琴行营销管理权威发布_营销过程的5个步骤(2024年12月精准访谈)
琴行老板的两种类型,你知道吗?𛊤𝠦没有注意到,琴行老板其实可以分为两种类型?一种是教学型校长,另一种是市场型校长。教学型校长通常是从教学出身,他们在教学上有一套自己的方法,深受学生和家长的喜爱。而市场型校长则更注重市场营销,有丰富的办学经验。 实际上,教学型校长在琴行老板中占的比例还是挺大的。不过,问题来了,教学能力强并不意味着经营能力强。校长们如何从一名老师转变为琴行管理者呢? 全身心投入管理ꊦ些校长担心,如果自己放弃教学,家长会不满意,学员也会流失。但我们要知道,备课和上课非常耗费时间,你如何平衡教学、管理和招生呢?校长要坚信有舍才有得,要想让机构壮大发展,必须敢于舍弃一些东西。 优秀的管理能力 管理能力是一项综合能力,包括指挥、判断、沟通协调、决策、专业和分配工作等等。职位越高,对能力的要求也越高。所以,我们可以从不断反思日常工作入手,提高自己的管理能力。 学会合理分配工作 校长一个人不可能管所有事情,只能从根本上把握方向和大局。需要学会培养员工,用团队的力量解决问题。一个部门的强弱,不是看校长能力的强弱,而是取决于所有下属工作的强弱。让下属会做事、能做事,教会下属做事,是校长的重要职责。 总之,无论是教学型校长还是市场型校长,都需要不断学习和提升自己的能力,才能更好地经营好自己的琴行。
古琴之旅:兰考考察心得分享 𘀧心念念的兰考徐场,终于在今天踏上了这片向往已久的土地,心情无比激动。在这里,我想和大家分享一下我的古琴结缘之旅,希望能给同样热爱古琴的朋友们一些参考。 我们选择了自驾前往,平原地区的道路真是没得说,一路畅通无阻。下了兰考北收费口,几公里后就能看到“兰考音乐小镇”的牌子,小镇上到处都是琴馆和琴行,古琴、古筝、琵琶等民族乐器应有尽有。这些门店主要用来展示产品,有些后院就是生产车间和成品库,有的生产地则在稍远的工厂。大部分都是批量生产,产品量大,营销团队则放在兰考县城或在开封或其他城市的店面。古琴教学培训和古琴销售是并行的。 穿过一条马路,我们来到了徐场村,看到了“中国民族乐器村”的牌子,家家户户都在做琴。不时有大巴车上下来的参观学习焦裕禄精神的团队。各家做琴的规模有大有小,基本上都是纯手工家庭式的。每家门的门都是敞开的,看到礼貌喊话的主人都会热情招呼你进门参观。 在这里,“雅风古琴”给我留下了深刻的印象!老板年纪五十多岁,十六岁开始古琴制作,始终坚持手工斫琴。他的儿子在音乐学院学习古琴毕业后返乡从事古琴传承工作。这家人不善宣扬,埋头钻研琴技琴艺,师傅培养的徒弟大都已成做琴高手。 古琴爱好者最在意的元素在徐师傅身上集中体现:精选板材、纯生漆、纯鹿角霜,关键是纯手工制作。如果你选好琴,来这里准没错!即便不买琴,转一转看一看,也是一种享受。这种文化旅行绝对是个不错的选择。 交通和吃住都很方便,我们选择住在音乐小镇,有连锁酒店非常方便。如果你有任何关于看琴选琴的问题,欢迎在评论区留言,我会尽力解答。 希望这篇分享能对你有所帮助!
琴行招生秘籍:用差异化赢得口碑 大家好,今天我们来聊聊琴行的招生问题。其实,琴行的核心竞争力并不在于招生数量,而是口碑和差异化。通过差异化服务,我们可以树立良好的口碑,让孩子和家长都感受到我们的专业和热情。 经过多年的摸索,我们总结了几种有效的招生方法,分享给大家: 社群营销和朋友圈营销:这些方法在百度上分享得很多,但实际操作起来效果显著。 持续不断的演出:这是最有效的方法之一。我们可以自己或者带老师出去路演,只要持续不断地演出,就会有家长咨询。 高送课转介绍:因为我们提供付费练琴和一周双课的服务,所以转介绍力度很大,效果也很好。 ⚠️ 注意:各种低价引流的方法都是不推荐的。现在的人都不傻,低价引流来的客户大多是占便宜的,效率极低。而且,这种模式还会浪费我们的时间和精力。 希望大家能够提高单体利润,提升整体学习质量,寻找可复制的模式。今天的分享希望对大家有所帮助!
