当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

为营销决策者权威发布_营销技巧在线完整免费观看(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

为营销决策者

2024年汽车营销趋势白皮书精华版 𐟌Ÿ 本白皮书的价值深入剖析了消费者行为和车企策略的变化。旨在为汽车行业的营销决策者提供一手调研结果参考，帮助他们捕捉机遇，迎接挑战，保持市场领先地位。 𐟛’ 购车行为的新趋势购车需求前置、非线性决策旅程成为新趋势。消费者在明确购车需求前，就已对某些品牌和车型有了明确偏好。线上平台在购车决策中的影响力持续扩大，成为消费者投入时间最多的购车环节。 𐟓ˆ 车企的数字化营销方案（重点重点，快用！）面对市场变革，车企纷纷采用数字化营销手段，提高营销效率和灵活性。如何精准触达消费者、全生命周期内沉淀用户资产、激活用户价值、线上线下营销引爆新车销量，成为车企营销的新课题。 𐟔𘭥›𝦱𝨽椺礸š的未来中国汽车产业的未来将是一场融合传统制造与现代科技、整合个性化与环保理念的深刻变革。我们持续观察和研究这一多元化、不断发展的领域。 𐟓š 尼尔森IQ汽车研究&媒介研究本白皮书由尼尔森IQ汽车研究&媒介研究团队精心打造，旨在为汽车行业提供最具价值的洞见和策略建议。

市场洞察的实用技巧：深入了解行业变化 #市场洞察##行业分析##营销策略# 在如今瞬息万变的商业世界，能够准确把握行业变化，成为决策者、营销人员和品牌管理者的必备技能。市场洞察不仅仅是对市场现状的观察，它是帮助品牌适应变化、预见未来趋势、精准制定策略的关键。今天，我将为大家分享一些实用的市场洞察技巧，帮助你从中发现机遇、应对挑战。𐟔 导读：为什么市场洞察如此重要？当市场处于快速变化之中，竞争对手不断崛起、消费者需求日新月异，如何通过市场洞察识别出这些变化，并据此调整策略，是每个品牌成功的关键。通过了解行业动态和消费者趋势，你不仅能预测市场走向，还能在变局中领先一步，找到属于你的机会。𐟌Ÿ 一、定期关注行业报告和趋势分析𐟓‘ 市场洞察的首要任务是了解行业的整体趋势。定期查看行业报告、市场调研和趋势分析，能够为你提供大量有价值的数据。这些报告往往由权威机构发布，涉及行业规模、竞争态势、消费者行为等多个方面。例如，关注第三方研究机构发布的行业白皮书、市场规模报告等，它们会帮你快速抓住行业的脉搏，识别出即将爆发的潜力市场和技术趋势。另一种方法是定期关注行业相关的专业媒体和公众号，借助专家的见解，快速了解行业动态。𐟓ˆ 二、利用社交媒体和在线社区了解消费者心声𐟒슧侤𚤥꒤𝓤𘍤𛅦˜肋牌推广的阵地，也是洞察消费者心声的“宝藏”。通过社交平台，你可以实时获取用户对品牌、产品以及行业的反馈。年轻人喜欢分享自己的生活和感受，你可以通过他们的发帖、评论和点赞，了解他们关注的热点话题、他们对某些品牌或产品的态度。除了社交平台，在线社区（如知乎、豆瓣、小红书等）也能帮助你捕捉到更加细致的消费者需求。用户在这些平台上分享的经验和心得，往往反映了他们对产品和服务的真实想法，这为品牌优化产品、改进服务提供了宝贵的参考。𐟧 三、竞争对手分析：从对手中找机遇𐟔 市场洞察不仅仅是了解自己的品牌，还要时刻关注竞争对手的动向。通过分析竞争对手的优势与劣势，你可以找到市场中的空白点或发展机会。如何进行有效的竞争对手分析？产品分析：观察竞争对手的产品或服务是否有改进空间，是否能满足消费者未被满足的需求。营销策略：分析他们的市场推广方式、广告投放策略，看看是否有值得借鉴的亮点。消费者反馈：查看竞争对手的消费者评论和评价，找出他们的痛点和不足，帮助你规避类似问题，提升自己品牌的竞争力。竞争对手的成功和失败，都是宝贵的学习资源。𐟒ኊ四、深度用户访谈与调研：真正走进用户心中𐟒– 虽然数据可以帮助我们发现趋势，但它无法直接解答用户的内心世界。为了更深入地理解消费者的动机和需求，深度用户访谈和定期的用户调研非常重要。通过一对一的访谈或焦点小组讨论，你可以直接从消费者口中获得宝贵的意见和建议。用户调研不仅仅是了解他们对产品的满意度，还能深入挖掘他们在生活中的真实需求。例如，通过开放性问题，了解他们对某类产品的期望、对未来市场的预测等。这些调研结果可以为品牌的创新和产品开发提供重要依据。𐟓Š 五、关注技术创新和新兴市场𐟛 ️ 行业的发展往往受到技术创新和新兴市场的推动。无论是人工智能、5G、区块链等技术，还是新的消费趋势（如绿色环保、健康生活等），它们都可能改变整个行业的面貌。为了不被时代淘汰，品牌需要时刻关注这些技术发展和新兴市场的变化，适时调整自己的产品和服务策略。例如，随着消费者对环保和可持续发展的关注度提升，许多行业正在朝着“绿色”方向转型。如果你的品牌能够及时意识到这一趋势，并将其融入到品牌的产品设计、包装甚至营销中，就能在新一轮的市场竞争中占得先机。𐟌𑊊六、借助大数据和AI工具进行数据分析𐟓Š 现代的市场洞察已经不再局限于传统的调查和观察，借助大数据和AI分析工具，你可以实时监测到市场的变化和消费者行为的动态。通过数据挖掘，你不仅可以发现潜在的市场机会，还能准确评估不同策略的效果。利用大数据分析用户的消费习惯、偏好，以及市场趋势，可以帮助品牌做出更为科学的决策。例如，通过分析社交媒体上的热点话题和消费者情绪，你可以快速调整品牌的营销方向，抓住消费者的痛点。𐟓𑊊结语：洞察未来，掌控现在市场洞察不是一项短期任务，而是一项需要长期投入和持续关注的工作。随着市场的不断变化，品牌需要时刻保持敏锐的观察力，并根据新的洞察来调整策略。无论是从消费者需求、竞争态势还是技术创新方面入手，市场洞察的价值都无可替代。希望这些实用技巧能帮助你提升市场洞察能力，更好地把握行业变化。让我们一起在这个充满机遇与挑战的市场中，找到自己的立足之地，掌控未来！𐟒갟š€

