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保洁营销最新视觉报道_新来的家政保姆(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

保洁营销

宝洁总裁赛：游戏营销奇遇去年，我和两位同学一起参加了2022年的宝洁CEO挑战赛，最终在北美赛区取得了第二名的好成绩。比赛的主题是为海飞丝策划一个游戏营销方案，听起来是不是很有趣？作为一个从不玩游戏的女生，我居然能在70多支队伍中脱颖而出，这其中的经验和教训实在太多了。比赛的三轮流程 𐟎整个比赛分为三轮：线上答题（十二月）：在规定时间内完成线上考试，内容涵盖阅读理解、基本商业概念和简答营销方案。视频制作（二月）：制作三分钟的营销方案视频。半决赛和决赛实时演讲（三月底）：分别是北美前八和前三的演讲，包含集体交流时间和导师指导时间，导师和评委都是来自宝洁的高管。我们的获胜秘诀 𐟌Ÿ 全面性和逻辑性：商赛不会给你太多内部数据，所以单一信息的准确度并不是最重要的。关键在于方案的全面性和逻辑性。你需要从市场、产品、竞品、资源等方面进行全面评估，并给出合理的方案（内部开发、外包、购买？人力资源？贷款/融资？投放平台？等等）。同时，还需要有备用战略，比如如果第一批广告播放量小于预期或者竞品价格更低怎么办？你需要用清晰的逻辑带领评委逐步接近最终答案。团队凝聚力：商赛是非常主观的，在没有明确记分表的情况下，演讲技巧和方案专业性各占比50%。评委也是人，他们一天可能会看几十个演讲，在这种枯燥乏味的日程安排中让他们记住你的演讲至关重要。坚定的眼神交流、出色的控场能力、幽默的开场白、从容不迫的笑容，甚至是一些看似超纲的画饼行为都会对你有帮助。有一次参赛，我跟评委画饼说不管成绩如何，我的团队都会在比赛结束后把这个项目落地，结果有一个评委姐姐在中场休息的时候表示她有意向投资并主动加了我的联系方式。选择性表达：对于一个十分钟的演讲，你只需要讲能推动你逻辑的内容，PPT也应该简明扼要。分享一个作弊技巧：可以把评委可能感兴趣的信息点（财报/内容复杂的图文）放在PPT最后，在演讲到相关话题的时候说“我们准备了xyz项目的财务报表，如果评委们感兴趣的话可以在问答时间给大家展示”。这样既展示了方案的全面性，同时占用问答时间规避了一些可能出现的更难缠的问题。希望这些经验能对大家有所帮助，毕竟比赛不仅仅是输赢，更是一次学习和成长的过程。加油！𐟒ꀀ

4本书帮你建立品牌营销思维 𐟓š 想学习自媒体和品牌营销？来看看这四本书，帮你建立营销思维！ 1️⃣ 《迷恋》这本书虽然封面显得有些过时，豆瓣评分也才5.7，但它从人性的角度切入，深入研究了品牌背后的心理机制。作者提出，品牌本身建立在受众的基础上，因此研究品牌不如研究人。书中还给出了打造迷恋的七个武器和五步方法，帮助你系统地搭建品牌策略。用一句话总结就是，这本书实用且有深度。 2️⃣ 《2小时品牌素养》这本书像中国本土版的《定位》，书中的例子都是我们身边耳熟能详的品牌，相比外国品牌更熟悉，能直接感受到作者举例想说明的点。内容编排比《定位》更系统化、更易读，趣味性一般。 3️⃣ 《品牌洗脑》这本书的副标题是“世界著名品牌只做不说的营销秘密”，内容名副其实，描述了很多营销背后的心理机制和现象。普通人是被品牌洗脑的对象，而这本书会带你到顶层设计者的视角，看见这一切是如何被设计出来的、以及我们是如何上钩的。看完这本书最大的感受是，品牌营销者比你更了解你自己。 4️⃣ 《定位》这本书由两位全球顶尖的营销战略家撰写，为微软、宝洁、GE等500强企业辅导营销战略。书中提出的概念，被誉为对美国营销影响最大的观念。对这种抽象、思考方式类的概念，如果只看定义和摘要，会有种捅不破那层隔着的窗户纸的感觉，因为每个人的语言表达系统𐟗㥒Œ思维方式𐟒줸同。辅以大量故事和案例的浸润，才能真正理解并进入作者视角。通过这四本书的学习，你可以深入了解品牌营销的精髓，建立自己的营销思维。

