营销考核指标权威发布_绩效考核的五个标准(2024年11月精准访谈)
电商岗位KPI考核指标全解析 电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责 岗位名称:客服部主管 工作职责:制定团队目标与计划,并协调各岗位完成目标 KPI指标:针对店里贵宾顾客做不定期回访,逢营销活动或节日向老顾客发送短信或电话祝贺或通知 附加工作:制定本店季度目标,并且分层为月、周、日计划 岗位名称:店长 工作职责:负责网店整体规划,营销,推广,客户关系管理等系统经营性工作 KPI指标:负责网店日常改版策划,上架,推广,销售,售后服务等经营与管理工作;负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名 岗位名称:营销专员 工作职责:完成主管委员会下达的各项营销任务,完成公司各项销售与流量指标 KPI指标:负责老客户关系维护促进重复购买机率;建立老顾客群,帮派,掌柜说等与客户互动的SNS;研究消费者的心理需求,优化对应商品描述文案;研究平台类目及搜索引擎,提炼有用信息促进店铺经营 岗位名称:发货部主管 工作职责:积极配合技术部的工作,对技术部所需的素材(商品文案,设计等)在不影响自身职务的情况下优化处理;根据订单及仓库的状况及时进行当天商品采购(下午6时截止) KPI指标:根据客服部联系有效次数,及出勤处理进行处理(客服联系无故不回应减1分/次,缺席2分/天,有效请假减1分/天) 岗位名称:美工 工作职责:根据不同商品选择不同的布局,环境来进行对商品实物图的拍摄;根据各大部门需要为其统一购买所需用品;整理和分析职责三的工作汇报 KPI指标:整理和分析商品挑选,质检,发货流程问题上报给店长;整理和分销职责一的工作汇报,上报给主管委员会;综合参考营销部的调研数据与自身设计理念,对网站各种页面和构建要表达的效果和进行分析和描述 岗位名称:财务部主管 工作职责:整理公司财务数据,对日常收入支出等有关财务的资料进行记录;根据各大部门活动需要编写活动预算表并审核;为网站修订各类经济合同,根据网站实际情况给出专业的财务意见 KPI指标:整理和分析快递与发货部的交接问题,提出有效意见反馈到客服部主管上面;整理和分析职责一的工作汇报;每月对客服部专员发放工资。每月留存利润按股份比例对股东进行分配 岗位名称:客服专员 工作职责:完成主管下达的各项客户服务任务,为客户提供满意的售前售后服务;把已经购买的客人加入QQ群,旺旺群,飞信内;根据网店内容定期发送促销消息到老客户上并以值班时间为准,对群内客人咨询作出处理 KPI指标:实行顾客问责制,处理网站客人有关售后的问题;严格参照售前流程,引导顾客完成咨询、购买等内容(介绍内容5%,地址确认5%,评价提醒5%) 岗位名称:技术部专员 工作职责:完成己拍出的图片,优化与平面设计等内容;根据不同商品选择不同的布局,环境来进行对商品实物图的拍摄;利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理,做好相应的备份措施 KPI指标:根据各大部门需要为其统一购买所需用品;对于各大部门自行购买的用品应及时向其主管咨询并记录所用费用;整理和分析职责一的工作汇报
먿营商岗位,为何成“劝退”热门? 一提到运营商岗位,很多人都在劝退,这是为何呢? 先,实际岗位与offer往往大相径庭。你可能会被安排轮岗,甚至下县分工作,实际入职的岗位可能并非你期望的。 𖦬᯼待遇与承诺常不符。由于轮岗或下县分,你或许无法获得offer上承诺的薪资,甚至可能因完不成营销指标而被扣薪。 再者,营销指标高且压力大。若完不成任务,可能会面临批评,甚至调度会开到深夜。 䥤,加班严重也是常态。周末可能仍有工作任务,节假日也需全员营销,工作生活难以平衡。 ᨿ有,领导权力过大,岗位调整随意,无需员工同意,这让人感到不安。 后端岗位缩编,一个人需承担多人工作,还有营销指标考核,压力山大。 𗢀♀️最后,内部管理混乱,流程复杂,新人入职后可能面临无人指导的困境。 综上所述,运营商岗位确实存在诸多挑战,但每个人的职业选择都应基于自身兴趣和长远规划。在选择前,请务必全面了解并做好准备哦!