如何制作一份高质量的人力资源月报表 𐟓Š 人力资源月报表是HR工作中不可或缺的一部分，它不仅能够详细展示公司的人力资源状况，还能为决策者提供有力的数据支持。那么，如何制作一份高质量的人力资源月报表呢？以下是一些关键步骤和注意事项：月末人数及增长首先，月报表需要展示月末的总人数、本月新增人数、本月减少人数以及增长率。这些数据可以清晰地反映公司的人力资源变化情况。离职率离职率也是一个重要的指标，通过本月离职人数与现有人数的比例，可以了解员工的流动情况。人员统计在人员统计部分，可以详细展示各部门的编制情况、人员组成以及总体人员趋势。例如，财务部、技术部、安全部等各个部门的人员变动情况，以及公司整体的人员流动趋势。动态分析除了静态的数据展示，还可以通过动态分析来展示公司各部门的人力资源情况。例如，企业管理部、工程管理部、设计部、财务部、产品开发部、市场营销部以及生产管理部等各个部门的人员变化情况。打印设置最后，为了方便阅读和打印，可以在月报表中添加网格线和行号列标。这样不仅美观，还能提高数据的可读性。通过以上步骤，你可以制作一份详细、全面且清晰的人力资源月报表，让老板和其他决策者一眼就能看到公司的人力资源状况。记住，一份好的月报表不仅仅是数据的堆砌，更是对公司人力资源管理的深刻洞察。

亚云AI认证，你行吗？想要在AI领域大放异彩？亚马逊云科技于10月9日（北京时间）推出了全新的AWS Certified AI Practitioner认证，助你提升AI技能，积累丰富经验，掌握前沿技术！ 𐟔堩€š过认证，你将：掌握AI设计的精髓熟练运用RAG和提示工程深入了解AI的安全性和合规性成为生成式AI技术的高手 𐟑颀𐟒𛠦— 论你是： AI领域的新手商界领袖销售精英营销高手产品经理决策者都非常适合！ 𐟧‘‍𐟏련€ƒ试概览： 65题，90分钟 𐟚€ 加入冲刺班，优势多多：官方讲师和小助手带你飞 30天简历置顶，求职快人一步 5折考试费，不过免费再战！优惠不等人，报名截止时间为10月16日，报名方式详见公告。一起迈向AI新时代，成为人工智能领域的明星从业者！

