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营销计划书怎么写新上映_营销计划书免费ppt(2024年11月抢先看)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:导读更新日期:2024-11-28

营销计划书怎么写

大学生比赛经验分享:如何从零开始到金奖 嘿,大一大二的同学们!可能你们之前没怎么参加过比赛,对这方面有点迷茫。别担心,学长来给你们指点迷津!𐟘… 首先,咱们得知道几个重要的比赛: 中国国际大学生创新大赛(原“互联网+”):这个比赛涵盖的面挺广的,基本上你能想到的领域都有。 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛(简称“小挑”):这个比赛更侧重于创业计划和商业模式的创新。 “挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛(简称“大挑”):这个比赛主要是学术科技类的项目,适合那些喜欢搞科研的同学。 全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛(简称“三创赛”):这个比赛更偏向电子商务和互联网创新。 对于这些比赛,学长我可是有不少经验。通过一些人际关系和财力,我搞到了近三年的省赛和国赛奖项目的完整案例,包括计划书和PPT。𐟒• 如果你把这些奖案例当成100%的杰作,那你就能从中吸取到不少经验。比如怎么写计划书、怎么做PPT,这些都能学到。✅ 至于怎么用这些资料包,咱们得仔细分析案例中的项目模式、市场分析、营销策略、财务分析以及人员架构等方面。汲取精华,抛弃糟粕。这样才能真正学到东西。 希望这些信息能帮到你们,祝大家都能在各种比赛中拿到好成绩!𐟒ꀀ

2024餐饮招商计划书撰写指南 𐟓… 2024年餐饮行业招商计划书怎么写?助力餐饮项目成长 𐟍𝯸 品牌介绍 我们专注于提供低脂肪、低热量、少糖、少盐且富含高纤维和营养的食物。通过使用低热量的食材,我们希望取代传统的大鱼大肉,引导人们不再过分追求食物的“色、香、味”。 𐟓ˆ 市场前景 随着健康饮食的日益普及,消费者对低脂肪、低热量、少糖、少盐的食物需求不断增加。我们的品牌致力于满足这一市场需求,提供健康美味的餐饮选择。 𐟤 招商加盟 我们欢迎有志于加入餐饮行业的合作伙伴,共同推广我们的健康餐饮理念。通过提供全面的支持和培训,我们希望与合作伙伴共同实现商业成功。 𐟓‹ 招商计划书内容 品牌概述:介绍品牌的核心理念、产品特点和市场定位。 市场分析:分析目标市场的发展趋势、竞争环境和消费者需求。 招商政策:详细说明加盟条件、投资成本和预期回报。 支持与服务:介绍公司提供的培训、营销和运营支持。 案例分享:展示成功加盟商的案例,增强合作伙伴的信心。 通过以上内容的撰写,我们希望能够帮助潜在合作伙伴更好地了解我们的品牌和商业机会,共同开启餐饮行业的健康之旅。

大学生创新创业计划书全攻略 嘿,大学生们!想要申请大创项目?那你可得好好准备一下你的创新创业计划书啦!别担心,我来给你详细讲解一下怎么写,干货满满,赶紧收藏吧! 一、计划书概述 𐟓‹ 首先,你得明确一下你的计划书到底要干啥。你的目标是什么?你希望通过这个计划书展示什么?比如说,你想让投资人看到你的项目有多棒,未来有多大的市场潜力。 二、市场分析 𐟓Š 接下来是市场分析。你得详细介绍一下你所在行业的背景、市场规模和发展前景。同时,也要分析一下你的竞争对手,看看他们的优势和劣势。最后,研究一下市场趋势,为你的项目提供更好的市场支持。 三、产品或服务 𐟓𑊨🙩ƒ襈†要详细介绍你的产品或服务。你的产品或服务有什么特点?它们是怎么满足用户需求的?还有,你得展示一下你的产品或服务的市场前景,以及相关的数据统计和分析。 四、商业模式 𐟒𜊥•†业模式是关键!你得详细阐述你的企业的商业模式,包括如何制定营收模式、成本核算和盈利预期。同时,制定一份详细的销售和营销策略也是必不可少的。 五、团队介绍 𐟑劥ˆ륿˜了介绍你的团队!你的团队成员都有哪些背景、经验和技能?你们是怎么分工的?还有,你们的团队是如何让这个项目成功的。 六、融资计划 𐟒𐊨🙩ƒ襈†要介绍你的企业的融资需求和融资计划。你需要明确你的企业需要多少资金,以及你打算如何筹集这些资金。同时,说明一下你的企业未来的收益预测以及如何回报投资者。 七、风险评估 ⚠️ 最后是风险评估。你得评估一下你的企业可能面对的风险,比如市场风险、技术风险和竞争风险等,并提出相应的风险应对方案。 八、计划书总结 𐟓 在最后一部分,再次强调一下你的计划书的重要性和亮点,说明你的创业项目的可行性和优势。同时,表达一下你对未来的展望以及对投资者的感谢。 好了,这就是我的大创项目申报全攻略啦!希望对你有帮助,祝你申请成功!𐟎‰