八字看手相看面相,算姻缘算婚姻 以下八字特征的人,个人能力突出,可以成为职场精英。 一、伤官佩印格局之人伤官是一个聪明、才华、创新之神,在讲求不断创新发展的时代,伤官的的贡献可谓功不可没;而印星是文化、组织、控制之神,可以驾驭伤官走正道,把握分寸、处事有度。所以当伤官得到印星的护航,就能展现出强大的思维力、创新力、组织力,可以适应任何职业生涯上的挑战。哪怕遭遇仕途逆境,当重新积聚能量之后,也能再次爆发能量,实现逆袭人生。二、食神制杀格局之人七杀代表竞争、目标、使命,现代商业竞争气氛非常浓厚,在职场中很多人都要经受严格的指标考核,经受不起挑战的人,很多都适应不了一些重要的营销、管理岗位;当七杀被食神这个技艺、聪明、福禄之星克制的时候,命主定然可以出众的技能与才华,战胜困难实现目标。古语说:“食神制杀,英雄独压万人”就是这意思。但这类人大都适合中下层或者专项工作的商业精英。「算命算卦占卜婚姻事业感情」「失恋分手复合」「八字算命婚姻感情合婚」「事业财运婚姻健康学业」
企业号代运营全攻略 想要了解企业号代运营的考核指标吗?这里为你揭秘!从原创笔记产出、产品推广策划到粉丝运营,每一项都有严格的标准。 原创笔记产出:每月至少发布16篇纯原创笔记,包括精美拍图、修图和文字内容,与粉丝互动,提升品牌影响力。 产品推广策划:对品牌推广产品进行深入分析,制定出切实可行的推广策略,让产品信息触达更多潜在客户。 粉丝运营:通过精准的数据分析和粉丝互动,帮助粉丝稳定粘性,实现粉丝数量的持续增长。 私信营销:及时回复企业号私信,进行私信活动营销策划,增强客户满意度和品牌忠诚度。 创意内容策划:根据品牌需求和调性,进行活动期和日常发布内容的创意策划,维持品牌热度。 数据分析及监测:持续性数据监测,每周进行笔记数据分析和投放策略分析,为优化提供数据支持。 附加服务:提供平台对接、大额投放申请等绿色通道服务,助力品牌快速推广。 릝奏考这份企业号代运营考核指标,让你的品牌运营更加专业、高效!✨
普通女大学生选银行岗位?别踩这些坑! 作为一个在银行摸爬滚打了一年多的过来人,我真心觉得,选岗位这事儿真的不能马虎!尤其是对我们这些普通女大学生来说,选对了岗位,未来的路会顺畅很多。让我来给大家分享一下我的经验和心得吧! 柜员类岗位:细心耐心的首选 员类岗位主要是负责柜员服务,比如个人和公司客户的开户、存取款、转账、汇兑等等。这个岗位对耐心和细心要求特别高,因为你需要面对各种各样的问题和需求。如果你是那种不太擅长社交,但耐心和亲和力强的人,这个岗位绝对适合你。 大堂经理岗:社交能力强人的舞台 튥䧥 经理岗听起来很风光,但实际上工作内容非常繁杂。你需要在大厅维护秩序,为客户取号,协助他们在自助机上开卡、改密,还要推荐各种金融产品,比如信用卡。如果遇到排队等候时间过长,你还得安抚他们的情绪。总之,这个岗位需要你组织能力强、善于沟通解决问题,还得喜欢社交。 营销岗:压力山大但充满挑战 ꊨ婔岗在银行里通常叫做客户经理,主要负责营销工作。分为对公客户经理和对私客户经理。这个岗位的业绩指标、营销任务和考核压力都非常大。你需要性格活泼、喜欢营销,还要有足够的精力去消化这些压力。如果你觉得自己抗压能力不错,这个岗位可能会让你赚得盆满钵满。 备考经验分享 行测:包括逻辑推理、数字运算、言语理解、思维策略和资料分析。考察的是你的思维逻辑推理能力。这个模块技巧性比较强,可以跟着徐鸣老师的课来学,他会先带你梳理各个模块的知识点,结合真题讲解重难点和做题技巧。比如数量关系的解题方法可以运用代入法、排除法、倍数法等,判断推理则可以利用矛盾律、排中律、同一律等。掌握了这些技巧再去刷题,正确率和答题速度都会提高很快。 综合部分:经济金融和特色知识是考察的重点。经济金融部分可以先跟着徐鸣老师梳理一遍重难点和考点,利用他整理的思维导图和关键词去背知识点,然后通过刷题来巩固解题方法。银行特色知识会出5道送分题,在官网的企业文化篇去熟背! 英语部分:阅读理解占比比较大,以高频词汇和语法为主。英语词汇偏向商务、金融、银行、经济等,平时可以多背这方面的词汇。阅读理解多练多刷题培养语感,提高阅读能力。 希望这些经验能帮到你们,选对岗位,备考顺利,未来的路一定会越来越宽!加油!ꀀ
