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营销谋划供电权威发布_营销谋划供电不足(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

营销谋划供电

银行开门红：表决心，赢未来 𐟚€ 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家新年好！𐟎‰ 金戈铁马，战鼓擂起，我们银行新一年的征程已经开启。在这个充满挑战和机遇的时刻，我代表营业部向大家表个态，我们的决心和行动已经准备就绪。首先，我们要坚定信念，全力以赴。开门红不仅仅是数字上的胜利，更是我们团队凝聚力和战斗力的体现。我们要站在讲政治、讲大局的高度，增强责任感、紧迫感和使命感，勇于创新，以敢为人先的精神来谋划这场旺季营销的战役。其次，我们要脚踏实地，务实推进。开门红不是空中楼阁，而是需要我们一步一个脚印地实现。我们要沉下心来，用务实的作风来推进工作，坚定信心，以狭路相逢勇者胜的气势来赢得这场开门红。再者，我们要目标明确，措施到位。我们要充分吸取往年的经验和教训，把目标落细，措施落实。我们的措施是“三个字”：第一个是“抢”，就是要围绕对公和零售两大板块，找准目标，落实任务，细化责任，对接平台公司下游资金，集营业部全员之力来抢市场、抢规模、抢效益；第二个字是“联”，就是要调整营销策略，采取协同营销，调度营业部全部资源来提升联合作战能力；第三个字是“比”，就是要积极学习借鉴先进支行的营销经验，把各项工作抓细、落实到位，确保各项指标有序推进。最后，我们要保持信心、百倍努力、千方百计、克服万重困难。我们有信心在总行党委的正确领导下，振奋精神、凝心聚智、勇于承担发展责任，以起跑即是冲刺的姿态来打好这场旺季营销的战役。请领导放心，请全行员工放心，营业部全体干部员工言出必行、使命必达！预祝所有兄弟支行开门红任务圆满完成！𐟚€ 谢谢大家！

银行开门红表态发言，完美收官！尊敬的各位领导，各位同事：大家好！奋扬帆启新程，厉奋发向未来。在新一年开门红之际，我很荣幸代表营业部做表态发言。我们营业部全体员工，对大会所做的各项工作决定，坚决拥护和执行！对分配的营销任务，坚决落实和完成！迎战开门红，我们会在思想上高度重视，提高对开门红工作的认识。开门红是一场硬仗，更是一次检验。从历年的经验可以看出，谁抓住了一季度旺季，谁就抢占了先机，谁就赢得了全年。我们一定会在思想上高度重视，深刻认识开门红的重要意义，认清形势，抓住机遇，站在讲政治、讲大局的高度，进一步增强工作的责任感、紧迫感和使命感，出新招、出实招、使巧劲，集全体员工之力，全力营造开门红氛围，以敢为人先的精神谋划旺季营销，以务实的态度确保开门红目标实现。迎战开门红，我们会在信心上更加坚定，持续保持旺盛的营销斗志。信心比黄金重要，有信心才能坚定前行。我们深知，开门红不会一帆风顺，开门红目标要靠真抓实干才能实现。我们有理由相信，有总行党委的正确领导，有专业条线的大力支持，有营业部全体员工的奋力拼搏，就没有战胜不了的困难，就没有完成不了的工作目标。我们也深知，九层之台起于累土，实干才能梦想成真。开门红指标不是不可逾越的高峰，关键是要实干。旺季营销是开局之战、奠基之战，是我们营业部的荣誉之战，更是对营业部的检验之战。开门红的序幕已拉开，冲锋的号角已吹响，新的征程已开启。迎战开门红，时不我待；决胜开门红，守土有责，此时不奋发有为，更待何时？迎战开门红，我们会在行动上狠抓落实，确保开门红措施落实到位。思想是行动的先导，我们营业部会把开门红的认识转化到行动上，以开门红各项考核指标为导向，首先是及时传导总行开门红会议精神，认真研究适合营业部的开门红工作措施，从全员考核充分调动员工积极性着手，在营业部上下形成人人有指标、日日有监测、周周有总结，以考核推动开门红指标落地。其次要找准开门红工作目标，充分利用营业部联动各部室的优势，加强重点客户的营销渗透，利用“两节”与重要客户开展联谊活动，加强银企融合度，持续提升服务水平，进一步挖掘业务贡献价值。第三是强化过程管理，压实营销每一个细节，确保开门红工作目标、营销措施落地。时间坐标镌刻奋斗足迹，梦想征程闪耀如磐初心。今天，我代表营业部向总行领导和各位同仁郑重表态：我们营业部一定沿着总行党委指明的方向，勇于承担发展责任，把开门红营销活动各项措施落实到位，全力克服营销道路上的压力与困难，抓短板、保亮点、促提升，为我行的发展做出最大的贡献！“卯”足干劲开门必红！最后，预祝我行开门红如期而至，预祝各支行旺季营销全线飘红！谢谢！

