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废品营销最新视觉报道_废品回收经营许可证(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

废品营销

仓储费用如何记账？会计新手必看！ 𐟍ƒ 以下费用应在发生时确认为当期损益，不计入存货成本： 1⃣️ 存货在采购入库后领用前所发生的仓储费用，应计入当期损益（管理费用）。 2⃣️ 非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用。 3⃣️ 不能归属于使存货达到目前场所和状态的其他支出，如超定额废品损失，应计入当期损益。 4⃣️ 企业采购用于广告营销活动的特定商品，向客户预付货款未取得商品时，应作为预付账款进行会计处理，待取得相关商品时计入当期损益（销售费用）。企业取得广告营销性质的服务比照该原则进行处理。

“我们上当了！”2001年，一场突如其来的市场风暴让我国堆积成山的己内酰胺产品瞬间贬值，几乎沦为废品，中石化的资深技术团队深陷困境，关键时刻，一个人的出现扭转了局势。 ⠊那么这个人究竟是谁？ ⠊还记得21世纪初那几年，国产运动服、羽绒服突然崛起的岁月吗？ ⠊你可能不知道，这波“国货之光”的背后，其实还藏着一场惊心动魄的“穿衣自由保卫战”。 ⠊这事儿还得从一种叫“己内酰胺”的东西说起。 ⠊这玩意儿是生产锦纶（也就是尼龙）的关键原料，而锦纶又是做衣服的好材料。 ⠊咱们国家是纺织大国，对己内酰胺的需求量那叫一个巨大。 ⠊可惜，2000年以前，国内压根儿没啥生产能力，只能年年花大价钱从欧美进口。 ⠊欧美企业那叫一个精明，捏着技术不放，还玩起了“饥饿营销”。 ⠊他们频繁地以各种冠冕堂皇的理由为借口，刻意限制产品的生产量，以此推高市场价格。 ⠊中国企业在求购过程中显得极为卑微，几乎到了无计可施的地步，不惜以“价格随便填”的极端方式。 ⠊这种被卡脖子的滋味，别提多难受了！ ⠊为了彻底摆脱长期以来的被动受制于人的局面，我国在1990年迈出了关键一步。 ⠊投入巨额资金，从国际市场上引进了两套先进的己内酰胺生产装置，通过自主生产能力的提升，逐步掌握市场主动权。 ⠊本以为能靠着“引进-吸收”的路子实现技术突破，谁曾想，这竟是一场精心策划的“连环计”。 ⠊欧美企业表面上慷慨地转让了技术，还派了工程师来协助调试。 ⠊结果，国产己内酰胺刚一投产，他们就立刻发动了价格战，直接把价格杀到了地板价。 ⠊中国企业被打了个措手不及，产品卖不出去，只能堆在仓库里，一年就亏损了4个亿！ ⠊原来，欧美企业早就预料到我们会引进技术，所以故意卖给我们的是落后的技术和设备，就等着我们上钩呢！ ⠊这口气，中国人能咽下去？ ⠊就在这危急关头，76岁高龄的“中国催化剂之父”闵恩泽院士站了出来。 ⠊他临危受命，带领团队对引进的技术进行了彻底的改造升级。 ⠊他们从提高效率、降低成本入手，经过无数次的实验，终于在环己酮转化这一核心环节上取得了重大突破。 ⠊他们研发出了一种全新的钛硅分子筛催化材料，不仅提高了转化率，还优化了整个生产流程，使得生产效率得到了质的飞跃。 ⠊2003年，这项新技术成功应用于中石化的己内酰胺生产线。 ⠊国产己内酰胺不仅成本大幅降低，质量也得到了显著提升，迅速在市场上占据了主导地位。 ⠊欧美企业的“连环计”彻底破产了！ ⠊中石化的成功，标志着中国己内酰胺产业彻底摆脱了对进口的依赖，实现了自主可控。 ⠊更重要的是，它向世界证明了中国科技创新的实力，也给那些妄图卡我们脖子的国家敲响了警钟。 ⠊回望这段历史，我们不禁要感谢那些为中国科技进步而奋斗的科学家和工程师们。 ⠊正是他们的智慧和汗水，才有了我们今天“穿衣自由”的幸福生活。 ⠊而中国己内酰胺产业的崛起，也给所有中国企业上了一课：核心技术是买不来的，只有依靠自主创新，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地！ ⠊（信息来源：人民网2008-01-08《人民网：国家最高科技奖获得者闵恩泽院士的创新之道》）

