜翻新！黑心钢筋流入工地钢筋材料是否合格直接关系到建筑物的质量和人的生命安危。废旧的钢筋经过翻新后，韧性、硬度和拉力会进一步降低。 𐟔砥›ž归建筑本身：注重制造本质频繁发生的质量问题归咎于偷工减料、控成本、舍质量赶进度等。房地产行业应充分为消费者考虑，主动承担社会责任，既符合国家对产品、施工、建筑层面的标准化要求以及行业规范，同时结合企业自身的定位和战略发展目标，创造更大的价值。

石家庄设计工作室！找设计别划走！来百度快一年了，合作成功了很多朋友，感谢这个平台。 ————————————————————————— 我们工作室规模不大，是由几个志同道合的设计师朋友共同经营，大家都想通过设计实现自己的理想。目前我们想保持现状，把项目做精，设计做得更出众。通过每个案子来积累和沉淀自己。作为一个专业设计师，最难的不是效果图，而是如何通过设计从多个维度解决生活的琐碎、收纳的逻辑性、空间动线的合理以及空间拆分重组。如何把“房子”打造成“家”，让他落地，最终契合业主的需求。虽然现在单子不多到做不完的地步，但我们会推掉一些客户。很多人说我们傻，客户找上门的不挣。但我觉得我们其实很聪明。因为很多朋友是第一次装修，被网络上的营销号影响太深，觉得便宜就能装出各种效果。但很多东西只能存在于照片上，有的可能真的能做出来，但地域和亲力亲为的程度也会直接影响最终结果。预算可能按照业主的要求真的做不下来，我们不会骗，不会说没问题，不会签了合同又是另一副嘴脸。我们只会实话实话，谈不成合作也可以成为朋友。想把案子做到落地，呈现出一个好作品！离不开的就是业主的配合，所以比较喜欢同频的业主。大概总结一下哪些情况是我们做不了的案子（没有想攻击任何人，只是相互合适、同频）： 1⃣ 想免费设计的或者不愿意为设计买单的人，这是把我们的主要收入来源断了𐟘‚ 2⃣ 想花10万装出20万效果的，确实能力有限，只能保证每一分钱都是用在你们家里，我们没有一点灰色收入𐟒𐯼Œ合理把握预算，把钱花到应该花钱的地方。不能全盘否认说没有人能做到这样，但是这样设计费应该就很…… 3⃣ 急单请绕行，设计周期大概需要20-40天左右，设计的想法和创意需要我们用时间来打磨𐟕𐊴⃣ 觉得设计费不值的𐟘—，设计费不仅仅是效果图还有施工图纸，最重要的是后期的服务，从施工到主材选购。我们用我们的专业知识、经验以及花钱踩的坑来解决和规避装修过程中很多问题，并且保障设计效果落地主页有介绍，朋友们可以做一个参考。

Keep的IPO之路：健身党的必备神器𐟒ꊧ𛈤𚎯𜌩‚㤸ꥤ‡受健身党喜爱的Keep终于提交了IPO申请，真是让人又惊又喜。经过9轮融资，虽然一直处于亏损状态，但Keep的用户数和业务布局都相当不错。 Keep的用户增长从2019年到2021年，Keep的用户数量一直在稳步增长。2019年、2020年和2021年的平均月活用户分别达到了2180万、2970万和3440万。特别是2021年三季度，平均月活跃用户数量一度飙升到4175万。这些用户中，74.1%都在30岁以下，而52.2%来自中国的一线、新一线和二线城市。可以说，Keep的用户画像相当清晰，主要集中在年轻人和城市白领。 Keep的业务布局 Keep的业务布局可以说是多元化发展，涵盖了课程、器材和食品三个方面。2021年前三季度，Keep的营业收入达到了11.59亿元，同比增长了41.3%。其中，自有产品的营收占比达到了55.1%。不过，虽然自有品牌销量业绩不错，但竞争对手也不少。未来如何加强用户对Keep的品牌认可度，是Keep面临的一大挑战。这也是为什么Keep加大线下健身房布局的原因之一。毛利率从2019年到2021年前三季度，Keep的毛利率分别为41.1%、45.1%和42.6%。虽然亏损现状难以改变，但未来的业务布局和用户黏性仍然是平台营销亟待解决的难题。总的来说，Keep的IPO之路虽然坎坷，但用户数量和业务布局都相当不错。未来，Keep还需要在品牌认可度和用户黏性上下足功夫，才能更好地吸引和留住用户。

