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宝洁强营销前沿信息_宝洁代理商的营销模式(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

宝洁强营销

宝洁秋招全流程攻略：如何成功上岸？宝洁的秋招已经开始了，Michelle 从19年开始已经连续6年帮助20多名同学成功上岸。今天，她给大家带来了一份详细的一站式经验分享。 𐟟⠧”𓨯𗨦求：23年1月到25年12月毕业的同学都可以申请（往届生也有机会哦） 𐟟 面试流程：网申和测评：8月26日到9月26日面试：9到10月，发放offer 𐟔𕠥𔁩€‰岗攻略（可以申请两个岗位，第一志愿优先，简历不过流会流入第二志愿）品牌管理部 BRM 𐟌Ÿ 这是市场部的核心岗位，工作地点在广州，是营销人的终极目标。如果你背景好、名校生、留学生、实习经历丰富，业务及分析能力强，并且希望在市场营销领域有所作为，可以考虑这个岗位。不过，这个岗位的面试难度较大，如果没有特别垂直的经历或者较强的背景，不建议投递。可以考虑迂回CBD。总结：背景好/能力强/抗压能力强/业务知识过硬/想做MKT，可以选BRM。客户发展部 CBD 𐟓ˆ 这是销售岗位，工作地点遍布全国，HC数量最多，也是相对容易上岸的岗位。文科、商科、理工科、小语种等不同专业都可以投递，不看重垂直实习经历，0实习也有机会接到面试。如果有电商实习经历，可以考虑这个岗位，因为宝洁的电商岗位也在CBD中，后期会分配岗位。总结：过往经历不垂直/不知道选哪个/想优先上岸/销售或者电商经历，直接选CBD。市场研究部 CMK 𐟓Š 这是公司内部的战略岗位，竞争激烈，HC不多，偏好有市场分析、战略、咨询背景的同学。总结：咨询/行研/战投/市场研究/用户洞察相关经历强，可以申请。供应链管理部 PS 𐟓报Œ…括生产智造、工程管理、供应链运营等六个部门，工作地点在天津、广州、上海、太仓、成都。偏好供应链、食品、生化环材、机械、自动化等理工科以及数据背景的同学，理工科0实习也可以大胆申请，以往都有成功经验。总结：供应链/食品/生化环材/机械/自动化等理工科以及数据专业可投，对于实习要求不严格。研发部 RD 𐟔슥𗥤𝜥œ𐧂𙥜襌—京，理工科同学最匹配的部门，硕博生较多。如果你是化学、化工、材料、环境、药学、化妆品相关专业和经历，都可以投递。总结：理工科/硕博生直接投，没有实习不要紧。人力资源部 HR 𐟑劦•𔤽“HC不多，看重垂直经历。希望这些信息能帮助到大家，祝大家都能顺利上岸宝洁！

