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微信营销学习心得新上映_微信营销学后感(2024年12月抢先看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

微信营销学习心得

《微信朋友圈营销》读书心得分享 𐟓š 参加格格读书行动营以来，我收获最大的一本书就是《微信朋友圈营销》。下面，我来详细分享一下我的阅读心得吧！ 𐟌Ÿ 首先，格格老师推荐的书籍是《华为学习之法》。不过，读书营的最大好处就是推荐但不强迫，所以我根据自己的需求选择了这本《微信朋友圈营销》。在读之前，一定要明确自己的需求，这样才能更高效地阅读。 𐟓š 其次，通过看目录，我了解到哪些章节的内容我已经掌握了，而哪些章节暂时用不到。因此，我直接跳过这些章节，重点阅读最需要的部分。在这本书中，我最需要解锁的是吸粉引流，所以把所有精力都集中在这一章。形象打造和文案能力则作为略读。通过做读书笔记和思维导图，整本书的阅读时间大约六个小时。 𐟎œ€后，读完这本书后，我从三个角度出发，制定了微信朋友圈营销的1.0版本。今后，我还会在行动和不断阅读类似书籍的过程中，逐步升级到2.0和3.0版本。总的来说，《微信朋友圈营销》这本书给我带来了很大的启发和帮助。通过明确需求、选择重点章节阅读，我不仅掌握了吸粉引流的方法，还对自己的朋友圈营销有了更清晰的认识。希望我的分享能对大家有所帮助！

𐟔 网感：新媒体人的必备素养 𐟌 网感，即网络感知能力，是新媒体从业者不可或缺的一项素养。它涉及到快速捕捉网上热点、精准分析用户反馈，以及高效地进行内容挖掘和创作，以实现营销目标。 𐟚€ 如何提升网感呢？首先，要密切关注各类排行榜，如微博、百度、微信指数等，及时捕捉热门话题，为内容创作提供灵感。其次，可以模仿行业内的佼佼者，学习他们的内容和策略，以此提升自身的新媒体运营能力。此外，加入或创建信息分享群，与同行交流心得，也是提升网感的有效途径。 𐟓𑠥𝓧„𖯼Œ提升网感并非一蹴而就。需要持续地浏览热门APP内容，训练对流行内容的感知。同时，深入了解用户心理和市场风向也是关键。通过分析平台榜单，可以洞察市场趋势和风向，从而更好地调整内容策略。 𐟓š 除了以上方法，日常的阅读与总结也是提升网感的重要环节。广泛阅读各类新媒体文章，反思总结自己的经验教训，不断优化内容创作。 𐟌Ÿ 总之，网感是新媒体从业者的核心能力之一。通过持续学习、模仿、社群互动和市场观察，我们可以有效提升自己的网感水平，更好地应对新媒体时代的挑战。

