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传家营销最新视觉报道_开口营销ppt课件(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

传家营销

未来，能不能把沙河西路和东路用个盖封住，上面做成绿化带？好想法！可以实现，等深圳五点零版本。月亮湾大道和滨河滨海大道都可以加盖子。但是广告作用就没有了。对于业主的写字楼和住宅展示作用会大幅度缩水。炫耀是一种。形象展示也是一种。没有十全十美，消除噪音和形象传播哪个更重要？做营销的我认为是形象。相信很多业主和我一样的想法。门票号码的作用，不可忽视。「知的资本」「房读传家」@财种呗@深圳大鹏生活深圳

另类招商引资：挖掘和培育市井“隐形冠军” 原创⠥ˆ˜梦云⠥悦˜麗‘闻录 ⠲024年11月19日 10:23⠤𘊦𕷂 听全文 ⠠⠂ 观察到一个现象：这些年，各地招商引资愈来愈呈“过度内卷”“恶性竞争”“贴钱赚吆喝”之势，官员们纷纷游走奔波于北上广深、头部大厂、中外大企、科研机构“抢破头皮”“生拉硬拽”“许以重诺”，但成功案例极少，大部分被“意向”“预签”合同协议平替，更有一些项目因优惠补贴、减免税费、“拎包入住”“超载”而掏空一个县财政的事情时有发生；也有盲目承接低端产业转移，引来的是高耗能、高污染、高排放的“三高项目”，导致请神容易送神难。幸亏中央及时出台政策规范地方招商引资，严禁违法违规给予政策优惠行为，及时地踩了“刹车”。显然，这种一味盯着“高大上”“仰望星空”、追求“轰动效应”的招商引资模式，已经走进了死胡同。它们的共同特征是脱离本地实际、脱离地理资源禀赋优势、脱离乡愿民情、脱离百姓传统文化技艺，忽视了身边、脚底下、民间那些可能培育出大产业、大生意的小传统技艺、小传统项目、小技术优势、小众文化、小民间记忆、小物质“非遗”等“六小”，也即市井经济中的“隐形冠军”。 ⠠⠠⠧œ‹到一则故事：有人走进一家渔具商店，看见一个个闪闪发亮的塑料鱼饵，他很好奇地问老板，“鱼类真的喜欢这种东西吗？”店家笑呵呵地说，“这玩意儿又不是买给鱼的”。⠊ ⠠⠂ 看到一则新闻：给这个故事做了很好的注脚。由湖南临湘市政府和抖音电商合作举办的“临湘浮标杯”双11金秋垂钓大赛刚刚落下帷幕，政府设立的百万级钓鱼大奖，吸引全国超千位钓手参赛，其中不乏大神，包括5位特级竞钓大师、5位“钓王”、12位抖音百万粉丝网红，以及52位三级以上钓鱼大师。临湘市政府为什么对钓鱼这个小爱好、小技巧感兴趣？答案是，大师们从外地赶来，不为河水丰饶，而是为当地渔具发达的生态。在临湘，有3130家注册的浮钓商家，全产业链从业人员达6万人。 ⠠⠠⠤𘴦𙘤𘎦𕮦 ‡的故事大约始于1991年。当时，一个台商来当地钓鱼，发现河流湖汊居多，水质优良，钓鱼是当地人的一大热爱、一大资源，遂决定在此地建一座浮标代工厂。那时，一线工人工资不过几百元，而一只成本几块钱的浮标，经过手工制作，能卖出上百元，利润惊人。一些头脑活泛、掌握技术的工人决定跳出来自己创业。之后，小制作、小作坊通过技术升级、电商加持逐渐成为大产业、大生意。临湘市政府敏锐地发现商机，投资1.76亿元，建成7万平方米浮标电商物流园，可容纳商户500家以上，打造出电商、物流、仓储、生产一体化专业园区；还建成了钓具电商创新创业孵化基地，设立了5000平方米的钓具展示中心、营销实训中心和电商直播中心，共孵化钓具电商企业13家，培训钓具电商员工3600人。目前，当地钓具（浮标）企业线上销售年产值达50亿元以上。