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批量营销方法权威发布_十种营销方法(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

批量营销方法

外贸获客必备：高效智能客户开发攻略最近，许多外贸老板都在为如何拓展海外市场而烦恼，想要找到新的获客渠道，但常常遇到各种问题：缺乏全球客户资源，常规获客方式效果有限；客户信息难以获取和验证，联系方式的真实性难以辨别；找客户的时间成本高，人力资源不足。那么，如何既能省时省力，又能高效找到精准客户呢？这里有一个高效智能的客户开发方法，帮助外贸老板批量找到目标客户，节省成本！只需输入产品关键词，就能搜索到大量精准的客户数据。系统还能自动化推荐高潜客户，根据匹配的企业客户画像，24小时不停歇全网挖掘相似客户，并进行自动化营销。你只需回复有效询盘即可！许多外贸同行使用后反馈，每天上班时邮箱里都能收到许多客户的询盘回复邮件，感觉非常爽快！好的工具确实是外贸业绩的加速剂，不仅节省人力成本，还能带来实际效果，抓住商机！

客户分层管理：从理论到实践的全方位解析客户分层管理这个概念已经提了很久了，每年在绩效反馈总结中，财富管理工作的一个必要措施。那么，如何将分层管理落实到实际工作中呢？根据客户资产规模和评级进行划分 𐟓Š 首先，最简单直接的方法是根据客户的资产规模和评级来进行划分。不同等级、不同规模的客户在联系频率、维护方式、产品选择和权益上都有所区别。高层级客户需要更为精准和针对性的服务和权益。然而，在实际操作中，如果银行的上层架构和战略没有将个人财富管理作为发展方向，就会出现一些问题。比如，私行客户从总行层面没有独立的产品池、投顾团队和增值服务体系。长尾客户的线上批量化运营 𐟓𑊊对于数量庞大的长尾客户，建议通过线上批量化运营来进行维护。常见的方式有企业微信、短信等。这样可以高效地管理和维护这些客户。根据客户客群画像和潜在发展进行划分 𐟎芤𛣥‘客户的管理 𐟏⊊对于代发客户，可以将企业对应的对公客户经理与理财经理或市场经理进行组队，通过定期的上门服务、开展各类活动、专属的客户维护企业微信群等方式，对企业员工进行批量维护。以企业财务人员、HR作为支点，营销企业高管，提升稳定至财富客户及以上层级。商贸类客户的管理 𐟛’ 对于商贸类客户，通过关键客户的营销和维护，实现对同行业、资金上下游、同圈层客户的拓展。这类客户有一个明显的特点，就是需要找到客户的痛点，并提供相对应的解决方案。比如，常见的痛点包括对资金的流动性有要求、对维护服务人员的特质和专业性有要求、对服务的度和情绪价值的要求等等。建立与商贸类客户的信任 𐟤 建立与这类客户的信任需要时间和契机，但是一旦建立了信任，这类客户的转介绍和可持续成长也是非常可观的。从我个人的体验来讲，对企业主客户的营销和维护，对本人的专业和能力成长促进很大，同时在实际成效上，这一类客户对支行的业绩的支撑作用也是最大的。企业主客户的需求 𐟏⊊企业主客户的需求比较多元化。如果对公司金融有一定了解，同时具备一定税务、法务知识，能够敏锐捕捉客户的痛点并能提供解决方案的人，是这一类客户最为信任的销售人员。总的来说，客户分层管理是一个需要长期坚持和不断优化的过程。通过细分客户群体，提供差异化的服务和产品，可以更好地满足客户需求，提升客户满意度和忠诚度。