大学生必看！热门商赛及报名渠道全解析许多同学都在问我，有哪些常见的商赛，以及如何找到这些比赛。今天，我将一些热门的商赛和几个找商赛的信息渠道整理如下，供大家参考～有需要的记得收藏哦❤️ 𐟓Š 财务金融类安永国际税务精英大赛德勤税务精英大赛华为财务精英挑战赛普华永道杯“决战24h”商业挑战赛瑞银金融精英挑战赛 “工行杯”全功大学生金融科技创新大赛中兴本月“高财生” 财务精英挑战赛 𐟓ˆ 咨询分析类贝恩杯咨询案例大赛奥纬咨询案例大赛毕马威企业文化案例咨询大赛罗兰贝格案例咨询大赛万事达卡中国咨询案例大赛某团商业分析精英大赛 Youth-storm微软商业分析挑战赛 𐟓⠥𘂥œ𚨐婔€类宝洁商业精英挑战赛欧莱雅BRANDSTORM大赛联合利华未来商业精英挑战赛雀巢CEO挑战赛丝芙兰中国大学生创意营销大赛阿里巴巴聚划算百亿补贴营销挑战赛百威校园挑战赛元气森林-元气宇宙大会 𐟔 商赛信息在哪里找大学生赛事资讯商赛网大学生活动资讯我爱竞赛网 BBC商赛俱乐部以上这些商赛基本上都没有报名门槛，各个专业的学生都可以参加。尤其是对于文科生和理工科的学生来说，在大学期间参与商赛有助于更好地锻炼商业思维哦！✨

宝洁不是营销黄埔军校，而是品牌的黄埔军校，宝洁的品牌战略怎么定？立即锁定11月场HBG创始人私教课《品牌战略BSM》主题，同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈集团游学。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP，发送【私教】关键词至（HBG_keke）锁定名额！「品牌战略」「品牌战略BSM」「企业战略」「战略规划」「战略解码」HBG品牌增长研究院的微博视频

神仙水为何不再畅销？𐟤” 神仙水，这款曾经风靡一时的护肤品，如今却似乎失去了往日的光彩。𐟘” 究竟是什么原因导致了这样的变化呢？让我们一起来探究一下。首先，故事营销的方式似乎已经不再适应如今的护肤大环境。𐟌🠦𖈨𔹨€…对于护肤品的诉求已经从简单的宣传转变为对实际功效的追求，而神仙水的营销方式似乎未能跟上这一变化。其次，护肤品市场竞争激烈，新品牌和新产品层出不穷，国货也在迅速崛起。𐟏† 在这样的环境下，神仙水需要不断创新和提升，才能吸引和留住消费者。再者，经济形势的不乐观也影响了消费者的购买力。𐟒𘠦𖈨𔹩™级成为了一种趋势，消费者在护肤品上的投入也会相应减少。此外，日本废水排海的事件无疑给神仙水带来了不小的打击。𐟌Š 消费者对于产品的安全和环保性越来越关注，而这一事件无疑让部分消费者对神仙水的信任度下降。最后，虽然宝洁在快消品领域有着出色的表现，但它在高端护肤品市场上的表现却并不尽如人意。𐟛️ 这可能也是神仙水未能持续吸引高端消费者的原因之一。尽管如此，曾经作为神仙水忠实用户的我，还是对其抱有期待。𐟌Ÿ 希望SKII能够推出更多创新产品，重新赢得消费者的青睐。

