宝洁营销总结权威发布_宝洁营销总结分析(2024年11月精准访谈)
宝洁秋招全流程攻略:如何成功上岸? 宝洁的秋招已经开始了,Michelle 从19年开始已经连续6年帮助20多名同学成功上岸。今天,她给大家带来了一份详细的一站式经验分享。 ⠧𗨦求:23年1月到25年12月毕业的同学都可以申请(往届生也有机会哦) 面试流程: 网申和测评:8月26日到9月26日 面试:9到10月,发放offer 岗攻略(可以申请两个岗位,第一志愿优先,简历不过流会流入第二志愿) 品牌管理部 BRM 这是市场部的核心岗位,工作地点在广州,是营销人的终极目标。如果你背景好、名校生、留学生、实习经历丰富,业务及分析能力强,并且希望在市场营销领域有所作为,可以考虑这个岗位。不过,这个岗位的面试难度较大,如果没有特别垂直的经历或者较强的背景,不建议投递。可以考虑迂回CBD。 总结:背景好/能力强/抗压能力强/业务知识过硬/想做MKT,可以选BRM。 客户发展部 CBD 这是销售岗位,工作地点遍布全国,HC数量最多,也是相对容易上岸的岗位。文科、商科、理工科、小语种等不同专业都可以投递,不看重垂直实习经历,0实习也有机会接到面试。如果有电商实习经历,可以考虑这个岗位,因为宝洁的电商岗位也在CBD中,后期会分配岗位。 总结:过往经历不垂直/不知道选哪个/想优先上岸/销售或者电商经历,直接选CBD。 市场研究部 CMK 这是公司内部的战略岗位,竞争激烈,HC不多,偏好有市场分析、战略、咨询背景的同学。 总结:咨询/行研/战投/市场研究/用户洞察相关经历强,可以申请。 供应链管理部 PS 报 括生产智造、工程管理、供应链运营等六个部门,工作地点在天津、广州、上海、太仓、成都。偏好供应链、食品、生化环材、机械、自动化等理工科以及数据背景的同学,理工科0实习也可以大胆申请,以往都有成功经验。 总结:供应链/食品/生化环材/机械/自动化等理工科以及数据专业可投,对于实习要求不严格。 研发部 RD 슥𗥤𝜥𐧂襌京,理工科同学最匹配的部门,硕博生较多。如果你是化学、化工、材料、环境、药学、化妆品相关专业和经历,都可以投递。 总结:理工科/硕博生直接投,没有实习不要紧。 人力资源部 HR 劦HC不多,看重垂直经历。 希望这些信息能帮助到大家,祝大家都能顺利上岸宝洁!
国货品牌的终极壁垒是什么? 品牌的终极壁垒:体系化 品牌的终极壁垒,不是单点,而是系统,是品牌体系化效率。 当然我们今天提到品牌,一定要牢记‼️:品牌不是营销、不是广告、不是咨询,而是系统性的企业经营,是系统性大工程。做品牌,既然要做生意渗透、也要心智渗透。要达成这目标,就要构建品牌体系化效率,要把生意底层逻辑因果关系拆清楚,不要仅仅依赖某一个单点,而是各板块要素都及格凑一起效果才好。 体系化效率可参考HBG品牌增长研究院总结的 HBG系统品牌六力模型,是体系化的能力,不是单点能力。 ᦈ略选择板块的体系化 ᥓ牌力板块的体系化 ᤺祓力板块的体系化 ᥆ 容力板块的体系化 ᦸ透力板块的体系化 ᧻织力板块的体系化 总结宝洁精髓,国货品牌需要学习其本质,而非表面玩法。 建立品牌体系化,是当下中国企业的第一要务。只有品牌体系化效率能平衡风险,不受个体英雄影响,别人挖不走所有人,尤其挖不走老板。 很多生意的成功都取决于老板。 老板若具备品牌体系化思维,能够搭建起品牌体系化的七巧板,让每一位高管或者小朋友都能在其中发挥作用。尽管可能忙乱,但至少能推动生意向前发展。 当企业能够构建品牌体系化效率时,完全不必担心竞争对手挖走某个人,也不用担心对手在某个局部板块超越我们,因为大家深知局部效率和体系化效率是两个不同的量级。 