CMA考试其实没那么难，但也不简单最近有不少朋友在微信上问我，CMA考试到底该怎么准备。于是我决定整理一下我当年考CMA时的笔记和习题，分享一些备考的心得和计划。难度解析 𐟐𝊊首先，从难度上来说，CMA考试真的不算特别难，但题量确实不小。只要你刷题和巩固知识点，通过考试还是比较有保障的。不过，想要拿高分，尤其是对学生考生来说，还是有点挑战的。至少刷题两遍以上，才能比较有把握。含金量 𐟏… 说到含金量，我当时报名的时候也是听信了教育机构的宣传，头脑一热就报了名。其实，这个证书在大学四年里能证明你至少没荒废时间，还是花了心思在学习上的。不过，现实收益嘛，说实话，可能也就那样。广告里说的什么持证者平均年薪几十万，再加上各种贩卖焦虑的宣传，真的就是营销手段。大家还是要理性对待。备考心得 𐟓š 考试难度其实不高，刷题真的可以帮你通过。我买的教材是IMA官方的，成功通过了一套书。第一遍听课的时候就把这本书做完了，因为每节课大概讲一章，一周时间晚自习就能把题目做完。不过这套书的劣势在于新题目不多，主要是巩固知识点的刷题。题目也不能太深究，部分还有错误。后来我又刷了几个题库：高某机构、中华会计网校、会计学堂和IMA官方的题库。每次考完试都能在朋友圈看到很多机构说自己压中了很多题，真的duck不必。压中的都是极其简单的概念题，哪本书没有呢？只是以选择题的形式呈现出来过而已。有难度的带计算的题真的很少有压到的。大家还是要理性对待押题这个噱头，好好仔细看书，通过几率非常大。其中中华会计网校的题库配有知识点，非常适合最后一轮复习。考试之前的客观题需要重新过一遍，主要是看错题。主观题部分靠发散思维，感觉P1和P2两部分的主观题有时候会串联起来。两部分所花的有效时间折合大概都是一个多月左右，保证高效率的学习和刷题很适合学生考生。考试小贴士 ⏰ 考试的时候要注意时间分布：客观题不能花太多时间，不会的就pass，然后做完重新回头再看。主观题真的不能放弃。我有个朋友考完和我说客观题做得很慢，然后主观题也来不及做，结果就fail了，只差了十分，非常可惜。总之，CMA考试其实没那么难，但也不简单。大家一定要理性对待，好好准备，通过的几率还是很大的。希望这些心得能帮到你们！

终于上岸了！我的CPA备考心得分享啊～～～～老泪纵横啊！终于过了，计划三年过专业，谁知道每年卡财管这个死穴导致延迟一年，查分之前真的以为答得那么稀烂，明年最后一年还得重来，直到跳出那个画面，脑袋还是懵的，反复确认才慢慢缓过劲来…… 四年来无数个挑灯夜战到凌晨1点的画面像走马灯似的在脑海中飘过，真的没考过的人很难体会到其中的心酸和艰辛。我觉得三言两语把这段心路历程概括掉有点浪费，就简单分享一下心得吧～注意，这不是经验贴，因为我也只是个普通考生（双非三本），成绩不算卓越，没啥好的经验可以吸收，说实话即便是机构热推的所谓的学霸经验贴，也不适合你，只适合营销或者适用于学霸，我们大部分普通人无法耐受的。首先，CPA不是一个性价比很高的证书，追求性价比的建议考公考编，考注会的基本是打算去事务所或者在大企业混用来升职加薪的，当然走这两条路得明白这证书只是一个准入门槛，能变现多少完全取决于个人能力。其次，如果你已经决定考CPA宜早不宜迟，毕业马上冲，最好在30岁之前可以拿下——别去听信某些无良机构的谗言，什么35以上最适合考，听了绝逼肠子悔青——而你30岁前不仅学习精力充沛，而且时间也更宽裕，容错率更高，更重要的是更有利于职业发展。所以我才说，“如果说种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在，那么考注会最好的时间是刚毕业，其次是单身狗”。再次，最好在考前对自己有一个评估，看到不少报多科，全没过就差一点的，真的太心疼他们的付出了。除非你是刚毕业全职备考，否则千万不要一次冲6科，别受一些机构的鸡血蛊惑（什么0基础小白跨专业考6科，什么既要上班又要带娃的高龄妈妈一年6科），任何一个负责任的机构都不会建议你一次冲6科！不要想为什么别人可以，我就不行，要不你心理强大，要不你时间大把可以浪费，否则还是建议2～3年过专业，尤其是30以上有家庭有娃要带还有班在上的，还是推荐3年专业更稳妥，摸鱼班+孩子不用管的另当别论。我觉得这比科目怎么搭配有意义的多。最后，请记住备考是孤独的，拉帮结派团战确实很有力量，但千万不要过于依赖群里、超话、微信讨论题目（现在好像还流行直播备考，想不通，有啥用），因为效率低下，而且会阻碍你的独立思考。考注会，独立思考能力非常重要，自己推导一遍，整理一遍，印象更深刻，你可以报班获取各科老师整理的讲义，但最好学完之后再总结一份适合自己的。此外，刷题的时间至少不能短于听课的时间。

