当前位置：网站首页 » 新闻 » 内容详情

后疫情时代企业营销战略解读_后疫情时代企业营销战略研究(2024年12月精选)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

后疫情时代企业营销战略

国社科选题预测𐟔劥䧥ƒ𝧟婁“，申报国社科选题可不是一件容易的事。很多人可能会觉得，查查文献、读读论文、提炼提炼关键点就行了。但其实，选题的过程远比这复杂得多。最近几年，人工智能的发展如火如荼，我也在想，能不能用大模型来帮助我们预测未来的国社科热点选题呢？于是，我们从2023年开始设计并研发了FundingGPT。这个模型的所有训练数据都来自1994年到2024年间的国社科立项选题。目前，这个模型已经进入了测试阶段，今天就来给大家展示一下它的预测结果，看看2025年国社科管理学有哪些值得关注的选题。预测结果绿色创新管理助力企业可持续发展路径研究 𐟌🊦•𐥭—化转型下企业组织韧性提升策略探究 𐟒𛊦™𚨃𝦗𖤻㤼业知识管理创新模式探索 𐟤– 乡村振兴战略中农业产业管理优化研究 𐟌𞊦–𐥏‘展格局下企业国际化战略管理分析 𐟌 数据驱动的企业精准营销管理体系构建 𐟓Š 创新驱动下中小企业成长管理机制研究 𐟌𑊦•𐥭—化供应链协同管理与风险防控研究 𐟔’ 企业社会责任履行与管理创新实践研究 𐟌 人工智能赋能企业人力资源管理变革研究 𐟤እ𙳥𐧻济模式下企业管理创新挑战与对策 𐟏⊥Œ循环背景下企业跨区域管理合作模式 𐟌 后疫情时代企业危机管理体系完善策略 𐟏劦–𐥅𔦊€术应用下企业质量管理提升路径 𐟓ˆ 企业数字化转型中的文化管理融合研究 𐟎芧Ÿ娯†经济时代企业创新生态系统管理 𐟌𑊤𜁤𘚧𛿨‰𒤾›应链管理与绩效提升研究 𐟌🊦•𐦙𚥌–时代企业财务管理创新方向探讨 𐟒𜊥…𑤺맻济模式下企业资源管理优化研究 𐟚— 新质生产力下企业数字化转型与管理创新研究 𐟚€ 这些选题只是FundingGPT的初步预测结果，欢迎大家多多吐槽和点评。如果你对其他学科的选题预测感兴趣，也可以在评论区留言，我会继续测试并分享更多结果。#国社科

𐟌Ÿ工商管理专业冷门毕业论文选题大揭秘！𐟌Ÿ 2025年最新工商管理冷门论文选题参考，快来看看吧！ 𐟓š 企业家族传承中的文化资本传承模式研究 𐟌🠧𛿨‰𒤾›应链管理中中小供应商的参与动机与障碍分析 𐟏⠥…𑤺맻济模式下企业的信任机制构建与管理策略 𐟎™š拟现实技术在企业员工培训中的应用效果评价 𐟓Š 基于社交媒体数据的企业品牌情感分析与口碑管理 𐟌 企业跨文化并购中的文化整合路径：以具体案例为例 𐟓ˆ 大数据驱动下的精准市场营销策略优化研究 𐟤– 人工智能对企业人力资源管理职能转型的影响及对策 𐟌𑠤𜁤𘚥…짛Š营销活动中的消费者感知与行为响应研究 𐟌 新兴市场企业国际化过程中的制度逃逸与合规应对 𐟔 企业逆国际化战略的决策因素与实施路径研究 𐟒𛠦•𐥭—化转型下企业知识产权管理体系的重构与创新 𐟑𗢀♂️ 共享经济模式中劳动者权益保障与企业社会责任研究 𐟤 企业间非股权战略联盟的稳定性及其影响因素分析 𐟔’ 基于区块链技术的供应链金融风险管理研究 𐟓ˆ 后疫情时代企业远程办公模式的效率提升与管理挑战 𐟌🠤𜁤𘚧⳨𖳨🹦 𘧮—与碳管理策略对财务绩效的影响 𐟏† 小众市场中企业利基战略的精准定位与动态调整 𐟌 品牌战略下企业品牌架构的协同管理机制研究 𐟌Ÿ 企业内部创业团队的激励机制与文化培育研究

