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地产营销推广方案新上映_做销售必懂的营销方案(2024年12月抢先看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

地产营销推广方案

200+份文旅策划方案，速览！一个文旅项目要想从引爆到持续长红，需要一套系统的方案来支撑。这样才能真正吸引人、集聚人，并留住人。这其中，“标志物→催化剂→承载体”三个要素是关键。那些能够跨越周期的文旅项目，往往在这三个方面做得特别好。首先，有标志物来引爆，比如一个独特的景点或活动；其次，有催化剂来持续体验，让游客不断聚集；最重要的是，还有承载体来承接游客的四大需求——吃、住、行、游。只有这样，才能把流量牢牢地抓住。为了帮助大家更好地策划文旅项目，我整理了200多份品牌营销活动策划方案，供大家参考，希望能激发你们的创意灵感。部分展示潮流文旅浔阳文创市集（沉浸式文化市集规划整合方案）传统文化轻奢文旅团建拓展年度活动策划方案春风江南文旅小镇品牌发布会营销传播推广全案春季氛围包装汽车地产商场文旅花艺包装布置合集春季文旅社区推广营销活动策划方案大美新疆文旅振兴大美昌吉绿水乌昌系列文旅活动策划地产太原文旅展厅开放（融之大，赋远方主题）活动策划方案地产文旅项目新春唐朝主题活动方案地产项目文旅小镇年度营销推广东江湖礼物文旅景区IP营销规划策划方案端午节趣味汉服传统文化文旅文化节活动策划方案敦煌丝路飞天文旅研学品牌策划方案《从这里出发，一起去敦煌》峨眉高桥小镇文旅项目活动概念方案峨眉院子商业定位及招商运营思路-文旅特色小镇商业定位与执行方案妇女节文旅团建拓展活动策划方案赣州南湖小镇呆那山文旅度假小镇项目亮相季推广顾问全方案框架提报公共组织游园会（我在昙华林等你）文旅游园会周年庆典方案构建多媒体IP助力山西县域文旅发展项目构思方案古镇、商业、文旅商业城招商新闻发布会活动方案古镇露营营地公园文旅项目定位概念规划设计案贵州文旅项目-《拼个假期去旅行》综艺策划方案国潮山海经主题文化文旅暖场活动策划方案国风夜周庄与“粽”嗨不同中国周庄端午国风电音节活动方案（文旅景区）河南省巩义某地文旅夜游策划方案恒天ⷧ奧즨ᦖ‡旅推广提报方案户外露营时代徒步文旅体验活动策划方案 ...... 这些方案涵盖了从品牌发布到具体活动的方方面面，希望能为你们的项目提供一些参考和灵感。无论你是从事文旅项目策划还是品牌营销，这些资源都能为你带来一些启发。

山东春考市场营销专业就业方向全解析山东春考市场营销专业的毕业生可以选择多个领域进行就业，涉及广告策划、商务管理、商品销售、汽车营销服务、房地产销售服务、商超连锁经营管理以及互联网营销推广等。主要的岗位方向包括销售、市场、管理、服务等岗位。以下是一些主要的就业岗位：销售顾问：负责与客户沟通，提供产品信息和解决方案。市场专员：负责市场调研、品牌推广和活动策划。企业主管：负责公司的日常运营和管理，制定战略计划。服务顾问：为客户提供专业的售后服务，解决使用过程中的问题。广告策划：负责制定广告策略，提升品牌知名度和销售额。销售经理：负责销售团队的管理和培训，完成销售目标。市场经理：负责市场推广和品牌建设，提升市场份额。超市店长：负责超市的日常运营和管理，提升销售额。运营总监：负责公司的整体运营和战略规划。客户服务经理：负责客户关系的维护和管理，提升客户满意度。这些岗位涵盖了市场营销的各个方面，毕业生可以根据自己的兴趣和专长进行选择。

在探索来人活动的策略时，房地产营销团队需要关注以下几个方面：目标客户定位：来人活动的首要任务是吸引目标客户前来参与。因此，在活动策划之前，营销团队需要对目标客户进行深入分析，了解他们的年龄、职业、兴趣爱好、购房需求等信息。只有充分了解目标客户，才能制定出有针对性的活动方案，吸引他们前来参与。活动内容创新：在活动内容方面，营销团队需要不断创新，以吸引客户的关注和参与。可以通过设置有趣的互动环节、提供实用的购房知识、举办亲子活动等方式，增强活动的趣味性和吸引力。同时，还需要注意活动的时效性和热点性，结合当前的社会热点和客户需求，制定符合市场趋势的活动方案。渠道整合传播：在推广方面，营销团队需要充分利用各种渠道进行宣传和推广。可以通过线上社交媒体、线下户外广告、口碑传播等多种方式，扩大活动的影响力和覆盖范围。同时，还需要注意不同渠道之间的协同作用，形成合力，提高活动的曝光度和参与度。客户关系维护：在来人活动结束后，营销团队需要继续关注客户的需求和反馈，及时与客户进行沟通和交流。可以通过电话回访、微信互动等方式，了解客户的购房意愿和决策进度，提供个性化的购房建议和服务。同时，还需要建立良好的客户关系体系，为客户提供持续的关怀和服务，增强客户与项目之间的黏性。房地产[超话]#楼市杂谈##今日说房#

