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如何管理营销权威发布_管理的五个基本常识(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

如何管理营销

发财和权势并不能号令天下，真正的管理是内心的修炼和自我管理。当今的管理学是否已经偏离了它原本的轨道，变得只剩下营销和推销了呢？让我们一起探讨这个问题，看看管理学到底发生了什么变化。我们不得不承认，现代管理学在某些方面已经变质了。许多企业过分关注如何营销、如何推销，如何一环一环地管理好职员、干部和工人，却忽视了管理学最基本的精神。其实，管理学最重要的是老板的思想管理、情绪管理。个人管理和自我管理才是最关键的管理。发财和权势并不能号令天下，真正的管理是内心的修炼和自我管理。很多老板一旦发财，就变得志高气傲，以为自己了不起。但我要告诉你们，这并非你们的本事，而是时代给你们的机会。不要因为一时的胜利而冲昏头脑，我们开放发展给了你们这样一个机会，但并不意味着你们就拥有了真正的本事。相反，随着你们画的数字越来越多，房子越住越大，汽车越开越新，你们的人格却越来越渺小。因此，新旧企业家的不同，重点在于自我管理和自我修养。管理学不仅仅是推销和营销，更重要的是思想的管理和内心的修炼。希望大家都能真正认识到这一点，加强自我管理，提升自我修养。记得在评论区分享你们的看法，我们下期再见！ #动态连更挑战# #企业管理#

烘焙店必备书籍推荐，不看后悔！嘿，大家好！做烘焙这一行，光有技术可不够，还得有营销手段。但说实话，最重要的还是知识。今天我就来给大家分享几本烘焙人必看的书，绝对干货满满，不看你会后悔的哦！《烘焙产品一本通》 𐟓š 这本书简直是烘焙界的百科全书！内容涵盖了门店现烤、茶饮水吧、生日蛋糕，还有充值引流等各种营销方法。特别适合实体门店和私房烘焙。而且，书里还附送了音频，性价比超高！《共赢式加薪》 𐟒𜊨🙦œ줹榘遼˜焙管理学的经典之作，提出了一些新颖的管理理念，直击烘焙店管理的痛点。比如招人难、管人难、留人难、用人难、业绩差等问题，书中都有详细的解答。特别适合那些开实体门店的小伙伴们。《烘焙商战》 𐟓– 这本书通过真实的案例，让你了解烘焙界的内幕。讲述了从策划到执行的全过程，还穿插了门店报耗分析、员工管理规范等表格模板，可以直接套用。想开拓新思路的朋友们，这本书绝对不能错过！《烘焙门店管理实务》 𐟏ꊨ🙦œ줹椻Ž各方面描述了烘焙店基础管理培训的方案，还有员工工作流程的模板。特别适合那些开实体门店的朋友们，干货满满，强烈推荐！《店长必备门店管理手册》 𐟓‹ 这本书内容极其丰富，不仅讲述了如何培养和管理好一个店长，还有如何运营好门店的各种方法。书里还配备了多个表格模板，实用性很强。特别适合那些开实体门店的小伙伴们。《烘焙饼店必备营销文案图片库》 𐟓𘊨🙦œ줹橇Œ有来自全国23位摄影大神的952个精选图片，适合各种营销需求。无论你是想做实体海报还是线上运营，这些图片都能帮你省时省力。与其自己费时费力地捣鼓，不如直接拿来用吧！如果你对这些书感兴趣，欢迎来问我哦！觉得有用的朋友们，记得点赞和收藏哦！❤️

【如何管理您的 EDM 营销，最终获得成功？】只要谈到 EDM 营销管理，您需要定超越常规的策略，不仅优化内容，还要里里外外优化管理营销的方式。「营销知识」「营销策略」「营销案例」

