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营销的风险前沿信息_13种常见营销手段(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

营销的风险

电销卡：提升效率的秘密武器𐟓𑊤𘀣€个人号码与电销号的区别𐟔 你有没有发现，直接用个人号码做电话营销，风险特别高？其实，这是因为现在三大运营商明确规定，普通号码不能用于营销活动，而且他们还有一套叫“鹰眼检测系统”的东西，专门盯着你。𐟑€ 这种情况有点像那些大媒体平台，虽然它们流量大，但对直接营销行为还是有限制的。平台有自己的检测系统，确保用户体验不被打扰。很多平台还引入了蓝V认证机制，通过严格的审核流程，筛选出合法合规的商家，同时抑制那些纯粹的营销账号，保持平台的健康生态。𐟚늊二、电销号如何规避封号风险𐟛᯸ 面对这些挑战，电销行业是怎么应对的呢？其实，三大运营商有解决方案。他们把自己的技术和基础设施租给下级或虚拟运营商，后者提供所谓的“白名单电话卡”，也就是电销卡。这种方式通过自建监管机制，确保这些号码不会被运营商的检测系统发现，从而实现高频呼叫而不易被封。𐟒ꊊ三、电销号与普通手机号的区别𐟓𑊥﹤𚎩‚㤺›从事销售工作的朋友们，可能还不完全了解电销号和普通号码的区别。简单来说：目标用户不同：普通号码主要面向个人用户，而电销号是为企业客户提供服务的。使用限制不同：个人用户从线下营业厅办理的号码不适合进行高频率的外呼服务。每天拨打20到30通电话就可能触发封号机制，请务必谨慎使用！相比之下，电销卡专为营销目的设计，每天拨打几百通电话也不会遭遇封号问题，非常适合需要大量外呼的企业使用！✨ 对于有高频呼叫需求的企业来说，选择电销号不仅能够有效避免封号的风险，还能提高工作效率，促进业务发展。希望这些信息能帮助你更好地理解和利用电销卡。如果有任何疑问，欢迎随时留言交流！𐟌Ÿ

金融科技培训全攻略：银行员工必学技能 𐟌Ÿ金融科技趋势与战略培训𐟌Ÿ 探索全球金融科技的发展趋势，如开放银行、数字支付和智能投顾。了解银行在金融科技浪潮中的战略选择，包括合作、并购和自建模式。分析国内外领先银行的金融科技战略案例，汲取经验。 𐟓𑦕𐥭—支付与移动金融培训𐟓𑊦𗱥…奭椹各种数字支付技术，如二维码支付、无接触支付和数字货币。掌握移动金融应用的开发与安全保障，包括手机银行的功能优化与安全防护。构建支付生态系统，与第三方支付机构合作与竞争策略。 𐟒𛥤禕𐦍Ž人工智能在银行业务中的应用培训𐟒𛊦�𚥤禕𐦍𓥏𐯼Œ确保数据质量与可用性。利用人工智能进行客户洞察、精准营销和风险评估。学习机器学习模型在信用审批和反欺诈等领域的应用实例。 𐟤–智能客服与虚拟助手培训𐟤– 掌握自然语言处理技术在客服领域的应用，实现智能对话与问题解答。设计与训练虚拟助手，提升客户服务效率与体验。探索智能客服与人工客服的协同工作模式。 𐟛᯸金融科技风险管理培训𐟛᯸ 识别金融科技带来的新型风险，如技术风险和网络安全风险。制定风险评估方法与应对策略，保障银行的安全运营。了解监管要求与合规实践，确保银行在金融科技领域的合法合规。 𐟚€金融科技项目管理与创新培训𐟚€ 掌握金融科技项目的规划、执行与监控，确保项目按时交付。培养创新思维与方法，鼓励员工提出新的金融科技创意。提升团队协作与沟通技巧，促进不同部门在金融科技项目中的合作。通过这些培训内容，银行员工可以更好地适应金融科技的发展，提升银行的竞争力。例如，在大数据与人工智能培训中，学员可以实际操作数据分析工具，对银行客户数据进行分析挖掘，从而制定个性化的营销策略；在智能客服培训中，学员可以体验与智能客服的交互过程，并了解其背后的技术原理和优化方向。