刘家铭曾任两家外资世界500强管理人员、北京鲁猫猫连锁品牌创始人、多家企业营销导师、福布斯创新企业家。实战营销、高管团队运营、企业系统建设、品牌战略、营销策划、产品规划、渠道招商、新媒体运营、营销管理体系等规划实施。在后疫情时代的新消费、新业态、新商业环境下，深入研究企业如何赢在互联网，如何利用社群与圈层新商业思维，通过线上线下有效链接，形成圈层营销和社群经济效应，以此来塑造品牌IP与企业竞争力，从而实现企业持续性盈利增长。服务过的企业和单位：北京市朝阳区人民政府，昆明市招商局，梁山县招商局，北京大学，中国人民大学，中国传媒大学，北京林业大学，中国储备粮管理集团有限公司（郑州）培训中心，招商银行培训中心（原招银大学），广发银行股份有限公司北京分行，中国惠普有限公司领导力中心，安捷伦科技有限公司，美国江森自控有限公司北京公司，安利（中国）日用品有限公司，深圳企业家联合会，金蝶国际软件集团有限公司，威刚科技（北京）公司，北京华旗资讯数码科技有限公司（爱国者集团），中国新时代控股（集团）公司，艾力斯特健康科技有限公司，博士眼镜连锁股份有限公司，深越光电技术有限公司，弘信创业工场投资股份有限公司云创智谷，创富志学院，BOSS网学院，艾美度商学院，玖零股份

后疫情时代，一个全中国，乃至全球最大的经济奇迹在中国重庆悄然绽放，那就是“塞力斯”汽车的非凡崛起。从2021年的160亿元营收为起点，塞力斯以惊人的速度驰骋，至2024年前三季度，其营收已飙升至1100亿元的天际线，这一数字不仅令人瞠目，更是对传统汽车行业格局的一次深刻重塑。尤为值得一提的是，仅凭问界M9这一款车型，全年营收就几近1000亿元大关，展现了塞力斯强大的市场竞争力和产品吸引力。展望2024全年，塞力斯的营收预期将达到前所未有的1700-1900亿元，这一数字不仅标志着它从一家地方性企业迅速蜕变，更将其推向了全球500强的门槛之前，成就了一段从默默无闻到享誉国际的传奇。尤为难能可贵的是，这一切并非发生在科技或金融这类高热度的行业，而是在基础工业领域，塞力斯用实力证明了传统产业的无限可能。在这场华丽的蜕变背后，华为的角色不可或缺，宛如一位点石成金的魔术师。华为对塞力斯的深度介入与彻底改造，从战略规划到技术创新，从供应链管理到市场营销，每一个环节都渗透着华为的智慧与力量。正是这样的深度合作，让塞力斯得以在激烈的市场竞争中脱颖而出，书写了属于自己的辉煌篇章。华为与塞力斯的成功合作，无疑为众多国企乃至全球企业提供了一个生动的范例。它启示我们，无论身处何种行业，只要勇于变革，敢于创新，就能打破常规，创造出令人瞩目的成就。我们期待，在未来的日子里，能有更多的企业像塞力斯一样，在华为的助力下，或是自我革新中，焕发新生，共同推动全球经济的持续繁荣与发展。同时，也希望那些尚显“懒散无力”的国企能够从中汲取灵感，勇于接受挑战，实现自身的华丽转身。