果蔬饮品市场现状及创业机遇分析 𐟌🠢果蔬饮品，健康生活的新选择 —— 果蔬饮品市场创业分析" 𐟌𑊊大家好，我是一位90后的宝妈，也是一位在果蔬饮品领域半年内就取得20万+成绩的创业者。今天，我想和大家分享一下我在果蔬饮品市场中的创业经验，以及如何将这一健康理念融入到各类实体店中。 𐟓ˆ 实体店与果蔬饮品的完美结合饮品店：凭借我们的技术和经验，轻松转型为果蔬饮品制作专家，满足顾客对健康饮品的追求。水果店：利用新鲜的水果资源，低成本制作果蔬饮品，满足顾客对多样化健康选择的需求。轻食店：与健康理念完美契合，为顾客提供全面的健康饮食方案。甜品店：果蔬饮品作为甜品后的清爽解腻搭配，增添口感多样性。瑜伽馆 & 健身房：课后提供健康饮品，助力顾客更好地实现健康目标。 𐟍‰ 夏天的果蔬饮品，淡季中的旺季夏天，当水果店和甜品店可能面临淡季时，果蔬饮品却迎来旺季。这种互补性，让果蔬饮品成为夏日里的一抹清凉，为店铺带来新的生机。 𐟒𐠦ˆ功案例分享许多甜品店、瑜伽馆等实体店通过引入果蔬饮品，不仅丰富了产品线，更实现了业绩的飞跃，有的甚至挣到了数年的房租。这证明了选择正确的方向，比单纯的努力更能带来成功。 𐟓š 营销与引流秘籍我精心整理了一份果蔬饮品营销与引流的资料，包含丰富的策略和技巧，帮助大家在果蔬饮品市场中站稳脚跟，吸引更多顾客。 𐟓㠥Š 入我们，领取你的果蔬饮品成功秘籍现在就关注我，获取这份宝贵的资料，让我带领你深入了解果蔬饮品的世界，一起开启健康生活的新篇章。 𐟌Ÿ 选择果蔬饮品，选择健康，选择成功。在这个夏天，让我们一起迎接果蔬饮品带来的清新与活力，为顾客提供更健康、更美味的选择，共同创造一个充满活力的果蔬饮品市场。

江山镜买房心得：别被表面忽悠了最近大家都在讨论长沙的江山镜，这个新盘因为教融高地板块和学校配套而备受瞩目。作为一个有过多次买房经历的人，我决定分享一下我的真实体验。失望的体验 𐟏ኊ首先，让我感到失望的是这个盘的宣传。江山镜的宣传力度确实很大，但很多信息并不准确。比如，有人说会就近派位到实小、长郡双语，这完全是误导。还有人提到学校的校长是教育局长，这更是无稽之谈。商家为了吸引眼球，什么套路都用得出来，大家一定要擦亮眼睛。验资的尴尬 𐟒𘊊为了买家体验好，江山镜采取了验资150万的措施，但这个过程太敷衍了。门童在马路边上看一眼就放行了，完全没有正规流程。这种走过场的形式让我感到非常失望，这不仅体现了管理的不严格，也让人对项目的用心程度产生怀疑。 PPT营销的套路 𐟓ˆ 沙盘上的水晶体、未开盘的楼盘信息，这些都是典型的PPT营销套路。实际看到的布局和阳光条件与宣传的完全不符。比如，阳光进不来，户型间距只有50米，你在客厅吵架，我在客厅都能听得一清二楚。园林景观也让人失望，所谓的“水系”最后只是一句“以实际为主”。入户大堂的外包 𐟏⊊入户大堂还要外包，这是什么操作？这让我对项目的用心程度和未来发展非常担忧。样板间的隐患 𐟏 建在营销中心的样板间，看起来很急促，这埋下了一个隐患：降标和出入不符。这年头我是不相信PPT，敢赌的也可以试试，万一又赌对了呢？楼栋布局的败笔 𐟏ž️ 楼栋布局是一个大问题。间距小，无日照，278户型的楼栋被包围得透不过气。阳光进不来，房里昏暗，这对身体健康非常不利。视野最好的是6栋，190-225两个户型，但靠马路。为什么不给278户型更好的视野呢？比如高层几套，视野更好，选择余地更大。优点与不足 𐟌Ÿ 虽然江山镜所在的教融高地板块是政府重点打造的，虽然碰不到八方的瓷，但弄到2类学校没什么问题（类似梅一），发展还不错。离小学、高中近，购物也方便。顾问说不愁卖，很多是钰龙八方的业主想买大点的房。目标客源还是准的，但改善住的不爽，参照梅一的二手市场现状，如果仅是二类学校且无独特资源，楼栋有缺陷，终将只是一个大一点房子而已。总的来说，江山镜虽然有一些亮点，但也有不少让人失望的地方。买房是一件大事，大家一定要慎重考虑，不要被表面的宣传所迷惑。