银行旺季营销表态发言：勇立潮头斩风浪尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启征程。在这个春意盎然的日子里，我们银行迎来了旺季营销的号角。我很荣幸代表营业部在这里做表态发言。一年之计在于春，一季度是营销的黄金期。旺季营销历来是一场硬仗，更是一次检验。我们营业部全体员工，对大会所做的各项工作决定，坚决拥护和执行！对分配的营销任务，坚决落实和完成！我们要站在讲政治、讲大局的高度，进一步增强工作的责任感、紧迫感和使命感。勇于创新，以敢为人先的精神谋划旺季营销；要沉下身子，以务实的作风推进旺季营销；要坚定信心，以狭路相逢勇者胜的气势，赢得开门红。我们要充分吸取往年开门红的经验和教训，发扬连续作战的精神，把目标落细，措施落实。我们的措施是“三个字”：第一个是“抢”，就是围绕对公和零售两大板块，找准目标，落实任务，细化责任，对接平台公司下游资金，集营业部全员之力，以“抢”的气势，抢市场、抢规模、抢效益，力争各项指标排名前列；第二个字是“联”，就是调整营销策略，采取协同营销，调度营业部全部资源，提升联合作战能力；第三个字是“比”，同时，我们营业部还要积极学习借鉴先进支行的营销经验，把各项工作抓细、落实到位，确保各项指标有序推进。我们相信，只要我们保持十分的信心、百倍的努力、千方百计，克服万重困难，就有一定能实现开门红目标。千帆竞发，勇进者胜；百舸争流，奋模者先。2025年开门红的号角已吹响，接下来的是一次新的征程，更是一场新的洗礼，一次新的挑战。我们有信心在总行党委的正确领导下，振奋精神、凝心聚智，勇于承担发展责任，以起跑即是冲刺的姿态，打好旺季营销这场战役。请领导放心，请全行员工放心，营业部全体干部员工言出必行，使命必达！最后，预祝所有兄弟支行，开门红任务圆满完成！谢谢大家！

【国家医保局：正在谋划探索推进医保数据赋能商业保险公司、医保基金与商业保险同步结算以及其他有关支持政策】11月27日电，国家医保局27日发文称，2023年，我国商业健康保险保费收入约9000亿元，但整体赔付率尚有待提高。商业健康保险面临信息不对称、机构营销核保成本高、赔付率较低、打击欺诈骗保难度大等问题。国家医保局正在谋划探索推进医保数据赋能商业保险公司、医保基金与商业保险同步结算以及其他有关支持政策，预计在大幅降低商保公司核保成本，推动商保公司提升赔付水平的基础上，引导商保公司和基本医保差异化发展，更多支持包容创新药耗和器械，更多提供差异化服务，吸引更多客户投保，促进商保市场与基本医保形成积极正向的良性互动，从而激活更多潜在资金投入商保，促进更多新的高端医药技术和产品投入应用。

