当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

营销经典企业权威发布_最吸引人的营销广告(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

营销经典企业

成为管理高手：必读这6本书籍𐟓š 想要成为出色的管理者？以下是6本经典书籍，助你一臂之力！𐟌Ÿ 《管理的实践》彼得ⷥ𞷩𒁥…‹，现代管理学的奠基人，通过这本书详细阐述了如何管理企业、如何有效领导团队，让企业可持续发展。《定位》市场营销的经典之作，讲述了企业如何在竞争激烈的市场中找到自己的独特定位，让消费者更容易记住你、选择你。《创业维艰》硅谷传奇创业者本ⷩœ洛维茨分享了他的亲身经验，讲述了在艰难的创业过程中如何克服困难并最终成功。《卓有成效的管理者》彼得ⷥ𞷩𒁥…‹，重点在于如何合理利用时间、设定目标和做出有效的决策，帮助管理者提高工作效率。《基业长青》通过大量企业案例，分析了那些能够长期成功、并且历经时代变化仍然保持竞争力的伟大企业的共同特质。《增长黑客》讲述了如何通过数据驱动的方法，使用低支出但有效的“增长黑客”策略，迅速提升企业用户增长和市场份额。这些书籍涵盖了从管理技巧到市场营销，再到创业经验的全方位指导，助你成为卓越的管理者。

时代变化，一切都需要应变电影《华尔街之狼》里有一段莱昂纳多饰演的乔丹ⷨ𔝥𐔧揧‰𙥍–笔的销售桥段，被奉为销售创造需求的经典情节，一度在许多地方能听到诸如“把梳子卖给和尚的销售才是我们公司需要的销售”，在今天这样一个变化应接不暇的时代，我们还需要这样的销售吗？时代变化快速，竞争越来越激烈，许多企业已经感受到了经营压力。从产品设计到客户关系维护，从市场营销到后勤仓储，大家都意识到如果墨守成规只会造成企业经营业绩的滞涨甚至倒退。而销售，作为企业实现营收的最前线，顺势应变，洞察环境，积极面对变化做出相应的销售模式调整，也已经成为不少企业势在必行的变革了。

8大经典营销理论，你掌握了吗？经典的营销理论永远不会过时，掌握它们是每个运营人员的必修课。以下是8个经典的营销理论： 𐟓ˆ STP理论：市场定位理论，包括市场细分（Segmentation）、选择适当的市场目标（Targeting）和定位（Positioning）。这是战略营销的核心，企业在市场细分的基础上，确定自己的目标市场，并将产品或服务定位在目标市场中的特定位置。 𐟒᠓WOT分析法：通过分析优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），全面、系统地研究企业所处的环境，从而制定相应的发展战略、计划以及对策。 𐟌 PEST分析模型：不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素。 𐟛’ 4P营销理论：产品 (Product)、价格 (Price)、推广 (Promotion) 和渠道 (Place) 的组合，简称为“4P’s”。这些策略的组合是企业营销的基础。 𐟒젴Cs营销理论：以消费者需求为导向，重新设定了市场营销组合的四个基本要素：消费者（Consumer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和沟通（Communication）。强调企业应追求顾客满意，降低购买成本，注重购买过程中的便利性，并以消费者为中心实施有效的营销沟通。 𐟤 4R营销理论：以关系营销为核心，注重企业和客户关系的长期互动，重在建立顾客忠诚的一种理论。 𐟎‰ 网络整合营销4I原则：趣味原则 (Interesting)、利益原则 (Interests)、互动原则 (Interaction) 和个性原则 (Individuality)。整合营销倡导更加明确的消费者导向理念，对运营人员的工作具有指导价值。 𐟔砤𚔥Š›模型： “五力”指现有竞争力、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁。公司战略的核心在于选择正确的行业以及行业中最具有吸引力的竞争位置。掌握这些经典营销理论，可以帮助企业在激烈的市场竞争中更好地制定营销策略，提升市场竞争力。