大学生必看！24大商赛全解析嘿，大家好，我是Lily！今天给大家带来一份超详细的商赛指南，错过又要等一年哦！ 𐟓Œ 商赛到底是啥？商赛主要分为四大类： 1️⃣ 营销创意类：这类比赛通常是为某家企业制作一套营销方案。比如宝洁CEO挑战赛、周大福商赛、LVHM商赛和欧莱雅BS。 2️⃣ 创新创业类：主要针对创新型产品或服务，比如互联网+、小挑和青创杯。 3️⃣ 案例分析类：这类比赛需要分析特定案例，比如贝恩杯、华为财务精英挑战赛和四大举办的财务比赛。 4️⃣ 财务类：主要涉及财务分析和策略制定。提醒大家，选商赛要有方向！对市场感兴趣的同学可以选择营销类，想走财务方向的同学可以选择案例类或财务类。创新创业类难度较高，后面会详细介绍。 𐟓Œ 如何准备营销创意类商赛？ 1️⃣ 找商赛：搜索“商赛时间点”，找到自己感兴趣的商赛规则（比如欧莱雅商赛规则），记住比赛时间点。比赛开始前一个月搜索“xx商赛”就能看到报名方式啦！ 2️⃣ 组队：一般组队人数为3-8人，需要具备以下能力： 𐟔𚠧𞎥𗥨ƒ𝥊›：包括海报制作和PPT美工，商赛几乎都少不了这一部分。 𐟔𚠩€𛨾‘思维：对于比赛框架和推进都很重要，逻辑思维强的人很容易从别人作品里get到框架和套路。 𐟔𚠥ˆ›意能力&行业洞察：需要平时对于行业和品牌营销活动多留心。 𐟔𚠨𔢥Šᦰ𔥹𓯼š部分营销比赛会有财务分析，也占一定分数。 3️⃣ 参考：可以参考往期拿奖的作品、目标企业或产品的官方平台，挖一下他们的偏好以及往期活动；还可以参考竞品以往做的活动。 𐟓Œ 大一小白可以打商赛吗？当然可以！因为大家都是从小白过来的，而且学校学的框架理论我们也可以通过互联网自学，商赛能够很好地帮助我们push自己学习新知识和新技能！ 𐟓Œ 还在迷茫的宝子们不要着急，Lily给大家准备了《商赛一本通》，里面包含了商赛的方方面面，需要的宝子可以搜索“商赛”获取哦~ 希望这份指南能帮到大家，祝大家在商赛中取得好成绩！𐟒ꀀ

大学生必读的10本经管类经典书籍 1. 《小岛经济学》 by 彼得•希夫 - 这本书用幽默的语言和讲故事的方式，通过鱼、渔网、存钱、借钱的故事，揭示了经济的运行原理，解释了经济增长的根源，贸易、储蓄及风险的重要性，以及滞胀的根源和利率的影响。《门口的野蛮人》 by 布赖恩•伯勒，约翰•希利亚尔 - 这本书详细描述了华尔街的商战历史，涉及到许多金融大鳄和国际巨头，如KR、DBI、美林贝尔斯登、花旗、摩根士丹利、巴菲特、百事可乐、宝洁、麦肯锡等。它是一部经典的华尔街商战纪实，被誉为书籍版的纪录片。《竞争战略》 by 波特 - 这本书讲述了企业如何制定竞争战略，对于想要从事市场营销或者企业管理的人来说非常有用。《伟大的博弈》 by 约翰•斯蒂尔•戈登 - 这本书讲述了以华尔街为代表的美国资本市场的发展历史，清晰地展示了华尔街如何推动美国从一个原始而单一的经济体成长为一个强大而复杂的经济体。《市场营销原理》 by 科特勒 - 这本书详细介绍了市场营销的各个方面，对于想要从事市场营销工作或者进行个人品牌推广的人来说非常有用。《商业模式新生代》 by 奥斯特瓦尔德 - 这本书讲述了商业模式创新的重要性和方法，对于想要创业或者在企业中进行创新的人来说非常有启发性。《世界上最简单的会计书》 by 达雷尔•穆利斯，朱迪丝•奥洛夫 - 这本书以一个小男孩开设柠檬汁摊为背景，介绍了最基本的会计原理和方法。通过制作广告招牌、向妈妈借钱、从杂货店买糖和柠檬、卖柠檬汁给邻居和同学们的过程，逐步了解资产、负债、盈余等专业知识。《金融市场分析与投资策略》 by 张五常 - 这本书详细介绍了金融市场和投资策略，对于想要从事金融行业或者进行个人投资的人来说非常有用。《创新者的窘境》 by 克里斯滕森 - 这本书讲述了为什么一些创新公司会失败，对于想要进行创新的人来说非常有启发性。《数据分析思维》 by 布鲁克斯 - 这本书讲述了如何运用数据分析思维解决问题，对于想要从事数据分析工作或者进行个人决策优化的人来说非常有用。