《商业计划书那些事》第472期 ——盲盒行业市场供需格局及销售渠道 「融资计划书怎么写?」「涉外调查报告资质」「深圳商业计划书」「可行性研究报告」 数据显示,2019-2022年,中国盲盒行业市场规模保持持续增加的趋势,从2019年的74亿元增加到2020年的101亿元。2019-2022年,中国盲盒行业市场规模年均复合增速约为39.87%。从90年代中国出现盲盒雏形到2012年盲盒开始在国内出现,再到2016年国内头部盲盒企业发力盲盒营销,国内盲盒市场一直处于平稳发展期。此后,在资本的加注下,2019-2022年,中国盲盒经济掀起热潮。2020年新注册的盲盒相关企业多达250家,国内与盲盒概念相关的企业多达1000家。 从销售额来看,2022年盲盒TOP5品牌集中度为70%,比2021年再提高1%;TOP10品牌集中度为75.1%,TOP20品牌集中度为81.2%,均较2021年有所上升。从一定程度上说明,随着潮玩市场火热,盲盒细分领域内参与者数量有所增长,但是新进入者尚无能力撼动行业龙头地位,因此TOP5集中度没有下降。 盲盒的主要消费群体为Z世代(1995-2009年出生),这一代人成长于互联网和动漫文化的熏陶下,对新鲜事物充满好奇,且具有较强的消费能力。他们追求个性化、新鲜感和收集欲,为盲盒市场提供了庞大的需求基础。在盲盒消费者中,购买盲盒的原因多种多样,包括喜欢盲盒的设计、被产品包装吸引、出于好奇跟风购买、与自己喜爱明星/品牌联名、自己的孩子喜欢想要、受身边购买盲盒的朋友影响以及社交送礼等。这些多样化的购买动机反映了盲盒市场的多元性和包容性。 在销售渠道方面,线上渠道具备成本优势,且随着消费者线上消费习惯的养成,线上盲盒的销售占比持续提升。电商平台、盲盒App等成为消费者购买盲盒的主要平台。线下渠道则包括盲盒实体店、自动贩卖机等,为消费者提供了近距离接触盲盒产品的机会,并打造了时尚独特的社交空间。在消费者行为方面,盲盒的社交属性日益凸显。消费者通过分享盲盒的购买经历、展示盲盒中的商品,能够找到志同道合的朋友,形成共同的兴趣爱好和话题。这种社交互动进一步推动了盲盒市场的繁荣和发展。 尽管盲盒市场展现出蓬勃的活力,但仍面临一些挑战。例如,一些商家为了追求利润最大化,会在盲盒中夹杂一些低质量的商品,影响消费者的购买体验。此外,市场监管不足、过度营销与虚假宣传等问题也存在。为了应对这些挑战,政府应加强对盲盒行业的监管力度,制定相关法规和标准来规范市场秩序。盲盒企业也应在遵守政策法规的前提下开展经营活动,加强产品质量控制,提升消费者体验。

海螺AI,你的智能助手𐟤–! 𐟎‰打工人有福了!海螺AI来帮忙,企划营销不用愁!𐟚€ 𐟒ᥕ†业企划?没问题!只需一句指令,海螺AI立刻为你生成详尽的商业计划书。 𐟓⥹🥑Š文案?想怎么写就怎么写!目标受众、关键信息、口号、媒体渠道,一应俱全! 𐟒쥮⦜话术?提升沟通效果,让客户更满意!针对表达、语法、语气,全方位优化。 𐟛 ️产品经理?PRD文档轻松搞定!主题、介绍、问题陈述、目标、用户故事,一气呵成。 𐟔奓牌营销?助力你的品牌大放异彩!从问题陈述到用户故事,全方位打造。 海螺AI,你的智能助手,让工作更轻松!老板直夸你有钱途,你值得拥有!𐟌Ÿ