【海底捞恢复原价，你会去吃吗？这波营销操作堪称经典】海底捞之前做出上调菜品价格3%—6%的决议，可是这个决定才很短的时间到如今就恢复到1月26日前的菜品价格，刚听到这个消息的第一反应是终于又可以去吃海底捞了，但是细细想来，海底捞的这波操作真牛！其一，公考申明涨价和恢复原价，本身就是给企业做了一波营销，大家给予海底捞的关注一定暴增；其二，海底捞及时做出恢复原价的决定，就是反应了他们对顾客的重视，这个决定就是对顾客最大的尊重，也提现了企业“顾客至上”的理念；其三，海底捞，大家有一种失而复得的心理，担心海底捞还会再次涨价所以就会趁着这个机会去光顾海底捞。小伙伴们，海底捞恢复原价了，你要去吃一波吗？[呲牙][呲牙][呲牙]#海底捞# #海底捞复工后涨价约6%# #海底捞就涨价道歉#

灵活用工的十大经典应用场景大家好，今天我们来聊聊灵活用工的十大经典应用场景。各位老板们，看看你们的行业是否适合采用灵活用工模式吧！社交电商 𐟓𑊥œ觤𞤺䧔𕥕†领域，营销推广人员的佣金结算是个大问题。促销活动多，佣金结算繁琐，费时费力。灵活用工可以很好地解决这个问题。文化传媒 𐟎슦–‡化传媒行业，尤其是自媒体KOL的佣金结算，常常面临企业所得税高的问题。通过灵活用工，可以有效降低税务风险。互联网行业 𐟌 互联网行业的运营和技术人员，他们的佣金结算也是一个难题。税务风险高，企业缺少进项票。灵活用工可以很好地解决这些问题。教育培训 𐟎“ 教育培训行业，讲师、教练、网培工等的佣金结算，通过灵活用工外包的形式，可以吸纳教育平台将业务分包给讲师，获得抵扣进项的增值税发票，降低风险。物流行业 𐟚š 物流行业的货运司机、网约车司机等，他们的佣金结算也可以通过灵活用工来完成。网约车平台可以将结算佣金、代缴个税的业务外包给专业的第三方灵活用工平台。支付行业 𐟒𓊦”碌˜行业的信用卡、POS机返佣，通过灵活用工可以降低支付成本与税务风险。物业行业 𐟏⊧‰餸š行业的保洁、安保等，他们的佣金结算也可以通过灵活用工来完成。家政保洁行业合规完税意识较低，企业难以取得合规的入账凭证，通过灵活用工可以降低用工成本。众工众包行业 𐟛 ️ 众工众包行业，如骑手、导购等职业的佣金结算，通过灵活用工模式改变原有的雇佣模式，让企业经营更加合规。房产经纪行业 𐟏 房产经纪行业，讲师、教练、网培工等的佣金结算，通过灵活用工外包的形式，可以降低风险。知识付费 𐟓š 知识付费行业，知识大咖、撰稿人、写手等的佣金结算，通过灵活用工可以降低企业用工风险，轻松高效管理。希望这些场景能帮到大家更好地理解灵活用工的广泛应用。如果你觉得你的行业也适合灵活用工，不妨试试看吧！