张淼：如何用整村授信助力乡村振兴课程背景 𐟌𞊩š着国内经济的发展，个人主题的经营性贷款需求呈现出多样化和差异化。大数据、供应链金融、零售信贷业务等背景对信贷业务拓展提出了新的要求。国家在政策层面也给予了普惠金融服务的各项政策性导向和具体支持措施。因此，如何营销好零售信贷市场，尤其是小微信贷、农贷、个人消费信贷等领域，成为商业银行战略发展的关键。课程目标 𐟎�‘˜将能够：认识到整村授信的批量营销零售信贷产品对商业银行的价值和战略效益；掌握客户调研方法以及如何开拓存量客户和新客户，特别是在小微信贷、农贷、个人信贷市场；深刻理解普惠金融对商业银行发展的核心理念与实际价值；掌握整村授信全流程营销的信贷业务营销实操技能。培训对象 𐟑劥ˆ†管行长、业务部室负责人及员工、支行行长、支行分管副行长、客户经理等。授课方式 𐟓š 理论讲解、案例分析、主题研讨、情景演练。课程大纲 𐟓‹ 第一讲：金融强监管背景下的创新经营 𐟌 业务转型发展的需要区域深耕型银行经营策略整村授信工程营销模式与管理模式创新抓手第二讲：乡村镇兴普惠金融工程落地基本逻辑认知 𐟏ኤ𙡦‘镇兴普惠金融工程落地执行原则乡村镇兴普惠金融工程的三点新认知第三讲：乡村镇兴普惠金融工程落地的关键策略 𐟔 “436222”落地策略零售业务的本质：客户+产品/服务+送达方式+团队=经营体系营销组合策略之产品营销组合策略之渠道顶层制度优化第四讲：乡村镇兴普惠金融工程落地推进流程详解 𐟛 ️ 阶段一：夯实基础阶段（建档率+预授信比率）案例展示及研讨：某北方区农商行整村授信工程实施详解统一思想，内外协同推进策略落地执行团队激励模式总结阶段二：用信营销阶段（用信率提升+精准营销动作）特色种养殖产业精准用信营销体系用信激发，场景合作与活动营销学会借力，搭建生态平台阶段三：特色经营阶段 𐟌Ÿ 阶段目标客群分类识别、筛选与策略制定

痘印小店起店秘籍：5种方法助你爆单！最近有不少小伙伴问我，关于如何在痘印小店上起店。为什么自己的店铺总是流量少、不出单？今天我就来给大家分享一下痘印小店常用的5种起店方法，帮你快速爆单！铺货玩法 𐟓把这个方法主要是通过店群模式，找到有价格优势的产品，然后大规模上新。再利用一些营销工具，比如限时限量购和优惠券，去批量铺货。简单来说，就是以量取胜。低价玩法 𐟒𐊊低价玩法就是集中爆款，提供极致性价比的产品。再结合一些营销工具和好评运营，快速吸引流量和订单。这种方法虽然简单粗暴，但效果非常显著。达人带货 𐟓𚊊达人带货是目前痘印小店最常用的方法之一。通过与头部达人合作，直播切片分发，日常挂橱窗，再加上搜索优化，可以快速提升店铺曝光和销量。我自己做的2年时间里，基本上一半靠达人带货，一半靠商品卡流量。现在商品卡渠道越来越卷，达人带货玩法有精力也可以搞起来，加速成交。筛选达人小技巧 𐟕𕯸‍♂️ 在筛选达人时，要注意以下几点：带货数据销售额选1万以下、1万到10万、10万到100万的。达人等级一定要选择LV3以上的。合作信息勾选建联达人、纯佣达人，口碑选择大于80分。铺货玩法的注意事项 𐟓‹ 新店铺在铺货时，要注意以下几点：选择有价格优势的产品。利用营销工具，比如限时限量购和优惠券。注意物流和售后服务，避免差评。总结 𐟓 以上就是痘印小店常用的5种起店方法，希望对大家有所帮助。无论你选择哪种方法，都需要付出努力和时间去维护。记住，流量和订单都是慢慢积累的，坚持就是胜利！