如何编写一份成功的商业计划书? 编写商业计划书并不难,只要你知道该写什么。以下是一些关键步骤和常见错误,帮助你打造一份出色的商业计划书。 各部分怎么写?𐟓 公司介绍 品牌定位:企业的核心定位,用一句话表达,即“一个中心”。 发展历程:从成立到现在的重大里程碑事件。 商业模式:商业模式全景图。 组织架构:公司全员组织架构。 市场分析 宏观分析:企业经营业务的市场宏观分析、政策环境分析。 发展机会:行业中表现出什么重大的发展机会? 行业分析 行业规模:有多大?是否是竞争对手? 竞争对手情况:竞争对手的情况、行业进入壁垒。 市场营销 推广方式:采取什么方式推广产品?线上线下?产品是ToB还是ToC? 管理团队 创始人简介:创业者学习、重大经历。 创始团队简介:COO, CMO, CFO, CSO, 销售VP, 渠道VP等。 财务分析 业绩表现:成立以来到现在的业绩表现,包括每年投入资金、营收、利润、毛利润、净利润等。 财务收入构成比例:主要订单/合同/收入,组成的百分比分布情况。 未来预估:未来3年的业务及财务发展预估。 风险分析𐟚芥𘸨灩㎩™鯼š资源(原材料/供应商)风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险(应收帐款/坏帐)、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)、破产风险。 资金需求𐟒𐊥𝓥‰估值:根据营收、利润、用户和客户数量、市场前景、团队实力、商业模式成熟度等综合估值。 公司股权架构:创始人、合伙人、期权持股平台(核心员工激励)、关键资源或上下游资源合作者或机构、A轮投资者、B轮投资者、C轮投资者等。 本轮融资计划:本轮出让股比,融资额度,下一轮融资额度及发展规划,比如未来2-3年。 募资用途:募资用于产品研发、市场营销、团队扩张、渠道合作、运营提升等方面的投入资金和比例。 资金退出𐟔„ 投资人如何退出?企业上市?企业并购?管理层回购? 常见错误𐟚늧𜺤𙏨𕄩‡‘:如果创业者并不愿意投入资金去冒险,那其他人为什么要冒险呢? 引证不足:创业计划应当建立在有力的证据和合理的调研基础上,而不是猜测,或者靠创业者对未来会发生什么事的“想象”。 市场规模界定过宽:对新创企业的市场界定太宽表明真正目标市场并没有明确。例如,一家新建企业声称将来每年在制药产业获得205亿美元的市场。市场规模应当适当界定,显然,一家新创企业应当将目标明确在某个细分市场或行业内的特定市场。 财务分析过于大胆:这是很多投资者会着重观看的一部分内容,理由不够充分或者盲目乐观会失去可信度;相反,那些通过合理调研和正确判断活动,显得即冷静又理由充足的观点,将会很快获得信任感。 隐藏或回避不足之处:新创建企业试图去掩饰或者回避自身的不足是一种有勇无谋的表现。所有的企业都会有不足之处,作为投资者或者银行家,他们除提供资金外,要做的一件重要事情正是在于帮助新创建企业克服其不足之处。 形式上的缺乏:让读者费劲地读完那些错误连篇不平衡的资产负债表以及排版印刷上存在瑕疵的文稿都不是一件好事情。这类错误类型往往被看作对细节不够专注,从而有损创业者的可信度。 计划书过长:许多对创业计划书有经验的读者准确地知道他们要看什么,不要让他们费力地读完50页材料却仍未进人正题。例如,不要一页接着一页地对产业进行描述性分析。两页击中要害的信息和分析,要比那些从互联网中剪切或者粘贴的内容更有价值。 通过以上步骤,你可以编写一份成功的商业计划书,让你的创意变现!