秋招白忙一场？反思我的求职之路早该踏踏实实地去写论文，而不是在秋招上白忙一场。𐟤梀♀️ 在上一篇文章中，我信誓旦旦地决定放弃秋招，专心写论文。然而，北京选调意外地将我递补进面。为了那渺茫的翻盘希望，我又虚掷了半月光阴，最终也没能突围。𐟘“ 还没来得及为选调的失败而哀悼，我就继续马不停蹄地奔走，线下约面了数家单位。结果或是石沉大海，或是铩羽而归。兜兜转转，最终只拿到一份点击就送的教培offer。𐟘𔊊记录一下秋招笔面试的败绩：教培类：学而思彼芯：两轮面试，10.18发offer，已拒。作业帮：11.1一面，但不准备去集训。希望学：11.18线下终面，唯一的offer。出版类：高教社：11.2笔试，11.20一面，无后续消息。中版集团：11.24笔试，无消息。凤凰出版社：11.24笔试，无消息。选调类：北京定向选调：10.20笔试递补过，11.15面试失败下岸。国企类：首旅集团：优培二，专业不对口，11.13笔试挂。中国海油：免笔试，无消息。中国铁塔：11.17笔试，无消息。银行类：中信银行：10.17笔试挂。邮储银行：10.19笔试，11.7因备战选调而放弃面试。其他民企类：喜马拉雅：内容制作-出版物，10.15一面挂。海尔：新媒体营销岗，11.4二面挂。 Tcl：营销管培生，11.11二面挂。晶格半导体：综合文秘岗，11.19面试，专业不符，希望小。曼迪匹艾：人文社科助理编辑，11.21二面挂。百威中国：营销管培生，11.26放弃群面。一次次的被拒让我明白，求职是一次“惊险的跳跃”。作为“商品”的应届生，从教育的流水线上被生产出来，只是微不足道的第一步。“商品”能够自我销售出去，实现向货币（薪资）的转换，才是最重要的一步。𐟒𜊊所以，一旦完不成这次“跳跃”，无论如何自夸自己这个“商品”质量有多好，给自己贴上学历的光鲜标签，只要不被需要，那么在市场上，就都是没有价值的，结局只能是摔得粉碎。𐟘” 前日惊悉好友申博折戟于初审，多年的谋划最终落空，我亦是怅惘良久，颇有物伤其类之叹。回望徒耗精力的选调、竹篮打水的秋招，我所看到的，是沉没的时光、是破碎的梦想、以及飘渺的希望。𐟌篸最后以一首口占七绝作结：墨海苍茫误此身，经年闲掷叹沉沦。平生放浪形骸外，走马寒江渡世尘。

