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链路营销模式权威发布_solidworks要求端口号(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

链路营销模式

银豹收银系统：数字化升级的利器 𐟚€ 在这个快速发展的商业时代，银豹收银系统以其独特的功能和一次性收费模式，成为了许多中小门店和连锁企业的首选。 𐟌 跨平台兼容，灵活无界限银豹收银系统是国内最早实现跨平台兼容的SaaS收银系统之一，支持Android、iOS和Windows系统，无缝对接各种设备。无论是电脑、手机还是平板，商家都能灵活使用，极大提升了工作效率和便捷性。 𐟔砤𘍦Œ‘硬件，适配无忧银豹收银系统不挑品牌，适配众多知名硬件品牌如天之河、一敏、联迪等。商家可以根据实际情况选择合适的硬件设备，无需担心兼容性问题，这种灵活性让银豹收银系统成为更多商家的理想选择。 𐟏⠩—襺—数智化升级，一体化管理银豹系统不仅仅是一款收银软件，更是门店数智化升级的一站式解决方案。它集商品管理、会员管理、员工管理、进销存、货流、营销、财务、供应链、巡店、合伙人、Bi数据和网店管理于一体，实现门店经营管理的全场景、全链路数智化。 𐟒ᠩ—襺—刚需功能全覆盖，一次性收费更省心在门店日常运营中，快捷收银、称重收银、会员管理、进销存、会员营销、小票自定义、员工管理、连锁管理、外卖团购平台对接以及数据分析等功能都是不可或缺的刚需。为了满足商家这些需求，银豹收银系统特别推出了一次性收费方案，让商户彻底告别年费负担。 ❤️ 一次性收费模式银豹收银系统的一次性收费模式，意味着商家在支付一次费用后，即可永久享受系统提供的所有刚需功能，无需再为后续的年费或升级费用而烦恼。这种收费方式不仅降低了商家的运营成本，还让他们能够更加专注于门店的经营和发展。 𐟚€ 广泛适用银豹收银系统覆盖广泛，几乎适用于所有主流行业。无论是零售的超市、便利店、服装店、生鲜、批发店，还是餐饮业的咖啡、茶饮、烘焙、餐饮店，甚至是母婴、美业、宠物、艺培等服务行业，银豹都能提供全方位支持，提升收银效率与顾客体验。 𐟔堦Š•资背景银豹系统是由真格基金、创新工厂和顺为资本投资的互联网产品。 𐟒堲70余万门店之选银豹收银系统被270余万家门店所选用，成为他们的首选解决方案。 𐟔堁I收银快准省银豹收银系统的AI功能可以帮助商家节省1-3名人力，提高工作效率。 𐟔堥𐏧若𚏥彧”褸贵银豹收银系统的小程序功能，让商家能够线上线下一体化经营，提升顾客体验。 𐟔堨‡ꥊ訐婔€ 在顾客消费过程中，银豹收银系统能够自动进行营销活动，快速提升营业额。 𐟔堥䖥–0佣金使用银豹收银系统做外卖，商家可以享受0佣金的优惠。

ToB与ToC营销的核心差异与挑战在营销的世界里，ToB（面向企业）和ToC（面向消费者）是两个截然不同的战场。对于从C端转向B端的小伙伴来说，ToB营销的周期长、过程复杂，难以迅速看到成果反馈；而对于从B端转向C端的小伙伴来说，ToC营销则追求热点、节奏快，需要快速响应市场变化。实际上，ToB和ToC营销各有其独特之处和挑战，关键在于理解这两种营销模式的核心差异，并根据目标市场和客户的需求调整策略和方法。 𐟓Š 营销对象 ToB：企业/组织，包括决策者、使用者、调研者，需要长期服务与时间投入。 ToC：个人，购买者即决策者，能更快获得C端反馈。 𐟎婔€目标 ToB：重效果营销，客单价高决定了B端在下决策前更看重效果。 ToC：重心智占领，特定场景提及率，如想喝可乐时会想到可口可乐。 ⏱️ 决策周期 ToB：决策更理性，决策链路长、参与者众多。 ToC：基于个人冲动和情感消费，决策链路短。 𐟓ˆ 营销策略 ToB：偏逻辑严谨，重产品效果及业务价值，如内容营销（白皮书、研报、标杆案例等）和线索营销（SEM、SEO等）。 ToC：偏创意新颖，追热点，更有网感，如活动营销（展会、峰会、沙龙等）和热点事件追踪。 𐟎‰ 营销方式 ToB：更侧重于建立长期合作关系，强调产品的商业价值和专业服务。 ToC：更侧重于快速吸引消费者的注意力和兴趣，通过情感链接和促销活动刺激购买欲望。无论是面向企业还是消费者，最终目的都是要帮助企业解决生意增长问题，只是企业业务形态不同，造成触达到目标人群的沟通手段和传播形式不同。理解这些差异，并根据目标市场和客户的需求调整策略和方法，是每个营销人的必修课。

