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营销管控佣金权威发布_个人佣金5万怎么交税(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

营销管控佣金

财务BP实战：费用管控秘诀最近几年，很多公司都在提倡“降本增效”，财务BP们也纷纷投入到这场战斗中。费用管控成了我们工作中的重中之重。那么，如何科学高效地推进费用管控呢？今天我就来分享一些实用的思路和方法。费用分类：先搞清楚哪些费用是必须的 𐟓ˆ 首先，我们要把费用分成几大类：业务强相关费用（比如渠道费、广告费、佣金、业务招待费、差旅费等）、人员薪酬福利、折旧摊销费以及其他费用（办公费、会议费、快递费、打印费等）。按成本中心来分，又可以分为营销费用、管理费用、研发费用等。解决五大问题：找到费用的根源 𐟔 费用管控主要解决五大问题：这笔费用发生是否合理？不合理的费用为什么会发生？是管理问题、业务问题、操作问题还是系统问题？合理的话，内部是否有标准？现有标准需不需要调整？费用与产出怎么挂钩考核？费用分析方法：从数据中找答案 𐟓Š 费用分析的方法有很多，这里分享几个关键步骤：拉出同期及上期费用明细，分类汇总费用项中前十大费用（金额重大、发生频率高）。对前十大费用项进行纵深数据分析，包括月度趋势分析、成本中心分析等，检查是否存在异常（比如某费用某月金额特别大，需特别关注）。从异常费用入手深挖根因，必要时可查账查凭证，最好是能到现场，跟业务一起定位问题，商讨解决方案。若无异常，则了解同一个费用项在不同部门的产生业务背景，寻找共通点，判断是否可统一标准处理（比如:快递费/差旅集中采购结算等)，评估可节约的空间。制定详细的行动路径和责任人，专项落实跟进。核心公式：标准化+规范化+预算考核 𐟓 费用管控的核心公式是：标准化（立标准）+规范化（核算清晰）+预算考核（管理手段）。具体操作上，可以参考以下方法：渠道费、广告费：与投入产出ROI挂钩来看，取消无效投入，评估更高效的投流方案。业务招待费：制定业务招待费标准，与部门产出挂钩考核。差旅费：按国外、国内一/二/三线城市分别制定差旅标准，行政OA集中预定酒店、机票等，降低差旅成本。福利费、办公费：制定人均福利标准，进行预算强考核管控。快递费：与快递公司对公结算，长期合作。打印费：公司内部推行无纸化，按月进行打印费部门统计，排名公示。运费：归类统计公司不同的运输需求，可以根据不同的省/市进行运输费统一招投标，集采统一对公结算。总结费用管控不是一蹴而就的，需要持续的关注和改进。希望这些思路和方法能对你有所帮助，让我们一起努力，为公司降本增效做出贡献！ 𐟒ꀀ

商家转账至零钱，支付新体验！ 𐟎‰ 商家转账至零钱，让支付变得前所未有的便捷和快速！𐟚€ 现在，许多商家都能通过手机app等在线工具，直接将资金转入客户的零钱账户，省去了繁琐的步骤，让支付过程更加高效。 𐟓𑠥𞮤🡦”碌˜功能，让商家转账更加轻松。无论是企业转账还是个人转账，都能快速完成。𐟏栦— 需等待90天或30天流水，即刻开通，即刻使用。 𐟒ᠥ•†家转账至零钱，不仅方便快捷，还能满足多种支付需求。无论是分销返佣、现金营销、佣金报酬还是企业报销，都能通过这个功能轻松实现。 𐟔’ 安全性也是我们的首要考虑。所有转账过程都经过严格的安全验证，确保资金安全无误。 𐟓ˆ 无论是微信支付还是其他支付方式，我们都能为您提供最便捷的支付体验。让您的生意更加顺畅，让您的客户更加满意。