𐟔ꠥˆ€刃向内：上汽通用改革大幕拉开上汽通用正准备迎接一场深远的变革，这场变革的核心是“刀刃向内”。𐟔꠨🙦˜說𙨇꨺륏‘展的深刻反思，是对未来挑战的勇敢应对。公司上下必须充分认识到当前的发展形势，增强危机感和责任感，全面深化改革，解决战略、组织、队伍、营销和管控等方面的问题。 𐟌 在复杂多变的国际形势下，国内汽车产业变革加速，上汽通用作为重点合资企业，肩负着重要的责任。𐟚— 一方面，要坚持创新发展，发挥自身优势，积极谋划创新转型，优化整合内部研发资源，提高研发效率，加快新技术落地。另一方面，要全面深化改革，找准公司在战略、组织、队伍、营销和管控等方面存在的问题，并切实推进解决。 𐟒ꠤ🝦Œ战略定力是关键。科学认识挑战和机遇，始终坚定信心，保持定力，顶住压力，增强动力。市国资委将全力支持帮助上汽通用加快创新转型。对于调研座谈中企业反映的意见建议和问题，市国资委将联合相关委办共同推进解决，努力为企业改革发展营造良好政策环境。 𐟌Ÿ 上汽通用正处在改革的关键时刻，只有通过刀刃向内的自我革新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【一线实践】国网本溪供电公司：优化服务监督做好电力服务十月金秋，枫叶正红，随着最美赏枫季的到来，吸引了大批游客到本溪游玩。10月11日，国网本溪供电公司积极开展”枫乡之旅“服务保电活动，到本溪满族自治县的热门景区和商户进行“枫乡之旅”跟踪服务。公司纪委深刻认识到为地区经济保驾护航的责任使命，持续优化服务监督，紧密跟踪95598、12398、12345热线，不断提升供电服务质量和群众电力满意度。尤其是将旅游线路保电和枫叶节保电作为监督重点，明确了旅游和民生用电、频繁停电、低电压和业扩报装领域突出问题等重点监督项目，联合营销部和供指中心，通过三条服务热线，积极畅通群众监督和舆论监督渠道，广泛听取民声民意，全面了解掌握服务态度、供电质量、故障报修、业务办理、廉洁行为等方面存在的问题，进一步剖析根源，有针对性制定了重点防范措施6项，有效遏制了不正之风和腐败问题滋生。在国庆节期间，公司纪委积极督促相关部门“高站位”提前部署，在国庆节前编制十一期间枫乡之路保电指挥方案，并制定应急预案，确保保电工作有序开展。“细谋划”精准指挥，供指中心依托营配贯通大数据，充分发挥服务指挥支撑作用，迅速响应客户诉求，提高抢修效率。“强执行”严格落实，公司成立了枫乡之路党员服务队专班，24小时不间断值守，采取每日零汇报工作制度，实时监测服务舆情及全渠道工单情况。 “十一”期间，国网本溪供电公司先后组建7支保电应急队伍（133名抢修人员、35台抢修车辆、5台应急发电车），24小时随时待命，供指中心共受理95598抢修工单87件，意见工单1件，业务申请工单62件，实现供电服务零投诉。

如何避免糟心事儿？装修避坑指南来了！哎，看到那些糟心事儿，心里真不是滋味。好不容易买了房子，选了个装修施工方，结果施工到一半人跑路了。钱没了，还留了一堆烂摊子，真是让人糟心。有人说，别贪便宜，找大公司做，有保障。我就呵呵了，该跑的还是跑，大公司卷钱的速度才叫快呢，一个月搞个营销活动，签个百八十单的。也不是说装修公司就一定会倒闭，踏踏实实做事的同行还是很多的。买房子都还担心烂尾呢，做什么事没有风险呢？只能尽可能把风险规避到最小，毕竟买房装修也算是件人生大事，还是要好好谋划谋划。我之前在福州一家比较大的装修公司上过班，也经历了公司倒闭的事儿。刚好老板跑路那会儿我已经离职了，还好没对我接待的业主造成损失。装修公司为啥会倒闭啊？说白了，装修公司走的就是资金流。为啥有些不赚钱的单子，装修公司也会签下来？为的就是一直有资金进来让公司可以运作起来，当然能运作到什么时候谁知道呢？所以靠低价，是不长久的。当你遇到低于市场价的施工报价的时候，就要多个心眼了哦。市面上的报价体系很多，施工工艺标准也五花八门。了解清楚，价格绝对不是衡量好坏的标准，选择适合自己才最重要。一定要清楚自己的装修预算，准备花多少钱，就做多少事……找个合适的人给你把控好来，不然装修会是一场没上限的旅程哦#装修避坑