热门美白精华真实使用感受分享（第一篇）大家好，今天来聊聊我最近试过的几款热门美白精华，纯属个人感受哦，大家可以参考一下~ 倩*碧镭射瓶 𐟒犨🙤𘪧𒾥Ž特别适合淡化新生红黑痘印，里面有雅诗兰黛集团专研的302黑色素干预科技。我用下来感觉特别适合混油和混干皮的朋友们。不过，雅家产品特有的硅感和小棕瓶系列一样，如果你受不了这种质地，可能要慎重考虑哦。 O*lay抗糖小白瓶 𐟍슨🙤𘪦˜聯秉ˆ的，我和淡斑小白瓶一起用，抗糖早上用，淡斑晚上用。白天记得严格防晒哦！用完两瓶后，皮肤真的透亮了很多。这瓶宣传的宝洁专研的革糖素对黄气有帮助，质地是白色乳液，比较适合偏干皮、油皮和混油皮的朋友们，可以当作乳液使用。 O*lay淡斑小白瓶 𐟌™ 这个和抗糖小白瓶一起用的，虽然宣传说可以淡斑，但靠护肤品实现淡斑真的是天方夜谭。不过，对我来说，对黑痘印还是有淡化效果的。痘印在脸上的时间越久，越要坚持使用才能看到效果。这瓶全肤质都适用，轻微敏感也可以尝试，质地是流动性很强的蛋清质地。肌肤*未来377 𐟌🊨🙤𘪦˜切版的，新版我不想入了，感觉他家就是营销起来的牌子。我用了四瓶，没有特别的感觉。质地和淡斑小白瓶差不多。妮*维雅双能瓶 𐟌𜊨🙤𘪦𗻥Š 了拜尔斯道夫专研的630，祛黄效果不错，像是淡斑和抗糖小白瓶的结合体。不过，对味道敏感的朋友还是要慎入，虽然没有普通款的神香，但还是有一股较廉价的香气。质地也是乳液，但不适合白天使用，跟妆有概率会搓泥。德系产品重功效不重体验感也是常态了。自*然堂小白钻精华 𐟒Ž 最开始叫雪肌精华，后来开始推广就改名字了。我是推广之前入的，质地是凝露那种，刚开始推开有点油，但吸收了会好转。适合干皮和混干皮，油皮秋冬也可以尝试，但效果不如630来得直接。欧*莱雅注白瓶 𐟒犦ˆ‘是配合他家的注光水乳一起用的，用完一套明显有变白！不过偏刺激，非城墙皮的朋友达咩！质地因为是双管的原因会比较有存在感，还是一款重效果不重使用感的精华，适合混干、混油和城墙皮的朋友们。兰*蔻三管精华 𐟌🊨🙤𘪦˜靈觙𝧓𖧚„贵替。注白瓶是米白和抗氧化三管精华多了个抗老的功效，多出来的一管加了他家塑颜系列的王牌成分水解亚麻提取物。抛开这期主题不谈，我个人觉得是一款性价比很高的精华，花一份钱享受三种效果，不需要抗老的可以入注白瓶。三管精华质地更油润更厚重，我晚上直接拍个水加三泵三管精华解决护肤。总结 𐟌Ÿ 效果排名：妮维雅 > 注白瓶 > 三管 > 淡斑 > 抗糖 > 302 > 欧家VC > 小白钻字数有限，没讲到的见下篇哦~