除了以上提到的平台，复旦大学出版社还可以与哪些新兴的新媒体平台合作？除了上述平台外，复旦大学出版社还可与以下新兴新媒体平台合作： - 有赞：能帮助出版社搭建微信私域渠道，如微商城等，通过内容营销、粉丝运营等方式，实现图书等产品的精准推广与销售，提高转化率和复购率. - 亚太日报：作为跨国新媒体聚合平台，有多种媒体产品和丰富频道。出版社可与其在新闻报道、文化传播等方面合作，推广相关学术著作、文化研究成果等，扩大国际影响力. - 小红书：用户热衷于分享读书心得、学习笔记等，出版社可创建官方账号，发布图书介绍、作者访谈等内容，还可与读书博主合作，开展赠书活动等，吸引读者关注和购买。 - 今日头条：依托强大的推荐算法，能精准推送内容。出版社可发布各类图书资讯、知识文章等，吸引不同领域的读者，同时利用头条号的广告投放等功能，提高图书曝光度和销量。 - 得到：专注知识服务，出版社可与其合作推出精品课程、听书产品等，借助其品牌影响力和用户基础，提升数字化数字化产品的市场占有率。 - 石墨文档：是一款文档协作平台，出版社可利用其进行图书创作过程中的团队协作，提高创作效率和质量，同时也可将一些优质的创作内容或写作心得等在平台上分享，吸引潜在读者和创作者关注。 - 腾讯课堂：作为在线教育平台，出版社可将专业教材等转化为在线课程，邀请专家担任讲师，为用户提供系统学习内容，拓展业务领域和盈利渠道。 - 快手：用户基数庞大，且在文化教育等领域的内容生态不断丰富。出版社可通过快手短视频、直播等形式展示图书亮点，举办线上活动，与教育、文化类创作者合作，提升图书销量和知名度。 - 知乎：作为知识问答社区，复旦大学出版社可以通过回答与自身专业领域相关的问题，树立专业形象，吸引用户关注，并推广相关图书。还可以举办知乎 Live 等活动，与读者进行深度交流和互动。 - 微信视频号：基于微信生态，有强大的社交传播属性。出版社可在视频号发布图书推荐、文化讲座等视频，利用微信用户的社交关系链进行传播，扩大品牌影响力和图书的传播范围.

私房烘焙月入5万，我的创业心得分享大家好！今天来分享一下我的私房烘焙创业经历，希望能给同样热爱烘焙的朋友们一些参考。首先，友情提示一下，烘焙行业竞争非常激烈，如果你不是真心热爱烘焙，建议慎重考虑哦！我从零开始做烘焙，主要做了以下几件事： ❤️ 提升产品品质首先，产品本身的质量是最重要的。只有当你对自己的产品有信心时，才能更好地进行营销。确保你的烘焙技术过硬，产品口感和外观都达到最佳状态。 ❤️ 线上营销利用社交媒体平台进行宣传。比如，在朋友圈集赞、转发送小甜品的活动，记得门槛设置低一些，这样更容易吸引大家参与。此外，还可以通过其他渠道如某音、某𐟍 、某手等进行宣传。 ❤️ 线下推广去人流量大的地方摆摊，比如学校、广场、公园、夜市等。主要目的是为了吸引更多人关注你的工作室，而不是为了赚钱。摆摊时可以免费送纸杯蛋糕𐟧，这样更容易吸引大家加你微信。 𐟤렧‰𙥈릎訍小学门口是加粉的最佳地点，另外也可以和商场合作，在商场周年庆或活动时免费提供小甜品𐟧，但记得要在现场加粉。这样一年下来可以积累一两千个好友，这些好友至少能带来每个月一两万的营业额。如果你的朋友圈发得好，甚至可以达到两三万的营业额。最后，再次提醒大家，做烘焙需要不断学习和提升自己的技术。我只是比较幸运，能在热爱中找到谋生的方式。希望大家也能找到适合自己的方法，加油吧！𐟒•