#2024禹唐体育营销大会# 禹唐体育营销大会嘉宾官宣 | 中央财经大学教授王裕雄、资深品牌与营销专家赵一鹤将参与营销论坛分论坛讨论在“企业如何借体育营销发力海外市场”这一议题中，禹唐将邀请中央财经大学教授王裕雄和资深品牌与营销专家赵一鹤来分享他们的深度洞察，从多维度剖析“借体育营销出海”这一企业全球化发展大势。营销论坛议题——企业如何借体育营销发力海外市场伴随着中国企业逐步加入全球高端市场的竞争圈层，提升品牌的海外知名度、美誉度和综合影响力就成为一个绕不开的课题。中国制造品牌只有在国际市场上赢得更多消费者的青睐与信任，才能实现“高质量出海”的目标。这就需要有效营销策略的助力，而在过去的20年里，体育营销的价值已经被众多头部企业所验证。体育营销已经是中国企业开拓海外市场的重要武器，奥运会、世界杯、欧洲杯这样的顶级大赛总能看到众多中国企业的身影。2024年是后疫情时代的首个体育大年，欧洲杯、美洲杯和奥运会都在这个夏天上演，这也成为国内头部企业的营销盛宴。对于这些企业而言，他们的市场竞争已经来到下半场，全球化成为一种必然选择，这就使得提升技术实力和品牌力成为一种必然需求。随着市场的不断成熟，中国企业已经将战略重心从产品销售转向品牌建设。他们已经在意识上发生了转变，认识到品牌建设的投入不仅仅是为了短期回报，更重要的是塑造品牌形象，这需要长期的投入和潜心经营。借体育营销开拓海外市场依然是当下流行的话题，而如何保持前瞻性和创新性是重中之重。参会嘉宾在2024禹唐体育营销大会营销论坛“企业如何借体育营销发力海外市场”这一议题中，禹唐将邀请体育经济学家、中央财经大学教授、体育经济研究中心主任王裕雄和值得买科技集团副总裁、易合博略品牌咨询机构创始人、资深品牌与营销专家赵一鹤来分享他们的深度洞察，从多维度剖析“借体育营销出海”这一企业全球化发展大势。对本次大会营销论坛感兴趣的体育行业同仁，请登录禹唐体育官网报名，我们后续会与报名者取得联系，对会议参与细节进行沟通。关注禹唐体育营销大会禹唐体育营销大会是由全球知名的体育营销服务商——禹唐体育打造的中国体育营销的行业年度盛会。 2024年禹唐体育营销大会以“本土化ⷥ…觐ƒ化”为主题，将在10月17日-18日正式举行。大会共分为禹唐论坛、体育营销年度评选、年度成果发布和2025体育营销项目推介会四个环节。其中禹唐论坛、体育营销年度评选和年度成果发布将于10月17日举行，2025体育营销项目推介会将于10月18日在线上举行。 #禹唐体育营销大会# #2024体育营销案例# #2025年体育营销项目# #禹唐体育# #体育营销#

618新策略：提振消费信心 𐟎‰今年的618购物节变得格外低调和理性，消费环境的不确定性让“疯狂剁手”的欲望有所下降。奢侈品品牌们也在寻找新的营销策略来提振消费信心𐟑‡𐟑‡𐟑‡ 𐟌ˆ多巴胺穿搭点亮后疫情时代 𐟎襜覶ˆ费者信心低迷的时期，颜色成为了一种提升情绪和振作精神的好方法。奢侈品品牌和设计师品牌通过Dopamine Dressing多巴胺穿搭打造夏日单品，成为今年的流行趋势。 𐟏•️轻户外精致露营点燃解封后的出游热情 ⛺️随着露营风的兴起，精致露营、野餐、野炊等新兴出游方式成为市民文旅消费的新热点。帐篷、餐桌椅、露营用具、轻量户外服饰穿搭在互联网上引发新潮流，与之搭配的Gorpcore穿衣风格顺应露营生活方式，成为疫情中人们休闲娱乐的新潮流。 𐟌𑣀Œ可持续消费」愈发受到关注 ♻️消费者越来越意识到环境保护的重要性，纯天然有机成分、健康配方、可回收/再利用产品、替换装产品等成为今年618电商平台力推的消费风向标。618期间，消费者购买了超过4200万件“青绿计划”绿色低碳商品。 𐟌技术+创意驱动元宇宙 NFT 数字藏品营销 𐟑𞦕𐥭—经济成为新的增长极，数字消费创收能力日益壮大。今年618，NFT数字藏品成为奢侈品品牌树立前沿和年轻形象的载体。包括Ambush、Off-White在内的众多品牌都推出NFT数字作品，不仅维护了NFT藏品本身的独特性，更体现了品牌独有的文化价值和营销表达。