美国在中国最赚钱的10大公司，第一名3800亿，太吓人了！第10名：可口可乐收入：560亿说起可口可乐，恐怕无人不知、无人不晓。这款经典的碳酸饮料自进入中国市场以来，就以其独特的口感和深入人心的品牌形象，赢得了无数消费者的喜爱。560亿的收入，足以证明它在中国市场的强大号召力。第9名：耐克收入：650亿耐克，一个象征着运动与激情的品牌。在中国，耐克凭借其时尚的设计、优质的产品和成功的营销策略，成为了运动装备市场的佼佼者。650亿的收入，是耐克在中国市场深耕细作的成果。第8名：星巴克收入：680亿星巴克不只是一家卖咖啡的店，它还代表着一种特别的生活方式。在咱们中国，星巴克因为它特别的咖啡文化和优质的服务，赢得了很多忠实的顾客。680亿的收入就说明，星巴克在咱们中国有多么受欢迎。第7名：肯德基收入：780亿作为快餐界的佼佼者，肯德基在中国市场的表现一直令人瞩目。其美味的炸鸡和快捷的服务，深受中国消费者的喜爱。780亿的收入，是肯德基在中国市场持续扩张的见证。第6名：宝洁公司收入：850亿元宝洁公司，一个家喻户晓的日用品品牌。在中国市场，宝洁凭借其丰富的产品线和卓越的品质，赢得了消费者的广泛认可。850亿元的收入，展现了宝洁在中国市场的强大竞争力。第5名：沃尔玛收入：1058亿沃尔玛作为全球零售巨头，在中国市场同样表现出色。其丰富的商品种类、实惠的价格和优质的服务，吸引了大量中国消费者。1058亿的收入，是沃尔玛在中国市场稳健发展的有力证明。第4名：英特尔收入：1200亿英特尔作为全球知名的芯片制造商，在中国市场同样占据重要地位。其先进的技术和高品质的产品，为中国的科技发展提供了有力支持。1200亿的收入，彰显了英特尔在中国市场的技术实力和市场份额。第3名：特斯拉收入：1450亿特斯拉作为电动汽车领域的佼佼者，在中国市场取得了惊人的成绩。其创新的技术、时尚的设计和卓越的性能，赢得了中国消费者的热烈追捧。1450亿的收入，是特斯拉在中国市场高歌猛进的最好诠释。第2名：高通集团收入：2000亿高通集团是全世界通信技术方面的领头羊，在咱们中国市场上也特别重要。它那些厉害的通信技术和广泛的应用，给咱们中国的通信产业带来了很大的发展动力。2000亿的收入就说明了，高通在咱们中国市场上实力很强，未来发展也很有潜力。第1名：苹果集团收入：3800亿苹果集团以其卓越的产品和独特的品牌魅力，在中国市场赚取了丰厚的利润。无论是iPhone、iPad还是Mac，都深受中国消费者的喜爱。3800亿的收入，让苹果毫无争议地成为了美国在中国最赚钱的公司。

吉列剃须刀广告：印度退役中校的真实故事最近，剃须刀品牌吉列在印度市场推出了一支名为“Man enough”的广告，核心思想可以用一句话来概括：“男人哭吧不是罪”。这支广告片以真人真事为背景，讲述了印度退役中校Manoj Kumar Sinha的故事。从小，Manoj Kumar Sinha就被父亲教育要坚强，不能轻易流泪。有一次，他被公牛追逐，边哭边跑向父亲，父亲却只说了一句：“擦干眼泪，你是一个男人”。成年后，他加入了印度陆军，并在2000年5月31日执行任务时被一颗子弹打中下巴。在医院治疗期间，他强忍泪水，坚持坚强。直到父亲来探望，两人终于流着泪拥抱在一起。从那天起，他意识到，男人并不是只能把痛苦藏在心底，再勇敢的人也有脆弱的一面。吉列作为宝洁旗下的品牌，近年来在广告中尝试了不少价值观营销。不过，有一次广告名为“男人能做到最好的样子（The Best Men Can Be）”，列举了一些错误的男子气概，如打架、霸凌、性骚扰女下属、开不得体的黄色玩笑等，呼吁男性做真正有男子气概的人。这条广告发布3天后，就成为了YouTube上最大的热门之一，但遭到了超过60万的差评。批评直男癌有错吗？这条广告看似政治正确，但却忽略了男性消费者的感受。站在女性的立场上去教育男性，多少令人不快——就好像一个女性品牌教育女性举止得体不要拜金一样。虽然吉列是在鼓励男性并引导他们树立正确的价值观，但却没能引起目标消费群体的共鸣。男性品牌的价值观营销，除了讲大道理和情感共鸣之外，适当的幽默感也很关键。毕竟，幽默往往能更好地拉近与消费者的距离，让他们更容易接受品牌传递的信息。