长城汽车品牌用户运营全攻略 长城汽车品牌用户运营项目概览 市场趋势:汽车行业进入存量竞争时代,增换购需求上升,用户价值挖掘成为关键。 用户运营重点:建立长期关系,情感链接用户,提升用户思维,探索市场增长点。 营销重心:直面用户,社交媒体和私域运营成为新增长机会。 用户运营策略与目标 运营目标:提升线索成交转化率,促进新用户购买;提升老客户满意度,实现口碑传播。 考核指标:新用户成交转化率、用户社群活跃度、UCC内容创作量等。 砨🐨婓ﯼ从线索获取到线索培育,全链路覆盖,精准获客,提升用户粘性。 ️ 用户运营的挑战与机遇 传统与新能源车企对比:传统车企面临运营模式更新挑战,新能源车企以直营店模式更好地与用户交流。 𑠦化管理:通过数字化管理,实现用户运营的精准转化,提升用户体验。 𑠧覈𗤻𗥀长:培养用户对品牌的认可,赋能价值转化,实现用户与品牌的共赢共生。
银行开门红表态发言,完美收官! 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 奋扬帆启新程,厉奋发向未来。在新一年开门红之际,我很荣幸代表营业部做表态发言。我们营业部全体员工,对大会所做的各项工作决定,坚决拥护和执行!对分配的营销任务,坚决落实和完成! 迎战开门红,我们会在思想上高度重视,提高对开门红工作的认识。开门红是一场硬仗,更是一次检验。从历年的经验可以看出,谁抓住了一季度旺季,谁就抢占了先机,谁就赢得了全年。我们一定会在思想上高度重视,深刻认识开门红的重要意义,认清形势,抓住机遇,站在讲政治、讲大局的高度,进一步增强工作的责任感、紧迫感和使命感,出新招、出实招、使巧劲,集全体员工之力,全力营造开门红氛围,以敢为人先的精神谋划旺季营销,以务实的态度确保开门红目标实现。 迎战开门红,我们会在信心上更加坚定,持续保持旺盛的营销斗志。信心比黄金重要,有信心才能坚定前行。我们深知,开门红不会一帆风顺,开门红目标要靠真抓实干才能实现。我们有理由相信,有总行党委的正确领导,有专业条线的大力支持,有营业部全体员工的奋力拼搏,就没有战胜不了的困难,就没有完成不了的工作目标。我们也深知,九层之台起于累土,实干才能梦想成真。开门红指标不是不可逾越的高峰,关键是要实干。旺季营销是开局之战、奠基之战,是我们营业部的荣誉之战,更是对营业部的检验之战。开门红的序幕已拉开,冲锋的号角已吹响,新的征程已开启。迎战开门红,时不我待;决胜开门红,守土有责,此时不奋发有为,更待何时? 迎战开门红,我们会在行动上狠抓落实,确保开门红措施落实到位。思想是行动的先导,我们营业部会把开门红的认识转化到行动上,以开门红各项考核指标为导向,首先是及时传导总行开门红会议精神,认真研究适合营业部的开门红工作措施,从全员考核充分调动员工积极性着手,在营业部上下形成人人有指标、日日有监测、周周有总结,以考核推动开门红指标落地。其次要找准开门红工作目标,充分利用营业部联动各部室的优势,加强重点客户的营销渗透,利用“两节”与重要客户开展联谊活动,加强银企融合度,持续提升服务水平,进一步挖掘业务贡献价值。第三是强化过程管理,压实营销每一个细节,确保开门红工作目标、营销措施落地。 时间坐标镌刻奋斗足迹,梦想征程闪耀如磐初心。今天,我代表营业部向总行领导和各位同仁郑重表态:我们营业部一定沿着总行党委指明的方向,勇于承担发展责任,把开门红营销活动各项措施落实到位,全力克服营销道路上的压力与困难,抓短板、保亮点、促提升,为我行的发展做出最大的贡献!“卯”足干劲开门必红!最后,预祝我行开门红如期而至,预祝各支行旺季营销全线飘红!谢谢!