焚城：灾难片中的真实与人性探讨 𐟎젧„š城，这部电影在11月1日上映，引起了不少观众的关注。作为一部灾难片，它在国内非科幻领域堪称顶流，与《后天》等电影相提并论。电影通过一个普通的视角，展现了港片不仅仅是警匪片，还有更多精彩的元素等待我们去挖掘。 𐟌 我最初是通过一些营销号了解到这部电影的，看到片段时就觉得很有意思。作为一个灾难片迷，这部电影对我有着不小的吸引力。最近工作压力大，下班后我就冲到附近的电影院去看了。 𐟎堧”𕥽𑧚„节奏把握得非常好，紧张氛围一直在线。有个情节让我心跳加速，之后放松下来，全场观众都长长松了一口气。听到大家的同感，心里还真觉得不错，大家都沉浸在电影里。看完之后，我迟迟不愿离开，沉浸在那种奇效之中，感觉整个人被电影节奏带动，彻底从工作的步调里脱离出来。 𐟌 电影对各种因素的精准把握也让我印象深刻。首先是生活化因素，这部电影不像《流浪地球》那样宏大，而是贴近生活。从洋垃圾这种因素切入，在最不起眼的废品回收站爆发灾难级事件，最后人人性命攸关。这种事件确有可能发生，也确实会因为各个环节的缺陷而酿成大错，至少这就给我形成了一种真实感。 𐟌🠥…𖦬ᦘ倫Ÿ态因素。近些年全世界都在倡导环保、碳中和，这就是未来的生态环保大势。我国早些年确实存在接收洋垃圾的乱象，某些不法商人因此得到了巨额利润。但是洋垃圾会对堆放处理所在地生态环境造成巨大伤害，我们不能丢了西瓜捡了芝麻，否则会出现一系列后果，这部电影就是一种极端化表达。 𐟒�😦œ‰大众心理。其实近几年大家的日子过得并不是那么好，现在切实存在利益分配不均的问题，只吃不吐的貔貅太多，资产无法有效流通就无法创造价值，普罗大众的日子只能越过越难，所以大家会对有钱人不顾平民的受去享乐有一些内在的反感情绪，而导演也确实利用这部电影把这个民众的内心所想讲了出来。 𐟑堧”𕥽𑨿˜展现了平民的力量。实权决策者担心民众面对大规模撤离会恐慌导致工作无法开展，这有道理但是太极端。影片中几个例子我印象深刻：大家都想开车逃离，但是当前方道路堵塞，后方有救护车急需通过时，大家会一起推开阻碍，让开中间位置，为救护车打开生命通道。在超市哄抢物资时，一位老爷爷只能挑拣残羹冷炙，一旁看到的老奶奶把自己手中为数不多的食物分了出来给他。这些没有台词的片段，此时无声胜有声。 𐟒ᠦœ‰些朋友可能会觉得讲这些太过理想主义，认为人性就是兽性。我承认万事万物都是太极一般，阴阳皆有，但其实生活中为你搭把手、帮个忙的人太多了，我不是想讲这有多高尚，而是想说，人会有人性的光辉，这没有多闪耀，但足以提供慰籍。 𐟌ˆ 总得来说，我确实挺喜欢这部电影的。如果你也喜欢看灾难片，我确实会推荐你去看一下。