城乡规划专业转行全攻略𐟓š 最近有不少学弟学妹来问我关于转行的事情，发现很多城乡规划、建筑学和风景园林专业的同学都有转行的念头，但不知道具体能转去哪里。结合我和一些转行的朋友们的秋招经历，给大家整理了一些方向，供大家参考： 𐟌Ÿ 运营岗位：运营对专业的限制不大，基本上建规景的同学在数据分析、新媒体运营、宣传文案和策略策划等方面都能胜任。 𐟌Ÿ 产品岗位：同样，产品岗位对专业的限制也不大（会偏爱计算机相关专业）。从软能力来看，规划同学的组织沟通能力、逻辑思维能力和演讲能力基本符合产品的技能树。不过，想转行的同学需要具备实习经历，早做打算哦。 𐟌Ÿ 开发&算法：这一块需要更早的规划，建议先去学习相关知识，再找实习。我身边有同学成功转过，哈哈。 𐟌Ÿ 解决方案&营销技术：这类岗位偏营销赛道，主要看重你的综合解决问题的能力，比如快速学习能力和表达能力。对于规划同学来说，这些岗位基本手拿把掐。 𐟌Ÿ 快消品牌营销&市场营销：尤其是外企，比如联合利华、宝洁、玛氏等。不过秋招竞争激烈，要求综合能力、逻辑思维和英语表达能力都很好。 𐟌Ÿ 供应链管理：供应链涉及的业务板块很多，比如采购、交付、物流、配送等。从同学反馈来看，这类的岗位对实习要求不大，主要还是看面试的表现。 𐟌Ÿ 央国企的管培生：这一类竞争也会比较大，但胜在稳定且待遇不错。当然，还有很多其他转行成功的岗位，欢迎大家在评论区补充哦！

AI如何改变商业世界？宝洁的实践分享今天我们来聊聊人工智能（AI）在商业世界中的角色和影响。我们会通过宝洁的案例来深入探讨AI在实际应用中的价值和挑战。 𐟌Ÿ 认识AI AI的应用场景非常广泛，从订餐、打车、网购，到人脸识别、语音识别、自动驾驶，无所不包。AI的核心是AI算法，它能够解决各种问题，包括分类（是否垃圾邮件、销量涨跌）、回归（预测连续数值）、聚类（根据数据相似性分类）和关联（推荐系统）。 𐟓ˆ 精准营销的AI解决方案在精准营销中，AI可以通过多维度历史行为数据，结合经验+统计数据，构建每个会员对宝洁品牌的倾向性模型，从而促进活动营销。通过会员属性标签，挑选出种子会员，结合品牌倾向性打分，确定每个品牌各自针对的人群，通过特定渠道和形式触达最优质的消费群体，增强与消费者的互动，提升转化率。 𐟓Š 基于知识图谱的社交聆听解决方案在社交聆听方面，宝洁通过语言处理技术对用户反馈和评论进行识别分析，建立了从外观、功效、价格、品质和体验等多维度知识图谱，可以快速了解消费者对产品的评价，进而指导研发和营销团队提升完善产品的市场竞争力。 𐟑袀𐟒𛠁I工程师的技能宝洁在数字化转型中非常重视AI的作用，通过应用系统、数据和算法来建立数字化平台，进而达到智能化。具体技能包括算法、数据科学、机器学习等。 𐟓 Day5总结 AI算法分析可以在各个阶段辅助决策，降低采购成本、指引新品研发方向、提升生产效率、优化运输流程、促进产品推广和提升用户体验。算法是业务数字化和智能化的关键。

𐟎“ 第三次课体验：营销与会计的碰撞 𐟒劧쬤𘉦졨ﾥ𜀥狤𚆯𜌥Œ学们变得更加熟悉，座位也像固定了一样，基本都在上次的位置上坐了。第一排只有一位同学在坐，本来第一次课的时候，我也在第一排坐的，第二次课后，我和同学就一起在第二排了，后面应该也会在这个位置坐。这次营销课的案例是宝洁公司的两个广告，和前两次不同的是这次的案例我和书上的知识点做了结合，让我认真思考了营销这门课的目的和作用，以及如何进行营销。营销课的氛围还是比较好的，而且是上午，基本很专注的状态。下午的会计课开始有些上难度了，即使我财务出身的，也会因为稍不留意就会滑过某些知识点，或者说有些问题，我也开始不那么确定了。今天课上，老师作了一个灵魂的拷问：“如果来读MBA只为了毕业证，那样性价比真的不高，你们有没有想法，读完MBA要达到什么高度，有什么能力？”我答不上来，因为我一直以后读完会有提升，具体怎么提升，提升到什么程度不知道，好象的确有只为读了毕业的想法，突然对自己之前的想法有些惭愧，原来还是高度不够呀。即使上了三周，其实真要问我学到什么的时候，我还真答不上来了。后面的政治课和英语课，有些不够专注了，或许是在逃避。这周和同学总算是去学校的各个角落转了下，见证了学校的历史，顺便也拍了几张学校的风景，看着真的很舒服。遗憾的是学校博物馆没来及去，学校的图书馆特别有年代感，却因为不能拍照而未能呈现。这周拿到了研究生证了，同学说这个可以享受许多的优惠，的确是哦，原来我们也可以享受许多学生身份的福利，能在这个年龄回到校园，并成为学生，真是一件幸福的事情。