1993年,"包工头"黄德满花3000元接手了一家资不抵债的宾馆,更名为维也纳酒店。起初,酒店无人问津,甚至无法支付员工工资。就在大家都不看好它的时候,黄德满只用了一招,让它会员数超过2000万,成为中国连锁酒店之王! 维也纳酒店到底做对了什么?居然轻松赚取了30亿的财富,会员客户更是超过30万? 一、合伙加盟模式 第一步,设立人才大学 维也纳酒店考核在公司满一年的员工,通过考核的员工可以成为酒店的合伙经营者。总部提供装修、选址、营销、管理等全方位服务,解决了传统企业裂变扩张中遇到的人才管理难题。 第二步,设置分钱激励 维也纳酒店设定了奖励机制,如果合伙人和员工每月、每年完成公司指标,他们可以分得10%——20%的净利润分红。合伙人还能获得年度虚拟股权。即使未完成目标,只要年度盈利,合伙人和员工仍能获得5%-10%的奖金。 二、爆品模式 合伙模式解决了人才问题,针对客流问题,提出了爆品模式。维也纳酒店高举“五星体验,二星消费”的旗号,以最低的价格提供五星级酒店的服务,得到了众多消费者的认可和支持。单日入住率高达94%,短短几年的时间收获了1500万会员。 维也纳酒店采用放大抓小的经营模式,将五星级酒店标准拆分为三大块: ①日常必需标准:对标五星级酒店的生活用品,如床上用品、毛巾、牙刷等。 ②服务标准:对标五星级酒店的装修、布局、接待、早餐等。 ③娱乐标准:摒弃,因为对大部分顾客来说,酒店只是一个临时睡觉的地方,对健身房或游泳池并不在意。 维也纳酒店通过这种策略,减少了资金投入,同时保持了用户五星酒店的体验感。 下面再来看一个不要本钱照样赚钱的思路,能看懂这个故事的人都是有亿万富翁的潜力。 一位美女富婆想要购买地皮建造酒店,前期需要投入2亿元,其中土地价值1.3亿,建筑及装修等费用7000万。面对如此庞大的资金缺口,该怎么办呢? 女老板找到了一位有实力的投资人,进行了一场精彩的路演。她提议共同成立公司,自己负责拿地、建设和经营管理,而投资人只需出资。投资人凭什么愿意呢?富婆告诉投资人,虽然自己拥有51%的股权,但可以将这部分股权质押给投资人,确保投资人的实际控制权。她还承诺在三年后,如果投资人收回本金,股权协议将取消,届时将按照持股比例进行利润分配。此外,她还提出支付10%的利息,确保投资人的资金安全。 最终,双方达成合作。女老板一分钱没出,不仅筹集了2亿元资金,还在三年后拥有了价值不菲的酒店51%股权。 所以说,商业的本质是相同的,人性是相同的,生意的底层逻辑是相同的。只要掌握正确的策略和方法,每个人都能实现商业成功。 无模式不创业的移动互联网时代,好产品&好服务≠盈利,只有好的商业模式和好的营销才是你企业的核心竞争力。因此我推荐你学习我的专栏《实体店这样营销能爆卖》,不仅让你学会用互联网思维经营自己的生意,还让你学会如何打造一家赚钱的实体店。通过本专栏你可以学到: ①:无模式不创业时代:商业认知的迭代升级 ②:营销的6大方法论:产品是0,营销是1 ③:流量是一切生意的本质:营销36计 ④:网红店IP打造:实操与变现。 为了让各位老板能够更好的设计出适合自己的营销方案,针对学习本专栏的粉丝,我们限时限量赠送《15天打造爆品》畅销书!从商业认知提升、营销方法论、实操案例到营销36计,帮你解决企业增长困境! #实体店这样营销能爆卖#