这也能解释为何新锐国货品牌在单点上表现出色,强于全球化品牌,但全球化品牌依然屹立不倒,且在其想要奋发图强时,仍能有所作为。 而且全球化品牌压根不怕被挖走人才,在成熟体系当中,任何人才都是螺丝钉而已。而且品牌体系化能够帮助企业培养一代又一代优秀的品牌操盘手出来,从而更加不怕竞争对手挖人才。 下一场HBG创始人私教闭门课10月场《品牌全球化BGM与多品牌战略》& 正浩EcoFlow游学 当中。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP,将会系统解答: 出海黄金时代,如何体系化做品牌? 避开低价内卷,如何提升品牌竞争力? 多品牌时代,如何系统管理多品牌矩阵? 全球化+多品牌背后,组织和供应链如何支撑? 从0到1、从1到10、从10到100不同阶段的落地侧重?「品牌」「品牌全球化」「创业超话」
神仙水为何不再畅销? 神仙水,这款曾经风靡一时的护肤品,如今却似乎失去了往日的光彩。 究竟是什么原因导致了这样的变化呢?让我们一起来探究一下。 首先,故事营销的方式似乎已经不再适应如今的护肤大环境。🠦 对于护肤品的诉求已经从简单的宣传转变为对实际功效的追求,而神仙水的营销方式似乎未能跟上这一变化。 其次,护肤品市场竞争激烈,新品牌和新产品层出不穷,国货也在迅速崛起。 在这样的环境下,神仙水需要不断创新和提升,才能吸引和留住消费者。 再者,经济形势的不乐观也影响了消费者的购买力。𘠦级成为了一种趋势,消费者在护肤品上的投入也会相应减少。 此外,日本废水排海的事件无疑给神仙水带来了不小的打击。 消费者对于产品的安全和环保性越来越关注,而这一事件无疑让部分消费者对神仙水的信任度下降。 最后,虽然宝洁在快消品领域有着出色的表现,但它在高端护肤品市场上的表现却并不尽如人意。️ 这可能也是神仙水未能持续吸引高端消费者的原因之一。 尽管如此,曾经作为神仙水忠实用户的我,还是对其抱有期待。 希望SKII能够推出更多创新产品,重新赢得消费者的青睐。
为什么宝洁是品牌的黄埔军校? 很多人都以为宝洁是营销的黄埔军校,大错特错,宝洁其实是品牌的黄埔军校。品牌不等于营销。 ✅品牌是道,营销是术。 ✅品牌是系统,营销是局部。 ✅品牌是终极结果,营销是中间过程。 ✅品牌是原点,营销是放射器。 ✅品牌是战略,营销是执行。 总之,品牌的概念远大于营销,品牌是用户心智的结果。 做品牌是紧紧围绕建立用户心智为目标,覆盖从品类赛道筛选、用户洞察、品牌资产、产品创新、营销渗透、渠道渗透、用户管理、战略、组织等一系列从头到尾的系统性大工程。 品牌=用户+心智。只有真正做到用户心智的品牌,才是真正的壁垒。 品牌不是我们定义什么就是什么,而是用户定义什么就是什么。 任何营销活动、渠道销售、产品创新,最终是为了打造用户心智。 不要让流量流过去,而要沉淀用户心智,才是真正的做品牌。 只有真正赢得用户心智,才是品牌。心智,是品牌的终点,也是一切品牌工作的思考原点。必须要在一系列从头到尾的基础工作当中落实“用户心智”。 品牌的终极壁垒,不是单点,而是系统,是品牌体系化效率。 当然我们今天提到品牌,一定要牢记:品牌不是营销、不是广告、不是咨询,而是系统性的企业经营,是系统性大工程。做品牌,既然要做生意渗透、也要心智渗透。要达成这目标,就要构建品牌体系化效率,要把生意底层逻辑因果关系拆清楚,不要仅仅依赖某一个单点,而是各板块要素都及格凑一起效果才好。 品牌体系化效率可参考HBG品牌增长研究院总结的 HBG系统品牌六力模型,是体系化的能力,不是单点能力。 战略选择板块的体系化 品牌力板块的体系化 产品力板块的体系化 内容力板块的体系化 渗透力板块的体系化 组织力板块的体系化 「品牌」「品牌体系化超话」「宝洁」
