营销部履职前沿信息_履职尽责简短50字(2024年11月实时热点)
内审到底是什么?一文带你揭开内审神秘面纱 很多人常常混淆内控、内审、风控和监察的概念。有些内审只是单纯做审计项目,而有些内审则包含内控或监察。无论如何,理清这些概念非常重要! 本期主要讲解内审,下期将分别讲解内控、风控、监察以及它们之间的区别与联系,为你揭开内审的神秘面纱。 ⭕️一、内审是什么? 内审,即内部审计,是对业务进行独立评价,确定其是否合规、是否有效使用资源以及是否实现组织目标。 ⭕️二、内审包含哪些类别的审计项目? 内审项目可以分为以下几类: 全面审计:适用于集团类公司,以分公司、子公司、事业部或区域为单位进行全面审计。 业务审计:以业务领域或部门为单位进行审计,例如营销领域或部门、采购领域或部门。 专项审计:对关键环节进行审计,例如费用报销专项审计、销售折扣专项审计。 内控审计:对被审计单位的内控建设及执行情况进行审计。 制度审计:对制度的有效性和遵循性进行审计。 财务审计:对被审计单位的财务真实性、合法性和效益性进行审计,例如预算审计、资产审计、投资效益审计。 绩效审计:以公司制定的绩效指标为依据,对资源利用效率和绩效完成效果进行审计。 离任审计:对高管、重要人员的工作绩效、任期财务收支、经手流程及重点项目进行审计。 经济责任审计:一般用于国企,对负责人任期的履职情况进行审计,包括财务基础审计、经营绩效审计和经济责任评价。 ❗️❗️以上分类较为全面,但并非所有公司都包含全部项目,具体视管理情况而定。 ⭕️三、审计项目是否有标准归类? 目前没有统一的标准。例如,采购项目可以是业务审计,也可以是专项审计;费用报销可以是财务审计,也可以是专项审计。实际归类时能解释清楚即可。 ⭕️四、为什么没写“舞弊审计”? 我认为舞弊项目不应该叫审计,舞弊更多是通过举报发现的。通过审计项目发现舞弊属于“惊喜”,还是应该专注项目本身。 下期预告:内控、风控、监察是什么?与内审的区别与联系是什么?
勇于奋进强作为 高效务实创佳绩 2024年,农发行晋城市分行坚持精准发力、加压奋进,全力推进高质量发展,用实际工作成效彰显了履职担当新作为。前三季度,全市系统贷款余额净增32亿元,增速33.6%,增量增速均位列全省系统第1;支农资金筹集日均余额净增7亿元,增速55.4%,分别位列全省系统第2和第1;持续保持无关注、无不良贷款;实现FTP利润0.6亿元,提前完成全年利润计划,完成率达151%。 聚力“高效”办贷。2023年10月新一届市分行党委成立以来,累计办贷超100亿元,实现贷款审批73亿元,投放61亿元,贷款余额净增37亿元。粮油市场化收购贷款、国际结算业务等空白领域实现突破。构建高效机制,建立信贷人员库,全市纳入74人,占比83%,充分调动全行办贷力量;优化支行办贷流程,组建市分行初评团队,强化市分行项目评审,提高办贷质效。强化跟踪督办,以“成立团队”和“完成审批”为业务界点,分别建立储备、办贷和投放3个台账,将其作为每周行长办公会重要议题持续跟进;按月召开业务发展调度会,总结阶段性工作,制定下一步计划。强化高能激励,牢牢牵住“牛鼻子”,将辖内各行部主要负责人绩效与贷款业务目标完成情况考核挂钩;制定奖励方案,对在营销办贷中作出突出贡献的39人进行奖励。 赋能“增效”筹资。坚持开源拓渠哺“三农”,筹资金、降成本、增效益,荣获总行“金农发杯”业务高质量发展劳动竞赛“最佳进步奖”。紧盯贷款客户,提前到位项目资本金、企业注册资金,把握收贷收息、贷款回笼关键环节,贡献日均存款7亿元;延伸拓展支付链条,促进稳存增存,贡献日均存款11亿元。争取政策支持,积极争取财政性存款和专项债资金,向地方党政、贷款企业宣传政策性银行职能担当、贷差行贡献和存款支农属性,成功营销专项债资金2.68亿元,各类财政性存款贡献日均存款1亿元。坚持广泛拓源,充分发挥支付便捷、高效等优势,深入挖潜,引进非贷,引导客户来行专享VIP定制服务,各类非贷客户累计贡献日均存款1亿元。 锻造“强效”队伍。树牢“人人都是人才、人人都能成才”的“大人才观”,聚焦选、育、用三向发力,努力打造专业化、高素质人才队伍。突出以事择人、人岗相适,合理调配人力资源,调整管理岗位15人,支行及部室主要负责人覆盖面达77%。树立鲜明的选人用人导向,大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意进取、实绩突出的干部,完成4名管理岗位、8名业务岗位和3名支行正副主管选拔工作。引导全行干部员工多学习、多进步,鼓励参加系统内外各类考试并获取资格证书;年内开展业务培训十余次,涵盖党建知识、政策解读、基础管理、风险防控等,有效提升队伍综合素质。
