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营销与战略前沿信息_营销战略的八个方面(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

营销与战略

哥伦比亚大学市场营销硕士就读体验最近，很多朋友都在问我关于留学和申请的问题，所以我决定分享一下我在哥伦比亚大学商学院（Columbia Business School，简称CBS）的读研经历。如果你对传媒、商科、数据科学或咨询感兴趣，那么这篇文章一定适合你！ 𐟦️ CBS的全称是Columbia Business School，我读的是市场营销科学（Marketing Science）专业。这个专业的录取率超级低，大概只有6%到6.5%左右。每年大概有15到30个硕士生，竞争相当激烈。 𐟒™ 为什么选择哥大市场营销科学？我的本科背景是传媒、戏剧和统计。从小我就对文艺和传媒非常感兴趣，所以希望选择一个既和媒体相关又有竞争优势的学科。哥大市场营销科学的课程设置结合了定性和定量分析，既可以学习数字媒体、市场分析和战略消费分析，还能提升数据分析、量化分析和编程技能。哥大的研究生课程是和MBA和PhD一起上的，听起来就很酷！ 𐟓– 课程设置课程分为定性和定量两大类。定性类课程包括数字营销、战略消费分析和高级市场策略；定量类课程则有多变量统计学、市场营销与建模、机器学习和人工智能。研究生课程中，只有一两节是纯粹的研究生专业课，其余都是PhD和MBA课程。PhD课程偏学术研究，比如高级统计课和风险决策管理课；MBA课程则更侧重于案例分析、咨询项目，提升应用能力和综合实力。比如，我上过一节叫《Winning Strategic Capabilities》的课，通过解析成功商业案例来提升咨询技能。 𐟒• 最喜欢的课程我最喜欢的一节课叫《Market Intelligence》，由两位教授共同授课。上半场讲市场营销与调研，下半场用统计模型和编程来解决商业问题。这个设置巧妙地结合了商业和数据分析，应用性非常强。 𐟓š 适合人群我认为这个项目非常适合对广告、传媒、市场方向感兴趣的朋友们申请。既可以深度学习传媒和商科领域的知识，也能提升技术技能，让自己更有竞争力。不像纯商科项目那样让你在数据科学爆火的时代缺少竞争力，也不会像DS等工科项目那样硬核。我的朋友们也有很多进入传媒、科技、咨询和产品等行业，所以毕业之后的发展方向还是很广的。祝大家找到自己喜欢的专业❤️

马莫商科本科专业详解，就业前景超棒！嘿，大家好！今天咱们来聊聊马莫商科的本科专业，看看它们到底有多厉害！𐟘Ž 商业与商务学士（Bachelor of Business and Commerce）这个专业的学制是3年，学费每年大约是46000马币。入学时间分别在2月、7月和10月。你可以选择会计学、应用经济学、银行与财务管理、商业分析、计量经济与商业统计、国际商业管理、管理学、战略市场营销、商业与商务等主修领域。辅修方面，你可以选择会计学、应用经济学、银行与财务管理、商业分析、商法与税务、计量经济与商业统计、国际商业管理、管理学、战略市场营销、金融科技、数字营销、可持续发展等。未来的就业方向也很广泛，包括财务分析、人力资源、公共关系学、市场营销、会计学、国际贸易、管理学、广告学、数据科学等。双学位：商业与商务+数字媒体与传媒学士如果你对数字媒体和传媒也感兴趣，可以考虑这个双学位课程。学制是4年，学费同样每年大约是46000马币。入学时间也是在2月、7月和10月。这个双学位的核心课程包括商业与商务的会计学、应用经济学、银行与财务管理、商业分析学、商业法律与税务、计量经济学与商业统计学、国际商业管理、管理学、战略营销等。数字媒体与传媒方面的课程则包括媒体研究、传播技术与实践、当代媒体理论、媒体自由与控制、互联网研究、数字媒体与社会、青年与移动媒体、社会科学研究方法等。毕业后的就业机会也非常多样化，包括财务分析、人力资源、公共关系、市场营销、会计、国际贸易、行政管理、广告学、新闻学、出版、编辑、写作、公共关系、企业管理、传播学、市场营销、广告学、多媒体、旅游业等。希望这些信息能帮到你们，如果还有什么疑问，随时可以来找我咨询哦！𐟘˜

