战争和营销前沿信息_军事战争策略游戏推荐(2024年11月实时热点)
14本让你营销思维爆炸的书籍 在未读小马宋的《营销笔记》之前,我总是觉得营销就是一些具体的技巧和方法,或许有些花拳绣腿。但读完这本书后,我的营销思维彻底被打开了。原来,我以前的营销观念只是推销,而真正的营销应该有更深的内涵。以下是我在阅读《营销笔记》后总结的一些关键点,希望对你们有所帮助: 营销是企业经营的一部分 튨婔就像一盘完整的棋局,由一系列相互配合的技能、能力、资源和组织组成。就像一场战争,既需要整体的战略规划,也需要具体的执行。 符合商业逻辑 谓符合经营逻辑,就是企业的运作至少从常理和常识上说得通,符合商业规律。你如果有优势,那就充分发挥它,这会积累并放大你的优势。 竞争优势的多样性 竞争优势包括很多方面,善于经营关系也是一种获得优势的方法。 基础的重要性 ️ 做营销可以有很多“招数”,但企业自身的经营能力是基础条件。一个企业要想成功,不但经营逻辑要说得通,还需要经营的能力和资源禀赋。 产品是营销的基础 抧妘祿业生存的基础,而产品是营销的基础。为顾客创造价值是产品的本质。 顾客需求层次 顾客需求层次包括功能性价值、体验性价值和象征性价值。顾客的需求看起来是一个需求,本质上则是一系列的事件。 焦糖布丁理论 槳布丁理论可以帮助你有效识别真正的竞争对手。 创新的本质 借用熊比特的创新概念,企业的新产品开发其实就是把各种性能、技术、原材料、形状等必要元素重新组合的过程。 总结 营销本身是企业经营的一部分。 营销是一盘完整的棋局,由一系列能够互相配合的技能、能力、资源、组织等组成。 所谓符合经营逻辑,简单来说,就是企业运作至少从常理和常识上说得通的,是符合商业规律的。 所谓竞争优势,包括很多方面,善于经营关系,也是一种获得优势的方法。 做营销可以有许多“招数”,但企业自身的经营能力是取用的基础条件。 一个企业要想成功,不但经营逻辑要说得通,还需要经营的能力和资源禀赋。 经营是企业生存的基础,而产品是营销的基础。 为顾客创造价值是产品的本质。 顾客需求层次,即功能性价值、体验性价值和象征性价值。 顾客的需求看起来是一个需求,本质上则是一系列的事件。 产品是营销的根基。 焦糖布丁理论有帮助你有效识别真正的竞争对手。 创新的本质其实是一种“新组合”,而不是一种“新技术”。 希望这些总结能帮助你们更好地理解营销的本质和逻辑。如果你也热爱营销,不妨读一读这些书籍,相信你会有不一样的收获!
「成龙呼吁大家到电影院看电影」电影院的电影也未必全程无尿点啊!今年看了大概三部电影,白蛇是最好看的,战争片氛围是感人的,另外一部灾难片的煽情部分真的是看着很难受的。想让观众去电影院看电影,首先就得做出让观众口口相传好口碑的电影,是观众的口碑,而不是粉圈和营销号的口碑。
可口可乐元宇宙营销:从概念到热度的秘诀 随着“元宇宙”的热潮不断升温,这场没有硝烟的数字化战争为众多品牌带来了新的机遇。今天,我们将深入探讨可口可乐如何通过创新的概念和应用技术,将抽象的口味与具象的营销相结合,从而吸引更多年轻消费者。 元宇宙作为人类数字化、智能化高度发展的新形态,提供了虚实融合的社会新体验。今年2月,可口可乐推出了首款限定产品——“星河漫步”,4月又推出了限量版无糖可乐“像素味”,通过全新的概念设计,吸引了那些追求个性表达的新一代消费者。 蠥 装创新:与经典款可口可乐的红色包装不同,新款外包装和品牌logo都融入了宇宙与科幻元素,形成了独特的视觉冲击力。 㠥駔襅宇宙扩大品牌营销声量:虽然品牌未必能通过元宇宙真正丰富产品布局,但短期内赚取一波声量,赢得热度是完全可以实现的。 供表达个性的途径:以产品口味为媒介,为年轻消费者搭建起一个表达个性的舞台。 意平台增加消费者体验:全新推出的“乐创无界”平台,消费者通过AR扫码可参与线上活动,进一步提升了互动体验。 然而,将“概念”转变为实际销量的效果还有待时间验证。我们期待看到更多类似的创新案例,并欢迎大家留言讨论,分享你的看法和经验。