成本控制的五大方法和六大要点 𐟓Š 成本控制是企业管理中的重要环节，通过科学的决策分析方法，可以有效降低企业的运营成本。以下是成本控制的五大方法和六大要点： 1️⃣ 采购部的成本控制 𐟛’ 利用科学的决策分析方法，合理确定经济订货量或经济批量。 𐟓Š 决定采购项目，选择合适的供应商，并确定采购时间。 𐟏�Ž訿›集中采购制，建立统一的采购平台，实现价格和供应商资源共享。 𐟚š 推进直供制，逐步取消中间供应商，建立采购责任制，强化采购人员和审价人员的责任意识。 𐟓‰ 整顿辅料、零星物资的采购价格，逐步降低采购成本。 𐟒ᠦŽ⧴⥻𚧫‹采购奖罚制度，奖罚与领导、个人挂钩。 𐟔砥Š 强技术攻关力量，降低采购成本。 2️⃣ 生产部的成本控制 𐟔砦高设备利用率，合理安排班次，加强维修保养，减少固定资产折旧。 𐟓Š 优化工作流程，合理定额物资费用，建立严格的计量和检验制度，确保财务信息的准确性。 𐟓‰ 减少库存，降低库存成本，合理计算存货成本，控制库存量和金额。 𐟑堦Ž祈𖤺𚥑˜成本，精减人员，合理定岗定编，加强用人管理。 𐟒꠨𐃥Š襑˜工积极性，通过责任分配、激励机制，提高企业素质。 𐟛 ️ 控制质量成本，改进质量控制，减少废品和返工，降低运营总成本。 3️⃣ 销售部的成本控制 𐟓ˆ 研究并推进销售、服务的营销体系，以规模经营降低成本。 𐟓œ 认真研究国家、各地方的税收政策，合理进行分公司的税收优化。 𐟚š 利用经济决策方法，降低运输成本。 𐟓ˆ 利用成本最优决策，提高广告费的使用效率。通过这些方法和要点的实施，企业可以有效控制成本，提升竞争力。

不要再为自己的弱智买单了！销路！销路！销路！重要的事情说三遍！产品出来销路为王，没有销路的产品，算个屁啊！什么品质卓著、什么历史传承、什么技术专利、什么院士剪彩、什么领导肯定…… 没有好营销，只能自娱自乐，一地鸡毛！一场眼泪一场梦！一大堆的产品此起彼伏冒出来，老板们兢兢业业，呕心沥血，品质好、功能好又有什么意义呢？打不开市场，不擅长营销，还是一堆废品，不值钱啊！做生意，一定要做有调性的产品，才有光明钱途！✅ ✅ 唯此让目标人群形成清晰的认知，完成品牌在大脑的“注册”，这样才算占领了心智。从流量到心智，也就建立了品牌护城河…… 许多决策人和高管都说——𐟆—𐟆— ✅✅ “读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路就去找于斐老师帮助……” ✅✅ “于斐老师的指导都是实操、落地，非常实用……”。谢谢您们！𐟙𐟙 天南海北慕名而来的决策人——𐟒•𐟒• 脸上绽放的笑容告诉这世界，世上最好走的路：不是小路近路后门路，而是优秀实战名家名师带领的路！𐟒Ÿ’𘖧•Œ上比太阳还美的颜色，那一定是自信的脸上绽放的光辉！ 𐟒–𐟒– 带着问题来，拿着方法走！ 𐟒–𐟒– 听君一席话，胜读十年书！【图片说明】于斐老师与慕名而来的祖国各地决策人在一起𐟙𐟙𐟒 𐟒 「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」「著名品牌营销专家于斐」