2011年考研英语阅读理解Text3解析用时：16分钟正确率：5/5 这篇文章主要讨论了新媒体对营销传播带来的机遇和风险。通过定义和举例子的方式，详细阐述了现代营销是多种媒介共同作用的结果，并分析了这些媒介之间的关系以及对商家可能产生的影响。最后，文章还提出了如何应对这些风险的建议。第1段：通过今昔对比，点明了文章的主旨，即现代营销效果是多种媒介合力作用的结果。第2段：讨论了自由媒介和付费媒介衍生而来的售出媒介，重点介绍了这些媒介给消费者带来的机遇。第3段：解释了劫持媒体的内涵，并说明了它给营销商带来的风险。第4段：侧重说明了公司应如何应对劫持媒介带来的风险。知识点： 1️⃣ 反复强调的重点是考点，阅读的本质是逻辑，而非翻译。 2️⃣ 重点关注首段的今昔对比，特别是在“now”或“today”之后的内容。 3️⃣ 例证题中，例子本身不重要，重要的是支撑它的观点，结合观点和例子选择答案。

央企市场营销部门廉洁风险点及应对措施 𐟚€ 央企市场营销部门在运营过程中，面临着诸多廉洁风险点。以下是对产品经理岗位的廉洁风险点及其应对措施的详细分析： 𐟔 供应商选择：产品经理可能因个人利益而偏向特定供应商，而非基于产品和服务的质量做出选择。 𐟓ˆ 项目预算：在项目立项和预算批准等环节，产品经理可能受到内外压力，导致不公平决策。 𐟓 信息泄露：产品经理掌握产品详细信息，在与外部交流过程中，可能无意或故意泄露敏感信息。 𐟒𘠨𔹧”覊婔€：在差旅费、会议费等报销过程中，可能存在虚报、夸大费用的情况。 𐟔„ 权力滥用：利用职位之便，要求团队成员执行与其工作无关的任务，或者给予某些员工不公平的优势。 𐟛᯸ 应对措施： 𐟓‹ 明确流程：制定明确的产品管理流程，确保所有决策都有记录可查，提高决策过程的透明度。 𐟓‹ 利益冲突申报：要求产品经理定期申报可能存在的利益冲突情况，包括但不限于亲属从事相关业务、接受礼物等。 𐟓‹ 培训与教育：定期对产品经理进行职业道德和廉洁自律的培训，强化其职业操守意识。 𐟓‹ 内外部监督机制：设立监督委员会或使用第三方中介机构，对产品经理的工作进行不定期检查。 𐟓‹ 建立举报渠道：鼓励员工和合作伙伴通过匿名或其他方式报告任何可疑行为，保护举报人的隐私和安全。 𐟓‹ 合规性审查：对于涉及到采购、报销等活动，实施严格的合规性审查，防止违规操作。 𐟓‹ 合同条款明确：在与供应商签订合同时，明确规定双方的权利义务，防止出现灰色地带。通过这些措施，可以有效降低产品经理岗位的廉洁风险，确保市场营销部门的运营规范和高效。

又到了各种品牌营销奖项终审、颁发的季节，我也参与了其中几个。有几点比较深的感触： 1导向品牌转化的案例增多、更受关注，私域经营和技术应用是不可缺的两大要件； 2可持续发展类的案例增多，道德消费趋势，更多吸引了品牌重心和预算； 3品牌营销的风险管理意识严重欠缺，相关品牌营销项目，大多尚未将风险评估，包括事前和事后的，作为必备项，“裸奔”现象严重； 4一些多年前务虚为主、兜售概念的玩法，换了“马甲”仍游走于行业，往往被包装得更为浮夸； 5品牌营销者对行业、企业、产品、用户，以及环境等要素的调研、分析、洞察力，分化加剧，相当一部分从业者已经把吃饭的基本功荒废完了，一些新来者脚底和手上的功力，甚至从一开始就没有。