如何在价格战中突围?营销高手的4大策略 遇到竞争对手打价格战怎么办?这可能是很多企业家和营销人员头疼的问题。别急,咱们一起来聊聊如何在这场没有硝烟的战争中突围而出。 优化降价策略,搅乱市场 斥 ,别直接硬碰硬。你可以尝试优化你的降价策略,让对手的市场变得混乱。比如说,你可以推出特价商品,甚至亏本销售,吸引大量流量。这样,对手的价格优势就会被削弱,市场秩序也会被打乱。 打乱比价模式,让人无从比价 一个简单的策略是,卖A产品低价,然后从B产品上赚钱。比如,吉列的刮胡刀很便宜,但刀片很贵。再比如,乐视曾经搞过买影视会员送手机的活动,让人搞不清楚各多少钱。这些方法都能打乱对手的定价模式,让人无从比价。 坐看别人相争,伺机出手 时候,最好的策略就是坐山观虎斗。就像当年美苏冷战,给了中国发展的机会。等到壮汉们打到精疲力尽,你再过去补一刀。比如说,滴滴和快的烧钱大战的时候,神州专车并没有直接参与烧钱,而是积蓄力量,等对手精疲力尽后再出手。 建立革命据点,搞乱对方阵地 𐊦后一个策略是提出新方式。比如某红衣大佬提出网游不应该按时间收费,而应该按道具收费。这就是在搞乱对方的阵地。你可以提出同样的概念,然后把他的利润款当做引流款。这样,你就能在价格战中占据优势。 避免价格战,坐下来喝茶 𝓧最理想的情况是避免价格战。你可以坐下来和竞争对手喝杯茶,聊聊合作的可能性。何必动刀动枪的呢?大部分的价格战走到最后,还是伤敌一千自损八百的结果。 挖出自己的护城河 ️ 最后,避免成为价格战的牺牲品,还是要挖出自己的护城河。要么是品牌,要么是渠道,这样才能做到“我不欺你,我不惧你”。 希望这些策略能帮你在价格战中突围而出,找到属于自己的营销之道!
[摊手]现在小朋友到底都在看什么啦,影视作品播出效果是否达预期不看是否是【爆剧】,要看【ROI】,ROI不止看平台和制片方的营销投入转化率,还得看演员自身投入的转化率。如果为了人为造出【爆剧】买近万条热搜,是部剧都能营造出【大声量】。但同样的,宣发成本也是高昂的。看新丽的财报就能知道,1部电影+3部电视剧总计营销成本11亿,这是普通团队能承担得起的吗?訤𐤸𝨿三年有对赌协议啦,以及相关演员也在争夺卡位战争中,三方利益诉求一致,当然全力以赴啊……) 不要只看热闹啦,花高昂营销成本引流和提升播放量也维持不了一辈子啊……
儿童公路车悲剧:内卷与超前教育的反思 最近,一起儿童在公路车上骑行时被碾死的悲剧事件引起了广泛关注。这起事件不仅令人心痛,也引发了大家对儿童教育和安全意识的深刻反思。 在这个信息爆炸的时代,“别让孩子输在起跑线上”几乎成了所有家长的座右铭。家长们像公路赛上的“破风手”,顶在前面带领孩子冲锋。于是,各种超前教育、兴趣班、特长班如雨后春笋般涌现,家长们生怕自己的孩子落后一步,纷纷加入这场“内卷”大战。 学龄前的幼儿园就要求识字量、会写字、会英语、会拼音、会算数,上小学后又要尽快通过KET、PET考试,甚至很多营销广告炒作让孩子成为“科技特长生”等等。在这场“内卷”大战中,我其实也是参与者,为望子成龙而焦虑和矛盾,然后加入“内卷”。然而,在这场没有硝烟的战争中,我们是否真正考虑过孩子的感受和需求?是否意识到,过度的教育压力可能正在悄然侵蚀着他们的童年? 亲子骑行是当下很流行的一种方式,能增加父母和孩子的互动,能提升孩子的体魄,能磨练孩子的意志。