集团公司组织管控优化方案全解析 组织管控现状诊断: xx集团的组织管控现状存在诸多问题,包括各级组织的管控定位不清晰,价值贡献方式模糊,集团总部部分职能的履职能力薄弱,专业指导能力还有较大的提升空间等。 核心关键议题研究: 项目组对以下主要管控线进行全面诊断,以发现存在的核心问题。包括战略管理、运营管理、投资管理、创新管理、人力资源管理、财务管理、采购管理、信息管理、市场营销和风险管理等。 核心管控职能与管控边界梳理: 基于xx集团以往的战略与管控职能分析,项目组对核心管控职能与管控边界进行梳理,发现存在诸多问题,如战略研究与规划职能薄弱,战略执行过程中的责权利需进一步明确,投资管理职能履行不足等。 法人治理结构与议事规则: 各层级法人治理结构与议事规则不够完善,未来还有进一步优化和提升的空间。董事会和监事会的人员任职要求、履职考核标准不够清晰,议事规则中需要进一步明确专门委员会/相关职能部门在重大事项决策中的职责。 组织架构优化报告: 基于xx集团的战略发展规划以及公司业务能力和职能管理现状,参考行业实践,确定管控模式和管控定位。项目组补充访谈,完善前期诊断报告,形成组织架构优化报告。
总行片区经理:带队挑战与职责 大家好,今天我们来聊聊银行财富管理体系中的最后一个篇章——如何带队伍。原本我计划只写到支行营销队伍,但最近我反思了一下,觉得总分行职能部门在队伍管理中的重要性也不容忽视。 首先,总行和分行职能部门的角色不仅仅是制定策略和指标,而是要真正站在一线,理解他们的需求和挑战。如果职能部门缺位,一线员工可能会对总行产生不信任感,好的产品和思路也会漏损。 如何选择总行片区经理 作为总行营销督导部门(区域经理、投资顾问、片区负责人),在选择人员时,应该优先考虑从一线提拔有丰富营销经验和主动性强的人才,最好是曾经担任过团队长。这些人通常在一线有不错的业绩收入,因此需要给予适当的收入补偿。他们的职责不是为领导写材料,而是要对自己分管的分支机构负责。 能力要求 ️ 首先,这些人在能力上要有一定的业务营销能力,同时还要能够总结和发现问题。例如,北京和上海的经验可能不适合三四线城市,但领导要求全行推广一个政策时,他们需要去实地考察,驻点工作,与一线一起找到适合当地的变形打法。 其次,性格上,这些人最好是E型人(外向型),能够沉下心来与一线打交道,责任感强,有一定的护犊感。他们愿意为分行说话,“我管的分行必须强”,可以批评他们最近表现不好,但不允许其他部门来说三道四。他们能够理解一线的痛苦,提供帮助,哪怕是情绪价值,愿意为分行的创意想法去争取总行的资源。 管理方法 总行主要盯的是分行的总经理层面,管好分行的动作。如果管得更细一点,可以直接督导到支行个金行长。具体做法包括: 片区会议:定期召开片区会议,复盘分支行重点业务完成情况。 履职评价:对分行的履职情况进行评价。 督导报告:定期出具督导报告。 现场驻点:实地考察,了解一线情况。 通过这些方式,总行可以定期复盘分支行的重点业务完成情况,查看数据上的突出和薄弱项,了解增速、增幅以及区位因素和人员配置是否与业务进度相匹配。找到目标支行后,总结好的经验或者发现落后的问题。 现实挑战 然而,现在很多银行职能部门没有做过业务,大学生管理推动的现象屡见不鲜。这种情况下,一线根本不知道总行要什么,于是自己把业务做上来就行,别来管我。总行能力弱化,管不住下面,所以下面越发觉得先进的经验不适用,让我去落后汇报也莫名其妙,我明明结果给到了呀,哦原来是我活动举办场次不够多,呵呵哒。 总结 总行片区经理的职责重大且复杂,需要具备丰富的经验和能力。通过上述方法和管理动作,可以有效提升银行队伍的管理水平和业务效果。希望这些经验对大家有所帮助!