中国车为何越来越难看的背后原因一直以来，我都希望中国的汽车设计能够超越外国企业，但现实却总是一次次让人失望。以下是我个人的一些主观看法：决策者的审美眼光有问题 𐟑€ 有些决策者根本不懂什么是美，错把东施当作西施，审美眼光真是让人无语。中央权力制度的问题 𐟏›️ 在中国的社会环境下，设计师的设计方案往往不敢直接否定，只能恭维说“领导眼光真好”，这在我们社会叫会做人。过度营销和再教育消费者 𐟓𚊠 通过营销和再教育消费者，过度营销洗脑，让大众对好看的欲望降低。反正就是把大沙发、冰箱、彩电这些居家概念混淆在消费理念上。缺乏以外观设计为卖点的国产车 𐟚— 从来没有一辆国产车以“最美量产车”为卖点，这真是让人遗憾。不重视中国汽车设计人才培训 𐟎“ 领导或管理层过度干涉外观设计，成了外行管内行，再厉害的设计师也没办法发挥好。缺乏担当的管理意识 𐟛᯸ 管理意识保守，怕设计超前，怕销量失败，最终非常保守。因为保守在管理上看似没错，至少不用为超前的失败承担责任。社交媒体宣传的充值 𐟓𑊠 在目的性销售社教化下，进一步降低消费者审美眼光。宣传得多么好，都在洗脑中，问心？真好看吗？很遗憾，到目前为止，中国汽车发展这么久，竟然没有一台让人觉得经典的汽车。韩国车再差，也有伊特兰N之类的经典好车。真心希望中国汽车以后在质量性能好的同时，大家也能觉得汽车好看！

爬虫技术在五大领域的应用场景爬虫技术在现代社会中有着广泛的应用，尤其在电子商务、社交媒体、旅游、跨境电商和企业领域。以下是这些领域的具体应用场景：电子商务领域 𐟛’ 自动收集商品信息：爬虫技术可以自动抓取电商平台上的商品信息，包括价格、库存和用户评价等。市场趋势分析：通过分析这些数据，商家可以了解市场动态，研究竞争对手，制定更有效的商品定价策略。库存管理：实时监控库存状况，优化库存管理，提高运营效率。社交媒体领域 𐟓𑊦”𖩛†用户行为数据：爬虫技术能够收集用户在社交媒体上的行为数据，包括点赞、评论和分享等。舆论监控：通过分析这些数据，营销人员可以了解消费者对品牌的看法，及时调整营销策略。旅游领域 𐟌 旅游信息抓取：爬虫技术可以抓取旅游网站上的酒店、航班和景点信息，进行旅游市场的分析和推荐。决策支持：这些数据为旅游决策者提供科学的决策支持，优化旅游产品的推荐。跨境电商领域 𐟌 国际市场分析：爬虫技术用于抓取国际电商平台的商品信息，进行跨境价格比较和市场分析。优化购物体验：这使得跨境电商企业能够跨越地域限制，获取不同国家的市场信息，提升全球用户的购物体验。企业领域 𐟏⊥𘂥œ𚨰ƒ研：爬虫技术可以帮助企业收集竞争对手的价格信息和用户评论，进行市场分析和评估自身的竞争优势。客户洞察：通过分析用户行为数据，企业可以更好地了解客户需求，提供更个性化的服务。风险管理和决策支持：爬虫技术还可以帮助企业进行风险管理和数据驱动决策，提升企业的运营效率。这些应用场景展示了爬虫技术在现代社会中的广泛应用和重要性。