无领导备考心得：别错过的那些“内幕” 最近真是忙到飞起，笔记更新得也不勤。今天闲下来刷了一下百度，突然有好多话想跟大家聊聊，虽然可能会得罪一些同行，但欢迎大家来喷我。关于蹲笔试成绩 𐟓𑊊首先，关于蹲笔试成绩这事儿。成绩迟早会出的，而且出了之后咱们老考生一定会第一时间知道的。说实话，没必要去各大平台蹲点。不仅容易焦虑，还浪费时间。有这个时间，刷刷手机看别人猜测（很多都是蹭流量，毫无依据）还不如做点更有意义的事情，比如继续备考笔试，或者准备面试，甚至写写论文也可以啊。关于面试备考 𐟓š 笔试出成绩后，面试很快就要来了。如果你对这次考试很重视，建议提前准备。结果公平，越努力越幸运。靠运气考上的毕竟是极个别案例，千万别把希望寄托在运气上。另外，很多人对面试有些误解，总觉得如果没进面就白学了。其实不然。笔试或许是这样，不参加考试就白学了，但面试的价值不仅仅在这一次考试上。面试的学习对本次面试、下次面试、企业面试，甚至是平时的思维方式和为人处事都很有帮助。所以，如果时间精力允许，抓紧开始学习吧。关于老师或者机构 𐟑颀𐟏늊最后说说老师或者机构的事儿。我本人是支持自媒体平台宣传引流的，毕竟大家都需要平台展示自己，最终也是为了生计希望有招生，这是情理之中的事情。但是，作为在这个行业十几年的老人，看到现在市场秩序的混乱我多少有些心寒。首先是备考群里出现了一些机构的“小号”私下加考生微信或者群里发其他机构广告。调研分析了一下，都是来自各大平台所谓的“考生”。细细想来，这可能是销售人员为了业绩想出来的奇招。虽不支持，但也理解。愿每一位负责人都能重视，实现公平良性竞争。还有一种就是各种冒充考生的机构小号发帖子推荐机构或者老师误导考生。在此提醒广大考生，网络上没有评价的老师未必不是好老师，或许是因为他不善营销；同理，网络上推荐很多的老师，也未必是好老师，或许是他请了水军。大家一定要自己去感受比较，不要被广告洗脑。我个人是建议多上几个体验课，有比较才好做出选择。最后，祝愿各位都能金榜题名、如愿上岸！𐟚€

𐟒†美容院老板必知的五大经营秘籍！ 𐟒–秘诀一：提升服务品质从顾客踏入美容院的那一刻，就要展现出极致的热情与专业。前台要微笑迎接，及时送上饮品和温馨问候，让顾客迅速放松身心。护理过程中，美容师要熟练掌握专业技能，手法轻柔精准，同时注重与顾客的深度交流，了解她们的需求和感受，提供个性化的建议和服务。护理结束后，贴心询问顾客的满意度，及时处理任何反馈，让顾客始终感受到专业与贴心。 𐟓š秘诀二：定期组织员工培训定期组织员工参加内部培训课程，全方位提升她们在美容技术、服务礼仪、沟通技巧等方面的能力。邀请行业专家进行授课，让员工了解最新的美容趋势和技术。同时，鼓励员工之间相互交流学习，分享经验和心得。通过持续的培训，不仅能提升员工的整体素质，还能增强她们的归属感和忠诚度。 𐟎裏˜诀三：紧跟顾客需求，不断更新项目密切关注市场动态和顾客需求的变化，及时引入新的美容项目。通过问卷调查、客户访谈等方式收集顾客的意见和建议，了解她们对现有项目的满意度以及期望增加的项目类型。定期对项目进行评估和优化，淘汰不受欢迎的项目，推出更符合顾客需求的新项目，保持美容院的新鲜感和吸引力。 𐟎觧˜诀四：打造独特品牌形象从美容院的装修风格、服务理念、品牌定位等方面入手，打造独特的品牌形象。装修要营造出舒适、温馨、高雅的氛围，让顾客在这里能够得到身心的放松。服务理念要强调个性化、高品质，树立良好的口碑。在品牌宣传上，要有独特的卖点和特色，让顾客能够轻易记住并识别。通过打造独特的品牌形象，脱颖而出，吸引更多目标顾客。 𐟓𑧧˜诀五：巧妙运用社交媒体和会员制度进行营销推广积极利用社交媒体平台，如微信、微博、小红薯等，发布美容院的最新项目、优惠活动、顾客案例等内容，吸引潜在顾客的关注。与网红、博主合作进行推广，扩大品牌影响力。同时，建立完善的会员制度，为会员提供专属的优惠、服务和活动，增加会员的粘性和忠诚度。通过会员的口碑传播，吸引更多新会员的加入。定期举办会员活动，如美容讲座、主题沙龙等，增强会员与美容院之间的互动和联系。