热门美白精华真实使用感受分享(第一篇) 大家好,今天来聊聊我最近试过的几款热门美白精华,纯属个人感受哦,大家可以参考一下~ 倩*碧镭射瓶 犨🙤𘪧𒾥特别适合淡化新生红黑痘印,里面有雅诗兰黛集团专研的302黑色素干预科技。我用下来感觉特别适合混油和混干皮的朋友们。不过,雅家产品特有的硅感和小棕瓶系列一样,如果你受不了这种质地,可能要慎重考虑哦。 O*lay抗糖小白瓶 슨🙤𘪦聯秉的,我和淡斑小白瓶一起用,抗糖早上用,淡斑晚上用。白天记得严格防晒哦!用完两瓶后,皮肤真的透亮了很多。这瓶宣传的宝洁专研的革糖素对黄气有帮助,质地是白色乳液,比较适合偏干皮、油皮和混油皮的朋友们,可以当作乳液使用。 O*lay淡斑小白瓶 这个和抗糖小白瓶一起用的,虽然宣传说可以淡斑,但靠护肤品实现淡斑真的是天方夜谭。不过,对我来说,对黑痘印还是有淡化效果的。痘印在脸上的时间越久,越要坚持使用才能看到效果。这瓶全肤质都适用,轻微敏感也可以尝试,质地是流动性很强的蛋清质地。 肌肤*未来377 🙤𘪦切版的,新版我不想入了,感觉他家就是营销起来的牌子。我用了四瓶,没有特别的感觉。质地和淡斑小白瓶差不多。 妮*维雅双能瓶 🙤𘪦𗻥 了拜尔斯道夫专研的630,祛黄效果不错,像是淡斑和抗糖小白瓶的结合体。不过,对味道敏感的朋友还是要慎入,虽然没有普通款的神香,但还是有一股较廉价的香气。质地也是乳液,但不适合白天使用,跟妆有概率会搓泥。德系产品重功效不重体验感也是常态了。 自*然堂小白钻精华 最开始叫雪肌精华,后来开始推广就改名字了。我是推广之前入的,质地是凝露那种,刚开始推开有点油,但吸收了会好转。适合干皮和混干皮,油皮秋冬也可以尝试,但效果不如630来得直接。 欧*莱雅注白瓶 犦是配合他家的注光水乳一起用的,用完一套明显有变白!不过偏刺激,非城墙皮的朋友达咩!质地因为是双管的原因会比较有存在感,还是一款重效果不重使用感的精华,适合混干、混油和城墙皮的朋友们。 兰*蔻三管精华 🙤𘪦靈觙𝧓𖧚贵替。注白瓶是米白和抗氧化三管精华多了个抗老的功效,多出来的一管加了他家塑颜系列的王牌成分水解亚麻提取物。抛开这期主题不谈,我个人觉得是一款性价比很高的精华,花一份钱享受三种效果,不需要抗老的可以入注白瓶。三管精华质地更油润更厚重,我晚上直接拍个水加三泵三管精华解决护肤。 总结 效果排名:妮维雅 > 注白瓶 > 三管 > 淡斑 > 抗糖 > 302 > 欧家VC > 小白钻 字数有限,没讲到的见下篇哦~
大学生必看!24大商赛全解析 嘿,大家好,我是Lily!今天给大家带来一份超详细的商赛指南,错过又要等一年哦! 商赛到底是啥? 商赛主要分为四大类: 1️⃣ 营销创意类:这类比赛通常是为某家企业制作一套营销方案。比如宝洁CEO挑战赛、周大福商赛、LVHM商赛和欧莱雅BS。 2️⃣ 创新创业类:主要针对创新型产品或服务,比如互联网+、小挑和青创杯。 3️⃣ 案例分析类:这类比赛需要分析特定案例,比如贝恩杯、华为财务精英挑战赛和四大举办的财务比赛。 4️⃣ 财务类:主要涉及财务分析和策略制定。 提醒大家,选商赛要有方向!对市场感兴趣的同学可以选择营销类,想走财务方向的同学可以选择案例类或财务类。创新创业类难度较高,后面会详细介绍。 如何准备营销创意类商赛? 1️⃣ 找商赛:搜索“商赛时间点”,找到自己感兴趣的商赛规则(比如欧莱雅商赛规则),记住比赛时间点。比赛开始前一个月搜索“xx商赛”就能看到报名方式啦! 2️⃣ 组队:一般组队人数为3-8人,需要具备以下能力: 𗥨𝥊:包括海报制作和PPT美工,商赛几乎都少不了这一部分。 