然而一味追求所谓“全面发展”时,可不能忽视了最基本的安全教育。尤其是参与有风险的竞技项目类,安全比成绩重要的多。 更令人深思的是,这起事件折射出当前社会普遍存在的教育焦虑问题。家长们在内卷文化的推动下,不断给孩子施加压力,希望他们能够成为“别人家的孩子”。然而,这种无休止的竞争和比较,不仅让孩子承受了巨大的心理负担,也让家长们陷入了无尽的焦虑之中。 真正的教育应该是尊重孩子的天性和个性发展,培养他们的兴趣爱好和独立思考能力,而不是一味地追求成绩和排名。同时,家长们也应该树立正确的教育观念,为孩子营造一个安全、健康的成长环境,而不是被“望子成龙”的矛盾心理所驱使,盲目追求超前教育。 教育切勿拔苗助长!在追求孩子未来的同时,更要珍惜他们现在的每一刻,让每个孩子都能在爱与关怀中自由成长。
专业营销的奥秘:成交时机与技巧 🠦握成交时机 在前面的步骤都做到位之后,成交也就水到渠成了。然而,收尾的成交技巧也是非常重要的,否则可能会功亏一篑。书中总结了8条成交技巧,即使是经验丰富的销售也能从中获得启发。比如: 如何主导谈话,避免被客户带偏话题; 预见客户隐藏的负面问题,并主动提出,然后自问自答; 如果没有想好稳妥的答案,就不要提,以免自找麻烦; 不要让客户觉得你比他高明,以免引起对抗情绪; 对犹豫不决的客户表示理解,但要用恰当的话术让客户明白“自己最懂自己,自己的决定最靠谱”,并把这种想法植入到客户心里。 这8条技巧都是围绕“最佳心理成交时刻”展开的。专业营销人的第六感非常敏锐,即使误判了这个时刻,也能退回到销售展示环节,从容展示后备方案。敏锐的感觉来源于冷静分析和自我把控,它让我们沉着自信。如果缺乏自信,可能会导致心急或畏手畏脚,丧失机会。 不妨学学优秀战争片《亮剑》中的老李。由于之前与哥们们畅所欲言、好友式的仗义相助,彼此熟悉了脾气、有了信任,老李便果断地抓住即将出院分别的机会,干脆利落地挑明自己对护士田雨的爱慕,打了一场漂亮的爱情冲锋仗。 🠧תּ本书前面讲案例较集中,后面总结原则较多。建议读者带着自己想要达成的事情去看本书,边看边思考,自己的做法相比“专业营销术”其差距在哪里?自己忽略了什么,需要加强什么? 在当下内卷严重的环境下,为了生存或利润,营销手段千奇百怪,有的甚至已经变质。书中倡导“销售动机纯正”、“高压推销术是昨天黄花”、“造势靠阿谀奉承必不长久”、专业营销人的品质等观点都值得深思。 本书也对“集智策划、自我暗示、专注”单独分三章,细说内容。
市场营销沙盘模拟:两周的商业实战体验 经过两周的市场营销沙盘模拟,我体验了一次激烈的商业战争。我们从一家初始资金只有80元的公司起步,最终发展成一家甚至可能上市的公司。在这个过程中,我学到了很多关于商业方法和团队意识的知识。 首先,进入市场部后,我们通过市场调查购买市场分析报告,对市场中的产品流行趋势、市场价格和平均价格等方面做出详细分析,以便后期做出更好的决策。俗话说“不打无准备之仗”,这样才能避免在应用时手忙脚乱,让自己的表现更加出色。 在经营沙盘时也是如此,在做重要决定时一定要做好充分的调查和分析。其次,我们按照市场调查结果依次摆放产品型号、原料的采购和原料的管理。在原料的采购上严把质量关,减少不必要的浪费。某次,在工厂和生产线方面,我们清楚了厂房购买和租赁的区别,以及半自动线和自动线的区别,做到以最小的成本把握利益的最大化。 最关键的一步就是给订单吸取了前几次货不对口的教训。一定要明确订单前产品型号是什么,不然得到的不只是违约金,还会影响公司信誉度。为此我们做事一定要细心。 最后一点,是我刚参加这次模拟时得到的教训。市场有时真是变幻莫测,一个小小的失误都可能导致几百万订单的失误。通过对直销和批发方式的练习,我意识到要想企业长远发展,不能只有单一的销售方式,而是要结合经营各方面综合考虑。 综上所述,这次情景营销沙盘模拟让我体会到了当老板的经验。做了小说中的CEO,同时也给我们生活中的经验提供了宝贵的参考。无论是经营企业还是生活中的小事,细心操作和灵活决策都是制胜的关键。