【省广集团获巨量星图“星广联投”服务商身份】省广集团消息，近日，省广集团成功跻身巨量星图“星广联投”服务商行列。星广联投是一个帮助广告主获取海量星图达人原生素材，一站式完成素材采买和广告投放的全新达人原生投放模式，满足客户获取达人素材投放需求的全新模式。未来，省广集团将深度融合“星广联投”服务商的资源与平台优势，持续提升内容产出质量与投放效率，进一步拓宽服务维度，为客户提供更加系统化、精准化、高效化的全链路营销服务解决方案。（证券时报）～～～～这时报也是炒股票好手哈～～～～

2024巨量本地推营销全攻略 𐟓Š 营销策略：渗透与转化并重，驱动本地生意增长通过IP合作、品牌广告和巨量星图等全域推广，提升到店转化率，积累门店兴趣人群。利用巨量云图、生意经和门店客流分析等工具，科学度量指导策略优化。 𐟚€ 经营目标：提升到店转化率，实现生意稳定增长通过内容种草积累兴趣人群，科学度量指导策略优化，最大化GMV，获得生意的长期稳定。极致深转促进转化提效，全面布局兴趣点位，用营销突破流量瓶颈。 𐟓𑠥𗨩‡本地推：一站式营销平台为商家提供便捷的营销推广能力，支持PC端、APP端和d音端3大产品版本。万千商家的信赖之选，带来确定性生意增长，投广商家平均生意体量是非投广商家的9倍。 𐟌 数据亮点：用户需求激发海量生意机会 370+城市门店共覆盖，超450万家合作门店收获生意增长。 POI（兴趣点）连接线上线下，形成兴趣推荐驱动的全新生意场。用户消费链路从兴趣激发到门店种草，再到线上成交或到店消费，形成完整多元的消费路径。 𐟓 结论：探索与实践本地生意新模式本地生意新模式的核心在于聚焦兴趣的「渗透」和「转化」，通过巨量本地推平台，商家可以实现从流量到兴趣的转变，深入三大经营目标，带来稳定生意增长。报告为本地商家提供了丰富的数据支持和营销策略，助力商家在d音平台上实现生意的飞跃。

𐟎햧•妨᥼的五大类型解析 𐟧 策略，是我们在追求目标过程中，为了做出最佳决策而采取的行动指南。它涉及到判断、选择和执行，是企业成功的关键。 𐟓ˆ 从企业业务流程来看，策略可以分为六大板块：市场策略、品牌策略、产品策略、渠道策略、传播策略和销售策略。每一个板块都是为了更好地服务于业务，助力企业实现目标。 𐟎𘂥œ𚧭–略：明确你的目标市场，集中资源去攻克，让你的产品或服务在特定人群中脱颖而出。 𐟎蠥“牌策略：通过差异化定位，切割消费者的认知，让你的品牌在众多竞争者中独树一帜。 𐟛 ️ 产品策略：通过矩阵布局，集中资源打造爆款产品或服务，提升用户的使用体验。 𐟓𑠦𘠩“策略：布局多维渠道，全链路触达消费人群，让你的产品或服务能够触达更多潜在用户。 𐟗㯸传播策略：注重实效，进行整合营销传播，提升品牌知名度和影响力。 𐟤 销售策略：影响客户决策过程，提高销售额，确保你的产品或服务能够顺利销售出去。这五大策略类型相辅相成，共同构成了企业成功的基石。掌握它们，你将能在市场竞争中游刃有余！

