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抓好营销指标权威发布_十种营销方法(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-26

抓好营销指标

农发行晋城市分行强化监督管理护航高质量发展近日，晋城市分行纪委组建联合监督小组，由纪委书记韩志红同志带队，对辖内四个支行及直营业务部开展了现场监督督促。一是聚焦重大项目、重点客户“蓄能行动”，对各机构对接营销成效及廉洁办贷情况进行监督检查，提醒进度迟缓及作风懈怠的支行“一把手”接续奋斗，确保如期达成“蓄能”目标，筑牢2025年发展根基；二是聚焦“零进展”指标开展专项督导，协助相关支行分析情况、拓宽思路，勉励其克服畏难厌战情绪，树牢精品银行意识，抓紧最后50天，强化弱项，补齐短板；三是聚焦年末重点工作，结合“上对下”检查及党风廉政检查发现的问题缺陷，对各机构作风纪律、财务开支、福利列支及问题整改问责等进行抽查，结合当前社会突发安全事件，督促提醒各机构持续抓好员工警示教育及人文关怀，守好廉洁纪律，从严执行八项规定。此次联合监督是晋城市分行纪委今年以来组织的第三次，通过协助党委监督推动，晋城市分行业务发展成效明显，贷款增幅达到33.25%，多项短板弱项指标如粮油购销、农发债、普惠小微、巩固衔接重点业务等，从“零突破”到持续增长。该行纪委将持续发挥联合监督推动作用，并不断提升监督质效，助力市分行党委均衡推进各项指标，高效达成“蓄能”及130亿贷款目标，为创建精品银行保驾护航。

诚致：让你的装修更透明，更省钱！你是不是也在为装修烦恼？尤其是看到那些装修公司的报价单，心里是不是凉了一半？别担心，今天我要给大家介绍一个团队，他们叫诚致，专门帮你在上海装修时省心省钱。诚致的“789组合” 𐟑𗢀♂️𐟑颀𐟒𜊨‡𔧚„核心团队被称为“789组合”： 70后的老法师：有20年的高端装修经验，上海10套高端装修中就有3套是他操盘的。 80后的独立设计师：在上海有18年的经验，只说真话，最懂上海的户型结构痛点，擅长用设计改善业主的生活方式。 90后的自媒体人：专门分享两位老法师的工作日常。虽然这三人年龄差距大，但他们有着相同的理念和目标，希望通过透明化的装修模式，让业主们不再被装修行业的恶性竞争伤害。全透明装修模式 𐟒ከ‡𔦎襇𚤺†一种真正的全透明装修模式，适合上海95%以上的业主。什么是全透明呢？就是成本透明、利润透明！他们做到的是真实不虚报，人工费、材料费全部透明化，不存在后期各种无厘头的增项。为什么选择诚致？ 𐟌Ÿ 经验丰富：诚致团队成员都有丰富的经验，专注于通过把控材料的环保和精准的施工衔接，让设计效果落地。他们没有集团化公司的KPI指标和各类营销成本，更爱惜自己的羽毛，不做任何有损行业口碑的事。环保：诚致坚信健康和生活的舒适才是居住的根本。他们只选用0醛0苯0重金属添加的建材，确保业主的健康。效率高、工期快：诚致拒绝层层分包的传统模式，为每个工地安排直属监理人员，全程把控施工现场各项工艺衔接和材料用量。100平米以内的房子只需50个工作日，200平米以内的房子只需60个工作日。项目案例 𐟏 目前诚致在建的工地有平层和别墅，欢迎大家到现场考察。结语 𐟎‰ 诚致团队通过身体力行地用心服务好每一个业主，让你们都能明明白白消费。他们的力量或许如同蚍蜉撼大树，但他们希望能通过自己的努力，让你的装修更透明、更省钱！