凡岛网络营销策划管培生面经分享 大家好,最近我拿到了一份来自凡岛的营销策划岗位offer,真是开心到飞起!作为一个刚毕业的大学生,我花了不少时间和精力来研究这个岗位,也看了很多关于凡岛的分享。今天就来跟大家聊聊我的经历和一些心得吧。 加班情况 首先,大家都知道互联网公司加班多,我在阿里和字节实习的时候也深有体会。所以,我对凡岛的加班情况早有心理准备。其实,我觉得应届生没啥经验,专业能力也不够强,那就只能用更多的时间来追赶前辈的进度。所以,工作强度大、加班多我是可以接受的。当然,我们也有同学选择去一些相对稳定和传统的行业。HR和面试官也跟我强调过,凡岛是创业型公司,所以工作强度肯定不会轻松。 大小周 关于大小周这一点,我其实有点担心,但在实习的时候也发现,大部分公司虽然双休,但很多人周末还是要加班的。尤其是阿里实习的时候,很多正职员工都要周日写周报。所以,我觉得大小周也不是那么可怕。 转正问题 关于转正,我也问过HR和面试官这个问题。其实谁也不能保证你一定会转正,因为你还没入职,不知道你适不适合这个岗位,或者你的表现如何。但我问了具体的考核要求和指标,面试官也详细解释了一下。总体感觉下来,只要我付出足够的努力,大概率是可以完成的。如果你对这一点比较有疑虑,建议可以去跟HR和面试官再聊聊。 转正不成功 능悦真的没有转正成功,HR跟我说可以考虑内部活水转岗,或者成为专员。凡岛愿意给管培生比较多机会。 薪资情况 𐊥ᥲ是一岗一薪,比起我手里其他的offer,这是薪资最高的。所以综合考虑下来,我还是决定接下这个offer。 总结 以上就是我的个人想法啦,每个人都有自己的选择和努力方向。已经签下了offer,我也不愿意再去内耗纠结太多。这是我目前手上最好的牌,那就开开心心接下就好啦。 欢迎大家跟我一起讨论哦!如果是恶意嘲讽攻击我会删掉,不希望太多人影响我的心情。
我的100种工作体验:债务规划师篇 最近我体验了一把债务规划师的工作,真是一次大开眼界之旅。简单来说,这个工作就是帮你整合小额贷款,俗称“电X放D”。听起来是不是有点刺激?哈哈。 岗位要求:学历+经验+征信 首先,咱们聊聊岗位要求。这个职位属于金融行业,要求入职人员学历至少大专以上,年收入至少15万,征信记录良好。听起来门槛不高,但也不低。 面试体验:并不顺利 面试过程并不顺利。因为分公司管理,复试需要异地面试。约好的面试时间你可能得等,等人有空再跟你聊。面试官主要会问你有没有客户资源,能不能给公司带来效益。当然,面试嘛,自信和决心是必备的。 薪酬构成:底薪+提成 岗位的薪酬由底薪和提成组成。底薪分为有责和无责两种,提成部分每个月公司会有指标分配考核。提成是阶梯式的,放的贷款越多,提成自然越高。入职后公司会缴纳保险,但没有公积金。 潜规则:新人引导 说到新人引导,这里有点潜规则的味道。新人在没有客户的情况下,会有老员工引导你去找朋友贷款,然后把赚到的佣金补贴利息部分给朋友。这样朋友的资料就会进入公司系统。虽然有点不公平,但这也是行业内的规矩。 日常工作:电话营销 日常工作就是打电话,早上八点半上班,八点十五到公司开早会,晚上五点半下班但经常加班。每天需要打超过200通有效接通电话才能获客并积累客户。客户主要来源于企业主,所以有营业执照的老板们每天会接到很多这样的营销电话。 利率问题:高利贷? 再说说利率,有些贷款的利率真的很高,整合下来很多客户如果细算会发现,已经属于高利贷的范畴了。 单签问题:违规操作 对于单签问题,正规手续应该是夫妻双方共同参与现场视频签约。但很多时候女方不知情,男方一个人来就会给他做单签。这对婚内女性来说,意味着你在不知情的情况下增加了婚内债务。从法律意义上来说,这应该是违规操作。 公司文化:PUA式洗脑 公司的文化也有意思,逢开会必给你灌输忧患意识,说就业环境很难,需要感恩公司提供的工作机会,每天工作干不完的一定要主动加班干,要有价值,要燃烧自我创造价值。 衍生行业:贷款服务与催收 这个行业还衍生了贷款服务公司和催收公司。贷款服务公司利用信息差帮你找银行做贷款,从中收取服务费;催收公司则针对逾期不还款的客户进行电话催收和上门催收,从中提取费用作为收入。 以上就是我对债务规划师工作的体验分享。如果你对这个工作感兴趣,欢迎在评论区留言,大家一起讨论!
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