销售就是聊天?别逗了! 大家好,我是小颜,一个在营销圈摸爬滚打了3年的老兵。今天我想和大家聊聊销售那些事儿,特别是销售和聊天的关系。很多人觉得销售就是一场“战争”,充满了压力和对抗,其实不然。真正的销售,其实是一场愉快的聊天。 什么是真正的销售? 首先,真正的销售不是一个对立的过程,没有买家和卖家的对立,而是双方共同解决问题。销售的目的不是说服对方,而是通过了解对方的需求和担忧,帮助他们实现心愿,解决他们的问题。 销售的真谛ኊ销售的真谛在于合一。我们要用心去了解对方的心愿和担忧,然后用我们的知识、产品和服务去完成对方的心愿,解决他们的担忧。销售的过程应该是充满价值感和意义感的,而不是一场简单的买卖交易。 销售的两个步骤 真正的销售其实只有两个步骤: 了解对方的心愿和担忧 运用我们的知识、产品和服务完成对方的心愿,解决他们的担忧 销售的技巧 作为一个销售人,掌握一些顶尖的话术是非常重要的。以下是我总结的10个顶尖话术,记住其中的3条就足够了: 断言、充满自信:如果你掌握了充分的商品知识并了解了客户情报,你就能在客户面前充满自信地说话。自信是说服力的关键。 重复说过的话:人们不会记住你说过的每一句话,所以重要的内容最好能反复强调,从不同的角度说明,这样客户才会印象深刻。 坦诚相待:只依靠流畅的话语和丰富的知识是不够的。客户会有疑问和不安,最重要的是将心比心,坦诚相待。对公司、产品、方法及自己本身都必须充满自信心,态度及语言要表现出内涵,这样自然会感染对方。 学会倾听:在销售过程中,尽量让客户多讲话,自己转为一名好听众。让客户觉得是自己在选择,按自己的意志在购买,这样的方法才是高明的销售方法。 销售的收获 销售最大的收获不是对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,而是你自己的成长和收获。记住,销售最大的敌人不是别人,而是你的抱怨。 作为一个销售人,记住这些话术和技巧,用心去了解对方,你会发现销售其实是一场愉快的聊天,而不是一场战斗。希望大家都能在销售中找到自己的价值和意义,加油!ꀀ
品牌营销必读:七本经典书籍推荐 在品牌营销领域摸爬滚打了10年,我整理了一些个人觉得最能系统化理解品牌、贯通战略上下、实用的书籍。以下是我推荐的七本经典书: 《营销战略》 这本书深入浅出地讲解了营销战略的核心要素,帮助你从整体上把握品牌发展的方向。 《什么是战略》 这本书让你明白战略不仅仅是目标,而是如何实现这些目标的路径和方法。 《定位》 🥰ⷩ斯和杰克ⷧ经典之作,教你如何在消费者心中占据独特的位置。 《好战略坏战略》 这本书通过对比好坏战略,让你学会如何制定和执行有效的品牌策略。 《商战》 𐊨🙦줹樯槻解析了商业战争中的各种策略和技巧,帮助你在市场竞争中立于不败之地。 《22条商规》 这本书总结了22条商业规律,是制定和执行有效战略的宝贵指南。 《影响力》 ꊨ🙦줹橀过心理学原理,教你如何影响他人的行为和决策,从而实现品牌目标。 这些书籍涵盖了品牌营销的多个方面,从战略制定到执行,从心理学到商业规律,帮助你全面系统地提升品牌营销能力。希望这些推荐对你有所帮助!
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