科克大学新开国际可持续商业硕士课程 𐟇‡ꠧ瑥…‹大学，位于爱尔兰的第二大城市，一直是留学生的热门选择。今年，商学院推出了一门全新的硕士课程——MSc International Sustainable Business（国际可持续商业）。 𐟙…‍♂️ 如果你对MBA课程感兴趣，但科克大学目前没有全日制MBA课程，那么这个新专业可以作为一个不错的替代选择。 𐟌Ÿ 课程亮点这是一个创新课程，由加州大学商业与法律学院提供。它将为商业和非商业专业的毕业生提供深入、实用的全球商业知识，结合管理和战略技能，帮助他们在全球企业中发挥领导力。 𐟓– 课程设置必修课程：商务专业技能负责任的全球领导力全球市场与贸易道德与可持续性当代社会经济和环境问题全球业务战略研究方法模块定量研究方法选修课程：国际责任管理和战略方向国际商业与战略国际市场进入策略国际人力资源管理国际营销与实践可持续商业方向：生态经济学与可持续发展政策循环经济的商业实践绿色投资策略环境法规与合规管理 𐟓 研究论文学生可以选择退出该课程，并获得国际可持续商业研究生文凭。 𐟒𖠥�𔹊学费为19,300欧元。 𐟈𘯸 申请背景要求本科二等一学位，不限制专业背景（包括商业管理、工程、社会科学、国际关系和法律）。 ❗️ 特别注意今年多邻国要求有新的小分限制，记得注意。雅思要求：6.5（单项成绩不低于6）多邻国要求：120（110）如果语言成绩直录要求差一分或半分，可以配 Pre-sessional 或国内语言桥梁课 UEBC。 𐟌 就业方向全球商业战略家商业顾问可持续发展经理企业经理 ESG 分析师监管机构和政策制定者等这个新专业为那些希望在国际商业领域发挥领导力的人提供了一个独特的机会。如果你对可持续商业感兴趣，不妨考虑一下这个课程！

华为战略增长方法论：中国企业必学 𐟌 在这个充满挑战的时代，中国企业该如何找到自己的增长之路？华为，作为连续33年持续增长的世界通信行业领军企业，其战略增长模式和方法论值得我们深入探讨。 𐟓ˆ 华为的战略增长动力源于其紧贴商业本质的不对称竞争模式，以及一系列战法。华为的进化力则体现在以客户为中心的市场聚焦与坚守定力，以及以奋斗者为本的组织体系持续创变力。 𐟓š 如果你正在为战略增长模式而苦恼，国内著名的华为管理咨询顾问吴越舟老师的课程将带你进入一个全新的场景。通过20多个实战案例的演绎，帮助你建立全新的思维方式，“战略增长驱动组织成长,组织成长支撑战略增长”。 𐟎ﾧ苦”𖧛Š包括：新战略格局：企业通过增长与持续有效增长，完成周期性的战略升级。新商业模式：市场突破的秘密，在非对称竞争体系中的饱和攻击战法。新组织体系：组织活力的源泉，建立人才持续激励机制与流程化组织。 𐟓– 吴越舟老师的专著包括：《华为战略营销笔记》、《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》、《资深战略专家教你搞定企业转型》、《资深营销总监教你搞定工业品营销》、《小米进化论》、《升级你的营销组织》（与程绍珊合著）、《非常之道-德鲁克管理思想精髓》。 𐟎젨ﾧ若䧧𚲥Œ…括：第一讲：华为奇迹与中国典范第二讲：华为宗旨与进化之源第三讲：战略增长与有效平衡第四讲：战略营销与策略组合第五讲：高效运营与客户导向第六讲：价值机制与激活组织第七讲：干部梯队与激发组织第八讲：文化塑造与激发组织 𐟑€ 通过这些内容，你将深入了解华为的战略增长模式和方法论，为企业的发展提供有力的参考和启示。

市场营销与战略：从理论到实践的指南 𐟔— 写作步骤： 𐟔𘠩€‰择一个具体问题，结合专业课程内容，如消费者行为分析、品牌管理和竞争战略等。例如，可以研究品牌定位对消费者选择的影响，或数字营销策略如何塑造品牌价值。 𐟔𘠦ž„建proposal，明确提出研究目标、理论框架（如4P's Marketing Mix, Porter's Five Forces）和预期结果。设计一种适当的研究方法，比如案例研究、实验设计或回归分析。 𐟔𘠦”𖩛†整理数据，使用市场调研、消费者行为数据、企业财报和行业分析报告等。根据所学的量化分析（如结构方程模型）和质化分析（如主题分析）进行处理。 𐟔𘠧훩€‰与营销理论、战略管理相关的文献，特别是那些探讨从消费者洞察到战略实施的文献。 𐟔𘠩‡‡用统计软件（如SPSS, R, STATA）对数据集进行分析，应用适当的统计测试，比如T检验、方差分析或聚类分析。 𐟔𘠦’𐥆™引言与结论，在引言中提出研究的背景，结合专业理论如STP分析（市场细分、目标市场选择和产品定位）和BCG矩阵等。在结论中，讨论理论与实践的结合，以及对策略决策的启示。 𐟔𘠦’𐥆™摘要与初稿，摘要中应简要陈述研究背景、所用的方法论、主要发现和结论。在初稿中，确保研究的逻辑流畅，并结合专业术语和模型进行深入分析。 𐟔Ž 可参考观点：市场营销与战略的关系：探讨市场营销与战略之间的密切关系，如何将市场营销策略与组织的长期目标和战略相结合。市场营销环境分析：对市场营销环境进行深入分析，包括外部环境和内部环境的因素对市场营销策略的影响。数字营销与社交媒体：探讨数字营销和社交媒体在当今市场营销中的重要性，以及如何有效利用这些渠道进行营销活动。国际市场营销：研究国际市场营销的策略，包括文化差异、市场进入策略、国际品牌管理等方面。创新与市场变革：探讨创新在市场营销中的作用，以及如何应对市场变革和新兴技术的影响。 𐟓– 相关课程：战略管理、战略领导与道德、营销与战略分析、市场调查 ✍𐟏𛠦“…长内容包含但不限于：市场营销、战略管理、商业分析……