还有红利！学会小红书这套卡bug玩法！用数量击败概率！做矩阵号，堆砌海量内容，用数量打败概率，这种玩法其实早已经渗透到互联网的各个角落。从搜索引擎时代的做站群、铺软文，到信息流广告时代的广告堆砌，再到自媒体时代的矩阵号、内容切片、批量视频剪辑……可以说，堆账号堆内容玩法是网络营销和互联网项目的大杀器。但这种玩法对于平台和用户而言，弊端是显而易见的，所以各大平台一直对这种玩法进行查处和封禁，但小红书，不知为何，一直对这块的查处和控制比较宽松，所以目前在小红书这种玩法还有红利！那要在小红书堆账号，堆内容，具体怎么做？需要解决三大问题：大量的内容、大量的账号、批量管理软件。（1）大量的内容首先当然是可以借助AI来生成。文案比较推荐用KIMI，还有一些第三方软件或插件，本质上是写好了预设提示词的工具，图片则可以用MJ、SD或Flux，小视频则用可灵。其次是花钱请大量的KOC/KOL来做内容，又或者是发起自己的员工、经销商、客户等来帮忙一起做内容。（2）大量的账号最简单直接的就是直接购买注册好的小红书账号，一个账号一般20~50元，注意不要买太便宜的僵尸号，容易被封。另一个方法是买大量的手机号自己注册，首推三大运营商的正规号，一个人可以在每个运营商那里办5张卡，三个运营商加起来就是15张卡，可以找亲朋好友或公司员工的身份证来办，但这种方式成本比较高，一张卡每个月最低也要二三十块。还有一种是虚拟号，没有实体的SIM卡，通常是用来接发短信和保护私隐的，比如阿里小号、和多号、联通沃小号、云小号等，优点是费用低，一般5~10元/月，阿里小号20就能包年，而且不需要复杂的手续，缺点是拿来注册账号，死号率高。注册多个账号，要注意用多个设备在不同时间不同IP申请，注册后要养号。（3）批量管理软件也就是要用到我们熟知的qun控系统/软件，可以通过电脑同时控制上百部手机和几百个账号，属于比较灰色的工具软件了，这里就不展开说了。最后再强调下，这种玩法是不符合平台要求的，但目前还能玩，所以要慎重！真正打动用户的还得是高质量的内容！「小红书超话」

𐟓砇mail批量发送攻略 𐟤” 你是否在寻找Gmail邮箱批量发送的方法？这里有个小技巧分享给你！ 𐟒ᠩ斥…ˆ，你可以利用Gmail的自动化功能，编写一个简单的脚本或插件，来批量发送定制化的邮件。每个邮件都可以根据需要调整主题和内容，确保每个邮件都是独一无二的。 𐟔 接下来，你需要一个可以批量查找和筛选邮箱的工具。这样，你可以快速找到目标客户，然后逐个发送定制邮件。虽然这个过程需要一些人工筛选，但借助软件可以大大提高效率。 𐟚€ 最后，通过合理的安排和计划，你可以每天发送大量定制邮件。例如，使用20个不同的Gmail账号，每天可以发送高达1000条定制邮件！ 𐟒𜠨🙤𘪦–𙦳•适用于各种营销和推广活动，帮助你更精准地触达目标客户。快来试试吧！

短视频矩阵：卖服务就去拍服务场景，但不知道怎么拍？你这个问题提的很对，需求痛点是清楚的，但是不知道怎么去把它具象化。所以会懵懵是对的因为我给你的是思路，并没有给你方法，所以，你还是不知道怎么去落地执行，怎么去操作上次给你分析的月子会所的需求痛点，一个是婆媳关系，一个是产后恢复。这两个需求痛点，你思考一下，是不是很难去把他具象化，好像除了拍段子能把它演绎出来，似乎很难有其他方法，对吧。但是拍段子，不仅成本高，而且无法批量制造，做矩阵获客的前提，必须是批量制造。此法不通，怎么办？有办法！模块化拍摄：其实就是分段去拍。把整个拍摄过程拆分为多个模块，每个模块独立拍摄，还可以多场景、多机位，一个模块就能拍出几十条视频素材。剩下的活，交给AI矩阵系统就行了。 PS：云视AI获客，一站式短视频AI矩阵营销获客系统！同时配套有《全行业运营知识工具素材库》。有方法、有案例、有教程、有实践、有系统，有托管运营，冒泡我拿走不谢#短视频矩阵系统#短视频营销获客# #短视频矩阵系统# #短视频运营# #短视频营销#