奶茶店“短命”的四大原因及应对策略目前，开奶茶店的人越来越多。原因很简单：产品容易制作，技术门槛低；投资小，利润高；管理简单，花费精力少。然而，奶茶店的“短命”现象却让人担忧。据业内统计和经验来看，奶茶店开到一年的存活率只有50%，三年后能存活的只有20%。那么，是什么导致了奶茶店的“短命”呢？ 𐟍𕠤𚧥“问题许多奶茶店老板缺乏产品意识，学了点奶茶制作的方法就敢开店，产品长久没有更新。奶茶行业技术门槛不高，但产品更新迭代的速度却很快。缺乏创新精神和迭代思维，奶茶店自然难以长久。 𐟓 选址问题很多开奶茶店的老板缺乏经验，对选址重视不够，甚至贪图门面费便宜，选了人流量小的地方。结果就是生意惨淡。 𐟏† 被竞争对手打败由于这个行业的特殊性，进入的人众多，尤其是后来者，形成了很强的竞争局面。你会发现某条步行街新开的奶茶店刚开始很火爆，但过段时间来了家品牌大、装修好、产品新、营销力度大的新店，前面开的那几家就凉凉了。 𐟓⠨婔€问题很多人以为店子开起来了就可以一劳永逸了，不做营销。看看宝洁那么大的公司，还整天在电视台烧广告呢。足见营销是一件贯穿开店的全过程，一刻都不得放松。如何避免奶茶店“短命”呢？ 𐟍𕠩‡视产品问题把产品更新迭代放在战略位置去考虑。不断更新产品，满足消费者的需求。 𐟓 重视选址开店的人信奉“宁要万金的黄金铺，不要免费的新铺面”。即使是贵，也说明了这个铺面的位置好，人流量大，就不怕没有生意。 𐟓⠩‡视营销问题从开始到以后把营销做到底，各种线下的地推活动、新品的吸粉活动、线上的宣传转发、裂变活动等等，通过营销来持续拉动消费，强化你的店在消费者心目中的地位。一天的销售额能到3万以上，是平时的5倍。 𐟏† 研究竞争对手找出竞争对手的优点，尤其是产品上的优点。这个行业也有一个“二八”定律，即20%的产品好卖，占到了销售额的80%。找到对手的这个优点（也就一两款），然后研究出跟他相似的产品，记住，你的这个产品一定要比他的更好喝、更健康、颜值更高，最重要的是价格一定要比他的低，最后花大力气去推广就OK啦，这样做他的销售额会减一半，其它产品你照原样卖，凉凉的自然是他。

8周掌握市场营销核心方法论 𐟎죀职场篇】我们走进同一个「职场」 𐟓ˆ【职业篇】我们练习的是同一个「营销」 𐟓Š【职能篇】我们谈论的是同一个「市场」 𐟌【品牌从0到1】品牌是一套纲领 𐟚€【品牌从1到100】品牌是一个世界 𐟛 ️【整合之力】整合的力量 ⚖️【执行之重】执行的重量 𐟎裀创意之妙】创意的奇妙 𐟔磀产品之硬】产品的硬实力 𐟒ᣀ感动有套路】感动的套路 𐟓Š【调研会说谎】调研的真相 𐟤”【用户很诡异】用户的神秘 𐟎壀先导课2—市场营销是什么】 𐟎ž️【先导课1—什么是好广告】 𐟑袀𐟏렸周攻克市场营销核心方法论，导师为中国政法大学文学学士，曾任职宝洁、伊利、蓝色光标、奥美。从业经历覆盖产品开发定位、数字营销、电子商务和企业战略，涉及行业包括食品饮料、日化洗护、母婴、教育和互联网。具备扎实的市场营销和品牌管理思维体系，丰富的一线实操经验，以及开阔的行业视野。 𐟓š 在这个全民直播、人人营销的时代，报名本课程。老师会帮助大家掌握营销知识，塑造个人竞争的底盘工作，无论你从事什么岗位、属于哪种行业，学会营销思维能力和培养这样的能力能让你长期受益；在当下的中国，千百年难遇的新型消费变革，这门课将成为助力你前行的力量。

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