50本职场逆袭、人生翻盘的神级书籍推荐有没有觉得面对职业发展、创业或生活管理时，总是有点无从下手？别担心，我花了10年时间整理了这50本各领域的经典书籍，它们不仅是解决问题的指南，更是帮助你提升人生思维的工具。读完这些书，你的人生会豁然开朗！战略与管理：从方向迷茫到步步为营 𐟧튦ƒ𓨦搞清楚竞争的底层逻辑？那就去读迈克尔ⷦ𓢧‰𙧚„《竞争战略》和《竞争优势》。这两本书会帮你理解如何在竞争中脱颖而出。而《从优秀到卓越》则会教你如何突破瓶颈，构建持久成功的策略。市场与营销：洞察消费者心理，抢占市场先机 𐟓ˆ 艾ⷩ‡Œ斯和杰克ⷧ‰𙥊𓧉𙧚„《定位》会教你如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。马丁ⷦž—斯特龙的《品牌洗脑》则让你一秒看穿营销套路，成为聪明的消费者。产品与服务：用户体验为王 𐟛 ️ 想要打造受欢迎的产品？《精益创业》与《启示录》会带你学会如何以用户需求为核心迭代产品。尼尔ⷥŸƒ亚尔的《上瘾》则揭示了如何设计让用户上瘾的产品机制。财务与投资：打造你的财务护城河 𐟒𐊦Š•资新手入门首选《聪明的投资者》，让你学会理性应对市场波动。而迈肯锡的《估值》则会教你深入分析企业价值，成为估值高手。运营与效率：时间与资源管理的秘密 ⏰ 史蒂芬ⷦŸ炙𔧚„《高效能人士的七个习惯》让你告别低效，变身自律达人。埃利ⷦŸ德拉特的《目标》则是企业运营效率提升的不二法宝。技术与创新：理解趋势，把握未来 𐟌 从《零到一》到《AI超级力量》，这些书帮你洞悉科技创新的脉搏，抓住未来机遇。《技术的本质》则让你从底层逻辑看懂技术发展的规律与挑战。人力资源：成为团队领袖的秘密武器 𐟑助‡‘ⷦ–裏‘特的《彻底坦率》教你如何通过“激进坦诚”带出高绩效团队。《重新定义团队》则用Google的实践经验，颠覆你对传统HR的认知。法律与合规：规避风险，从容前行 ⚖️ 《风险社会》揭示现代社会的隐性风险，并提供应对思路。《合同审查》则是管理合同与规避法律风险的实用手册。综合经典：大师的智慧，终身受用 𐟓š 彼得ⷥ𞷩𒁥…‹的《管理的实践》定义了现代管理学的基础。《蓝海战略》则带你跳出红海竞争，创造全新的价值空间。中国经典：从本土视角理解商业 𐟌 吴晓波的《激荡三十年》讲述了中国经济腾飞背后的故事。《任正非管理日志》则记录了华为管理哲学的精髓，值得每个创业者细读。这50本书是我一路走来不断进步的关键。如果你也希望找到解决问题的新视角，实现个人成长，就从这份书单开始吧！记住，读书的每一分钟，都是在为自己投资！