揭秘格力电器：全球空调巨头背后的文化力量 [标题] 𐟌᯸ 格力电器企业文化大揭秘：探索空调巨头的文化力量！ 𐟏† 格力电器，成立于1991年，是全球最大的空调企业之一。作为中国空调业的领军品牌，连续多年产销量和市场占有率位居行业前列，其卓越的品质和创新技术深受消费者喜爱。 𐟌 文化品格：凝聚力、涵容性、适应性格力的企业文化是其成功的关键。凝聚力让企业在市场竞争中稳如泰山，涵容性展现了其对全球文化的开放态度，适应性则确保了品牌形象的国际化。这些品格塑造了格力的品牌形象，是其企业文化的基石。 𐟚€ 使命与精神格力的企业使命是其存在和发展的指南针。它明确了企业的目的定位，为企业资源配置、发展方向和社会责任提供了明确的方向。而格力的企业精神，正如其孕育的“荷花精神”，追求务实，注重细节，坚持诚信，这些是格力不断前进的动力。 𐟒ᠤ𛷥€𜨧‚：共同的信念在格力，企业价值观不仅是决策者的选择，更是所有员工共同持有的信念。这些价值观为企业的生存与发展提供了精神支柱，决定了企业的基本特性，并对员工行为起到了导向和规范作用。 𐟌Ÿ 文化战略与营销文化格力的文化战略是其经营战略的基础，也是建立良好企业文化的前提。其营销文化，是在长期的营销实践中形成的营销哲学和价值观念，不仅体现了企业的市场竞争力，更是其品牌价值的体现。 𐟔’ 安全生产文化安全生产文化是格力文化建设的重要内容。它强调了安全生产的重要性，并以安全文化建设为抓手，实现了企业安全生产的自觉性。 𐟑‘ 领导文化：格力的领航者格力的领导文化，体现了领导人的价值观和个性。他们不仅是企业文化的创造者，更是企业文化的传播者和实践者。正是领导人的远见和决策，带领格力走向一个一个的高峰。 𐟓š 总结通过这份文件，我们可以看到格力的辉煌成就，感受到深厚的企业文化。这种文化塑造了格力的品牌形象，是其持续发展的动力源泉。对于对企业文化感兴趣的朋友来说，这份文件无疑是一份宝贵的资料。让我们一起探索企业背后的文化力量，感受它如何引领企业走向成功。

新房砍价攻略：教你省下几万块！ 𐟌Ÿ 想要在新房购买中省钱？这里有一些实用的砍价技巧，助你轻松省下几万块！ 𐟚렦𓨦„事项：不要独自前往楼盘，因为这样会被视为自然来访客户，享受的优惠有限。不要在楼盘官方直播间或座机电话上留下个人信息。 𐟙…‍♂️ 错误观念：很多人认为自己去楼盘可以省钱，但这是错误的。自然到访虽然帮开发商省了分销费用，但省下的钱不会给你，价格可能还更高。如果你坚持这个观点，可以找非直系亲属或朋友去楼盘了解价格，然后带着价格来找你。 𐟓 砍价步骤：选定意向房屋：结合专业信息和实地考察，选择合适的房屋。同步价格信息：查询类似房屋的成交价格，利用公司资源获取内部成交信息。购房者提出意向价格：根据准确情报，提出更低的价格（控制尺度，不要离谱）。拉通和决策者沟通：直接找到营销负责人，与他们面对面沟通价格。掌握这些技巧，让你在新房购买中更加省钱！

给普通人的MBA：《新经营学》解读（中） ### 锁定目标 𐟎˜Ž确目标的重要性在商业世界中，明确目标至关重要。我们可以将顾客分为两大类：消费品和生产品。消费品的细分消费品的目标顾客可以通过统计学意义的数据来定义，比如性别、年龄和收入水平。此外，具体的购买行为也是一个重要的参考指标，比如购买渠道和品类偏好。生产品的细分生产品的目标顾客则主要依据企业所属的行业类型、规模和购买风格来定义。 STP理论在市场营销中，目标顾客和价值由STP理论来决定： Segmentation（市场细分） Targeting（目标锁定） Positioning（市场定位）这个理论需要结合图表工具和案例来深入理解。谁是决策者？在亚洲，尤其是日本，女性是消费的主要决策者。而在面对专业性较高的商品和服务时，“意见领袖”会起到决定性作用。锁定价值 𐟒𐊤𛷥€𜥍𓩡𞥮⧚„需求根据马斯洛的需求层次理论，价值可以分为以下几类：使用价值核心价值：商品的基本功能和效用，这是促成购买的必要条件。实体价值：商品的品质、商标、设计和特殊功能，这些因素会激起购买欲望。附加价值：保证、售后服务和信用力等，这些因素会超出顾客的预期，带来“小惊喜”。交换价值顾客为了获得商品所支付的价格。知觉价值通过感觉让对方认知到的价值。要做到使用价值 > 知觉价值 > 交换价值，这样才能让顾客感到满足。商品生命周期战略（PLC）𐟓ˆ 多伊尔的PLC理论根据多伊尔的PLC理论，只要确定了某个产品在其生命周期中所处的具体阶段，就可以确定一系列相关问题。罗杰斯的创新扩散理论 PLC的理论基础是罗杰斯的创新扩散理论。他将市场中的潜在客户以其对创新的态度分为：创新者、早期采用者、早期大众、晚期大众和滞后者。不同生命周期的客户策略黎明期：创新者，用户群体带有“发烧友特质”，对价格不敏感。成长期：早期采用者和早期大众，对新鲜事物感兴趣，但对价格敏感，定价需向大众倾斜，宜走薄利多销路线。成熟期：晚期大众，市场走向开始横盘，增长趋于稳定。衰退期：滞后者，创新者和早期采用者开始离场，产品逐渐退出市场。 PLC战略的缺陷与应对忽视了“竞争”这一关键因素，因此在实操场景中，依然需要明确市场定位，才能敲定具体的营销战略。早期参与者与早期大众间存在极大差异（鸿沟理论），因此需要在成长期对早期大众加大推广营销力度。锁定能力（请移步后续更新文章）𐟔’ 希望这些解读能帮助你更好地理解《新经营学》的核心思想，提升你的商业洞察力！