为什么吃猪油的人变少了? 姐妹们有没有发现，最近大家好像都不太喜欢吃猪油了？今天我就来跟大家聊聊，为什么吃猪油的人变少了，背后的原因到底有哪些。 𐟥饁奺𗥛 素和消费者偏好从健康角度来看，猪油含有大量的饱和脂肪酸。这种脂肪酸在适量摄入的情况下，可以为人体提供能量并维持细胞功能。然而，当摄入过量时，饱和脂肪酸可能增加心血管疾病的风险。所以，随着大家对健康饮食的关注度越来越高，猪油因其潜在的健康风险而逐渐受到冷落。另外，消费者偏好也影响了猪油的市场地位。随着生活水平的提高，大家更倾向于选择那些被认为更健康、更天然的食品。虽然猪油具有独特的烹饪风味，但在追求健康饮食的今天，其市场需求自然下降。 𐟒𐨵„本的推手不过，猪油真的有那么可怕吗？或许，资本的力量在幕后起到了推波助澜的作用。在资本和营养学专家的共同作用下，植物油逐渐成为了人们餐桌上的主角。植物油相较于猪油，其饱和脂肪酸含量较低，且富含不饱和脂肪酸，被认为更加健康。因此，在资本的推动下，植物油占据了市场的主导地位，而猪油则逐渐边缘化。 𐟌🦤物油的营销杀手锏虽然猪油在健康饮食潮流中逐渐失去地位，但植物油也并非完美无缺。某些植物油中含有较高的欧米伽6脂肪酸，过量摄入可能导致体内炎症水平升高，进而增加心血管疾病的风险。然而，这一潜在风险在植物油的营销过程中往往被淡化或忽视。相反，植物油凭借其“健康”属性，成功吸引了大量消费者的目光。因此，猪油变少也可以视为植物油营销杀手锏的作用，使得大家在追求健康的同时，也可能增加了潜在的健康风险。在追求健康饮食的道路上，我们需要理性看待各种油脂的利弊，确保在享受美食的同时，也能保持健康的体魄。欢迎大家留言讨论哦！𐟌Ÿ

$ST华通 sz002602$看你求知若渴的样子，我来说下吧: 1.风险1:传奇ip系列不赚钱是最大的风险，别去听营销号吹的传奇的价值，扪心自问，真的有看到传奇的利润吗？有爆款吗？答案是明显没有。另外298亿收购来的盛大，基本没啥用，20年业绩对赌期前，每年出2个爆款，过了20年，特别是23 24年，别说爆款了，连正儿八经的游戏都端不上来了，基本废了这公司。现在每季度能贡献1亿利润就算谢天谢地了，298/4=74.5年，算上利息要150年才能回本，请问这个风险大不大？是你，你还投吗？ 2.风险2:管理层不作为，因为不控股而吸血公司，完全不做市值管理。乱投资太多，每次季报年报都要计提、减值。13号的业绩交流会，管理层还说母公司亏损严重所以不分红。请问你信吗？ 3.风险3:点点互动爆款复制能力弱，爆一个说明不了什么，能连续爆才行，隔壁la⭳⭴⭷⭡r爆了之后，已经连续出了23款迭代产品，业绩也很好。反观wos爆了之后，已经2年没有拿的出手的新产品了。当然这个风险是最小的，即使没爆款，出一些2流产品，也能让点点吃饱。核心风险是1，其实是2，3只是对上限的担忧。「财经观察官」

澳洲商科博士全奖攻略，轻松上岸！ 𐟌 澳洲商科博士申请迎来新一波高潮！我们的学生们在面试后纷纷收到了心仪的offer，包括悉尼大学和墨尔本大学等顶尖学府。澳洲的商科博士并非虚名，而是因为掌握了正确的申请方法！ 𐟓Š 根据我们的数据，澳洲商科博士的申请成功率非常高，尤其是全奖机会众多。以下是适合申请澳洲商科博士的学校和专业方向： 𐟏력⨥𐔦œ쥤祭抩‡‘融、会计、管理、营销、经济、精算研究、工商管理和分析 𐟏렦‚‰尼大学会计、银行、商业分析、商业信息系统、商务法、商业、金融 𐟏렦𞳦𔲥›𝧫‹大学会计、精算研究、商业信息系统、经济学、金融、国际业务 𐟏렦–𐥍—威尔士大学会计、银行与金融、经济、管理学、营销、风险与精算、税务与商业法 𐟏련Ž멂㤻€大学会计、银行和金融、商业法和税务、健康经济学、计量经济学和商业统计 𐟏렦˜†士兰大学会计、商业信息系统、金融、国际业务、管理、营销 𐟏렩˜🥾𗨎𑥾𗥤祭抩‡‘融和商业分析、战略管理、供应链管理和可持续性、财务和商业分析 𐟏렦‚‰尼科技大学会计、经济学、金融、管理学、市场营销 𐟓š 申请澳洲商科博士需要具备以下背景条件：均分85以上海本海硕二等学位以上实习/工作经验，以及论文/毕业论文 𐟒𐠦𞳦𔲥•†科博士的优势包括：认可度高、学制短（仅需3年）、不卡论文、学术氛围浓厚以及方便留下工作。此外，申请CSC还可以减轻留学预算压力，甚至实现自给自足。 𐟒ᠥ悦žœ你对澳洲商科博士感兴趣，现在就是申请的最佳时机！