𐟍”麦当劳1月31日推出汉堡DIY服务 𐟍” 从1月31日起，美国麦当劳推出了一项新服务：顾客可以在点餐时自由组合汉堡，创造出属于自己的口味。这项服务不需要额外培训员工，只需将现有菜单上的单品自由叠加。 𐟍” 麦当劳整合了现有菜单，推出了四款“黑暗料理”汉堡，包括麦乐鸡双吉汉堡、麦香鸡巨无霸麦香鱼海陆空汉堡、冲浪地盘麦香鱼汉堡和香肠鸡蛋土豆松饼。 𐟍” 这一举措是麦当劳在后疫情时代营销的新策略。通过简化厨房和员工操作，同时增加多样性，麦当劳不仅提升了顾客体验，还增加了产品的吸引力。今年情人节期间，麦当劳还将与Beyond Meat合作，推出植物肉汉堡新品。

旅游管理专业毕业论文选题指南：避坑与建议嘿，旅游管理专业的同学们，毕业论文选题的时候到了！别急，先听我说说那些需要避开的坑，然后再给你们一些实用的建议。需要避开的选题坑𐟚늨🇤𚎥𓛧š„选题：比如“旅游产业发展研究”或者“旅游管理概论”。这类选题范围太大，难以深入，结果可能就是一篇内容空洞的论文。缺乏创新性的选题：像“旅游市场营销策略研究”或者“旅游资源开发与保护”。这些选题已经被研究得太多了，缺乏新意，难以吸引读者的注意。数据难以获取的选题：比如“全球旅游市场规模预测”或者“不同国家旅游政策比较”。这类选题需要大量的数据支持，但数据获取难度大，影响研究的可行性。脱离实际的选题：比如“未来旅游模式的畅想”或者“理想化旅游管理体系构建”。这些选题过于理想化，缺乏实际应用价值，对旅游行业的发展影响有限。选题思路𐟧 结合热点问题：关注当前旅游行业的热点话题，比如乡村旅游、智慧旅游、旅游扶贫、后疫情时代旅游复苏等。这些选题具有现实意义和研究价值。突出专业特色：从旅游管理的各个领域入手，比如旅游规划、旅游市场营销、旅游企业管理、旅游文化等，深入探讨相关问题，体现专业特色。注重实践应用：选题应具有一定的实践应用价值，能够为旅游行业的发展提供有益的建议和对策。创新研究视角：尝试从不同的角度和方法对旅游管理问题进行研究，比如跨学科研究、案例分析、实证研究等，开拓新的研究视野。查找资源𐟓š 学术数据库：比如中国知网、万方数据、维普资讯等，可以查找相关的学术论文、研究报告等。旅游行业网站：比如国家旅游局官网、各地旅游局官网、旅游在线平台等，可以获取行业动态、政策法规、市场数据等信息。图书馆：借阅旅游管理相关的书籍、期刊、报纸等，拓宽知识面。实地调研：选择旅游目的地、旅游企业等进行实地调研，了解实际情况，获取第一手资料。希望这些建议能帮到你们，祝大家顺利完成毕业论文！𐟓–