买房平台哪家强？码农视角给你答案最近经济不景气，各地楼市救市政策层出不穷，豪宅市场火得不行，刚需购房者也开始行动了。线上看房平台琳琅满目，作为一个码农，我来分享一下我的看法，希望能帮到大家。贝壳找房：线上线下全覆盖贝壳找房是目前房地产行业最大的线上线下平台，没有之一。线上有找房平台，线下有链家、德祐和一些加入贝壳体系的经纪公司，真正实现了房产交易的闭环。信息的准确性和服务质量都是行业顶尖的。不过，贝壳的新房楼盘并不全，因为它采用的是佣金模式，只有跟开发商有渠道合作的楼盘才会展示。安居客：流量之王安居客是目前线上流量最大的房产平台，背靠58集团，在品牌营销方面做得非常好。很多人线上买房的第一印象还是安居客。安居客的信息丰富度最高，去年在新房行业放弃了广告模式，探索直销模式，帮开发商卖房挣佣金，不过没跑通又撤回来了。安居客没有线下服务，所以缺乏服务质量管控，推荐体系相比贝壳会差一些。幸福里：字节跳动的野心幸福里是字节跳动提供全域流量支持和内容支持的平台，拥有全网最丰富的房产资讯内容和短视频内容。之前是字节的一个事业部，现在已经独立分拆出来了，团队规模很大。线上流量仅次于安居客和贝壳，在三四线城市渗透率比较高。据说在内容的丰富度和准确性上找到了一个平衡。之前有新闻说字节投资了麦田，看来是要做线上线下的闭环。虽然安居客没跑通的路不知道幸福里能不能跑通，但看幸福里的决心很大。懂车帝是字节非常成功的一个产品，做车可以，做房为什么不行呢？自媒体：购房者的贴心小助手除了这些大平台，很多购房用户获取买房相关经验其实是通过自媒体。如今自媒体已经非常强大，他们大多数都有很多年房地产从业经验，内容质量和服务质量都很高。自媒体依托公主号、视频号、某音号和微博等分发优质内容，吸引粉丝关注，通过广告或者佣金来进行商业化。由于团队较小，成本很低，房产自媒体活得很滋润。不过因为是小公司，能够合作的开发商可能比较有限，推荐楼盘的时候就会有一些导向性。地方平台：本地化的力量还有一些在部分城市做得非常好的房产平台，比如在成都买新房肯定会用购房通微信小程序，在杭州买新房肯定会用房小团微信小程序，在北京南京买新房肯定会用拼房帝微信小程序。他们做了大量本地化的工作，新房内容丰富度高于贝壳和安居客，比如他们会提供政府的购房摇号信息。缺点就是覆盖的城市很少，无法服务全国的购房用户。总的来说，选择买房平台时还是要根据自己的需求和城市来决定。希望这些建议能帮到你，祝你早日找到心仪的房子！𐟏

真的离谱！！！现在米行放水是越来越离谱了！案例分享：东莞的一个客护，国企单位，本科学历，无公鸡斤，跟妻子有套共有𐟏 ，总负寨69.1个！他23年的年个税54个， 24年个税43个截止到9月份。但是问题点在于他的代发体现是保险营销人员佣金收入，所以导致多家米行以及金融机构不认可，其中也去过好几家公司了，都没有办理不下来。后来客护找到我这边，光给客护进件写报告、去沟通就沟通了一天，最后成功p下来18个、三年。客护对我们是非常认可，非常感谢我们！！！你觉得米行这次算是放水了吗？#负债# #公积金# #负债逾期#