大学生必读的10本经管类经典书籍 1. 《小岛经济学》 by 彼得•希夫 - 这本书用幽默的语言和讲故事的方式，通过鱼、渔网、存钱、借钱的故事，揭示了经济的运行原理，解释了经济增长的根源，贸易、储蓄及风险的重要性，以及滞胀的根源和利率的影响。《门口的野蛮人》 by 布赖恩•伯勒，约翰•希利亚尔 - 这本书详细描述了华尔街的商战历史，涉及到许多金融大鳄和国际巨头，如KR、DBI、美林贝尔斯登、花旗、摩根士丹利、巴菲特、百事可乐、宝洁、麦肯锡等。它是一部经典的华尔街商战纪实，被誉为书籍版的纪录片。《竞争战略》 by 波特 - 这本书讲述了企业如何制定竞争战略，对于想要从事市场营销或者企业管理的人来说非常有用。《伟大的博弈》 by 约翰•斯蒂尔•戈登 - 这本书讲述了以华尔街为代表的美国资本市场的发展历史，清晰地展示了华尔街如何推动美国从一个原始而单一的经济体成长为一个强大而复杂的经济体。《市场营销原理》 by 科特勒 - 这本书详细介绍了市场营销的各个方面，对于想要从事市场营销工作或者进行个人品牌推广的人来说非常有用。《商业模式新生代》 by 奥斯特瓦尔德 - 这本书讲述了商业模式创新的重要性和方法，对于想要创业或者在企业中进行创新的人来说非常有启发性。《世界上最简单的会计书》 by 达雷尔•穆利斯，朱迪丝•奥洛夫 - 这本书以一个小男孩开设柠檬汁摊为背景，介绍了最基本的会计原理和方法。通过制作广告招牌、向妈妈借钱、从杂货店买糖和柠檬、卖柠檬汁给邻居和同学们的过程，逐步了解资产、负债、盈余等专业知识。《金融市场分析与投资策略》 by 张五常 - 这本书详细介绍了金融市场和投资策略，对于想要从事金融行业或者进行个人投资的人来说非常有用。《创新者的窘境》 by 克里斯滕森 - 这本书讲述了为什么一些创新公司会失败，对于想要进行创新的人来说非常有启发性。《数据分析思维》 by 布鲁克斯 - 这本书讲述了如何运用数据分析思维解决问题，对于想要从事数据分析工作或者进行个人决策优化的人来说非常有用。

𐟔 咨询分析的利器：十大经典模型 𐟚€ 波特钻石模型：剖析竞争优势的秘密 𐟌🠐EST分析：洞察宏观环境的变迁 𐟦… 波特五力模型：揭示企业战略的精髓 𐟓Š SWOT：权衡企业战略的利弊 𐟌𓠦ˆ˜略树：构建企业战略的蓝图 𐟏† GE矩阵/麦肯锡矩阵：优化企业战略的选择 𐟏�CP模型：解析产业结构的动态 𐟓ˆ 平衡计分卡：衡量企业绩效的标尺 𐟓⠴Ps模型：指导营销策略的制定 𐟔 标杆分析法：企业微观分析的锐利工具 𐟏�𓢧‰𙤻𗥀𜩓𞯼š洞察企业微观运营的奥秘

商业本质经典语录，领悟商道 1. 商业之真谛, 在于物品之交换, 价值之流转 2. 创新是商道的灵魂, 营销则是商道的表达 3. 商业世界的真谛, 藏于每一次深思与决策之中。不是顶层设计决定一切, 而是反馈, 反馈, 再反馈, 铸就了企业与个人的成长之路 4. 你或许曾是平凡, 但领悟商道后, 平凡也能铸就非凡 5. 于细微处见真章, 商道精髓在于此：助人利己, 双赢之道 6. 你悟透了吗？若尚未悟透, 继续探寻。沉浸商海, 领悟商道, 那一刻, 真谛自会浮现 7. 领悟商道, 始于平凡。以普通之身, 行非凡之事, 持续耕耘, 终将成就他人难及之业 8. 领悟商道, 须知商家有两大法宝：售己之物, 售人之物