银行年底收官与“开门红”营销全攻略 位同仁,2024年即将结束,距离年底仅剩70天左右的时间。在这关键时刻,我们要全力以赴,确保完成全年各项目标任务,为2025年旺季“开门红”打下坚实基础。下面,我就年底收官和“开门红”旺季营销活动提出三点要求,希望大家认真领会、贯彻执行。 一是收好官。在接下来的时间里,我们要进一步增强履职尽责、担当作为的思想自觉和行动自觉。要始终把“干”放在第一位,对标外部监管考核和内部经营既定目标,梳理出已完成和未完成的指标。要扎实算好时间账、任务账,倒排工期,查缺补漏,坚定信心,咬定目标,统筹安排,真抓实干。以更为紧迫、更有责任、更加扎实、更加精细的作风,巩固成果补短板保目标,尽最大努力交出最好答卷。 二是谋好局。在当前这一关键阶段,我们要统筹把握好年内收官和明年工作开局的关系,高起点谋划好明年全年经营发展思路和重点工作。要持续增强综合调度能力,继续紧盯重大决策和重点工作,做好对自身条线运行的全局把握,不断提高经营指导的前瞻性和精准性。要坚持调研先行,突出问题导向,深入经营一线,到“听得见炮声的地方”去,更好解决基层困难事、烦心事、急盼事。要增强大局观、全局观,对总行的战略规划、决策部署和重大工作、重要安排,要全面深入准确理解,把总行的政策文件读深悟透,全面准确地领会政策意图。 ᠤ𘉦侮好局。我们要继续增强综合调度能力,紧盯重大决策和重点工作,做好对自身条线运行的全局把握,不断提高经营指导的前瞻性和精准性。要坚持调研先行,突出问题导向,深入经营一线,到“听得见炮声的地方”去,更好解决基层困难事、烦心事、急盼事。要增强大局观、全局观,对总行的战略规划、决策部署和重大工作、重要安排,要全面深入准确理解,把总行的政策文件读深悟透,全面准确地领会政策意图。 同志们,距离年底还有70天左右的时间,攻坚冲刺的号角已经吹响。让我们锚定目标、铆足干劲,善终如始、一鼓作气,全力跑出决战决胜的加速度,确保完成全年各项目标任务,奋力夺取2024年年底收官和2025年旺季“开门红”的胜利!谢谢大家。
【国企招聘!淄博市招聘7人~】淄博市财金控股集团有限公司于2021年4月完成更名,前身为成立于2016年的淄博市金融控股有限公司。注册资本30亿元,出资人为淄博市财政局,主体信用评级AA+等级,为市政府主管一级企业和核心资本运作主体,主要负责市级政府引导基金运作、股权投资、市场化融资等业务,统筹“金融、类金融、实体”三大板块运作,打造了“产业+金融”的综合性、功能性、多元化发展体系。截至2024年6月底,集团公司总资产达564.8亿元。集团公司设置党群工作部、纪检监察部、行政管理部、投资基金部、公司发展部、财务融资部、法务风控部7个部门,现有权属子公司19家。 根据业务发展需要,现面向淄博地区公开招聘管理及业务人员,有关事项公告如下: 招聘岗位及人数 (一)淄博市财金控股集团有限公司财务融资部经理1名; (二)淄博市财金控股集团有限公司审计专员(经理级)1名; (三)淄博市财金控股集团有限公司权属子公司副总经理3名; (四)淄博市财金控股集团有限公司直管子公司齐信融资租赁(淄博)有限公司融资业务经理2名。 任职资格 (一)基本条件 1.遵守中华人民共和国宪法、法律法规,拥护中国共产党的领导和中国特色社会主义制度; 2.具有良好的政治素质,坚定的理想信念,较强的组织观念和团队合作精神,认同公司文化,具有干事创业、追求卓越的事业心、责任感和奉献精神; 3.具有良好的综合素养和职业道德、职业操守、职业信用,遵纪守法、廉洁从业、勤奋敬业,无不良履职记录; 4.