从消费者角度看，“我店”平台提供了丰富的优惠与免单机会，让消费者在购物的同时获得积分，这些积分不仅能转化为抵用券，还有机会实现免单，大大增加了购物的乐趣和实惠。线上线下融合的购物体验让消费者可以根据自己的需求灵活选择购物方式，无论是线上便捷购物还是线下亲身体验，都能满足。社交购物的元素让消费者能够与朋友分享购物体验，参与互动，享受社交购物的乐趣。积分的增值机制提高了购物的回报率，而平台的严格质量控制和售后服务则保障了消费者的权益。从平台角度来看，“我店”平台的创新模式结合了线上线下、社交电商等多种元素，为平台带来了差异化的竞争优势。积分和免单机制能够提高用户的活跃度和忠诚度，增加用户粘性。平台可以通过收集用户数据来优化商品推荐、营销策略和用户体验，实现数据驱动的决策。同时，平台可以吸引更多商家入驻，通过商家激励机制和异业联盟商圈，实现资源共享和利益最大化。平台的盈利方式多元化，包括商品销售佣金、广告推广、会员制度和金融服务等。对于商家而言，“我店”平台提供了增加曝光的机会，吸引更多潜在顾客。利用平台的社交电商元素，商家可以降低传统的营销成本，通过用户的口碑传播来增加品牌影响力。平台的线上线下融合优势帮助商家拓展销售渠道，增加销售额。积分和免单机制可以提高顾客的忠诚度，促进复购。商家还可以利用平台提供的数据分析工具，更好地了解顾客需求，优化产品和服务。通过这样的方式，“我店”平台模式能够全面展示其对于不同利益相关者的优势，吸引更多的消费者、商家和合作伙伴加入，共同构建一个互利共赢的商业生态。我是谢非，我司11年模式研发经验，300人团队，需要的小伙伴私我。#商业模式开发##商业模式##软件开发##APP开发##商业思维#

微信支付：商家转账到零钱功能详解微信支付推出了商家转账到零钱功能，适用于多种场景，如分销返佣、现金营销、佣金报酬和企业报销等。以下是详细介绍： 𐟓Œ 商家转账到零钱 𐟔 企业转账到零钱 𐟓栥Œ…开通 𐟚려𘍩€š过全额退款 𐟒𜠥ˆ†销返佣/现金营销/佣金报酬/企业报销 𐟔‘ 微信支付 𐟓Š 商家转账到零钱 𐟒𕠩❥𚦵00/20000 𐟒𜠥ˆ†销返佣/现金营销 𐟒𘠤𝣩‡‘报酬/企业报销 𐟔‘ 包开通 𐟚려𘍩€š过全额退款 𐟓Œ 商家转账到零钱 𐟒𓠤𘀦졩€š过通过这些功能，商家可以更方便地进行资金管理，提高工作效率。

孟某:好多人在网上说，你的佣金1000万，别人已经给你了，你贪得无厌，居然还要1000万。其实他不知道我的佣金是两千多万，你知不知道我给他们花都花了1000多万，自己再要1000万是很正常的，难道给他打广告，流量费不要钱吗？还有用的一些耳机设备不要钱吗？都是我买的，我出的钱。你们老是说，别人给了你1000万，你挣了1000万，都不知足啊，投流费是我出的，这个钱费用不低呀。营销费也是我花钱的。这个费用也是巨大的。某某费是我的，杂七杂八算下来，我的费用都花了1000万，剩下的才是他要付给我的1000万。我的成本都花了1000多万，你们知不知道？我就像个22一样。全心全意的付出，到头来还不落好。只怪自己太傻了，太心善。事情已经发展到这样了，还能说什么呢？#动态连更挑战# #热点引擎计划#