钓具电商年发货订单在湖南省特色产业中排名前三，每天发货量超过20万单。 ⠠⠠⠧œ‹到一组数据：据中国钓鱼协会不完全统计，我国如今钓鱼爱好者人数已达到1.4亿。按人均计算，平均每14个人里就有一个钓鱼爱好者。而且随着休闲经济的到来，这个数字还在不断增加，钓鱼作为一项古老而充满乐趣的娱乐活动，近年来在中国得到了广泛的关注和参与，特别是在25岁至44岁的中青年人群中，钓鱼已经成为一项受欢迎的休闲活动。同时，钓鱼作为一项全球性的休闲体育活动，全世界有超过7亿的钓鱼爱好者。钓鱼作为一项休闲活动在全球的受欢迎，还成为一种文化现象，特别是在一些国家，如日本，被称为“钓鱼王国”，钓鱼爱好者占全国人口的18%。美国也有大量的钓鱼爱好者，约占全国人口的25%左右，其中女性钓鱼者数量也在增长，占钓鱼者总数的31%。在欧洲和美洲的许多国家，喜爱钓鱼的人数约占人口的10%到20%。这些数据表明，除了生产技术资料大市场之外，消费大市场正在崛起，而消费大市场都是因小爱好、小兴趣、小工艺、小制作、小作坊而集聚生成，小市场的前方都有大生意，也就是说在“六小”的背后，都潜藏着若干个大产业大市场、一大批“隐形冠军”。 ⠠⠠⠩€视一个现实：在以往的地方经济发展中，以招商引资为抓手的拼经济、获税费、带就业、惠民生，曾经在地方竞争中发挥了主导作用。著名经济学家张五常讲过，地方政府之间的竞争是中国经济高速发展的核心秘密。政府本乃公共服务组织，非经济主体，何来竞争？然中国经济是典型的政府主导型经济，地方政府已企业化，书记相当于董事长，市长相当于总经理，主要任务放在经济建设上。故地方竞争成为经济动力。 ⠠⠠⠠这种竞争，从有利方面看，加快了工业化、现代化的进程，构建了坚实的市场经济基础和体系，但也存在以上所说的严重“内卷”和新的形式主义。“高大上”的项目果然可贵，但可遇而不可求。主要是国家有战略布局，不会平均用力，国内外企业首先要考虑资源、交通、市场、人才、营商等比较优势，那种“镇镇点火、县县烧炉、市市冒烟”“年年招商、年年签约、年年锣鼓喧天、年年只见楼梯响不见人下来”的局面难以为继，最终劳民伤财、流于形式。同时，这种竞争也有一个优胜劣汰的过程，优惠政策一旦过期乏力、捉襟见肘，政府没有了扶持之力，企业成本和政府费用双增加，政府“筋疲力尽”，企业项目也会自觉地转移、外溢、外包到新的人才“高地”和用工“洼地”，这也是市场规律。很多开发区出现空壳、闲置、撂荒、乃至取消，即是例证。 ⠠⠂ 得到一个感悟：从临湘市的“垂钓”大产业、大市场、大手笔来看，“此地有银三百两”。政府应该在招商引资上反思“找来了女婿气走了儿子”“墙内开花墙外香”的问题。“儿子”就是生于斯、长于斯的“六小”。这“六小”，在当地可能算不上什么，也拿不上台面，但放大到全国、全世界的需求，可能就是大产业、大生意，就能惠济一方百姓，带活一方经济，形成地方支柱产业，而且这类产业具有独特的经济特色、市场个性，容易形成独特的竞争优势，具有不可复制性和永久的可持续性。 ⠠⠂ 再看一组类临湘案例：陕西省紫阳县有修脚的传统技艺。政府发现，一个叫郑远元的修脚店具有技术、专业、市场、管理优势，有培育大产业的潜力。2014年，紫阳县开始与郑远元合作，立足大产业来培育，开设培训学校，利用“党政主导+龙头带动+基地培训+定向就业”的模式，开设店长培训班、全国片区经理、省区经理等中层管理者的培训提供就业人才，还定期举办全国修脚技师职业邀请赛，设立大奖，邀请来自全国的400多名技师，同台竞技，将修脚打造成了一门体面的手艺。