益宝新零售为什么会受欢迎，可以从以下几个方面进行分析： • 响应国家大健康战略：益宝集团新的零售发展战略响应国家大健康战略的号召，重点关注骨健康领域的科技发展，符合国家促进健康产业发展的政策。 • 全球布局和后疫情时代战略:益宝集团以中国为基础，全球布局顺势而为，在后疫情时代推出了新的零售发展战略，体现了集团对市场变化的敏感性和前瞻性。 • 科技创新和产品线丰富：益宝集团从产品开始，发展到产品线丰富，始终专注于骨健康领域的科技发展，反映了集团在科技创新和产品多样化方面的努力。 • 线上线下一体化发展:益宝新零售是集娱乐、社交、大健康、互联网、大数据为一体的线上线下一体化发展的新型商业零售服务平台。该模式符合新零售业的发展趋势，即线上线下渠道的整合。 • 以消费者体验为中心：新零售首先以消费者为中心和起点。益宝新零售通过多元化渠道，真正为消费者提供全渠道、全方位、全生命周期的健康服务平台。 • 随着智能手机和互联网的普及，新零售市场的规模将继续保持快速增长，成为零售业的重要增长点。 • 即时零售的兴起：即时零售平台通过高效的物流配送系统实现了商品的快速配送，满足了消费者对即时消费的需求。这种模式不仅可以改善消费者的购物体验，还可以为企业带来更多的销售机会。 • 数字支持与产业链整合：依托大数据技术，新零售商可以获得大量用户的准确数据，推动“人”、“货”、随着“领域”关系的重构，产业链将通过社区营销和数字技术手段，高度整合线上线下业务，不断拓宽客户群，加快产业链内部整合。综上所述，益宝新零售之所以受欢迎，是因为它紧跟国家战略，积极接受科技创新，关注消费者体验，顺应新零售业的发展趋势。

东方甄选爆火背后的秘密𐟔劥˜🯼Œ大家好！作为一个非科班出身的营销人，我觉得有必要和大家聊聊东方甄选到底是怎么火起来的。毕竟，这个直播间真的是一夜之间火遍大江南北，连我这个平时不怎么看直播的人都忍不住点进去看看。东方甄选的营销策略分析𐟧 定位：有文化的直播间首先，东方甄选的定位非常明确——打造一个有文化的直播间。在直播1.0阶段，大家还在拼价格、拼叫卖的时候，东方甄选就已经开始注重内容的输出和文化底蕴的积累。他们的直播间不仅仅是卖货的地方，更是一个传播知识和文化的地方。背景：时代需要希望其次，东方甄选的火爆也离不开后疫情时代的大背景。大家在疫情的压力下，急需一个能够治愈心灵的文化IP。而东方甄选正好满足了这一点。从刘耕宏那里找活力，从王心凌那里找回忆，从罗永浩和新东方那里找东山再起的励志鸡汤。董宇辉的爆火更是暴露了大众对“诗与远方”的渴望，对美好生活的向往和追求。核心竞争力𐟒ꊥŒ语直播：东方甄选充分利用了新东方的核心优势，双语直播不仅吸引了大量粉丝，还让观众在购物的同时学到了新知识。知识融入：直播中经常融入历史、文化、地理等知识，内容丰富有底蕴，对其他直播间形成了文化降维打击。产品策略𐟛’ 主打农产品：选品优质且价格适中，主打短消费决策型产品，客户群体广泛。助农扶贫也符合新东方的人设，有情怀、有人缘、正能量。价值导向❤️ 董宇辉的爆火：他有趣有态度，容易引起情感共鸣，为情绪价值和情感共鸣买单。平台推动𐟚€ 最后，平台的大力扶持也是东方甄选火爆的重要原因。头部带货主播“断档”，平台需要优质主播和内容，而东方甄选正好符合这一点。平台和优质用户内容的双向奔赴，让东方甄选迅速走红。总的来说，东方甄选的火爆不是偶然的，而是多种因素共同作用的结果。希望大家能从中学到一些有用的营销策略，为自己的品牌和产品找到更好的发展路径。

专栏内容推荐

1154 x 642 · png
后疫情时代中小企业需直面数字化发展，寻求突破 - 中国工业互联网标识服务中心-标识家园-南通二级节点
素材来自:gongyema.com

847 x 560 · png
后疫情时代的挑战与机遇 - HKU Business School
素材来自:hkubs.hku.hk
720 x 300 · jpeg
活动预告｜后疫情时代企业生存与发展-资本篇 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1013 x 1012 · jpeg
后疫情时代，餐饮连锁企业面临多少挑战？又该如何应对？ | 精选报告_儿童_行业_力量
素材来自:sohu.com
1265 x 722 · png
后疫情时代，新商业领袖靠什么博弈当下与未来？ | 极客公园
素材来自:geekpark.net