银行支行数字化转型全攻略𐟓ˆ 银行内部竞聘演讲挑战：如何应对支行的数字化转型？𐟏把作为银行支行行长，面对净息差收窄的挑战，如何提升盈利能力？以下是一些实用的建议：拓展多元化收入来源𐟒𜊤𘭩—𔤸š务拓展：大力发展财富管理业务，提供个性化的理财规划和投资建议，通过销售各类理财产品、基金、保险等获取手续费及佣金收入。加强信用卡业务推广，增加发卡量和消费交易额，同时推出多样化的优惠活动和增值服务，提高信用卡业务收入。拓展支付结算业务，与企业客户合作，提供高效、便捷的支付结算解决方案，增加结算手续费收入。投资银行业务：积极参与企业的并购重组、债券发行等投资银行业务，为企业提供全方位的金融服务，获取承销费、顾问费等收入。加强与证券公司、基金公司等金融机构的合作，开展资产证券化、结构化融资等创新业务，拓宽收入渠道。优化资产负债结构𐟓Š 资产端优化：加大对优质对公客户的营销力度，提高贷款定价能力，增加高收益资产占比。拓展零售贷款业务，如个人住房贷款、消费贷款等，通过风险评估和定价模型，实现风险与收益的平衡。合理配置投资资产，根据市场形势和风险偏好，调整债券、票据等投资组合，提高投资收益。负债端优化：加强存款结构调整，提高活期存款占比，降低资金成本。可以通过推出活期存款增值服务、优化企业结算账户管理等方式，吸引客户留存活期资金。拓展低成本资金来源，如发行同业存单、金融债券等，优化负债结构，降低负债成本。加强成本管控𐟒ከ🐨妈本控制：优化网点布局，合理调整人员配置，提高网点运营效率。可以通过智能化设备的投入和线上线下渠道的融合，减少人工成本。加强费用管理，严格控制差旅费、业务招待费等费用支出，提高费用使用效益。推进集中采购和供应商管理，降低采购成本。风险成本控制：完善风险管理体系，加强信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的识别、评估和控制，降低风险损失。优化信贷审批流程，提高审批效率和质量，减少不良贷款的产生。合理计提拨备，确保风险覆盖充分，同时避免过度计提影响盈利能力。提升客户服务质量𐟓ž 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，深入了解客户需求和行为特征，为客户提供精准的金融服务。加强客户分层管理，针对不同层次的客户提供差异化的服务和产品，提高客户满意度和忠诚度。定期开展客户回访和满意度调查，及时解决客户问题，不断改进服务质量。数字化服务升级𐟓𑊥Š 大金融科技投入，推进数字化转型，提升线上服务能力。通过手机银行、网上银行等渠道，为客户提供便捷、高效的金融服务。利用大数据、人工智能等技术，开展精准营销和风险评估，提高服务效率和质量。在当前金融科技快速发展的背景下，作为支行行长，我将从多方面推动支行的数字化转型以提升竞争力。

护肤品选购秘籍，省冤枉钱！昨天，我的一个老顾客告诉我，她的朋友在某大网红直播间购买了一瓶1000多的面霜，主打成分是人参。然而，当我查看成分表时，发现排在前面的是一堆廉价低效的化学合成成分，而人参提取物居然排在香精之后，占比不到0.1%。这意味着商家用占比极低的人参提取物来做营销亮点，价格与价值严重不符。作为在护肤品行业摸爬滚打了20年的老手，我想提醒大家选择护肤品时要理性。单个护肤品的生产成本加上研发成本，最多不会超过500元。超出这个价格的部分，就是营销推广费、明星代言费和网红佣金等。几千元的护肤品，只能说商家割韭菜割得太狠。现在经济不景气，除非家里有矿，否则能省的钱还是省吧。毕竟，兜里有钱，心里不慌。很多踏踏实实、货真价实的老国货，虽然不打广告、不请代言、不找网红直播，把钱都花在了产品上，虽然“风”小了点，但东西是真的好用。

星润名著：从降价到热销的营销策略揭秘伟星和瑧誉这两个项目有点相似，都是在南边有个竞品项目。伟星南面是凤鸣云翠，瑧誉南面是缦云。竞品项目赶上了好时机，品质又高，结果一下子就售罄了，只剩下伟星和瑧誉自己的一点存货。星润名著是在2023年5月份首开的，当时为了卖便宜点，装修标准也不高，首开优惠也就十几万。后来房子难卖，装修标准和外立面都进行了升级。今年过完年后，随着宋小宋中的公布，星润名著还异常火爆，一天能卖十多套。不过再火爆也熬不过市场冷清，5月份之后成交量又直线下降，优惠只能不断加码。直到10月份，星润名著再次点燃了市场。这个项目既能自住又能兼顾学区，无疑是钟公庙的最佳选择。目前小区里109㎡和119㎡主要集中在14号楼和15号楼的高区，相对119㎡的多些，但也不多，大概只有20套左右。136㎡主要集中在3号楼和4号楼的高区（10楼以上），而169㎡主要是8号楼为主，反而149㎡基本上没几套了。现在项目的底价优惠了105万，同时还有分销佣金：109㎡、119㎡、149㎡是9万，136㎡、169㎡是12万（均为税前）。从佣金情况就能看出库存情况了。