目前，郑远元已在全国开设6000多家修脚店，年产值达到90多亿元，直接带动4.5万余名农村劳动力实现以技就业、以技致富。网友们对它还有个别称，叫“宇宙第一修脚帝国”，全国的修脚技师里，每三个人，就有一个来自紫阳县。⠊ ⠠⠠⠥Œ样，占全球三分之一塑胶玩具的汕头澄海，也是起始于1986年的一名农民子弟蔡东青。他初中毕业后，为了帮家里挑起重担，照顾两个弟弟读书，他开始做起了玩具。起初，他以传统的小作坊模式，用800元购置了一台老式铸塑机，用人工手压完成操作，生产塑料婴幼儿玩具小喇叭，之后开发模具，靠技术进步实现了智能智慧化生产。目前，玩具产品已出口120多个国家和地区。澄海区面积为378.35平方公里，但是玩具产值达到百亿级别，十年间，澄海玩具生产经营单位从5000多家，增至2021年的3.41万户，玩具产业从业人员超13万人。在政府的大力扶持下，玩具生产基地已经形成了造型设计、原料供应、零件制造、模具加工、装配成型、动漫产品、销售运输等专业分工协作的产业群落。 ⠠⠠⠥𞗥ˆ𐤸€些启示：一是重新认识“六小”是最具烟火气、惠民生、泽百姓的“隐形冠军”。相比科技含量高的大项目，老百姓更能从中直接得实惠、谋生计。民生是天大的事，“六小”来自百姓，回报百姓最直接、最管用、最靠谱。与其靠大项目拉动和提升经济，不如从老百姓身边做起，更接地气，更能调动全民的积极性创造性，更有获得感。二是政府尤其是县市政府需从专盯“高大上”项目的思维模式中“解放”出来，更新招商引资思路，眼睛向内，将当地的资源禀赋、历史文化、传统行业、传承工艺、传家工匠、物质和“非遗”传人等作为独特优势，进行梳理分析，站在潜力、市场、未来的高度确立新一轮竞争发展方向。前几年，有些政府在招商引资上，一直是“眼睛向上”“眼睛向外”的，对本地“六小”、市井经济有些看不上眼，“灯下黑”。这次招商引资思路和方式的重大转型，也是挖掘和培育“六小”的重大时机。三是政府既要承担起“有为政府”的职能，又要具有看懂、看通、看明“有效市场”的本领。政府虽然不是精明的商人，但要具有精明商人的“火眼金睛”；虽然不是市场主体，但要具有发现市场、发现企业家的“企业家精神”；虽然“六小”都是些小产业，但只要站在世界需求、高科技加持和人们的物质文化需求变化升级的大势上看，小的背后都大需求、大商机。应当说，每个县域城乡都有“六小”的基础，都有郑远元、蔡东青式的能人，关键在于发现，在于培育。四是挖掘和培育“六小”产业，政府的细心耐心真心十分重要。与其“栽下梧桐树引来金凤凰”，不如先将“自己的孩子当人”“养大成人”。尤其是对传统技艺，不能戴着“滤镜”看待、不放在眼里，甚至歧视，而是要用“放大镜”观察、挖掘、放大潜力、研究分析，企业缺什么、期盼什么、做不到什么、需要什么，政府就要做什么。拿出追求大项目的执着精神、优惠政策和服务态度，做好“贴心保姆”，“六小”就不小。五是建生态、建平台、建规制，为“六小”提供大舞台。既要在园区、基础设施、线上线下平台建设上舍得投入，办好实事，也要制定鼓励性、引导性、集成性、合法性、规范性和保障性的政策上，因势利导，规范发展。六是对“六小”的挖掘、培育要既要保持耐心耐力，也要心入身入脚入，真正脱掉官本位身上的“孔乙己长衫”，深入市井，深入群众，才能发现大产业、大市场的“真金白银”。 ⠠⠠⠦𔯼Œ淄博市的烧烤是市委书记和市长工作开会到夜间，饥肠辘辘，食堂打烊，提议去街边吃夜宵吃出来的。贵州的村超，是县委书记、县长喜欢足球而且喜欢踢足球的老百姓一道踢出来的。偶然就是必然，必然就隐藏在偶然之中，发现偶然就等于发现了必然。