【MediaGo推出五大深度学习模型精准作用营销全链路提升转化率】百度国际旗下MediaGo智能广告平台全面升级深度学习模型，精准判断流量质量，智能竞价，实现营销漏斗精准预测，助广告主最大化ROI。采用10亿+参数深度神经网络，每秒处理700万次广告请求。推出五大模型覆盖营销全链路，包括流量价值预估、注意力兴趣意图预测、竞价策略等，有效降低无效流量，提升广告效果。使用SmartBid的广告活动ROAS平均提高35%。MediaGo致力于用深度学习技术实现广告主ROI最大化。 MediaGo升级#深度学习模型#广告效果提升

中国制造网：外贸企业的全能助手 𐟌Ÿ 中国制造网，这个全链路的B2B平台，已经有着26年的历史，它的品牌知名度在国内外买家中都非常高。平台每年都会举办多场外展，吸引专业买家，同时在搜索引擎和社区营销网站上也有深度合作。这样的推广方式，让中国制造网在行业内有着极高的曝光度。说到性价比，中国制造网的广告位收费模式大部分是固定广告位，这样不仅性价比高，而且投入费用可控。平台还提供关键词排序保证，让企业花最少的钱获得最大的曝光效果。中国制造网的“一对一询盘”模式也是一大亮点，这种模式在行业内认可度极高，询盘质量高，转化率高，区别于其他系统群发邮件的模式。对于那些想要精准开发客户的钻石会员来说，平台提供了访客营销服务，所有高级会员每天还可以获得10条RFQ买家委托采购报价，这样有助于开发精准客户。中国制造网还推出了金牌认证供应商服务，这是首家推出的第三方实地审核认证服务，拉近了买卖双方的距离，促进了成交。平台新增的钻石会员服务也是一个亮点，会员可以通过钻石会员服务提升网络推广展示能力，包括拍摄360度全景、产品图片、产品介绍视频等。对于那些对外贸运营毫无经验的企业来说，中国制造网的平台运营规则简单易懂。通过客户经理的培训和辅导，企业可以快速掌握平台运营规则，有效降低运营成本和人力成本。中国制造网的买家群体也非常专业，主要以B端采购商为主，其中国外制造商、工厂、贸易公司、批发商占比较高。最后，中国制造网提供了从营销获客到订单转化再到交付环节的全链路服务，帮助外贸企业解决在外贸全流程上遇到的问题。总的来说，中国制造网是一个非常适合外贸企业的平台，无论是品牌知名度、性价比、询盘质量还是开发客户精准度等方面，都有着明显的优势。

消费医疗诊所运营，链路怎么设计不断档？很多新开的诊所在营销这块都卡在获客引流断档这件事上。恰好客户咨询关于义诊和筛查这种引流模式是否行得通，我也把我的几点想法分享下来。 1⃣️、消费医疗机构在引流拓客模式上要形成稳定的获客渠道， ⭐️ 公益主题是实现低成本传播最合适的要素。大众普及的视力筛查，更着重于让用户和患者提升感知体验，知道你是哪个诊所在提供服务，通过与学校、社区合作，相当于为自身品牌增加公信力。以眼视光为例，更好地使用公益和异业合作，最近就看到蔚来车友会和某视光中心在做亲子活动了，这些合作都可以成为相对稳定的引流入口渠道。当然，入校筛查，无疑是高精准高价值的渠道引流方式。 ❓❓那么客户又有疑问了，校园筛查我每年都在做，但我怎么转化这么低？ 2⃣️、那么我们就要考虑你的链路是否有断档了。比如近视防控，你解决了入校筛查的门槛，所有的目标消费群体都在你面前了，你接下来并不是放一个二维码让对方关注你就实现引流了，这就像僵尸粉一样。要让家长和教师、机构等人群都流转起来，必然是有双方能互动的引流途径。我们说链路不断档，用户不僵化，那是要让引流到私域的用户成为有价值的用户。当然，我这么理所应当是因为我们用数字化管理系统打通了传播链路。 3⃣️ 第三点，怎么把这些接触到的用户再次有针对性地传播和影响他们？ 𐟌𐰟Œ𐰟Œ𐤸𞤸ꤾ‹子，私域直播𐟓𚠰Ÿ‘袀𐟏먮餽的诊所专家（有影响力的医生）做专场筛查解读，𐟑颀𐟏먧㧭”学生家长的问题。要知道，作为家长，孩子的健康因素必然会驱动家长去问诊、了解、咨询。那么，你诊所里的医助/视光师们准备好线上问诊了吗❓ 一旦打通这条问诊通路，你就有了下一个引流到店的节点。同理，眼视光诊所也可以介入社区筛查，主动为社区、特定机构都可以提供类似的关怀服务。希望以上实操办法能帮到你。「诊所引流」眼科医生「眼视光」引流获客「消费医疗」诊所运营「私立诊所」儿童私立诊所「运营干货」门诊运营「视光中心」创业思维「眼科诊所」医学视光师#眼镜店