职场逆袭指南 | 热门一年制硕士专业推荐嘿，朋友们！职场如战场，想要快速提升自己，一年制硕士绝对是你的不二之选！今天我就来给大家盘点一下那些超适合职场人的热门一年制硕士专业，个个都很火爆哦！ 𐟒𜠥𗥥•†管理硕士企业的高层管理者、决策者以及财务金融领域的工作者们，这个专业绝对是你们的菜！通过学习，你将掌握财务管理、市场营销、人力资源管理等多方面的知识，提升管理能力，拥有更广阔的战略眼光。简而言之，就是让你在职场晋升之路上走得更稳更远！ 𐟒†‍♀️ 心理学硕士如果你想拓宽职业局面，或者本身就是心理学爱好者、从业者，甚至是医护工作者，那么心理学硕士绝对不能错过！深入了解人类心理，不仅能应用于心理咨询专业领域，还能在人力资源管理、市场营销等方面发挥巨大作用。让你更好地理解他人，提升人际交往和团队管理能力。 𐟑颀𐟏렦•™育管理硕士教育行业的小伙伴们注意啦！国际学校、幼儿园、教培机构教师以及从事教育相关工作的人，教育管理硕士将提升你的教育管理水平。掌握教育政策、学校管理、课程设计等方面的知识，为教育事业的发展贡献自己的力量。 𐟒𐠩‡‘融硕士金融、财务、会计、证券银行相关行业的职场人士们，这个专业是你们的专属！深入学习金融理论和实践，掌握投资分析、风险管理、金融市场等专业技能，让你在金融领域如鱼得水。 𐟓Š 商业分析硕士数据分析、商业咨询、金融、市场营销、零售领域的朋友们看过来！这个专业培养数据分析和商业决策能力，通过对数据的挖掘和分析，为企业提供战略决策支持，适应数字化时代的发展需求。 𐟑œ 高级奢侈品与时尚管理硕士从事或想进入奢侈品、时尚、广告营销、策展及相关行业的朋友们，这个专业简直是为你们量身定制的！了解奢侈品和时尚行业的趋势和市场需求，掌握品牌管理、市场营销、时尚设计等方面的知识。 𐟒‰ 医疗健康管理硕士医疗健康、保健护理等从业者，以及想要获得医疗市场和大健康领域相关知识和管理学知识的人，医疗健康管理硕士等你来！结合医疗和管理知识，提升医疗健康机构的管理水平，适应大健康产业的发展趋势。 𐟎蠦–‡化艺术管理硕士艺术行业、文学影视创作、文化产业经营、艺人经纪人等行业的小伙伴们，文化艺术管理硕士将培养你成为文化艺术领域的管理人才！掌握艺术市场、文化政策、项目策划等方面的知识，推动文化艺术事业的发展。专科/本科（不限非全、函授）毕业3年内即可申请哦！大家有什么问题随时找我解答吧！