思维:对于比赛框架和推进都很重要,逻辑思维强的人很容易从别人作品里get到框架和套路。 意能力&行业洞察:需要平时对于行业和品牌营销活动多留心。 ᦰ部分营销比赛会有财务分析,也占一定分数。 3️⃣ 参考:可以参考往期拿奖的作品、目标企业或产品的官方平台,挖一下他们的偏好以及往期活动;还可以参考竞品以往做的活动。 大一小白可以打商赛吗? 当然可以!因为大家都是从小白过来的,而且学校学的框架理论我们也可以通过互联网自学,商赛能够很好地帮助我们push自己学习新知识和新技能! 还在迷茫的宝子们不要着急,Lily给大家准备了《商赛一本通》,里面包含了商赛的方方面面,需要的宝子可以搜索“商赛”获取哦~ 希望这份指南能帮到大家,祝大家在商赛中取得好成绩!ꀀ
【宝洁公司正通过投资抖音平台来调整营销策略】11月28日消息,宝洁美容业务首席执行官Alex Keith在集团投资日活动上透露,为扭转中国市场的低迷,公司正加倍押注抖音渠道,以期恢复销售增长。Alex Keith表示,“公司正通过大力投资抖音平台来调整营销策略以适应中国电商的转变”。
릏小蓝瓶益生菌的真相 你是否有过这样的经历,看到一款产品满天飞广告,然后心动购买,最后却发现效果并不如预期?这就是我最近对小蓝瓶益生菌的感受。 在旅游时,我在屈成氏被小蓝瓶益生菌的广告所吸引,花了300元巨款购入,期待着它能给我带来惊喜。然而,经过一段时间的尝试后,我有些失望。 𐩦先,价格过高。原价600元,打对折后还要300元。在中国,这样的价格显然偏高,让人感觉不划算。 𗢀♀️其次,关于创始人背景。他来自宝洁,这让我对他的产品产生了质疑。因为宝洁的营销策略常常是换个包装就换个价格。所以,我很难相信这个小蓝瓶益生菌真的有用。 ⦜后,味道实在难以接受。我尝试过一些益生菌,但这个小蓝瓶的味道真的很难形容。虽然它没有加糖,但那种奇怪的味道真的让人难以接受。 在查看用户评价时,我发现大部分评论都是正面的,但也有一些用户提到效果不明显。这让我更加怀疑这个产品的真实性。 ᦀ来说,我认为小蓝瓶益生菌可能并不值得你购买。如果你真的需要益生菌,可以考虑其他性价比更高的产品。毕竟,健康不是靠昂贵的广告和包装来维持的。
椾应链部门:普通学历者的优选䔨𝧄𖥸场营销部门在快消品行业备受瞩目,但高竞争性和专业性让许多人望而却步。那么,对于普通学历的求职者来说,供应链部门或许是一个更好的选择。 ᤸ市场营销相比,供应链部门不仅更加稳定,而且工作压力相对较小。更重要的是,供应链部门的岗位数量众多,且并不总是要求有特定的实习背景,因此竞争也相对较小。 供应链部门通常欢迎来自不同专业的求职者,如生物、化学、食品、环境、材料等领域。由于工作多涉及逻辑思维,因此理工科背景的同学将更有优势。与市场营销部门相比,供应链部门的工作内容更为重复,更适合性格沉稳、喜欢规划的求职者。 ⥜西릶品行业,宝洁、联合利华、雀巢等知名企业都设有供应链部门。同时,电商和互联网行业也对供应链人才有着持续的需求。 果你正在寻找一个更具稳定性和发展潜力的行业,那么供应链部门或许是一个值得考虑的选择。不妨尝试一下,或许你会发现一个全新的职业道路!
潘婷闪亮秀发SPA盛宴 潘婷在澳大利亚推出了全球首家pop up概念沙龙,这个营销项目原本只是为期3个月的尝试,但因其巨大成功而延长至10个月!超过12,000名澳洲女性在这里享受了快速服务的洗头和吹干服务,并试用了潘婷的洗发水、护发素和定型产品。这个中心成为宝洁公司在亚太地区其他市场建立潘婷水疗中心的蓝本,真的是非常棒!
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