关键不能错过每个偶然，对每个偶然都充满兴趣和深刻地洞察。 ⠠⠠⠦C报道，德国99%的企业都是中小企业、家族企业，他们提供了德国约59%的工作机会，被认为是德国经济的“隐形冠军”，也是德国制造业如此强劲的部分原因。 ⠠⠠⠥œ觧‘技革命日新月异、人们追求美好生活、消费追求情绪价值的今天，“六小”已不可能像过去那样困囿和内卷于“一亩三分地”之中，每一个“小”字只要有高科技、需求转型和市场开拓的助力加持，就都会有升级和发展到无限的可能。 ⠠⠠⠤𘍤𘴥…𖥢ƒ，不得其情。商机在民间、在市井，大生意、大产业、“隐形冠军”蛰伏在民间、在烟火气里，关键是当政者要在身上和心里及时地脱掉“西装革履”、“行政夹克”，换上老百姓的行头，走出办公室、会议室和主席台，淫浸于老百姓之中，遍食“人间烟火气”，从“群众中来到群众中去”，在偶然中发现必然，在必然中发现规律，在把握规律中由“必然王国”达到“自由王国”。

翡翠原石那些不能信的传言，你知道多少？在翡翠的世界里，赌石总是充满了神秘和传言。今天，我就来给大家揭开一些关于翡翠原石的常见误区，看看你是不是也被忽悠过。别信商家忽悠：传家宝翡翠 𐟤‘ 很多商家喜欢说，随便一块翡翠都有传家、传世的价值。听起来是不是很心动？但别忘了，真正的传家宝翡翠是那些精品，能在你遇到困难时换钱渡过难关。一块豆种翡翠，放一百年也不会涨多少价。水长就是冰？别太天真 𐟒犥•†家常说“水长就是冰”，但事实并非如此。水长是因为原石的硬玉成分饱满，色淡、裂少、少瑕疵。不过，糯种也可以做到水长，比如细糯种。要看是不是冰种翡翠，还是要看皮壳表现，比如皮壳紧不紧、脱砂不脱砂、苍蝇翅细不细等。发黑就是冰？别被忽悠了 𐟖䊢€œ发黑就是冰”的说法也不靠谱。细糯种以上的无色玉肉石头开口也发黑，这是因为原石玉肉的透明度好，光线穿透进去而反射不出来。赌原石的种？慎重再慎重 𐟎𒊧🡧🠧š„种质多半在皮壳上就能看出来，皮壳表现能确定八成的翡翠种质。赌石更多的是赌色和裂。如果一块原石皮壳紧实、翻砂有力、脱砂部分多，那它八成就是冰种。所以，如果一个商家怂恿你赌原石的种，要谨慎对待。鱼鳞窗：美观但不实用 𐟐Ÿ 很多人喜欢鱼鳞窗，觉得美观、好看。但明明能一刀切平的事情，偏要搞复杂，浪费人工费、手工费。如果遇到一个原石卖家极力推荐一块鱼鳞窗的原石，请务必要提高警惕。退货？别做梦了 𐟛’ 在赌石界，有一个潜规则，就是买了之后是不能退货的，自负盈亏。但有些卖家会把牛吹上天，说对原石不满意的话可以退换。这种营销话术糊弄不了老玩家，但能让不少新手上钩。等新手玩家们买了原石，切开之后发现不满意，想拿去退的时候，卖家们自会有很多种赖账理由，让人哑口无言。赌石暴富？别做梦了 𐟒𐊨𕌧Ÿ𓧡ž有暴富的可能，但不是每个人都有这等好运气的。赌石的赔率，向来都是涨一垮九，偏场更是百切百垮。玩赌石，还是遵循“多看少买”原则。赌石的老玩家们，都是经过了数十年历练才积累下宝贵经验的。如果你学习得很多了，又遇到了一块皮壳表现很好的原石，价格又在自己可以承受的范围内的话，倒是可以试一试，但别指望赌石实现暴富。总之，翡翠原石的世界充满了未知和挑战，但别被那些看似神奇的传言所迷惑。多学习、多实践，才能找到属于自己的那块宝藏。