我很想多写文字,让各位老师都关注线上教育。 但是……说太多会被人觉得是个韭菜营销。 就说一个我看到的事吧… 我去年曾看到一个教唱谱的课,199一套可以做到销量过万。也就是说,光教别人唱谱就能赚200多w。 刚开始我觉得是刷单,怎么可能还有人学这个,不过我们还是选择了开始加大在新媒体上投入精力,直到我看到身边的认识的老师收入也不低的时候(包括我们团队自身的老师)我才相信人口基数所带来的流量的力量。 一边是线下琴行老师大喊生意不如从前,一边是网上教唱谱都可以年收百万。 各位老师们,换个赛道,真的风光独好。 所以,今年我们想打造多几个钢琴教学类主播。 (唱简谱/五线谱,流行即兴伴奏,古典钢琴五线谱均可) 我想一起加快完成我的“让一万人学会钢琴”的目标!并让各位老师都一起成为下一批网红钢琴老师。我们本身有数年线上音乐教育类目运营从业经验,有兴趣投身线上教育这事的老师可以联系我。 #主播#
钢琴的奥秘:从零件到音乐的力量 ⧐这个乐器界的“老大哥”,真的是历经风雨,至今依旧风头不减。你知道吗?一台钢琴大概由一万个零件组成,大部分都是用传统材料做的,比如木材、铸铁、毛毡、皮革,甚至纸。这些看似不起眼的材料,经过匠人的巧手,竟然能创造出如此精准的乐器,真是让人叹为观止。 钢琴不仅仅是机械工程的杰作,更是人造产品的极致。它在活力、灵敏度和情感感染力方面,简直无人能敌。然而,市面上劣质钢琴和缺乏保养的钢琴数量却与日俱增。很多家长为了省钱,给孩子买经济型钢琴,结果让孩子在练习过程中更加辛苦,无法享受音乐带来的快乐,甚至浇灭了他们对音乐的兴趣。这真的是得不偿失啊! 说到钢琴的核心部分,调整起来可是门学问。比如,调整钢琴的纸垫片,厚度有0.1、0.2、0.3和0.5毫米四种规格。0.1毫米有多厚呢?大概就是一张A4纸的厚度。这么精确的调整,往往需要专业的匠人来完成。 我记得有一次去一家琴行,老板亲自上手调整钢琴。他告诉我,从进口挑选钢琴到调整、调音、销售和售后,都是他一个人搞定。因为每个环节都要求极高,所以每周只能出1-2台钢琴。每个买琴的客户都被告知要等4-5周,不是饥饿营销,也不是故意拖延,而是为了保证每台钢琴都有5-8小时的工作量。调整过程还可以全程参观,真是让人佩服。 所以,如果你也想买一台好钢琴,记得一定要找专业的琴行和匠人。毕竟,音乐是无价的,选择好的乐器就是选择好的体验。
钢琴家命名的品牌,真的靠谱吗? 很多家长都会拿着图片、视频来问我:这个品牌听过吗?值不值得买?其实,评判钢琴好坏的标准有很多,比如音色和手感、工艺和用料。这些都需要通过现场弹奏来感受,比如琴键的手感、钢琴的声音音色、内部构造的完好性以及用料的材质等等。仅仅通过图片、视频或者品牌名来辨别钢琴的品质是不够的。 说到钢琴家命名的品牌,确实有很多,比如贝希斯坦、施坦威、法奇奥里等,这些品牌都是经过长时间积累,家喻户晓的。然而,有些所谓的“钢琴家命名”品牌,可能只是营销手段,家长们在选择时还是要多加注意。 明星代言的效应确实可以拉近品牌与消费者的距离,从而更好地销售产品。但买东西不能只看这个维度,有时候明星代言的品牌价格更高,而且明星的形象也可能出现坍塌的情况。所以,选择钢琴时还是要理性对待。 如果你去琴行选购,可能会听到销售员说他们的品牌是某某顶级品牌的旗下子品牌,或者有名人代言,因此价格较高。如果你真的相信了这些说法,那你可能会买到一个“开心”。 总的来说,选择钢琴时,心中应该有答案。不要被一些表面的东西所迷惑,真正好的钢琴是需要通过实际体验来感受的。