具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体条件; 5.需要回避的亲属关系:与本人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系。应聘人员不得报考存在上述亲属关系的同一企业、上下级机构同一业务条线的岗位。 有以下情形之一的,不得报考: 1.受处分在影响期的,或正在接受各类审查尚未终结的; 2.招录过程中提供的学历学位、工作单位、工作履历、职务职级等信息存在虚假或瞒报行为的; 3.在各级招考中被认定有舞弊等严重违反录用纪律行为的; 4.曾参加非法组织、邪教组织或者从事其他危害国家安全活动的; 5.受过刑事处罚的、被开除中国共产党党籍的、曾因违规违纪被开除或辞退、解聘的、被列为失信被执行人且尚未履行义务的; 6.体检发现身体状况不具备正常履职条件的; 7.不能提供入职材料、证件者或提供虚假入职材料、证件者; 8.公司认定的不符合报考条件的其他情形。 (二)岗位条件 1. 淄博市财金控股集团有限公司财务融资部经理1名 (1)年龄在45周岁以下(1979年10月1日之后出生); (2)具有财会、审计、金融、经济等相关专业本科及以上学历; (3)具有10年以上省市级国有企业、金融机构,或大中型民营、外资、会计师事务所等非国有企业工作经历,熟悉企业经营管理和财务监管工作,具有带领团队工作经验且业绩突出; (4)在省市级国有企业、金融机构的财务、审计、融资部门担任中层正职(含相当职务层次)3年以上,或中层副职5年以上;或在大中型民营、外资、会计师事务所等非国有企业财务、审计、融资部门担任中层正职及以上职务5年以上; (5)具有较强的战略研究、组织协调、财务分析及市场应变能力,拥有融资渠道、资金资源或项目资源等优质业务资源,与各大银行、证券、投资公司或行业领先的金融机构有良好合作经历; (6)与岗位需求契合度高、有同业工作经验的优先,条件特别优秀的,可以适当放宽相关条件。 2. 淄博市财金控股集团有限公司审计专员(经理级)1名 (1)年龄在45周岁以下(1979年10月1日之后出生); (2)具有审计、财务等相关专业本科及以上学历; (3)具有10年以上省市级国有企业、金融机构,或大中型民营、外资、会计师事务所等非国有企业工作经历,熟悉国有企业内部审计或监督检查工作,具有带领团队工作经验且业绩突出; (4)在省市级国有企业、金融机构担任中层正职(含相当职务层次)3年以上,或中层副职5年以上;或在大中型民营、外资、会计师事务所等非国有企业担任中层正职及以上职务5年以上; (5)具有较强的责任心和抗压能力,具有丰富的内部审计管理和项目实施经验,具有审计师或国际注册内审师等审计职业资格(证书)者优先; (6)与岗位需求契合度高、有同业工作经验的优先,条件特别优秀的,可以适当放宽相关条件。 3. 淄博市财金控股集团有限公司权属子公司副总经理3名 (1)年龄在40周岁以下(1984年10月1日之后出生); (2)具有经济、金融、工商管理、法学、财务等相关专业本科及以上学历; (3)具有10年以上省市级国有企业、金融机构,或大中型民营、外资等非国有企业工作经历,具备同政府部门对接、对外谈判及合作方关系拓展等能力,具有带领团队工作经验且业绩突出; (4)在省市级国有企业、金融机构担任中层正职(含相当职务层次)3年以上,或中层副职5年以上;或在大中型民营、外资等非国有企业担任中层正职及以上职务5年以上; (5)熟悉金融、类金融企业经营管理,对投资与管理、行业政策有深入了解,具有多个实操项目经验,具有较强的战略研究、组织协调、业务分析及市场应变能力; (6)与岗位需求契合度高、有同业工作经验的优先,条件特别优秀的,可以适当放宽相关条件。 