雷军再次语出惊人:为什么你融不到钱?因为你不懂融资四大步骤和四大顺序! ⠊融资有四大步骤。第一步是制订商业计划书,那商业计划书该怎么写呢? 首先第一页、项目名称:最简练的文字描述,让投资人一眼就知道你的项目到底是做什么的。 第二页、痛点问题:深入描述你发现了怎样的市场痛点和用户痛点,突出问题解决的紧迫性。 第三页、解决方案:针对痛点问题,你的解决方案是什么,突出方案的可行性和有效性。 第四页、市场定位:目标客户定位是怎样的,预计市场规模将达到怎样的程度。 第五页、竞争分析:主要竞争对手有哪些,你又具备哪些独特的竞争优势,将采用何种竞争策略。 第六页、商业模式:产品具备哪些优势,整体营销战略是怎样的,盈利闭环如何实现,突出模式的可复制性。 第七页、核心团队:你的团队成员有哪些,都有怎样的背景和经验,突出团队能力是能满足项目发展需要的。 第八页、财务数据:通过具体数据向投资人展示项目的发展成果,并对未来5年做营业收入和成本进行估算。 第九页,融资方案:详细介绍本轮融资的融资额度、融资期限、融资用途、保障措施、融资要求等,确保的所有钱都用在刀刃上。 第十页,资金退出:告诉投资人如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等,只有让投资人看到利益所在,投资人才会愿意投钱进来 ⠊第二步是建立合理的股权架构。很多老板拥有多家公司,且身兼股东、总经理、法定代表人等多个角色,这看似想控制所有公司,实际却将所有风险集于一身,一旦出事,老板需承担责任,甚至可能因老板问题导致所有公司受牵连,这样的股权架构投资人不会青睐。 ⠊第三步是了解融资的轮次特点。天使轮主要看创业者背景和眼光,优秀的创业者天使轮估值较高,投资额一般在 100 万到 1000 万左右;A 轮是企业初创期,有具体产品面向客户时可进行,融资金额在 1000 万到 1 个亿;B 轮企业进入成长期,此时不仅看产品,更看商业模式、盈利能力及风险规避,否则可能如王思聪般面临对赌风险;C 轮商业模式已验证成功,竞争对手被资本压垮,大规模盈利能力得到验证,理论上是最后一轮融资,投资金额一般在 10 亿以上。 ⠊第四步是确定合理的融资额,只有融资额精确合理才能打动投资人。通过这四个步骤,企业可以更有效地进行融资活动,推动自身发展。 ⠊⠊二、融资的四大顺序 第一、《融人》 先融创始合伙人 再融团队人才 请记住:这些人一定是三观一致,目标一致。而且是要能风险共担利益共享的人才。 只想分利益,不共担风险,必定散伙。 ⠊第二、《融资》 融有技术的人 融有资源的人 融有背景的人 融有渠道的人 请记住:这些人,利益可多分,但权利一定不能给。公司的决策权一定要再直接手里。 ⠊第三、《融钱》 融投资人的钱 融市场上的钱 融上下游的钱 融资本的钱 融用户的钱 请记住:对于投资人,千万不能签对赌协议。大S的婆婆俏江南就是签了对赌被踢出局。王思聪签了对赌,20亿的股权融资变债权,自己承担。 ⠊第四、《融智》 融职业操盘手 融行业专家顾问 融规范化制度化系统管理 请记住:创始人(老板)一定不是具体做事的人,一定要通过系统托管,人才托管解放老板,这样你才能去思考战略布局问题。 ⠊所以说,资本运作的水很深,但对于某些人来说却非常简单,而你看到的都不是真的,有人赚的就是你看不到的钱。这就是为什么同样是白手起家,有的人辛苦一辈子却永远只是小打小闹,而有的人无论什么生意到他的手里都能被他瞬间做大。 ⠊看到这里,你是不是就明白了,现在为什么好多人都不上班,但是日子却过得悠哉悠哉,哪来的钱呢?相反,有的人天天上班却没什么钱,原来所有的秘密都在下方这套资本运作的30种模式这套书,看完它你或许还会惊出一身冷汗,想着之前创业真就只是凭着一股热情和勤奋就去做了。 ⠊而里面总结了超市、零售、饭店、服装、酒水等30多个行业,数千个民营企业老板资本运作的翻身经历,会详细的告诉你如何进行资本运作,如何设计商业计划书,如何进行项目估值和路演,如何找到投资人并让其疯狂投资等等。从资产裂变到借壳上市,再到各种的资本运作方法和渠道,学会其中一种都能让你在未来的创业路上大有作为 资本运作30种模式 素材来自网络,如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#

时尚管理作品集机构对比:我的真实体验分享 说到时尚管理作品集机构,我真的是花了不少时间和精力。大概试过十几家,每一家都有自己的心得。下面就来分享一下我的一些感受吧。 Krich 𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ 目前为止,Krich是我最满意的一家。顾问老师对学校和专业的要求了解得很透彻,省去了我很多查网站的时间。有任何申请问题,我都会直接咨询Krich的顾问。时尚管理方面的老师是LCF的,他们有各种时尚管理方向的案例。试听课讲了如何写研究计划书,还说如果之后在Krich报名的话,会全程负责我的论文。试听的时尚管理作品集案例是品牌和营销研究类型的,非常符合我的需求。 Acg 𐟒𜰟ŒŸ𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ 这家的顾问还不错,但老师不是时尚管理的,学的是服装设计,现在在作品集机构带时尚管理。案例有一些,但不多,主要还是服装设计的案例和学生为主。对我的研究计划书帮助不大,讲的作品集案例也都是服装设计的项目,用作申请时尚管理,感觉专业不太对口,所以意向不是太大。 SIA 𐟌𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ 这家的顾问对申请和专业方面的东西了解得不多,但总体来说还算可以,不会一直催着我干什么。辅导老师是奢侈品管理的,属于时尚管理,专业还算匹配,不过讲的案例和我申请的专业基本没关系,案例主要是意大利和法国的。我还是更偏向英国的学校。 总的来说,找时尚管理作品集机构还是要多做比较,找到最适合自己的。希望我的经验能帮到大家!