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𐟏ᠧ…玥湾佳园的五大劣势解析 𐟌Š 𐟔 流通性难题：琅玥湾佳园位于赤湾，一个被边缘化的区域。尽管西丽配套齐全，交通便利，但赤湾的现状却让人担忧。随着周边楼盘的建设，小区域住宅连片，配套可能会有所改善，但作为新房，后续置换的流通性问题依然存在。赤湾在宏观上的两个层面都不太乐观。首先，战略定位上，赤湾既不靠近前海也不靠近蛇口。前海还有大量住宅用地和发展规划未落实，赤湾无法蹭上前海的热度，反而被边缘化。其次，赤湾在老深圳眼中始终无法摆脱货柜车、垃圾场、传言中的Xai村和变电站等标签，这些因素叠加在一起，几乎让这里成为不宜居的王炸。即便现在不在意买入，等出售时，价格很可能被压到极限。 𐟒𐠥𛷨🷦€：琅玥湾佳园与开云府是同一开发商，而开云府据说是深圳卖得最不好的楼盘之一，价格从8万降到现在6.6万仍然少有人问津。目前琅玥湾的吹风价在7.6-9万之间，如果属实，预计会延续开云府的命运。云山海之所以能火（仅限国庆），原因在于：（1）定价足够低，折扣、返佣、送黄J，价格在6字出头；（2）得房率很高，117平米做正规四房，户型OK；（3）营销工作及渠道加成；（4）更重要的是929的助推。但目前琅玥湾有什么呢？一个让人笑而不语的吹风价，113平米仅3房，且当前经过10月火爆后，楼市逐渐趋冷（如此刺激之下不能延续才是最可怕的）。 𐟏ᠥ𝍦衧𓊯𜚧…玥湾佳园相比云山海，尽管品质有些许优势，但不可否认的是，云山海已接纳了足够多的潜在刚需，甚至开始陆续出现退订。琅玥湾在定位上，并没有显著与其拉开差距，甚至处在山海丹华与其同胞兄弟开云府的上下夹击中，而对应的四季度南山新盘又虎视眈眈预备涌入。 𐟤” 选择赤湾的考量：选择赤湾这个地域，更像是为了强行上车南山新盘而作出的不得已妥协。在当前各种不确定性叠加的趋势下，真的明智吗？

让你的瑜伽馆或健身房焕发新生的三件事𐟌𑊰Ÿ˜€你是否也曾因为满腔热情却无法转化为业绩而感到困惑？ 𐟌𗤻夸‹三件事可以真正改变你的场馆经营现状，让你的瑜伽馆或健身房焕发新生 𐟟㥻𚧫‹科学的管理制度，激发团队潜能 𐟔𘦃…怀是开启场馆事业的初心，但仅有情怀并不足以支撑长期发展。 𐟔𘥻𚧫‹一套完善的管理制度至关重要，从会员服务流程、员工岗位职责到财务报表分析，确保每一个环节都有明确规范可依。 𐟔𘥏ꦜ‰这样，才能让场馆运营有序高效，而非仅靠一时激情。 𐟟㥐‘有结果的事情学习，持续迭代优化 𐟔𘦈功的案例和实践经验是最好的老师。 𐟔𘧧咽关注行业动态，研究其他优秀场馆的成功模式，结合自身情况灵活借鉴并实施改进。 𐟔𘤸断迭代优化课程设置、营销策略乃至内部管理流程，以数据和结果为导向，持续提升场馆的核心竞争力。 𐟟㤸单靠情怀，实行规范化管理 𐟔𘦃…怀是开启场馆事业的初心，但仅有情怀并不足以支撑长期发展。 𐟔𘥻𚧫‹一套完善的管理制度至关重要，从会员服务流程、员工岗位职责到财务报表分析，确保每一个环节都有明确规范可依。 𐟔𘥏ꦜ‰这样，才能让场馆运营有序高效，而非仅靠一时激情。 𐟌Ÿ在场馆经营路上，我们要做的不仅仅是保持热爱，更要在实践中找到适合自己的经营模式。

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