中信保诚发布会：高净值家庭财富管理新趋势 𐟎‰ 尊敬的各位领导、专家和嘉宾，媒体朋友们： 𐟌쯸 大家下午好！ 𐟌Š 海风拂过岭南，历经冬春之交，我们齐聚羊城，共同探讨新经济形势下中国高净值家庭的财富传承和增长。今天，发布会的日子很特别，11月，再过一个月就是新年，就是春天，在这个蓄势储能、蕴含新机的日子里，请允许我谨代表中信保诚，向各位来宾的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！ 𐟒𜠤𛊥𙴤𘋥Š年，国内经济持续释放利好。从中国人民银行下调外汇存款准备金率到个人所得税释放三大优惠政策；从房产政策调整到民营经济、小微企业、个体户利好；从证券交易印花减半到多项税费优惠政策。系列政策的出台都围绕一个目标，不断推动经济运行持续好转，稳经济、保民生、促增长。 𐟓ˆ 在总公司的正确指引下，2023年的中信保诚是稳中有增的一年。截至10月末，广东省分公司高净值业务实现年化新单标准保费6亿元，占广分整体业务量的43%；其中，营销渠道高净值业务实现年化新单标准保费4.7亿元，同比增长46%，实现跨越式提升；达成MDRT百万圆桌会员人数385人，同比增长8%；TOT顶尖会员及COT超级会员总人数一举突破80人，同比增长33%；其中顶尖会员TOT达标25人，同比增长79%，实现历史性、飞跃式突破。 𐟏™️ 战略前瞻，与羊城共谋发展。中信集团作为一家以金融与实业并举的国有大型综合性跨国企业集团，实力卓越、品牌卓著。广州自古便是商贸重镇文化汇聚之地。时至今日，广州仍在经济发展中展现出了惊人的魅力。截至10月底，广州前三季度GDP同比增长4.2%，其中我们中信保诚所在的天河区，GDP占全市比重超过21%。伟大数据的背后是其高端服务业的强大推动，全市70%的持牌金融机构聚集于此。早在2020年，广东省分公司把握先机，战略性布局成立大湾区高净值中心，提供优质的高端会客环境以及强大的综合金融服务，打造大湾区寿险业界首屈一指的财富管理中心。自此，与羊城同心同德，彼此成就，围绕“稳增长促发展谋未来”的理念，共同开启羊城高净值家庭财富增长新征程。目前中国高净值家庭规模达到211万户，广东依然是拥有最多高净值家庭的省级行政单位。比上年增加7,000户,达到30.7万户,其中拥有千万人民币可投资资产的“高净值家庭”数量有17.3万户。 𐟤 携手名企，与伙伴合作共赢。今年8月，中信保诚与保利健康产业投资有限公司在广州保利健投总部签署合作协议，以中信保诚人寿养老管家与“康护养传”家庭养老综合解决方案为服务载体，依托保利健投旗下专业的康养资源与服务能力，提供全生命周期的“保险产品+专业品质养老”的整体服务，满足长者多元化的养老服务与健康管理需求。同时，甄选和睦家、卓正医疗等多家高端医疗机构签订战略合作协议，构筑大湾区特色健康管理生态。 𐟒ᠥˆ𗤸𚦜쯼Œ以创新赋能服务。今年，中信保诚人寿「传家」以家庭现金流管理为核心，针对高净值家庭未来可能发生的资金流出，做好长期的规划安排，从而达到更高的人生确定性，以应对未来变化中的家庭财富增长。从中信保诚health+、“粤智库”平台，再到全国首个《高净值客户保单全流程服务细则》，以科技赋能为核心，不断创造营运价值，以“新思路、新体验、新防控”为策略,实现从传统成本中心到价值利润中心转变，共同助力高质量发展。 𐟌 2023的经济市场很复杂。一边是旅游市场的爆发，一边是房地产的爆冷；一边是越降价越增长的消费降级；另一边是越涨价越好卖的消费升级。全球经济笼罩在乌云之下，山雨欲来风满楼。在此种矛盾情形下，如何看清前路，找准未来方向？察势者智，驭势者赢。正确判断形势，才能做出科学决策。本次发布会聚焦高净值人群家庭现金流管理，与胡润百富四度携手，在道德经里，“四生象”

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