选岗纠结？看这篇！ 𐟤” 浙江地级市电信（或移动）技术岗 vs 上海某银行总行科技岗，究竟该选哪个？让我们来分析一下这两个岗位的优缺点吧！ 𐟒𜠥𒗤𝍥﹦浙江地级市电信（或移动）技术岗：这个岗位的薪资可能稍低一些，但离家近，方便照顾家庭。长远来看，有机会在当地买房，生活更稳定。上海某银行总行科技岗：薪资方面，电信和移动可能差不多，但上海的生活成本较高，可能需要长期租房。 𐟒𜠥𗥤𝜥Ž‹力浙江地级市运营商：虽然工作压力可能因公司而异，但总体来说，工作压力相对较小。上海银行科技岗：工作压力较大，可能涉及更多的营销指标和任务。 𐟒𜠥‘展前景浙江地级市运营商：市本部的工作可能会有机会晋升，但具体调岗情况因公司政策而异。上海银行科技岗：在上海的银行总行工作，可能会有更多的职业发展空间和机会。 𐟒𜠥𚭥› 素浙江地级市运营商：离家近，方便照顾家庭。上海银行科技岗：离家较远，可能需要长期在外地工作。 𐟒𜠥…𖤻–考虑浙江地级市运营商：了解当地运营商的情况很重要，包括是否有调岗机会和调岗后的工作内容。上海银行科技岗：需要了解银行总行的具体工作内容和工作环境。 𐟤” 总结来说，选择哪个岗位取决于你的个人需求和职业规划。希望这些信息能帮到你！

银行人的假期：休了假却总感觉没休大家好，今天想跟大家聊聊一个大家可能都有同感的话题——银行人的假期。我自己在银行工作，特别是我们这些在支行工作的，加班真的是家常便饭。正常下班时间是晚上6点，但基本上每晚都要等到8点才能走，有时候甚至要熬到半夜，这都是常态。你要是稍微早点走，还会被旁敲侧击地提醒，说你最近下班太早了。周末基本上已经成了单休的代名词。周六部门常年加班，周末的外拓营销活动也多得让人喘不过气来，经常一天都得不到休息。国家法定节假日更是别想了，连个补偿都没有。虽然人是在家里，但工作一点没停。微信群里的各种营销指标、线上会议、领导布置的任务、客户的电话，统统都会在你休息的时间里冒出来。我记得有一次病得很重，不得不住院一周，结果微信群里的工作群几天内就有1000多条未读信息。这个工作真的是很累。前几年有过一阵精简工作群的风潮，分行的群是少了，但支行却是一个业务一个群，通常两三个群里的人基本就那些，敢怒不敢言。群里各种不接地气的活动，比如周末让邀约客户去茶室品茶+推销保险。试问，周末谁愿意来听你推销，喝不起茶还是怎么的？还有三八节活动，说是福利，结果占用员工休息时间组织线下插花，最后全行报名的人寥寥无几。无效的活动就是浪费，不如把经费用在有用的地方。大厅这个要弄那个要弄，这个要扫那个要扫，简直了…… 银行人，尤其是业务条线的，根本没有纯粹的休假。休了假却总感觉没休，真的是一种常态。希望大家都能找到平衡工作和生活的方法，保持健康，工作顺利！

985硕士：光大信用卡中心vs家乡体制内优秀的小伙伴们，你们好呀！最近有个985硕士的学妹在纠结两个offer：光大信用卡中心和家乡的体制内工作。她拿到了春招光大信用卡中心的offer，但也在考虑家乡的体制内岗位。让我来帮你们分析一下这两个选项吧！北京和家乡的纠结 𐟏™️𐟏ኩ斥…ˆ，学妹在纠结的是工作地点。一边是繁华的北京，一边是温暖的家乡。这个选择真的很考验她的决心和家庭情况。如果她有强烈的留在北京的愿望，或者家里需要她回去照顾，那就得好好考虑了。北京互联网 vs 光大信用卡 𐟒𛰟’𓊥…𖦬᯼Œ她在纠结的是具体的工作内容。两个岗位都是她喜欢的数据分析方向。在北京的互联网公司工作，可能会让她积累更多的技术和经验，但光大信用卡中心也有自己的优势，比如明确的薪资和户口。所以，得看她更看重哪一方面了。关键信息 𐟔 选offer最关键的是要拿到核心信息。比如，光大的薪资和户口情况都明确的话，那就只剩下加班情况和技术岗位是否有营销指标了。这些都需要她自己去了解清楚。学姐的建议 𐟒እ�琥’Œ她的朋友们来自大厂、知名央国企、政策行、四大行、电网、运营商等等。他们都会尊重学妹的选择，提出建议，但最终的决策权还是在学妹自己手上。欢迎大家一起交流，分享你们的经验和看法！希望学妹能做出最适合自己的选择！𐟘Š