产品如何吸引高端消费者？好产品，一定要卖出高价值！因为代表着企业战略格局和运营格调！面对新质生产力蓬勃兴起，如何做好品牌营销？品牌，就是对体验的承诺，品牌就是用户体验的总和，是用户内心的共鸣。营销的本质即人性！于斐老师在北京大学实战授课时指出——𐟒𐟒 活不下去的企业越来越多了！不是老板不努力，而是他们不进化！中国精英人群为1.16亿。只有在精准营销上给力下功夫，借力优秀实战高手的经典智慧，企业可以赢得无限生机！产品卖价廉物美是本能，产品卖物超所值是本事！𐟆—𐟆— 自我2006年4月27日——𐟒𐟒 应邀在广东国际大酒店有关高端市场营销实战演讲起， 18年来已为许多海内外企业，提供过个性化咨询和实战指导。这是我应邀在瑞士荣格集团高峰论坛重点发言摘要——✅✅ 一个新品牌首先找到合适自己的定位，并精准触达中高端消费者，通过给自身定位高端价位，打造品牌的中高端形象，诠释品牌是高品位生活方式的高贵气息和外在体现，具体做法为—— 1⃣ 心智营销：注重情感共鸣和体验优化，高颜值包装注入内容全生态、品牌故事、认知赋能理念及体验优化基因； 2⃣ 价值营销：品类领先+内容生产+传播创新； 3⃣ 圈层营销：强者精英圈中的口碑传递，让其能感知到的个性化价值体验； 4⃣ 顾问营销：提供个性化解决方案； 5⃣ 休闲娱乐营销：整合优质休闲活动项目合作； 6⃣ 教育营销：商业做成教育，产品植入艺术元素； 7⃣ 跨界营销：如华西医院与五粮液集团合作养老项目； 8⃣ 生态圈营销：客户价值是企业绩效，互动多维推广。 𐟒𐟒于斐老师在北京大学实战授课时指出—— 活不下去的企业越来越多了！不是老板不努力，而是他们不进化！当下，成就好品牌的4大标准是： ✅✅ 品类先进+品质高端+传播创新+体验优化。产品：是需求与物理价值之间的交易；品牌：是情感与精神价值之间的连接。产品：需要不断地迭代与升级；品牌：需要持续地积累与沉淀。 ✅✅ 有品牌力的产品，比对手有更多的复购与溢价； ✅✅ 有产品力的品牌，比对手有更强的体验与共鸣。「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌研究院」「当今民营企业困境与需求是什么?」「助力中小企业拓展市场」「著名品牌营销专家于斐」「于斐老师经营管理培训」

品牌力量经典语录，助力营销 1. 品牌的魅力, 源于品质的坚守与创新的追求, 引领市场风向 2. 强国之基在于强品牌, 品牌的力量彰显国家的实力与骄傲 3. 品牌如挚友, 陪伴每个重要时刻 4. 它不只满足物质, 更触动心灵 5. 你打造的, 是未来传奇 6. 品牌的魅力, 源于背后的故事与承诺 7. 产品风光一时, 品牌基业长青 8. 我们的品牌, 承载激情与创新, 致力卓越服务 9. 它深耕细作, 匠心独运, 只为塑造经典的品牌形象 10. 它坚守诚信, 可靠如初, 赢得客户的长久信赖 11. 它注重细节, 精益求精, 只为提供无与伦比的品质 12. 它, 品味的代言, 时尚的选择, 个性的风格 13. 您, 环保的坚守, 可持续的追求, 美好的信仰 14. 他, 沟通的桥梁, 倾听的耳朵, 智慧的智囊 15. 品牌之力, 不仅塑造产品,更塑造生活态度,赋予客户品质享受 16. 拥抱品牌力量,开启营销新篇章,助力企业翱翔 17. 品牌魅力, 营销助力 18. 塑造经典, 驱动市场 19. 品牌越强, 客户越爱, 营销更火 20. 细节之处,无不彰显匠心独运; 品牌之道,持之以恒只为顾客笑颜 21. 广告或许能一时吸引眼球, 但品质方能长久留住人心

专栏内容推荐

622 x 880 · png
致敬营销经典,2022金瑞营销奖获奖名单正式揭晓!_力量_企业_新生
素材来自:sohu.com
800 x 800 · jpeg
商战经典重译版市场营销战略管理定位系列丛书企业管理管理书籍营销类正版书籍特劳特经典丛书博库网_虎窝淘
素材来自:tao.hooos.com