𐟌Ÿ工商管理专业冷门毕业论文选题大揭秘！𐟌Ÿ 2025年最新工商管理冷门论文选题参考，快来看看吧！ 𐟓š 企业家族传承中的文化资本传承模式研究 𐟌🠧𛿨‰𒤾›应链管理中中小供应商的参与动机与障碍分析 𐟏⠥…𑤺맻济模式下企业的信任机制构建与管理策略 𐟎™š拟现实技术在企业员工培训中的应用效果评价 𐟓Š 基于社交媒体数据的企业品牌情感分析与口碑管理 𐟌 企业跨文化并购中的文化整合路径：以具体案例为例 𐟓ˆ 大数据驱动下的精准市场营销策略优化研究 𐟤– 人工智能对企业人力资源管理职能转型的影响及对策 𐟌𑠤𜁤𘚥…짛Š营销活动中的消费者感知与行为响应研究 𐟌 新兴市场企业国际化过程中的制度逃逸与合规应对 𐟔 企业逆国际化战略的决策因素与实施路径研究 𐟒𛠦•𐥭—化转型下企业知识产权管理体系的重构与创新 𐟑𗢀♂️ 共享经济模式中劳动者权益保障与企业社会责任研究 𐟤 企业间非股权战略联盟的稳定性及其影响因素分析 𐟔’ 基于区块链技术的供应链金融风险管理研究 𐟓ˆ 后疫情时代企业远程办公模式的效率提升与管理挑战 𐟌🠤𜁤𘚧⳨𖳨🹦 𘧮—与碳管理策略对财务绩效的影响 𐟏† 小众市场中企业利基战略的精准定位与动态调整 𐟌 品牌战略下企业品牌架构的协同管理机制研究 𐟌Ÿ 企业内部创业团队的激励机制与文化培育研究

30秒搞定全年营销计划，效率翻倍！朋友们，第四季度已经到来，是时候开始制定2025年的年度营销计划了。虽然距离具体执行还有一段时间，但提前规划总是好的。今天，我来分享一个快速生成初步营销计划框架的方法，只需30秒！首先，你需要输入一些基本信息，包括品牌简介、产品或服务描述、目标用户以及公司的年度战略（后两者是可选的）。然后，点击“开始生成”，等待30秒，你就能获得一个初步的营销计划框架。这个框架会包含以下几个方面：营销主线与核心事件传播和推广策略年度和季度的营销目标与预算预估这样一来，你的营销规划就能迅速生成，真的是事半功倍！希望这个小技巧能帮助你更好地规划未来的市场营销活动。𐟓ˆ𐟎‰

30个市场营销论文选题，总有一个适合你！ 1. 数字化营销的未来：探讨人工智能、虚拟现实和区块链等新技术对营销的影响。消费行为心理学：分析影响消费者购买决策的心理、文化、社会和经济因素，并探讨如何将这些因素应用于市场营销。品牌管理与构建：探索品牌忠诚、品牌权益和品牌危机管理等品牌建立与管理的核心要素。市场细分与定位：研究如何确定目标市场，并针对不同顾客群体的需求制定相应的市场定位策略。可持续营销：探究公司的可持续发展实践对消费者购买决定的影响。市场沟通优化：研究广告、公共关系、推广等市场沟通工具的效果，并将其最佳化。竞争力分析：分析竞争者在竞争市场上的战略与绩效，从而制定出更有竞争力的营销战略。新产品开发及市场导入：研究新产品开发流程，包括市场调研、产品定位和市场导入战略等。顾客体验调查：调查顾客在购买商品及使用商品时的体验，如何改进产品及服务。社会化媒体营销策略的效果分析：通过对不同社会化媒体平台的营销策略进行研究，分析其对品牌认知、顾客契合及销售额增长的影响。

真心建议！没做好准备就别做营销了！！！ 𐟚€ 目标与价值：两步走战略 1️⃣ 选择目标市场和用户：首先，你需要明确你的目标市场和用户群体。记住，市场是由特定需求的用户集合而成的。如果你试图满足所有人的需求，最终可能只会满足到没有人。聚焦特定的市场和用户需求，可以让你在竞争环境中更加专注和有竞争力。 2️⃣ 确定用户价值：接下来，要深入了解你的目标用户。用户价值包括功能价值、情绪价值和社交价值。功能价值在于帮助用户解决实际问题，情绪价值在于带来快乐、放松或摆脱负面情绪，而社交价值则体现在提升社会地位和满足群体沟通需求。 𐟧 定心智：势能定位 1️⃣ 寻找洞察和势能：通过市场研究，寻找那些具有潜在价值的洞察和机会点。这包括发现那些令人惊叹的洞察（WOW洞察）以及那些具有势能的机会点。 2️⃣ 确定差异势能定位：基于你的洞察和机会点，形成独特的差异定位。这个定位应该能够带来势能，并且让用户有明显的感知。 𐟓ˆ 营销策略与执行在确定目标市场、用户价值和差异定位后，你需要制定具体的营销策略并执行。这可能包括制定预算、规划活动、选择媒介、评估效果等。记住，营销不仅仅是广告投放，它是一个综合性的策略，需要你不断地学习和调整。 𐟒ᠧœŸ心建议：做好准备再出发如果你没有做好充分的准备，不要轻易开始营销活动。市场是竞争激烈的战场，只有那些有明确目标、深入了解用户需求、具备独特定位和有效执行策略的企业才能在竞争中脱颖而出。

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