还有99天就要过年了，那些生意在开始抢客！算算时间，2024年剩余时日不多了，距离除夕之夜仅仅有99天，过年进入两位数的倒计时，日子过得真快，一晃眼2024年就要过去了。在剩余99天的日子里，哪些生意人开始谋划除夕夜的营销策划并俗称“抢空”呢？首选肯定是餐饮老板，妥妥的除夕年夜饭了。一顿好且有特色的年夜饭代表是团圆，商家老板提前策划及精心准备，提早锁定预定。第二可能就是景区。如何在即将来临的春节假期打造具有特色的旅游消费场景，提前宣传，吸引春节旅客的注意力，也许能锁定旅客的心。第三可能就是过年的伴手礼。一份伴手礼也是春节的传统习俗，商家必然也在短短的99天内开始要抢客了，毕竟当下消费降级且消费者理性了，打造出一份有特色但又能体现情谊的伴手礼还是很关键的。第三可能就是酒店业。为迎接春节长假的旅游高峰期，必然要提前做好内外部的准备工作，内部做好硬件及软件质的提升，外部做好酒店口碑及特色宣传，让住客提前预定或更多认知。第四可能就是，应该还有很多行业在提前抢空春节档。时间确实过得很快，不管2024年过得如何，畅想一下2025年，希望一切都好！#春节# #2025年除夕进入2位数倒计时# #过年春节2025春节倒计时除夕# #大寒除夕春节喜相连# #2024#