西安沙尘暴后六年变化:你怀念哪一刻? 六年的时间能改变什么呢? 从#永宁门 走到#文艺北路 ,书法一条街和琴行一条街的浪漫与接地气,成为这次旅行的最大惊喜; 沿着文艺北路来回走了两遍,却找不到六年前那块斑驳的路牌;路牌后的建筑也已消失殆尽,商家更是被置换得一干二净。在这艰难的几年里,到底发生了怎样的故事呢? 期待度很低的#大唐不夜城 ——这个存在于考研城市品牌话题中的网红圣地,远远超出了预期!独自在人群中穿梭游荡,现代营销与唐风古韵相交融,自由之感油然而生!与江南的古镇相比,才真正意识到商业化的开发也能增色加分! 虽然钟楼和鼓楼没有时间再去,但也许那些记忆里很美的画面只是因为它存在于那个时刻。就像当我把照片发给彼时同行的朋友们时,得到的感人回答是:那次旅行,我愿意付出一切换再来一次[两颗心R]
买钢琴时,几折最划算?老师推荐靠得住吗? 最近几年,钢琴价格一直在上涨,但你知道吗?其实零售价格涨得厉害,而进货价格却没怎么变,这就意味着钢琴的利润空间越来越大。主要原因之一就是那些高额的返点给到了钢琴老师身上! 很多家长对钢琴并不了解,所以很容易听信老师的推荐。但问题是,很多钢琴老师自己也不懂钢琴,没弹过什么好琴,更不知道什么钢琴好。他们只是推荐那些合作琴行利润返点高的琴。现在琴行业竞争激烈,给老师的提成也是一家比一家高,这就解释了为什么很多品牌不怎么打折——要给老师高额的提成。 有些家长可能觉得老师提成也就一两千块钱,无所谓了。但实际上,现在钢琴老师的提成最少都在五六千起步,一些利润高的日本品牌、被国内收购的假德国品牌或者是高溢价的国产品牌,能给老师返点一两万。有些老师合作的琴行有好几家,他们不会主动推荐什么,但会诋毁不合作的品牌,这样家长只要在他们合作的琴行买琴,他们都有高额的返点拿。 有些琴行还会注册所谓的钢琴协会,给这些合作的老师统一发福利,招数层出不穷。有的老师卖一台琴相当于收这个学生好几年的学费。 雅马哈和卡瓦依这两个品牌就是完全把老师带动起来推广的鼻祖。他们网络营销做得好,把折扣卡死,老师推起来轻松,也容易成交拿到提成。其实95%以上的钢琴老师并不懂琴,不懂钢琴的结构、配置、技术等等。他们弹过的钢琴品牌、型号十个手指头都能数得清。消费者还是要靠自己货比三家拿到尽可能低的优惠价格才划算!这两个品牌7折左右才是合理价格。关键问题来了,只要钢琴老师知道你要买钢琴的时候,可能你的折扣就已经下不来了。 同样学会了日本品牌套路的还有珠江、长江、海伦这样的国产品牌。其实国产品牌超过1.5万的就不要买了,都是山寨为主。韩国品牌水分比较大,英昌旗下6折左右,三益旗下5折左右才算合理。 当然,不排除一些良心老师,会给学生推荐一些真正的好琴,但这样的老师很少,所以还是尽量不要问老师了。买钢琴最好自己多转多对比,选择全球售价差不多的型号才不会被坑。
琴行经营秘籍:免费练琴真的好吗? 经营之道,学生不练琴等于白去。解决练琴问题,才能规模化发展。琴行好,老师好,孩子好,家长好,这才是我们要追求的目标。 ᠱ. 反向思维:如果免费,学生可能不珍惜;如果收费,他们天天来。这就是人性。 ⠲. 利润最大化:我们要求租金非常低,这样盈利自然就快了。专注于练琴和商业,短短几年就把规模稳定下来了。低价营销虽然吸引眼球,但家长不傻,低价营销吸引的都是无效客户。 𘠳. 家长心理:孩子练琴的前提是家长要懂得心疼钱。买琴通常是家长和孩子争吵的开始,因为花了大几万买钢琴回家,看到孩子不练,家长就容易一肚子火,一顿骂,日积月累的家长心累,孩子在家练习效率也低。 