华为战略管理法：DSTE实战体系心得分享最近用微信读书断断续续看了两个月的《华为战略管理法:DSTE实战体系》，感觉收获颇丰。以下是一些随记和心得：选择与聚焦 𐟎Ž为强调“有所不为才能有所为”，选择的本质是做减法。集中核心竞争力于一两点，获得绝对压强和非对称优势。再简单的招数，练到极致，就是绝招。目标与执行 𐟚€ 华为认为，大胆抓住机会，审慎论证目标，坚定执行战略。拍脑袋的目标谈不上战略定力。流程与监控 𐟛 ️ 在实操中，流程要求高效与增加监控点的矛盾是一个普遍难题，涉及组织政治和权力制衡。油门和刹车其实并没有先天的冲突，为了不被同时踩中，设计在了同一只脚下。组织设计也需要这种产品经理的思维，通过例行管理和显性操作，澄清事的问题，化解人的矛盾。稳健与进取 𐟏ƒ‍♂️ 华为认为，企业要先有一个“打不死的小强”业务，稳住底盘，切勿冒进。创业如此，人生亦如此。机会与变革 𐟌𑊥Ž为强调，机会差距是最大的差距。没有永远的垄断，没有永远的铁饭碗，不能到山穷水尽之时再思变求变，始终要居安思危。反脆弱性 𐟒ꊥŽ为的逻辑是，反脆弱的不是讲逆境时的刚性（抗压力），也不是讲被冲击后的韧性（复原力），而是能够在下行周期和不确定环境中吸收养分加速成长的反脆弱性。险境蕴良机，乱世出枭雄。升维思考 𐟌 华为认为，只有升维思考，才能降维打击。做眼前的选择容易纠结，跳到五年十年后的需求“站在后天看明天”就会清晰很多。一致性 𐟔„ 华为强调，一致性是设计出的业务模式和实际满足的客户需求之间是否有一致性，以及需求满足与品牌营销的价值主张、企业内生的产品和组织能力之间是否有一致性。专家价值定位 𐟎Ž为的四象限理论：对内/对外+对人/对事。对外+对事=解决问题，对外+对人=客户价值；对内+对事=经验输出，对内+对人=人员培养。客户价值主张 𐟌Ÿ 华为认为，客户价值主张即如何满足客户需求，是性价比、领先的产品体验、独特的身份认同还是不可替代的供给？单纯的一句让客户满意，其实是对客户需求剖析得不够深入，自然会导致战略管理失效。学习与竞争 𐟓š 华为强调，诚心诚意地向对手学习是难能可贵的品质。在商战中越是把我们揍的遍体鳞伤的对手，越是值得尊重和模仿的老师。真正做到这一点的前提就是要实事求是、知错就改。这本书让我对华为的战略管理有了更深刻的理解，也让我对自己的工作有了更多的思考。推荐大家一读！

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