4. 齐信融资租赁(淄博)有限公司融资业务经理2名 (1)年龄在35周岁以下(1989年10月1日之后出生); (2)具有金融、经济、财会、法律、工商管理、计算机等相关专业全日制本科及以上学历; (3)具有3年及以上融资、营销、投资、金融等相关工作经验; (4)熟练掌握融资流程和专项业务知识,熟悉国家及行业相关金融政策法规,有实际融资经验及金融机构资源; (5)与岗位需求契合度高、有同业工作经验的可优先考虑。 招聘流程 招聘工作按照公告发布、线上报名、资格审查、综合测评、考察(背景调查)、体检、公示与聘用等程序进行。 (一)报名时间和方式 1.报名时间:自公告发布之日至2024年11月11日17:00 2.报名网址: 3.报名要求: 报名人员登录报名网站,认真阅读招聘公告,按照岗位要求和网上提示,如实填写个人相关信息并上传本人近期免冠电子照片及本人身份证正反面照片、学历学位证书、教育部在线验证报告(硕士研究生还需提供本科学历学位证书和验证报告,专升本类本科、自考本科需提供专科毕业证和验证报告,海外留学人员需提供教育部留学服务中心出具的《国外学历学位认证书》)、相关资格证书(职称、职业资格等)、任职文件等材料扫描件。报考人员必须使用本人有效期内二代身份证进行报名,每人限报一个岗位;报考人员报名填报信息必须与本人实际情况一致,报名信息填报不实的,按弄虚作假处理。 (二)资格审查 报名结束后,根据招聘岗位资格条件和报名者具体情况,对报名人员进行简历筛选及资格初审,通过筛选、初审后的应聘人员参加综合测评。 (三)综合测评 根据资格审核情况,择优对报名人员进行综合测评,综合测评采用笔试或面试(面谈)等相结合的形式进行。具体时间、地点、方式另行通知。 (四)考察(背景调查)和体检 考察(背景调查)环节重点对意向考察人选应聘资格、素质、能力、业绩和廉洁从业等情况进行全面的考察和复核。 体检环节安排在具有相关资质的医院或专业体检机构,按照国家公务员录用体检通用标准进行。 因考察(背景调查)、体检不合格或放弃体检者不予聘用。 (五)公示和录用 根据综合测评、考察(背景调查)、体检等情况择优确定拟录用人员并公示。公示期满无异议的,签订劳动合同。试用期为六个月。 其他事项 1.资格审查贯穿招聘全过程。应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者,一经查实,即取消考试资格或录用资格。公司对应聘者所提供的信息保密,报名资料恕不退还; 2. 淄博市财金控股集团有限公司享有本次招聘最终解释权。有权根据岗位需求变化及报名情况等因素,调整或取消个别岗位的招聘工作; 3. 笔试或面试(面谈)及录用通知等将通过短信或电话等方式告知,具体时间以通知为准。未入围者,不再另行通知; 4.本次招聘不收取任何费用,不授权任何机构进行培训; 5.用人单位将为正式聘用人员提供具有竞争力的薪酬福利。 咨询电话 0531-55564089 (工作日9:00-17:00) 供稿:市就业人才中心 来源:“淄博人社”微信号