前宝洁学长｜快消市场部工作内容和薪资揭秘 Hello，我是500强职业规划师小哈哥，曾任快消外企，宝洁高级品牌经理。这几年越来越多人都想去互联网。但是从2021年开始的互联网裁员潮，就给了大家一个信号：互联网已经不是朝阳行业！而我所在的快消行业，由于是刚需行业，其实一直发展比较稳，而且薪资福利都不错，加班也没有互联网多（虽然偶尔要加班的，哈哈）。今天我来介绍一下快消里面最热门的岗位：市场部 ✨ 1. 市场部为什么是快消里最核心的岗位？♥️ 因为快消品已经进入了标品时代，例如你去买一瓶洗发水，海飞丝，清扬，其实你很难知道两者的区别，所以市场部是通过品牌的策划和营销影响着我们购买心智。✨ 2.市场部日常工作有哪些？♥️ 快消市场部一般分为三大类，分别是产品部门，品牌部门，和渠道营销部门。（1）产品部：俗称“生小孩”，你要通过洞察消费者痛点，去思考推出什么产品迎合消费者的需求。通过产品概念，产品设计，产品定价，产品卖点的策划，最终推出一款好产品给消费者。（2）品牌部：俗称“养小孩”，当你有一款好的产品以后，接下来就是要思考如何让更多人知道这个品牌并且爱上这个品牌。品牌部门通常做的就是通过策划各种线上，线下的营销活动，让消费者从知道到爱上一个品牌。这里经常会涉及的工作内容比如有签明星代言，拍广告片等。（3）渠道营销部：当你有好的产品和品牌，接下来就要将产品通过和不同渠道的客户合作（例如：电商渠道：天猫，京东，小红书，线下渠道：沃尔玛，大润发，屈臣氏）更好地销售给消费者。这里需要做的是不断产出定制化的营销方案，和各个渠道客户合作，吸引消费者购买。✨ 3.快消市场部薪资待遇如何？♥️ 其实快消市场部的薪资还是非常有竞争力的。以我前东家宝洁为例，第一年进入市场部年薪就是20W+起，并且固定薪资很高，浮动奖金比例不大，和互联网行业的奖金动辄就5 6 个月（还不一定拿得到）不一样，固定薪资很高。虽然快消也要加班，但是和互联网的996，007相比还是人性化一点，所以时薪还是比互联网高。最后：市场部是一个更看重过往经历和综合能力的岗位，所以应聘的时候对专业不设限制，例如我是理工科出身，但是最终也能进入市场部，所以大家都可以考虑。