4. 便利性:我们开这么多店就是为了不让想让孩子没地方练琴,不方便练琴。买琴回去练,家长和孩子都很头痛。但在我们琴行,不用买琴,所以周围的琴行都卖不出琴。 5. 调整练琴模式:根本不用一分钱投入,只需在原有基础上优化调整,就可以达到直接增收的效果。一个学生每月只需480元练琴费,收获了练琴文化、有练琴氛围的环境对于孩子学好琴是非常有利的。 6. 练琴的重要性:练琴放在全世界都是对的,那些叫大家不要去练琴的纯属居心不良。 ⠷. 单店成本:单店成本非常低,在人口密集的社区开练琴费就够我们房租好几倍了。 8. 前台角色:我们当初有前台,前台兼顾着教务工作和联系家长。后来发现前台对琴行价值不大,还多了一份开支,就干脆提高老师的收入,让老师自己联系自己的学生兼顾一些教务工作。 ⠹. 配套内容:我们有配套内容和话术,直接告诉家长——不练琴的学琴,那就是拿钱去打水漂。家长又会说,没什么要求,就兴趣,那行,兴趣就不用练?不练,孩子越学就越恶心!老师恶心,家长浪费钱,你说要不要练? 0. 收费策略:收费意味着增加消费者的决策成本,所以要让他们付出代价,要强制付费练琴。一个月几百块的练琴费,基于此家长就会不断督促孩子去练琴,因为怕浪费钱。 通过这些策略和方法,我们帮助了超过300位机构老板及创业者,分享的干货都来自琴行经营实践经验。希望这些内容对你有所帮助!
低价引流,真的值吗?我的惨痛经历分享 最近一直在琢磨如何吸引更多学生来学琴,结果踩了不少坑。今天就来聊聊我那场令人头疼的低价引流活动,真的是血泪教训啊! 低价引流的噩梦 2020-2021年,疫情期间,我们决定在线下恢复上课后,搞一个快速招生的活动。听说有个团队声称能在3天内带来100-200名学生,听起来很诱人啊!于是我们签了对赌协议,条件是:9.9元一节体验课,找5年以上经验的老师;统一服装和手提袋;报名者每人赠送300多元的儿童旅行箱;每多招一个人额外给他们提成。 结果呢?三天内,我们确实拉来了200多名学生,但库房都快被挤爆了!这些学生中,真正留下来付费的只有寥寥7人。2万多成本,换来的是极低的转化率。 为什么失败? 预约不过来:很多家长都预约不到课,真正愿意付费的学生都被挤走了。 免费旅行箱:很多人拿到免费旅行箱就走人,转化率特别低。 品牌认知:后续来的家长都认为我们有什么“便宜货”,对我们的课程产生了错误认知。 合作条件与陷阱 9.9元体验课:原价200+的课程,仅需9.9元,营销完全没难度。 报名即送儿童旅行箱:市场价300+,家长怎能不动心? 但这些人并不是真正的目标客户。他们只是为了占便宜,根本不会长期学琴。 火爆招生背后的代价 挤走了真正的学生:体验课人满为患,试听课预约成难题,真正付费的学生去了隔壁琴行。 转化率极低:2万多成本,最终留下的学生不到7人,投入产出比极低。 品牌口碑受影响:后来有学生家长带她的朋友来试课,要9.9一节的试听课,还要我们赠送一个大箱子,结果没有了,人家觉得你缺乏诚意。 低价引流的本质 这些团队没有投入一分钱,却让我们付出了巨大的代价。他们利用的是家长和学生的贪便宜心理,而非真正的教育价值。 经验总结 引流方案必须与琴行的文化观念和课程价值相契合。低价引流或许能带来短暂的热闹,但长远来看,对琴行的伤害是巨大的。真正的教育,需要时间和价值的积累,而非一时的喧嚣。 希望大家能从我的经历中吸取教训,别再踩坑了!
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