问题在基金,根子在银行? 财新独家“泉果任莉失联”的事情,大家都知道了吧?上午泉果公告:因个人原因,不能履职,算是侧面证实了。 基金圈从昨晚一直讨论到现在,粗略统计,至少三十多家媒体跟进了。我今天一直在外面,刚回到家,也想简单写几句。 先放结论:问题在基金,根子在银行。大胆预言,这件事将影响未来十年! 1、她的人生非常励志,销售出身,一路走到现在。22年初,创办泉果,持股35%,与王国斌并列第一。 个人系公募出来,首先要生存,销售是头等大事,去渠道拜码头,这个是江湖行规,各种“局”是少不了的。 商业社会,一切都是利益交换,没有无缘无故的爱,更何况是偏爱,厚爱,深爱。 “代持”传闻,目前无法证实,但也揭开了基金与渠道“灰色地带”的冰山一角。 2、金融反腐纵深发展,银行高管人人自危,噤若寒蝉,很多人连专访都不敢接了。利益输送,牵出萝卜带出泥。 银行强势地位,在以销售为主导的基金圈,“大甲方”地位固若金汤。 银行圈地震,倒查若干年,自然波及乙方基金圈。正常往来,都反应在基金年报营销费用项,但更深层次的绑定,类似贿赂,代持,这绝对是雷池,红线! 你洁身自好,活该你卖不出产品,规模冲动下,自然有人铤而走险。 3、9月底组合拳救市,金融耻辱,摇身一变成“国之重器”,但几十天下来,除了场子活跃起来了,行业似乎改变不多。 近期,监管,行业,市场,合力追捧被动指数投资(ETF),主动权益被摁倒地上摩擦,这事一出,再次雪上加霜。 是人就有弱点,面对规模,利益,业绩,都有做大做强、出人头地的冲动,但有些利益与持有人利益相悖,道德风险也会被人性深度考验。 4、公募行业26年进化,当之无愧大金融最透明的子行业,无奈公司发展不均衡,草莽、圈地、抢跑,短期依然有效。 但长期看,“剑走偏锋”搞上来的规模,最终都可能被反噬,有的是道德风险,有的是法律风险。 信誉与口碑,也是一种不可再生资源。 问题是,你想赚快钱?还是细水长流?如果是后者,当下阶段,还是要本分经营,宁可在明面上卷,也不要在人后搞,毕竟人间正道是沧桑。 但愿都是空穴来风,泉果也能涉险过关。
【宗馥莉810亿身家成中国女首富!盘点宗馥莉商业版图】 10月29日,2024胡润百富榜发布,今年共有1094位个人财富达到50亿元人民币以上的企业家上榜。其中,#张一鸣3500亿身家成中国首富#,钟睒睒退居第二,马化腾位列第三。值得一提的是,娃哈哈接班人42岁的宗馥莉取代邝肖卿成为中国女首富,财富810亿元。 据榜单,今年有331位企业家的财富比去年增长,其中包括54位新人。从财富来源看,工业产品、消费品、大健康、房地产和食品饮料是上榜企业家的前五大财富来源。 今年以来,宗馥莉相关动态持续吸引外界关注。继“被曝请辞”“继续履职”等任职风波后,宗馥莉于今年8月正式接管娃哈哈集团。 爱企查App显示,近年来,宗馥莉已陆续担任多家娃哈哈集团下属企业职务。今年8月29日,杭州娃哈哈集团有限公司发生工商变更,宗馥莉接替已经去世的宗庆后,出任娃哈哈法定代表人、董事长、总经理。 截至目前,宗馥莉名下共关联上百家企业,其中超九成为存续状态,包括杭州娃哈哈电子商务有限公司、杭州娃哈哈非常可乐饮料有限公司、宏胜饮料集团有限公司等,多为娃哈哈集团旗下或上下游公司,涉及饮料、食品、电商、物流、包装、营销、广告、投资等多个领域,她在其中多担任董事长、董事、执行董事等高管职务。通过直接或间接持股,目前宗馥莉拥有上百家企业的实际控制权。 据媒体此前报道,回顾娃哈哈近40年的发展历程,已布局了包装饮用水、蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料、特殊用途饮料、罐头食品、乳制品、医药保健食品等十余类200多个品种,支撑起了娃哈哈35年累计销售额8601亿元,利税 1740亿元,上交税金742亿元的商业版图。
中国大众汽车首席营销官被警方永久驱逐出境一事,外交部作出回应