成本控制新境界：企业成本管理实务全解析；识人用人管人，领导力修炼宝典；管理书籍助力高效运营话说，在全球经济一体化的今天，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，除了要有过硬的产品质量和服务水平，还需要在成本控制上下足功夫。《企业成本管理操作实务》一书，正是为此而来，它不仅系统地介绍了成本管理的基本原理与方法，还结合了大量的实战案例，为读者提供了极具参考价值的操作指南。话说，成本管理并非仅仅是财务部门的事情，它涉及到企业的每一个角落。书中强调，从原材料采购到生产加工，再到市场营销，每一个环节都可能存在降低成本的空间。通过精细化管理，企业可以有效地控制成本，提高利润率。比如，在采购环节，通过集中采购或长期合同锁定价格，可以降低原材料成本；而在生产过程中，采用先进的设备和技术，则能减少废品率，提高生产效率。当然，成本管理也需要人来执行。在这方面，《识人用人管人高效领导力全项修炼》一书则提供了另一套解决方案。书中指出，领导者的能力直接影响到团队的执行力与企业的整体效能。因此，如何识人、用人、管人，便成了每一位管理者必须掌握的技能。书中通过大量的案例分析，展示了如何通过有效的沟通与激励机制，激发员工的工作热情，从而达到降本增效的目的。举个例子来说，当面临成本压力时，一味地削减开支并不是长久之计。相反，通过优化人员配置，提高员工的工作效率，才是根本之道。书中提到，作为领导者，应当善于发现员工的优点，并将其安排到最适合的位置上。这样不仅能够提升个体的工作满意度，还能增强团队的整体战斗力。说到底，成本管理与领导力修炼是相辅相成的。一方面，良好的成本控制可以为企业节省开支，增加利润；另一方面，高效的团队管理则能激发员工潜能，提高生产效率。《企业成本管理操作实务》与《识人用人管人高效领导力全项修炼》这两本书，分别从不同的角度切入，但最终目标都是帮助企业实现可持续发展。《识人用人管人高效领导力全项修炼》之所以受到广泛好评，不仅仅是因为它提供了许多实用的管理技巧，更在于它强调了人性化管理的重要性。书中提到，一个好的领导者，不仅要有明确的战略眼光，还要具备较强的情商。通过倾听员工的意见、关心员工的成长，可以建立起相互信任的良好关系，从而更好地推动工作的开展。说到底，无论是成本管理还是领导力修炼，都离不开人的因素。《企业成本管理操作实务》与《识人用人管人高效领导力全项修炼》这两本书，虽然侧重点不同，但都强调了以人为本的管理理念。通过学习与实践书中的理念，每一位管理者都能找到适合自己的管理之道，带领团队走向成功。话说，《企业成本管理操作实务》与《识人用人管人高效领导力全项修炼》之所以能够成为管理书籍中的佼佼者，正是因为它们不仅提供了理论指导，还结合了大量的实践案例，使得抽象的概念变得具体可感。通过阅读这两本书，无论是刚刚踏入职场的年轻人，还是经验丰富的管理者，都能从中获得启发，提升自己的管理能力。 #动态连更挑战#

男人要想发财，做这20行能快速发财： 1.第一：收破烂——建议做。 2.第二：跑货运——建议做。物流行业需求大，只要肯吃苦，认真经营，收入较为可观。 3.第三：家电维修——建议做。随着家电的普及，维修市场广阔，技术好的话能快速积累财富。 4.第四：小吃摊——建议做。投入成本低，利润空间大，选对位置和小吃种类很关键。 5.第五：室内装修——建议做。人们对居住环境要求不断提高，装修行业一直有市场。 6.第六：汽车美容——建议做。现在汽车保有量高，汽车美容服务需求大。 7.第七：宠物服务——建议做。养宠物的人越来越多，宠物美容、寄养等业务有很大潜力。 8.第八：电商运营——建议做。借助网络平台，销售产品，做好营销可获得高收益。 9.第九：废品回收加工——建议做。将废品进行再加工，提高附加值。 10.第十：种植特色农产品——建议做。满足市场对特色、绿色农产品的需求。 11.第十一：家政服务——建议做。涵盖保洁、保姆、月嫂等，市场需求持续增长。 12.第十二：教育培训——建议做。如果有专业知识，可以开展各类培训课程。 13.第十三：自媒体创作——建议做。通过优质内容吸引粉丝，实现变现。 14.第十四：健身教练——建议做。健康意识增强，健身行业发展迅速。 15.第十五：快递配送——建议做。业务量大，多劳多得。 16.第十六：网络直播带货——建议做。利用直播平台推销产品，收益可观。 17.第十七：手机维修——建议做。手机使用频繁，维修需求大。 18.第十八：养老服务——建议做。老龄化社会，养老服务前景广阔。 19.第十九：开锁服务——建议做。紧急情况下需求高，收费也较为合理。 20.第二十：软件开发——建议做。技术含量高，回报丰厚。