生鲜小白开店必过的四大难关开生鲜店看似简单，实则水深火热。你以为摆上货架，从批发市场进点水果蔬菜就能赚钱？别做梦了！以下四个问题不解决，你的店很容易翻车：客户为什么选择你？𐟤” 新店开张，周围可能都是老店、品牌店，顾客凭什么来你这买？价格战一打响，你能扛得住吗？所以，你得想想，你有什么能吸引顾客的独特之处。做好规划了吗？𐟓 比如，你的预算怎么花，门店怎么布置，哪些品类好卖，哪些东西损耗大，商品怎么摆放能吸引顾客还减少损耗、提高销量。新鲜只是基本要求，会卖才是真本事。不懂经营管理？𐟤𗢀♂️ 去哪儿采购、库房如何存储、什么时候补货、产品不新鲜了怎么处理、新老顾客如何营销，以及最重要的员工管理。制度是为人建立的，怎么管理人，就是怎么管店。会搞流量不？𐟓𒊊现在可不是坐等顾客上门的时代了，不管是线上平台还是线下门店，得主动去引流。新店打价格战，一停生意可能就没了，价格战也只能吸引一些占便宜的顾客，真正有消费能力的顾客更在乎品质。总之，生鲜这行水深火热，准备好了再上阵吧！

旅游管理专业毕业论文选题全攻略旅游管理专业的毕业论文选题可以从以下几个方面展开： 1⃣️ 旅游市场营销与消费行为 𐟓ˆ 研究旅游市场的营销策略和消费者行为，探讨如何制定有效的市场推广策略，满足不同消费者的需求。 2⃣️ 旅游目的地发展与管理 𐟏ž️ 探讨旅游目的地的发展策略、管理模式和市场定位，研究如何提高旅游目的地的竞争力和吸引力。 3⃣️ 旅游资源开发与保护 𐟌🊧 ”究旅游资源的开发利用和保护管理，探讨如何实现旅游资源的可持续发展，平衡旅游业发展与环境保护之间的关系。 4⃣️ 旅游企业管理与运营 𐟏⊦Ž⨮覗…游企业的管理模式和运营策略，研究如何提高旅游企业的效率和竞争力，提供优质的旅游产品和服务。 5⃣️ 旅游政策与法律法规 𐟓œ 研究旅游政策和法律法规对旅游业发展的影响，探讨如何制定和执行有效的旅游政策和法规，促进旅游业的健康发展。 6⃣️ 旅游技术与创新 𐟚€ 研究旅游技术的应用和创新，包括互联网、大数据、人工智能等新技术在旅游业中的应用，探讨如何推动旅游业的数字化转型和创新发展。 7⃣️ 旅游教育与人才培养 𐟎“ 探讨旅游教育体系和人才培养模式，研究如何培养具有专业素养和创新能力的旅游管理人才，满足旅游业发展的需求。

时尚管理全解析：从市场到供应链 𐟌Ÿ 时尚管理专业概览 𐟌Ÿ 时尚管理，听起来是不是很酷？它涵盖了多个研究方向，包括时尚市场与消费者行为、可持续时尚管理、品牌管理与营销、时尚创意与设计管理，以及时尚零售与供应链管理。每个方向都有其独特的魅力和挑战。 𐟒𜠦—𖥰š市场与消费者行为这个方向主要研究时尚市场的动态、消费者的购物习惯和品牌忠诚度，以及时尚品牌在市场中的定位和策略。简单来说，就是了解时尚市场的走向和消费者的需求。 𐟌🠥歷续时尚管理随着环保意识的提高，可持续性成为了时尚行业的重要议题。这个方向关注如何在时尚管理中实现环保和循环经济的目标。 𐟓ˆ 品牌管理与营销品牌的建设和推广是时尚管理中不可或缺的一环。这个方向专注于品牌与市场之间的互动关系，以及如何通过营销策略来提升品牌价值。 𐟎蠦—𖥰š创意与设计管理创意是时尚的灵魂，而设计管理则关注如何将创意转化为实际的产品。这个方向探讨时尚设计的创新、流程管理以及团队协作等方面。 𐟛’ 时尚零售与供应链管理时尚零售业务和供应链管理是时尚管理中不可或缺的一环。这个方向研究如何优化销售渠道、提升供应链效益和可持续性。 𐟓š 国外院校的作品集重点在申请国外的时尚管理专业时，作品集通常是评估的关键。作品集应展示申请者的创造力、设计能力和专业见解。以下是一些热门国家的时尚管理专业特点： ◑ 美国：注重实践性，强调学生在商业环境中的应用能力。如帕森斯、FIT等学校对学生的创意、实际操作能力和创作结果要求较高。 ◑ 英国：更注重理论研究和研究过程，涵盖商业管理、市场分析、文化研究等多个层面。如伦敦艺术大学等课程注重培养学生的创造力和综合素质。 ◑ 法国：以巴黎为中心，强调对法国时尚传统和奢侈品行业的深入理解。 𐟒ᠦœ짧‘转专业申研的难度转专业的难度较大，因为需要填补之前专业学科的知识差距。但如果申请者有相关工作或学习经验，并能够清晰地表达为何选择转向时尚管理，以及如何利用之前的专业背景为时尚管理领域带来独特视角，成功的可能性就会增加。 𐟒ᠦƒ𓨦了解更多时尚管理相关信息，随时可以咨询哦！