720 x 404 · png
后疫情时代企业致胜必备能力 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

898 x 490 · png
后疫情时代下企业生存之道-深圳市鼎汇出海跨境电商研究院
素材来自:ccscf.org.cn

4032 x 3024 · jpeg
邓州市举办"后疫情时代·企业发展战略高峰论坛"活动-搜狐大视野-搜狐新闻
素材来自:sohu.com
796 x 436 · jpeg
“后疫情”时代，品牌营销上如何破局？ - 品牌营销 - 三丰笔记 - www.izsf.cn
素材来自:izsf.cn

1080 x 460 · jpeg
行业趋势 | 后疫情时代，经销商的增长新方向！（建议收藏）_营销_市场_消费
素材来自:sohu.com

830 x 400 · jpeg
后疫情时代，企业怎么转型突围？听听大咖怎么说_推荐_i黑马
素材来自:iheima.com

660 x 933 · jpeg
《后疫情时代的零售行业趋势及技术前瞻》报告发布_联商网
素材来自:linkshop.com
600 x 400 · png
后疫情时代是什么？主要特征是？企业如何发展？ - 后疫情时代含义 - 实验室设备网
素材来自:zztongyun.com

1520 x 855 · jpeg
后疫情时代，企业面临哪些发展新机遇 | CBNData
素材来自:cbndata.com

1920 x 2522 · jpeg
后疫情时代企业网络营销环境分析[免费文案+PPT成品下载]-PPT超级市场
素材来自:pptsupermarket.com
660 x 330 · jpeg
后疫情时代，企业如何面对“新常态”？ - 计世网
素材来自:ccw.com.cn

840 x 348 · png
“后疫情时代”的企业（品类）机会与挑战 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

600 x 356 · jpeg
后疫情时代下企业经营的本质思考与探讨 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1002 x 621 · jpeg
后疫情时代的中国消费市场，将向何处去？-FoodTalks全球食品资讯
素材来自:foodtalks.cn

720 x 405 · jpeg
解决方案：后疫情时代，企业如何培养“新增长极”？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1302 x 732 · jpeg
后疫情时代，什么样的商机值得把握？-北京伯伦斯健康管理有限公司
素材来自:mybalance.com.cn

960 x 522 · png
后疫情时代，营销4P已经没用了？ | 运营派
素材来自:yunyingpai.com

640 x 400 · jpeg
疫情后的品牌营销偷跑机会 - 数英
素材来自:digitaling.com
1080 x 640 · jpeg
后疫情时代的“新”思考Ⅰ-赢商会-赢商网
素材来自:ysh.winshang.com

720 x 184 · jpeg
后疫情时代，外贸企业如何善用SEO内容营销找到品牌潜在客群？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 635 · png
后疫情时代，哪些产业将崛起_疫情后哪些行业会崛起-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net
938 x 1667 · jpeg
爆发式增长！后疫情时代，这个行业将是巨大造富风口？_经济
素材来自:sohu.com

500 x 500 · png
后疫情时代的中小出口企业：困境与机遇并存 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
935 x 526 · jpeg
后疫情时代，打造品牌制胜战略
素材来自:gfk.com

675 x 456 · jpeg
后疫情时期，营销策略应该如何转变？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1160 x 715 · jpeg
后疫情时代的投资安全及价值 - Savills Prospects Asia Pacific Real Estate Intelligence
素材来自:savills.com

450 x 300 · jpeg
疫情后，零售企业该激进，还是保守？_新闻中心_赢商网
素材来自:news.winshang.com
1080 x 640 · jpeg
后疫情时代，实体商业的变与不变-赢商会-赢商网
素材来自:ysh.winshang.com

461 x 300 · jpeg
后疫情时代，企业怎么提升自己的竞争力?-鑫阳供应链
素材来自:scmxy.net
1080 x 1080 · jpeg
后疫情时代，ESG给企业带来的是成本压力还是机遇？|疫情_新浪财经_新浪网
素材来自:finance.sina.com.cn

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)