【合规高效利用公共数据资源】 随着公共数据合规高效流通使用,我国数据资源配置将得到不断优化,数据要素放大、叠加、倍增效应有望不断显现,做强做优做大数字经济、构筑竞争新优势将有更加坚实支撑。 说起公共数据,大家并不陌生。它来源于政府及公共机构依法履职或提供公共服务过程中产生的数据,可以说与我们每个人都息息相关。比如,利用交通公共数据,可以更好地规划出行路线、减少不必要拥堵;借助气象数据,可以让人们提前做好应对极端恶劣天气的准备,减少生命财产损失;等等。 公共数据每时每刻都在产生,具有规模体量大、数据质量好的特点,在支撑数字政府建设、便利群众办事、优化营商环境等方面,发挥着越来越重要的作用。正因如此,加快公共数据的开发利用,价值潜能大,带动作用强,是深化数据要素市场化配置改革的先导工程、培育全国一体化数据市场的重要抓手,也是以数字化助力经济社会高质量发展的重要举措。 公共数据可谓无处不在,但在开发利用上似乎又壁垒重重。公共数据在流通使用中的体制性障碍、机制性梗阻,让公共数据在资源供给、应用创新、权益分配等方面普遍存在着“不敢”“不愿”“不会”的问题,数据作为新生产要素的价值远未得到释放。 针对上述问题,中办、国办日前印发的《关于加快公共数据资源开发利用的意见》,围绕深化数据要素配置改革、加强资源管理、鼓励应用创新、统筹发展和安全4个方面,首次从中央层面对公共数据资源开发利用进行了系统部署,既是贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要改革举措,也是定规矩、把方向的重大制度安排,对全社会释放了鼓励发展的鲜明政策导向。 《意见》的出台,让公共数据资源开放利用变得有章可循,也进一步强化了数据资源的基础性、战略性作用。从市场角度看,公共数据开发利用为企业创新发展提供了丰富的素材,助力其在市场分析、产品研发、服务优化等方面作出准确判断,从而提高市场竞争力。近些年,公共数据开发利用催生出一大批数据服务提供商、数据分析机构等,它们通过不断探索公共数据开发利用新模式,培育市场应用新场景,为经济高质量发展注入新活力。 也要看到,公共数据资源开发利用不足,主要矛盾在供给侧,关键短板在应用场景。《意见》着力激发数据供给动力,首次明确提出共享、开放和授权运营三种开发利用方式,对资源供给进行体系化部署;着力释放用数活力,鼓励市场各方利用公共数据开发更多产品、提供更好服务,不断繁荣产业生态。同时,规范授权运营活动,要求建立公共数据资源登记制度、授权运营情况披露机制,提出监督管理要求,确立授权运营的制度规则框架。 需要指出的是,加快公共数据开发利用,需强化两个“更加重视”: 一是更加重视公共数据开发利用与产业发展的深度融合。公共数据不仅仅是信息的集合,而是成为推动各产业创新发展的关键要素。比如在制造业中,通过对公共数据的分析利用,优化生产流程、提高产品质量、实现精准营销,助力产业转型升级,充分发挥公共数据在赋能实体经济中的重要作用。 二是更加重视公共数据开发利用的数据安全和隐私保护。数据资源开发利用程度越深,数据安全和个人信息保护就越要强化。随着数据价值的不断提升,安全风险也随之增加,未来要不断完善安全管理机制,确保公共数据在开发利用过程中既要供得出、流得动、用得好,也要保安全,切实保障公民和市场经营主体的合法权益。 可以预见的是,随着公共数据合规高效流通使用,我国数据资源配置将得到不断优化,数据要素放大、叠加、倍增效应有望不断显现,做强做优做大数字经济、构筑竞争新优势将有更加坚实支撑。 来源:经济日报 #辽宁好网民守法好公民##有一种美好叫辽宁##振兴新突破辽宁杠杠滴#
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