50本职场逆袭、人生翻盘的神级书籍推荐有没有觉得面对职业发展、创业或生活管理时，总是有点无从下手？别担心，我花了10年时间整理了这50本各领域的经典书籍，它们不仅是解决问题的指南，更是帮助你提升人生思维的工具。读完这些书，你的人生会豁然开朗！战略与管理：从方向迷茫到步步为营 𐟧튦ƒ𓨦搞清楚竞争的底层逻辑？那就去读迈克尔ⷦ𓢧‰𙧚„《竞争战略》和《竞争优势》。这两本书会帮你理解如何在竞争中脱颖而出。而《从优秀到卓越》则会教你如何突破瓶颈，构建持久成功的策略。市场与营销：洞察消费者心理，抢占市场先机 𐟓ˆ 艾ⷩ‡Œ斯和杰克ⷧ‰𙥊𓧉𙧚„《定位》会教你如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。马丁ⷦž—斯特龙的《品牌洗脑》则让你一秒看穿营销套路，成为聪明的消费者。产品与服务：用户体验为王 𐟛 ️ 想要打造受欢迎的产品？《精益创业》与《启示录》会带你学会如何以用户需求为核心迭代产品。尼尔ⷥŸƒ亚尔的《上瘾》则揭示了如何设计让用户上瘾的产品机制。财务与投资：打造你的财务护城河 𐟒𐊦Š•资新手入门首选《聪明的投资者》，让你学会理性应对市场波动。而迈肯锡的《估值》则会教你深入分析企业价值，成为估值高手。运营与效率：时间与资源管理的秘密 ⏰ 史蒂芬ⷦŸ炙𔧚„《高效能人士的七个习惯》让你告别低效，变身自律达人。埃利ⷦŸ德拉特的《目标》则是企业运营效率提升的不二法宝。技术与创新：理解趋势，把握未来 𐟌 从《零到一》到《AI超级力量》，这些书帮你洞悉科技创新的脉搏，抓住未来机遇。《技术的本质》则让你从底层逻辑看懂技术发展的规律与挑战。人力资源：成为团队领袖的秘密武器 𐟑助‡‘ⷦ–裏‘特的《彻底坦率》教你如何通过“激进坦诚”带出高绩效团队。《重新定义团队》则用Google的实践经验，颠覆你对传统HR的认知。法律与合规：规避风险，从容前行 ⚖️ 《风险社会》揭示现代社会的隐性风险，并提供应对思路。《合同审查》则是管理合同与规避法律风险的实用手册。综合经典：大师的智慧，终身受用 𐟓š 彼得ⷥ𞷩𒁥…‹的《管理的实践》定义了现代管理学的基础。《蓝海战略》则带你跳出红海竞争，创造全新的价值空间。中国经典：从本土视角理解商业 𐟌 吴晓波的《激荡三十年》讲述了中国经济腾飞背后的故事。《任正非管理日志》则记录了华为管理哲学的精髓，值得每个创业者细读。这50本书是我一路走来不断进步的关键。如果你也希望找到解决问题的新视角，实现个人成长，就从这份书单开始吧！记住，读书的每一分钟，都是在为自己投资！