专栏内容推荐

600 x 400 · jpeg
公司经营决策包括哪些基本的内容
素材来自:wenwen.sogou.com
1440 x 720 · jpeg
智能决策支持平台_数据分析数据治理服务商-亿信华辰
素材来自:esensoft.com

860 x 573 · jpeg
决策图片素材-正版创意图片500538195-摄图网
素材来自:699pic.com
1163 x 739 · jpeg
一图让产品经理秒懂市场营销的本质 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

961 x 381 · png
利用用户购买决策的关键因素，制定合理营销策略 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1300 x 1300 · png
跨境服务 - 拓越营销 | 网络营销工具与平台 & 培训与服务
素材来自:endeavourmarketer.com
1017 x 540 · jpeg
优秀的营销技能为什么没有解决营销问题？ | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

640 x 433 · jpeg
营销管理人员如何做出正确的「决策」？
素材来自:haoad123.com
1270 x 657 · png
营销决策分析的数据应用方法 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

661 x 370 · png
如何理解决策?决策有哪些基本特征-百度经验
素材来自:jingyan.baidu.com

1366 x 1366 · jpeg
营销者_百度百科
素材来自:baike.baidu.com
2000 x 1350 · jpeg
Las 4 personalidades que debes tener en tu equipo creativo - Emprendedor
素材来自:emprendedor.com

800 x 450 · png
营销的本质从来没有改变——洞察需求（1） | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1906 x 1062 · png
用户消费行为模型的类型与使用 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

261 x 249 · jpeg
营销决策模拟软件攻略：提升战略规划与市场占有率的关键因素-百合树AI写作-专业学术论文写作助手
素材来自:baiheshu.com
640 x 400 · jpeg
关于企业营销的方式会从企业家营销走向惯例（关于企业的营销方式会从企业家营销走向）-网络资讯||网络营销十万个为什么-商梦网校|商盟学院
素材来自:sumedu.com

640 x 462 · jpeg
数据』如何驱动营销决策？ | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com
1080 x 764 · jpeg
8个你必须知道的消费者决策营销模型，你了解⼏个？_爱运营
素材来自:iyunying.org

3000 x 2001 · jpeg
消费者行为购买决策过程:价格的影响 - manbetx手机登录入口
素材来自:yakutkundura.com
1038 x 575 · jpeg
数据』如何驱动营销决策？ | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1280 x 852 · jpeg
品牌营销策略概念（影响营销的主要因素）-8848SEO
素材来自:8848seo.cn
396 x 205 · jpeg
如何利用品牌研究，助力企业营销决策？_调研百科
素材来自:baike.survey.work

1080 x 764 · jpeg
8个你必须知道的消费者决策营销模型，你了解⼏个？_爱运营
素材来自:iyunying.org
1600 x 900 · jpeg
营销决策基础——消费者市场购买行为分析PPT课件-PPT家园
素材来自:pptjia.com

854 x 561 · jpeg
营销管理人员如何做出正确的「决策」？
素材来自:haoad123.com
860 x 573 · jpeg
汽车销售人员与客户交谈高清图片下载-正版图片501512588-摄图网
素材来自:699pic.com

330 x 495 · jpeg
营销管理（第16版） - [美] 菲利普·科特勒, [美] 凯文·莱恩·凯勒, [美] 亚历山大·切尔内夫 | 豆瓣阅读
素材来自:read.douban.com
1037 x 689 · png
什么是品牌营销？做好品牌营销的关键是什么？品牌战略｜营销策划 - 数英
素材来自:digitaling.com

1000 x 563 · png
广告是如何影响消费者决策的？-虎嗅网
素材来自:huxiu.com

510 x 709 · jpeg
营销学入门书籍推荐 | 吉宁博士观点
素材来自:jiangshi369.com
2000 x 1335 · jpeg
Begrüßung: 4 Benimmregeln & 6 Tipps für den ersten Eindruck
素材来自:lernen.net

1080 x 764 · jpeg
8个你必须知道的消费者决策营销模型，你了解⼏个？_爱运营
素材来自:iyunying.org
1000 x 562 · jpeg
广告是如何影响消费者决策的？-虎嗅网
素材来自:huxiu.com

819 x 545 · jpeg
品牌营销的含义和作用（解读营销的意义在哪）-8848SEO
素材来自:8848seo.cn
500 x 277 · jpeg
【营销高手】成为营销创意高手的秘密 - 名师营销 - 源码村资源网
素材来自:yuanmacun.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)