动态IP全国通用：解决网络问题的利器 𐟌 最近是不是因为网络环境的问题，导致账号被封、流量受限或者被风控？别担心，动态IP全国通用可能能帮你解决这些问题。虽然不能保证一定能解决问题，但至少能给你一些有效的建议。什么是动态IP？𐟤” 动态IP就是你的IP地址不是固定的。你可以通过一些方法，比如飞行模式或者重启路由器来改变你的IP地址。这样就能减小被封号的风险，特别适合那些需要频繁更换IP地址的用户，比如做矩阵营销的。为什么选择动态IP？𐟤‘ 静态IP地址只有一个，引流矩阵容易大批量封号。对于工作室、自媒体和电商来说，账号是他们的一切。动态IP可以避免这些问题，通过改变IP地址来降低封号的风险。我们为什么选择你？𐟤 售后服务：我们会为每个客户建立专属的售后群聊，确保在第一时间解决突发情况。产品测试：支持产品测试，下单前可以先拿一张测试卡，如果觉得不合适，这张测试卡你不用承担任何费用。批量充值：支持批量充值，减少时间成本，同时也方便快捷。希望这些信息能帮到你，如果有任何问题，随时欢迎咨询！

货代和国际物流找客户的6种方法货代业务员在找客户时可能会遇到各种问题，比如：新货代缺少客户新货代不知道如何找到对口客户老货代有稳定的老客户，但缺乏开发新客户的方法和渠道需要和航线、产品相关的客户开发国内出口企业和海外直客的方法和渠道不同，不知道如何开发以下是一些找客户的方法：陌拜扫楼：主动拜访潜在客户，了解他们的需求和合作意愿，这是一种积极主动的营销方式。展会储备：参加行业展会，与潜在客户面对面交流，收集他们的信息和需求，这是一个快速积累客户的好机会。精准卖家群储备：加入精准的卖家群，与群成员建立联系，分享你的服务和行业资讯，吸引他们的关注。卖家转介绍储备：通过现有客户的推荐，引入更多潜在客户，这是一种高效且成本较低的营销策略。电销储备：通过电话销售来储备客户，这是一种直接且有效的方式。你可以通过电话介绍自己的服务，并留下联系方式，以便后续跟进。社交媒体营销：利用社交媒体平台如百度、douyin等，发布你的服务信息和行业动态，吸引目标客户的关注。具体来说，找客户的方法包括：找国内出口企业：利用阿里国际站、中国制造网、环球资源网等平台。国外B2B平台：很多中国出口卖家在上面发布信息。找国内的跨境电商企业：如亚马逊平台、沃尔玛平台等。通过Facebook平台开发出口企业。开发海外客户：通过谷歌搜索引擎和Facebook平台。开发海外直客：通过谷歌地图。这些平台手动操作太耗费时间，可以使用一些工具来提高效率。比如，在亚马逊平台上，可以采集特定航线的卖家信息，如德国站、意大利站等。如果是和产品相关的，可以搜索产品关键词或按类目批量采集产品背后的企业卖家信息。你用过哪些方法？哪些渠道？欢迎分享你的经验！