长城汽车品牌用户运营全攻略 𐟚— 长城汽车品牌用户运营项目概览 𐟚€ 𐟓ˆ 市场趋势：汽车行业进入存量竞争时代，增换购需求上升，用户价值挖掘成为关键。 𐟔 用户运营重点：建立长期关系，情感链接用户，提升用户思维，探索市场增长点。 𐟌 营销重心：直面用户，社交媒体和私域运营成为新增长机会。 𐟌Ÿ 用户运营策略与目标 𐟎Ÿš€ 运营目标：提升线索成交转化率，促进新用户购买；提升老客户满意度，实现口碑传播。 𐟓Š 考核指标：新用户成交转化率、用户社群活跃度、UCC内容创作量等。 𐟔砨🐨婓𞨷ﯼš从线索获取到线索培育，全链路覆盖，精准获客，提升用户粘性。 𐟛 ️ 用户运营的挑战与机遇 𐟌ˆ 𐟔„ 传统与新能源车企对比：传统车企面临运营模式更新挑战，新能源车企以直营店模式更好地与用户交流。 𐟓𑠦•𐥭—化管理：通过数字化管理，实现用户运营的精准转化，提升用户体验。 𐟌𑠧”覈𗤻𗥀𜥢ž长：培养用户对品牌的认可，赋能价值转化，实现用户与品牌的共赢共生。

市场人的思维切换：从前端到后端 2B市场的朋友们，如果我们要总结自己的工作内容并展示成果，无论是量化还是非量化的指标，都集中在前端。各种MQL、SQL、DAU、MAU、UV、CV、PV……看得人眼花缭乱，专业感十足。但是，你有没有想过，这些前端指标对成单的贡献价值到底有多大？如今市场环境不佳，存量经济中挖掘增量增长模式成为了我们必须面对的课题。市场人该如何自我迭代，顺应当前大环境的要求？从“终于SQL”到“始于SQL”的思维演进 𐟓ˆ 首先，我们要从“终于SQL”的思维模式转变为“始于SQL”。这意味着我们要深入分析单个链路中成功或失败的原因。例如，报价失败是因为货期问题、售价问题，还是因为政府推动国产化导致外资品牌竞争力不足？如果你在一个外资公司，拿着分析结果帮助销售团队和总部对接，推动本土化，效果会更好。从“leads gen”到“ABM”的思维迭代 𐟎其次，我们要从“leads gen”转变为“ABM”，聚焦客户关系管理。这意味着我们要精准定位目标人群，通过整合营销方式打好组合拳。例如，在制药行业，后疫情时代制药厂面临设备零部件采购费用有限、对外资品牌认知度不够的问题。这时，我们可以通过分析头部、腰部药厂的装机记录和维保情况，规划好新一轮的维保周期。在等待过程中，与用户保持紧密联系，市场部支持销售团队做好客户关系管理，占领客户心智高地。从“MarCom”到“业务战略”思维 𐟓Š 最后，我们要从“MarCom”转变为“业务战略”思维。这意味着我们要关注业务本身，弱化品牌思维。尝试从marketing intelligence入手，建立市场分析框架体系，逐步完善。如果有NBD部门，配合他们做好go-to-market pipeline。时代在变，但幸运的是我们有智慧顺势而为。希望这些建议能帮助市场人更好地应对当前的市场环境。

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