营销渠道一体化，价格如何管理？应该如何定价？如何进行战略价格体系管理？「品牌」「品牌体系化超话」「创始人」HBG品牌增长研究院的微博视频

工商管理专业论文选题指南：导师推荐方向嘿，工商管理专业的同学们，快来看看这篇论文选题指南吧！导师们推荐的几个方向，绝对让你轻松上手！ 𐟌Ÿ 企业战略管理你可以从企业战略管理入手，比如探讨在不同市场环境下，企业如何进行战略转型。比如，研究企业在面对全球化竞争时的战略调整策略。 𐟓Š 人力资源管理人力资源管理也是个不错的选择。比如，如何通过激励机制来提高员工的工作效率和创新力。或者，探讨如何构建一个有效的员工培训体系。 𐟔 市场营销市场营销方面的选题也很丰富。比如，研究消费者行为在不同年龄段的差异，特别是在新兴营销手段如元宇宙营销下的反应。还可以探讨品牌建设，看看小众品牌如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。 𐟒𜠨𔢥Š᧮᧐† 财务管理方面的选题也很有深度。比如，分析企业在不同发展阶段的资本结构优化策略。或者，研究财务风险管理，特别是在全球经济波动下企业如何防范汇率风险。预算管理体系的完善也是一个值得研究的方向。 𐟚€ 创新创业创新创业方向的选题也非常有前景。比如，探究创业者的特质与创业成功之间的关系。或者，研究政府政策对创新创业的扶持效果，以及如何构建更好的创新创业生态系统。希望这些选题方向能给你一些灵感，让你在论文写作中更加得心应手！加油哦！𐟒ꀀ

4S店总经理：如何培养团队，提升业绩？在企业管理中，有一句老话：“优秀的领导者懂得如何用人，而非亲力亲为。”对于4S店的总经理而言，管理的职责繁重，很多本应由销售或服务部门负责人处理的事务，有时也需要总经理亲自介入。这导致管理者的精力被分散，离开了总经理，许多事务难以顺利进行。过去，4S店总经理通常拥有超过十年的行业经验，但如今，一些总经理仅有四五年的从业时间，他们的能力和经验可能并不充足。有些总经理可能过于偏重销售或服务，而忽略了4S店业务的全面发展。一个有价值的总经理应该致力于提升利润和投资回报率，而不是单纯追求销量，否则就只是在为汽车制造商工作。对于总经理来说，以下三个方面至关重要：选拔与培养人才 𐟓š 作为高层管理者，总经理需要具备扎实的专业知识，如财务管理、市场营销和团队管理等。在选拔和使用人才时，应注重实际业绩，明确岗位职责，建立分工协作机制。例如，销售经理的职责是开发市场、实施销售计划、挖掘潜在客户、建立销售团队等。总经理应通过定期会议、交流沟通、座谈和现场巡视等方式，了解各部门的业务进展，同时培养下属的能力，提升团队凝聚力。学习和创新 𐟧 模仿和效仿是创新的起点。在创新能力不足时，应先学习其他优秀的管理模式和销售方法。聪明的效仿者会在新产品的缺点上进行改进，以获得更大的利润和市场份额。企业领导者需要不断思考，思考是领导者最有价值的活动。不同的思考模式会导致不同的结果。4S店应该找到行业的领头羊，学习他们的做事风格和思考方式，结合自身情况，逐步形成自己的特色。构建良好的工作环境 𐟏⊦€𛧻理应该认识到，对员工发展的投入是一种“生产性投资”。提高员工的业务技能，可以促进企业整体水平的提升。成功的企业往往拥有吸引人才的文化氛围，使员工感到舒心和开心。企业应该是学习型组织，员工在实现企业目标的同时，也能实现个人目标，激发员工的潜力。此外，4S店总经理可以为员工规划职业发展路径，包括纵向晋升、横向调动和向核心方向发展，以增强员工的认同感和归属感，促进企业发展。总结：4S店总经理不必亲力亲为，应将领导力集中在关键的少数人身上，培养下属成长，从而把握企业的发展趋势，实现企业与个人的长远发展。

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