代写服务揭秘!满足你所有需求! 𐟎蠤𛣥†™服务涵盖了各种内容创作领域。在学术领域,我们提供演讲稿和各种学术文档的撰写,确保你的学术成果高质量呈现。在商业领域,我们则擅长撰写品牌故事、市场营销文案、商业计划书和新闻稿件,帮助企业塑造品牌形象,扩大市场影响力。 𐟓š 我们的服务还扩展到了创意写作领域,包括小说、剧本和广告脚本等,满足不同创作者的艺术表达需求。此外,我们还提供个人文档的撰写,如职业简历、推荐信和道歉信等,帮助你在各种社交场合中更好地表达自己,提升个人形象。 𐟔堤𛥤𘋦˜麗‘们的代写分类,供你参考: 新闻稿:专注于提供及时、准确的新闻资讯。 演讲稿:为学术会议或特定场合量身定制的讲话内容。 社交媒体内容:为社交平台打造的文章,旨在吸引粉丝和互动。 视频脚本:为短视频和直播节目撰写的文案,包括对话、场景描述和行动指导。 品牌故事文案:通过叙述性的文案来塑造和展现品牌形象。 营销文案:用于广告宣传和市场推广的文案,目的是吸引潜在客户并促进销售。 项目申报材料:包括项目申请书、课题建议书、高校申报文件等,强调项目的重要性和可行性。 教育内容设计:创作教案和课题设计,适用于教育领域的课程规划和教学活动。 活动策划书:设计商业活动或项目的策划方案,包括活动目标、执行步骤和预期效果。 数据分析报告:编写包含股票金融等财务分析的报告,提供数据支持和决策建议。 小说/剧本创作:创作具有吸引力的文学作品和剧本,注重情节构建、角色塑造和文学风格。 诗歌/散文撰写:创作富有艺术感的诗歌和散文,运用象征、隐喻等文学手法增强表现力。 主题征文编写:根据给定主题定制内容,创作符合主题要求的文章,展现个人见解和创意。 职业简历制作:编写专业的简历,突出个人技能、经历和成就,以提高求职机会。 个人信件撰写:创作推荐信、道歉信等个人信件,传达真诚的情感和明确的意图。 个人回忆录:一种自传体文学形式,记录了个人的生活经历、感受和思考。 无论你在哪个领域需要创作帮助,我们都能为你提供专业的服务。

时尚管理作品集机构大比拼:你的选择对吗? 最近,我试听了好几家时尚管理作品集机构,想和大家分享一下我的体验。每个人的体验都是主观的,但我觉得这些信息还是有一定参考价值的。 Krich 𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ Krich是我目前最满意的选择。顾问老师对学校和专业的要求非常了解,省去了我很多查网站的时间。有任何申请问题,我都会直接咨询Krich的顾问。时尚管理方面的老师是来自LCF的,他们有各种时尚管理方向的案例。试听课主要讲了如何写研究计划书,老师表示如果报名的话,会全程负责我的论文。试听的时尚管理作品集案例主要是品牌和营销研究类型的。 ACG 𐟒𜰟ŒŸ𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ ACG的顾问老师不错,但时尚管理方面的老师是学服装设计的,现在在作品集机构教时尚管理。虽然有一些案例,但主要还是以服装设计为主。试听课讲的作品集案例也都是服装设计的项目,对于申请时尚管理来说,感觉专业不太对口,所以我的意向不是太大。 ROSSO 𐟎谟ŒŸ𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ ROSSO的作品集机构的顾问老师问了很多专业问题,并推荐了最贵的几个套餐。时尚管理方面的老师是美国毕业的,虽然英国的offer不多,但整体感觉还行。课程开头讲了时尚史,然后介绍了英美院校服装设计专业的特色。 总的来说,每个机构都有自己的特色和优势,大家可以根据自己的需求和兴趣来选择。希望我的体验能对你们有所帮助!

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