酒店在运营中怎样有效控制成本#酒店运营控制成本# 酒店在运营过程中，可以从以下多个关键方面着手来有效控制成本，从而实现经济效益的最大化和可持续发展。一、采购管理建立集中采购制度是降低采购成本的重要策略之一。通过整合各个部门的采购需求，进行批量采购，能够显著增强与供应商的议价能力，从而获取更具竞争力的优惠价格。这不仅有助于降低单个物品的采购成本，还能在总体采购金额上实现大幅度的节省。与优质供应商建立长期稳定的合作关系更是具有战略意义。长期的合作能够为酒店争取到更为有利的付款条件和更多的折扣优惠。同时，稳定可靠的供应商还能保障物资的品质和供应的及时性，减少因供应商变更或物资质量问题带来的潜在风险和额外成本。二、库存管理精确计算库存需求是库存管理的核心要点。通过运用先进的库存管理系统和数据分析方法，结合历史销售数据、季节变化、预订情况等多种因素，能够准确预测所需的库存数量，避免因过多库存积压而占用大量的资金和宝贵的存储空间。定期进行全面而细致的盘点工作是必不可少的环节。这有助于及时发现库存中的损耗和浪费现象，如过期的物品、损坏的物资等，并采取相应的措施加以改进和预防，从而最大限度地减少库存损失。三、客房管理合理规划客房清洁用品的使用至关重要。制定科学的使用标准和流程，培训客房服务人员严格按照规定进行操作，能够避免清洁用品的过度浪费，同时保证客房的清洁质量。定期对客房设施进行全面的检查和精心的维护是延长设施使用寿命、降低维修成本的关键举措。及时发现并处理设施的小问题，能够有效防止其演变成大的故障，减少因大规模维修或更换设施而产生的高额费用。四、能源管理安装智能能源控制系统是实现能源高效利用的现代化手段。这种系统能够根据客房的实际入住情况、公共区域的人流量以及不同时间段的需求，精准地调控空调、照明等设备的运行，在保障客人舒适度的前提下，最大限度地降低能源消耗。鼓励员工养成良好的节能习惯是能源管理的重要基础。通过培训和宣传活动，让员工充分认识到节能的重要性，如及时关闭不必要的灯光和设备，合理调整空调温度等，能够在日常运营中形成全员参与节能的良好氛围，积少成多，为酒店节省大量的能源费用。五、人力资源管理优化员工排班是提高人力资源利用效率的有效途径。根据酒店的业务淡旺季、不同时间段的客流量以及各个岗位的工作特点，制定灵活合理的排班计划，确保在高峰时段有足够的人员提供优质服务，而在低谷时段避免人力闲置，从而实现人力资源的最优配置。加强员工培训是提升员工技能和工作质量的关键举措。通过定期组织专业技能培训、服务意识培训和团队协作培训等活动，能够不断提升员工的综合素质，使他们在工作中更加熟练高效，减少错误和返工的发生，从而提高整体工作效率和服务水平，降低因工作失误带来的成本损失。六、餐饮管理精确计算食材用量是控制餐饮成本的基础。结合菜品的销售预测和实际订单情况，精确核算每道菜品所需的食材数量，严格按照标准进行采购和准备，能够有效减少食材的剩余和浪费现象，提高食材的利用率。优化菜单设计是降低餐饮成本的重要策略之一。通过对销售数据的深入分析，了解客人的口味偏好和消费习惯，及时调整菜品结构，降低成本高、销量低的菜品比例，增加受欢迎且成本合理的菜品，能够在满足客人需求的同时，实现餐饮成本的有效控制。八、营销成本控制评估营销渠道效果是提高营销投入产出比的关键环节。定期对不同的营销渠道进行详细的数据分析和效果评估，如广告投放、线上推广、合作活动等，明确各渠道带来的客源数量、消费金额和客户满意度等关键指标，集中资源投入到效果显著的渠道，减少或停止效果不佳的渠道投入，从而实现营销资源的优化配置。充分利用社交媒体等免费或低成本的推广方式是拓展市场影响力的创新手段。通过精心策划和发布吸引人的内容，如酒店特色介绍、优惠活动推广、客户评价分享等，能够在不增加大量营销费用的情况下，吸引潜在客户的关注，提高酒店的知名度和美誉度。九、费用管理严格控制办公费用、通讯费用等日常开支是降低运营成本的重要环节。制定详细的费用预算和使用标准，加强对办公用品采购的审批和管理，倡导节约用纸、用电等环保习惯，选择合理的通讯套餐和服务供应商，定期审查费用支出情况，及时发现并纠正不必要的浪费和超支现象。审查和优化各项服务合同是降低服务费用的有效途径。对与外部供应商签订的保洁服务、维修保养服务、安保服务等合同进行定期评估，比较不同供应商的报价和服务质量，与现有供应商协商更有利的条款和价格，或者在必要时更换供应商，以确保酒店在获得优质服务的同时，支付合理的服务费用。十、数据分析与预算建立成本数据监测和分析体系是实现成本有效控制的重要保障。通过实时收集和整理各项成本数据，运用数据分析工具和方法，及时发现成本异常波动的环节和原因，为管理层提供准确及时的成本信息，便于制定针对性的控制措施和决策。制定详细准确的预算，并严格执行和监控是成本控制的重要手段。在年初根据酒店的经营目标和历史数据，制定全面的成本预算，包括采购、人力、能源、营销等各个方面，将预算指标分解到各个部门和岗位，定期对预算执行情况进行考核和分析，及时调整预算偏差，确保成本控制在预定的范围内。综上所述，酒店成本控制是一个涉及多个环节和部门的综合性工作，需要全体员工的共同参与和持续努力。

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