百盛营销法：逆势增长的关键秘诀 𐟎줸€个品牌如果没有文化相关性，那它只是跟随潮流的普通品牌，难以长久； 𐟎줸€个品牌如果缺乏独特性，那它就像一座孤岛，与时代脱节； 𐟎줸€个品牌如果不便利，那它只是空中楼阁，难以触及消费者。百盛是一家令人尊敬的企业，它对前沿理念保持开放态度，对权威理论则保持审慎和清醒的思考。百盛的RED方法论： 𐟍ƒ帮助南非肯德基解决了销量断崖下滑和老化的问题； 𐟍ƒ通过加油桶重新绑定了品牌资产，解决了澳大利亚肯德基小食销量长期过低的问题； 𐟍ƒ创造了塔可钟品牌长达10年仍被顾客记住的愚人节「热点话题」。百盛开发了一系列非常实用的工具，包括投射式定性研究法、磁铁式营销、预测性概念评估器和品牌使用场景CUO，这些都具有很强的实操性。品牌营销元素的三维一体与协同（相关性、独特性和便利性）最终帮助企业构筑起一套完善的系统和体系，使得这个系统能相互赋能，最终带来可持续的增长。对《百盛营销法》这本书给予多少赞誉都不足以说明它的分量和贡献……它的批判智慧、谦卑态度与大胆冒险精神，正是营销人毕生的向往和渴望。客观来讲，极少企业能够形成独属于自己的完整「营销方法论」，并真正成为可以传承、不断赋能的「专业知识」，随后长成不可替代的组织能力。在我看来，也只有可口可乐、宝洁、苹果真正做到了。而百盛也交出了漂亮的答卷。真正诞生于企业、来源于实战、辨别理论的精华糟粕再在实战中检验调适，百盛做到了。它对很多既有的营销理论进行了批判和否定—— 𐟥Š比如STP细分市场理论； 𐟥Š比如情感联系的重要性； 𐟥Š比如创造顾客对品牌的爱与喜欢，不应作为营销工作和方案的起点； 𐟥Š比如为什么品牌不应迷恋「精准效果投放」而应该想办法做更广泛的大众传播。肯德基星期四的成功并不是凭空被创造出来的。这背后，有百盛这家公司特别的企业文化—— 勇于相信数据背后没有讲出的故事；勇于挑战常规；勇于打破内外部认定的共识和常识。当然，背后也有了丰富的失败经验。 𐟎줽 去读100本营销专业书，也不如吃透1本企业的方法论对成长更有助益。这本书，值得操盘手和创始人读10遍。

【宝洁公司正通过投资抖音平台来调整营销策略】11月28日消息，宝洁美容业务首席执行官Alex Keith在集团投资日活动上透露，为扭转中国市场的低迷，公司正加倍押注抖音渠道，以期恢复销售增长。Alex Keith表示，“公司正通过大力投资抖音平台来调整营销策略以适应中国电商的转变”。

百雀羚：国货之光，科技引领新潮流百雀羚，这个品牌的名字听起来就让人觉得亲切，它的历史更是让人肃然起敬。从1931年成立至今，近百年的历史沉淀让它在国内化妆品市场上独树一帜。然而，百雀羚并没有因为自己的历史而满足，它带着自己的研究成果走出了国门，在国际舞台上大放异彩。在化妆品行业的“奥林匹克”——IFSCC上，百雀羚与欧莱雅、资生堂、宝洁等国际巨头同台竞技，展示了中国化妆品的强大实力。IFSCC是全球最重要的化妆品行业科技联盟大会之一，参会企业都是行业内的佼佼者，而百雀羚早在2017年就被邀请加入，并成为亚洲会员企业。在2018-2021年间，百雀羚三次荣获IFSCC奖项，成为中国首家获得此殊荣的品牌。今年，百雀羚再次在IFSCC上大放异彩，不仅提交了13篇海报论文，还有2篇论文登上了演讲台。看到研发人员站在讲台上，我感到无比的激动和自豪。百雀羚的科研成果不仅停留在理论上，它还能真正应用到产品中。例如，西班牙IFSCC上发表的槐米包裹激活胶原蛋白技术，就被应用到了百雀羚的绿宝石霜中。绿宝石霜的核心成分原初因2.0，主要由曲克芦丁羟脯氨酸和抗坏血酸磷酸酯镁构成，虽然这些成分都是水溶性的，但通过微囊包裹技术，能够快速渗透到真皮层，促进胶原蛋白生成，让皮肤更加紧致。随着年龄增长，成年人皮肤会流失3型胶原蛋白，导致皮肤变得干瘪。而百雀羚的人源化胶原蛋白，能够直接补充3型胶原蛋白，让皮肤恢复柔软和弹性。绿宝石霜中的人参、积雪草、麦冬、泛醇、丹参和VCIP等成分，从多个方向巩固补充的胶原蛋白，使其成为抗老六边形战士。在国内化妆品市场上，很多品牌更注重营销而非研发，但百雀羚坚持通过研发建立自己的护城河，保护自己的百年基业。这种精神值得我们尊重，也是国货应该努力的方向。

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