NPS：提升客户忠诚度的关键指标 𐟌Ÿ NPS（Net Promoter Score），即净推荐值，是市场营销中一个非常重要的指标，主要用于衡量客户忠诚度和满意度。这个指标是由Fred Reichheld在2003年提出的，旨在预测企业的增长和盈利能力。 NPS通过一个简单的问题来收集数据：“在0到10的评分中，您有多大可能性向朋友或同事推荐我们的产品或服务？”根据客户的回答，他们被分为三类：推荐者（Promoters）：给出9分或10分的客户，被认为是品牌的忠实支持者，并且很可能积极推荐产品或服务。中立者（Passives）：给出7分或8分的客户，他们对品牌持中立态度，不太可能主动推荐。批评者（Detractors）：给出0到6分的客户，他们对品牌持负面看法，可能会传播负面口碑。 NPS的计算方法是通过推荐者的百分比减去批评者的百分比。得到的分数范围从-100（每个人都是批评者）到+100（每个人都是推荐者）。一个高NPS分数通常意味着客户忠诚度高，品牌口碑好，而一个低NPS分数则可能表明存在问题需要解决。 NPS的优点在于它的简洁性和直接性，使得企业能够快速了解客户的整体满意度。此外，NPS还可以作为衡量客户体验改进计划效果的工具，因为它可以追踪随时间变化的客户满意度趋势。然而，NPS也有其局限性。它不能提供关于客户为何给出特定评分的具体原因，也不能直接反映客户的具体行为。因此，NPS通常与其他客户满意度和行为指标结合使用，以获得更全面的客户洞察。

办理多张信用卡送大礼！银行开启线下花式营销

如何使用KANO模型进行用户需求分析 KANO模型是由东京理工大学的狩野纪昭（Noriaki Kano）教授提出的，用于分类和优先排序用户需求。它基于产品性能和用户满意之间的非线性关系，帮助我们理解用户需求对满意度的影响。以下是使用KANO模型的步骤： 1️⃣ 第一步：设计调研问卷 𐟓„ 设计问卷时，需要从正向和负向两个维度出发，并设置五个等级：“很喜欢”、“理应如此”、“无所谓”、“勉强接受”和“很不喜欢”。 2️⃣ 第二步：收集数据并分析 𐟓Š 整理和分析收集到的数据，了解各个品质类型对应的满意度。 3️⃣ 第三步：判断功能的影响程度 𐟓ˆ 通过Better-worse系数分析，确定该功能的需求属性（必备、期待、魅力、无差异）。 4️⃣ 第四步：识别具体测量指标 𐟎𐆤𚧥“各功能根据Better-worse系数标在四象限图中，优先实施系数绝对值高的项目。 5️⃣ 第五步：结果分析 𐟓‹ 根据以上分析结果，制定相应的实施方案。这个工具在产品经理、项目管理、市场营销、用户调研和产品运营等领域广泛应用。掌握KANO模型，可以为解决问题提供新的思路和方法。

2024年新一线城市排名公布，杭州反超重庆排第二，为何？

数字营销4大指标，一文秒懂！在数字营销的广阔天地中，CPM、CPI、CPA和CPC是衡量广告效果和成本效益的关键指标。这些术语代表了不同的计费模式，各有千秋，那么在广告投放中它们有何区别呢？让我们一探究竟！ 1️⃣ CPM (Cost Per Mille): CPM，即每千次展示的成本，是广告主根据广告被展示的次数来支付费用的模式。这里的“Mille”源自拉丁语，意为“一千”。它适用于品牌曝光类广告，旨在提升品牌知名度。 2️⃣ CPI (Cost Per Install): CPI，即每次安装应用程序的成本，是专为移动应用推广设计的计费模式。广告主只为那些实际下载并安装了应用程序的用户付费，是增加应用程序用户基数的理想选择。 3️⃣ CPA (Cost Per Action/Acquisition): CPA，即按行动/获取成本付费，是广告主在用户执行了某个预定的动作后才需要支付费用的模式。这个动作可以是填写表单、注册服务、购买产品等，非常适合追求直接转化效果的营销活动。 4️⃣ CPC (Cost Per Click): CPC，即按点击付费，是每当有人点击了广告链接时，广告主就需要为此支付一定费用的模式。它非常适合希望通过网站流量来促进销售或获取潜在客户的公司。 ⚠️ 总结：选择哪种计费方式取决于您的业务目标以及您希望通过广告达到的具体目的。例如，如果您主要是为了提升品牌认知度，则可能更倾向于采用 CPM；若您专注于驱动应用程序下载量，则 CPI 可能更加合适；如果您的重点在于获得高质量的潜在客户或是推动直接销售，那么 CPC 或 CPA 将会是更好的选项。

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