周维君：银行专家，营销风险管理双赢！周维君，一位在银行界摸爬滚打了26年之久的资深专家，横跨三大股份制银行，积累了丰富的经验和深厚的专业知识。他在零售信贷业务营销和风险管理领域取得了令人瞩目的成就，被誉为银行信贷营销与风险管理的佼佼者。 𐟓ˆ 丰富的零售信贷业务实战经验周维君在银行零售信贷业务营销方面有着深厚的实战经验。他在光大银行长沙分行分管零售业务期间，成功开展了三一重工的总对总工程机械按揭业务，实现了工程机械按揭贷款业务在光大银行的第一名。在浦发银行任职期间，他主要服务湖南中烟工业、中建五局等核心客户，带领支行零售存款规模高踞股份制银行第一名。 𐟔 敏锐的风险洞察力周维君不仅在零售信贷业务营销上表现出色，在风险管理方面也有着卓越的成就。他在浦发银行任职风险管理部副总兼零售授信风险管理中心主任期间，管理的逾期贷款余额最高达500亿元，在湖南股份制银行中高踞第一。他凭借敏锐的风险洞察力，成功实现了零售贷款业务在业务增长与风险控制之间的有效平衡。 𐟓š 多个首创业务周维君在专业领域取得了多个首创成果。他首创了二手房按揭业务，实现了二手房按揭业务在长沙同业中的前三名。他还首创了公积金信用贷款业务，在浦发银行某分行实现三年的投放量超百亿。此外，他还首创了担保公司阶段性担保模式，吸引100+中介公司合作，二手房贷款市场份额占比超50%。 𐟓– 全面的专业知识周维君的专长领域包括零售信贷营销、信贷风险管理、全面风险管理、数字化转型和不良资产清收等。他在银行任职期间，持续钻研、不断精进，成功实现了零售信贷业务的可持续增长。 𐟎“ 主讲课程周维君还致力于银行风险管理领域的深入探索与耕耘，负责多家银行的风险控制与处置的全流程管理。他主讲的课程包括《银行数字化转型策略及探索》、《银行不良资产清收及处置实务》、《银行零售信贷业务营销全面解析》等，为银行界提供了宝贵的经验和指导。周维君凭借其卓越的专业能力和丰富的实战经验，成为了银行信贷营销与风险管理领域的佼佼者，为银行的稳健发展提供了坚实保障。

智慧星光舆情监测系统：免费试用，功能强大今天为大家介绍的是国内领先的舆情服务商——智慧星光。这家公司具备自主研发能力，提供舆情监测、预警、分析和处置等全方位服务。目前，他们还提供免费试用服务。除了基础的舆情监测功能外，智慧星光还能提供以下服务： 𐟑‰ 风险回溯：追踪和回溯风险事件，理清事件脉络。 𐟑‰ 实时监测：监测自身品牌及达人在全网媒体、某音、老铁站等短视频平台的数据，支持抽帧识别和语音识别，实现实时监测。 𐟑‰ 营销效果：监测品牌宣传及活动营销的全网宣传效果。 𐟑‰ 政策监管：监测政府监管新政策。 𐟑‰ 竞品监测：监测竞品及其活动营销的全网宣传。这些功能可以帮助用户更好地了解舆情动态，及时应对各种挑战。

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