#新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# “小袜子”织出乡村振兴“大产业” 地处辽阳市辽阳县西部平原地区的小北河镇，自然资源并不优渥，竟在40年的时间里另辟蹊径，通过一个小产业实现了“逆袭”。秋收后的大地空荡荡一片，透露出东北农村独有的苍茫。但进入到小北河镇东北亚轻工产业基地，眼前却是另一派繁忙景象。小北河镇是我国重要的袜子生产基地之一。背靠着诞生第一块国产“的确良”的辽阳市，小北河人利用纱线原料织袜换钱，用“小袜子”织出了乡村振兴的“大产业”。行业深耕硕果累累小北河袜艺城和东北亚轻工产业基地里，2.3万台织袜机线轮飞转，机器轰鸣，昼夜不息。从散落的家庭小作坊到工业化生产聚集区，小北河镇整整走过了40年。 1984年，小北河镇通气湾村王新和相素华夫妇，购买了2台二手、4台崭新的半自动织袜机，成为小北河镇第一个织袜个体户。虽然只是手工作坊，但标志着小北河袜业产业迈出了第一步。如今，王新是辽阳通海针织有限公司创始人，自家生产的袜子销往俄罗斯、智利、罗马尼亚等国家和地区。创业之初的王新根本没有想到，40年后小北河镇，现有织袜企业206家，上下游配套企业89家，年产袜子25亿双，产值35亿元。棉袜产量位居全国第二，产业整体规模位居全国前四位，成功申请“中国袜业名镇”产业集群称号。2023年，辽阳忠吉纺织品有限公司和辽宁保利袜业进出口有限公司成功升规入统，改写了小北河袜业40年无规上企业的历史。快速成长的小北河袜业曾以庭院经济、作坊生产的业态为主，辽宁木色袜业有限公司原先坐落在小北河镇的村里。“1500平方米的厂房，一半是毛坯房，一半是彩钢房。”木色袜业总经理焦旗回忆，有些采购商，走到村口扭头就走，“这样的生产条件，产品能达标？” 2019年，辽阳县通过招商引资、盘活资产等方式，兴建了东北亚轻工产业基地，小北河袜业进入了高质量发展阶段。 “现代化的厂房干净整洁，供电等公共设施更是一应俱全，整个园区为客商提供的是一站式便捷采购服务。”2021年，搬进基地的木色袜业还购置了新设备，生产环境及工艺水平焕然一新。“客商朋友圈”随之持续扩大。“今年的订单已全部排满，织袜机24小时运转都生产不过来。” “小北河袜业成长到今天，经历了从手工作坊到园区化、从小微个体到规模化、从低端到品牌化、从赶集销售到多元化、从单一生产到链条化、从零星发展到项目化的深刻转变。”小北河镇党委书记王树生介绍，40年来，小北河袜业从“小袜子”成为“大产业”的背后，3代织袜人自始至终艰苦奋斗、脚踏实地专心经营，当地各级政府统筹谋划、协同驱动、大力保障。面临瓶颈，寻求突围小北河镇道路两旁，袜业牌匾沿街林立。来自全国各地及海外客商络绎不绝，他们操着不同的口音，寻觅着各自的商机。 “小北河袜子，舒适耐用，性价比高。”作为小北河袜业的长期合作伙伴，来自北京的采购商高先生，每年数次来到小北河进行选品采购，年度采购量达到5万双。 “小北河袜子市场口碑确实好，可是我们的利润却很低。诸暨、义乌、海宁、辽源的每双袜子的均价均超过２元，而我们小北河的每双袜子均价只有1.4元。”1996年出生的“袜三代”澳笠森袜业总经理相金彪感慨：“很多袜厂生产1双袜子，只能赚8分钱，１台织袜机１年创造的利润只有0.6万元。” 这些来，小北河人没有小富即安，没有回避矛盾，他们敢于正视短板不足。在各种销售渠道中，传统批发和代销占比高达97.4%，外贸直接出口额占比仅为1.1％，电商销售构成占比仅为1.5％。在袜机迭代升级情况展示栏中，第5代织袜机仅占织袜机总数的5%。 “小袜子虽然做成了富民强镇的支柱产业，但不意味着我们可以躺在功劳簿上睡大觉。”小北河镇党委书记王树生说：“我们的产业规模不大，排在小北河前面的诸暨、义乌、海宁袜业年产值都超过了100亿元，其中，诸暨袜业产值达到了700亿元，足足是我们的20倍。” 辽阳县委常委、宣传部部长赵绪龙表示：“辽阳县已在袜业产业深耕40余年，有成绩，但差距也不小，继续做强做大袜业产业，要有长远眼光和发展定力。” 勇于破冰深化改革今年8月9日，辽宁省委书记、省人大常委会主任郝鹏来到辽宁木色袜业有限公司，详细了解企业生产经营、产品研发等情况，勉励企业大胆改、大胆闯，提升管理、创新技术、拓宽渠道、打造品牌，把小袜业做成大产业。 “郝鹏书记鼓励我们要进一步坚定信心，把经验总结好，不断开拓创新，努力把袜业产业打造成辽宁省消费品工业的一张名片。他还特别强调，过去小北河镇袜业产业发展靠的是改革，未来发展仍要靠改革。” 谈起改革，辽阳县委书记王蕾眼里充满了期待：“从设计研发、招商引资到品牌建设，辽阳县政府已出台一揽子发展计划。” 翻开《小北河袜业产业高质量发展工作方案》，小北河袜业产业发展的远景跃然纸上。抓好园区建设，加快推进小北河轻工业基地二期项目进程。抓好企业培育，引育龙头企业，鼓励引导优质企业升规入统。抓好招商引资，瞄准大产业集群引进上下游企业，完善产业链条。抓好品牌建设，培育自主知名品牌，与国内外大品牌代工合作，提升区域品牌影响力。抓好设备升级，提升品牌竞争力，拓宽销售渠道，培育引进电商企业，开拓国际国内市场。今年7月，2024辽阳ⷥ𐏥Œ—河袜业特色产业集群高质量发展推介活动期间，“小北河袜艺产业研究院”及“小北河袜业电商选品中心”的正式揭牌，标志着小北河镇在科技创新、电商营销及人才培养方面迈出了坚实步伐。 “每年，我们都会邀请行业专家、学院教授、知名企业管理者为企业发展把关诊脉，在关于AI应用、智能工厂、运动袜品研发、智能健康袜品设计等方面不断获得新思路。”年轻的“袜三代”相金彪表示。站在新的起点，依托科技赋能，小北河的袜业又提出了新的“小目标”——全力推动小北河袜业产业规范化、集约化和标准化发展，力争5年内将小北河打造成产业集约集聚、生产数智赋能、创新资源丰富、营销渠道多元的全国袜业产业先进制造基地。

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