50元捡漏佳能IXUS105相机最近一直想入手一台卡片机来玩玩，结果发现价格越来越离谱！真不知道这些CCD贩子是怎么做到的，十几年前的老相机居然能卖得比原价还贵，营销手段真是让人佩服。𐟘… 于是，我决定去线下碰碰运气。先是把附近的废品站逛了个遍，结果连个相机的影子都没见到。然后又用地图搜了一圈废品站，甚至还打电话问了钟表店，结果还是一无所获。就在我快要放弃的时候，突然刷到一个二手店的直播。我随口问了一句有没有相机，结果他说没有。正当我准备继续刷视频的时候，突然收到一条私信，原来是刚才也在看直播的一位姐姐。她告诉我她家有个佳能IXUS105相机，问我要不要。她还发了个图片给我，我的天，真的是佳能IXUS105！我试探性地问了她价钱，她要价50元。我抑制住内心的狂喜，直接给她转账。今天收到货的时候，简直惊喜到不行！成色有九成新，原装电池、充电器和内存卡都齐全，拿上手就能用。这个大漏让我捡得比捡钱还开心！不过在这里我要提醒大家，网上骗子多，千万别被忽悠了，擦亮眼睛很重要！

年度爱用精华推荐，亲测有效！实话实说，这些精华真的能吊打同类型的营销咖，完全没有平替的可能。每一款都是我今年的年度爱用，不挑皮肤，油皮干皮都能用。这篇推荐绝对靠谱，用了就知道，不好用随时来举报我𐟙 三式春光瓶三式家的产品真的是全线无废品，这个春光瓶更是没有平替，因为它自己就是平替（这话说得有点绕，但意思是这样的）。它采用外御内护的抗老思路，调节昼夜节律，用了大牌同厂的原料。配方做得均衡多面，不知道用什么的时候我就会去用它。特别适合日晒较多、作息不规律、皮肤底下有火的朋友。它能防护污染刺激、维稳抗衰、提升光泽质感。肤感清润好吸收，是个轻质凝乳质地，油皮当乳液用不会闷痘，干皮后面接个乳霜也刚刚好。我日夜都会用，日晒多的时候就当日间精华，平时就放在夜间当抗火精华用。不知不觉用完半瓶，面部气色十分明净𐟘‹ Tizo VC精华这是年尾用到最惊喜的VC精华，先是在表姐的VC天梯里种草，后来拔草。果然是货真价实的五星VC。用高品质纯硅油溶解18%酯化VC，一上脸就知道，别的牌子是真的没法平替。成本高了一截，但质地肤感做得如水般爽滑，虽然有点硅感，但确实是我用过最清爽的VC衍生物产品了，存在感大概0.5偏0吧（和我一样呀～𐟘‹）。衍生物稳定性在线，开了一个月质地都没变黄，省着用大量用都相宜。 Biossance角鲨烷VC净斑精华也是在表姐的VC天梯里种草的五星VC。到手一用，果然名不虚传。配方简洁不简单，10%乙基VC+菌丝提取+光果甘草，简简单单三个活性物，在我脸上表现可以排进白白top5。稳定的乳液质地，温和不粘腻，稳定性强，放很久都不会黄，用着皮肤稳定透亮。用不了原型VC的，可以看看衍生物。欧莱雅黑金精华美美空瓶顺便拿出来写一下。他家真的很久没找我了𐟙‚，感觉是国内欧家目前素质顶好的抗老精华。欧家本牌自己做平替，成分技术下放而且价格亲民，肤感也油干皆宜，涂抹顺滑，用着皮肤就是很好，让人很有好感。这些精华真的值得一试，用了就知道！

绿色生活，从废品回收APP开始

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