𐟓ˆ 营销部门组织架构与岗位职责全解析 𐟓ˆ 𐟏⠨婔€部门是现代企业中的重要组成部分，负责制定和执行市场推广策略，提升品牌知名度和销售额。以下是一个典型的营销部门组织架构和岗位职责的详细描述。 𐟓Š 营销部组织架构图营销部通常由以下几个部门组成：销售部：负责全国范围内的经销商渠道拓展、品牌推广和活动执行。工程示范中心：专注于江浙沪地区的样板工程开发，与全国二十大地产开发商合作，提升品牌影响力。市场部：负责市场信息收集与分析，为销售部提供营销方案和数据支持。客服部：提供客户服务和支持，解决客户问题，协调与其他部门的工作。 𐟓‹ 各部门岗位职责销售部大区销售经理：负责区域内渠道建设和客户关系管理，制定年度、季度和月度销售计划。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料，制定招商管理规范。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟔 岗位职责分解销售部大区销售经理：建立并完善渠道销售网络，开发经销商并维护客户关系。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟓ˆ 通过以上对营销部门组织架构和岗位职责的详细描述，可以更好地理解各个部门和岗位的职责和工作内容。希望这些信息对企业管理有所帮助！

地产策划实战：开盘筹备全攻略𐟎‰ 地产策划的核心目标是提升房地产销售业绩，通过综合各方面的策略，制定出一套适合企业自身的营销方案。今天，我们继续探讨如何做好开盘前的准备工作。 𐟔壀主线】开盘策略保障方案（开盘前约60天） 𐟏⠥𑕥Ž…开放后的日常暖场活动 𐟎‰ 产品发布会活动方案的制定和执行 𐟓„ 广告印刷材料（单张、折页、简易楼书等） 𐟏ᠧ亨Œƒ区开放活动方案 𐟒𓠨�壘視𙦡ˆ 𐟔壀主线】拓客阶段性成果分析 𐟏—️ 销售中心模型制作及验收 𐟓⠧𚿤𘊦Ž襹🯼ˆ网络、媒体等） 𐟓 线下推广（户外广告、阵地广告等） 𐟒ᠦŽ襹🨴𙧔褽🧔覕ˆ果的监控及动态调整 𐟏ž️ 展示区客户预先体验 𐟚 看楼巴租赁执行 𐟒𜠥𜀧›˜推广预算计划的报批及落实 𐟓Š 根据前期营销执行效果及客户储备情况，输出以下内容： 1️⃣ 前期营销动作执行效果反馈和偏差分析 2️⃣ 开盘前营销执行计划表（线上推广、渠道铺排、活动计划）及关键导客动作保障方案 3️⃣ 针对客户反馈，更新目标客户认知和客户地图 4️⃣ 分阶段体系化客户排摸方案，制定客户分级梳理标准 5️⃣ 销售说辞：产品核心价值说辞、竞品对抗性说辞、价格教育说辞（价格预期教育、报价口径、优惠释放） 6️⃣ 明确首开目标，形成清晰的销售漏斗图 7️⃣ 目标达成风险的分析和保障方案 8️⃣ 案场管理执行：项目内外导视系统、体验区的动线组织和包装、销售道具和物料准备通过这些步骤，我们能够更好地准备开盘前的各项工作，确保销售业绩的提升。

这篇博文说的不够清楚，让一些人误以为能赚钱，还以此来自喜，那么这次就用幼儿园都能听懂的话说下吧。首先，更正一个误区，商业合作并不一定要给钱，相反这种合作经常出现给品牌方钱。这就像演员演戏，不一定有片酬，可能还要自己带资金去还不给分红，纯就是买个演出的机会。有做地产招商的小伙伴应该一下子就懂了，像一些大的商城要开业，知名品牌都是要房地产商贴钱去谈的，比如开个商场海底捞、爱马仕、lv等这些品牌，你不但免人家租金，还要给最好的位置，甚至还要给入场费。因为这些品牌入驻可以提高你商场的知名度和影响力，有的是增加客流量，有的是提高商场等级，接着那些小品牌或者自营店就会来你这里开店，大品牌旁边的店是要加钱，还需要大品牌同意。商业品牌和公众人物本质是一样的，都是具有社会影响力和知名度，所以你觉得杨笠有名还是京东有名，你觉得京东影响力大还是杨笠，这种合作可不是杨笠给京东带来关注，相反是京东给杨笠带来曝光。很多娱乐经济公司，为了拿下一个品牌合作那都是免费甚至倒贴钱的，这就引出了另外一个话题，内部贪腐。市场营销部门有没有拿公关费，然后不顾集团利益，制定出推广方案？这个是存疑的，具体要看京东自己的内部调查了。其次，合作代言越多，不代表挣钱越多，可能赔钱越多，所以我第一条博文说的被定义为，特殊领域的资源，就是说只有特殊领域垂类品牌愿意主动，花钱去邀请合作，但这类品牌一般影响力小，市场规模不够，所以费用也很低。这也解释了，为什么这次是拼盘式的曝光，大概率就是打包一起，经济公司让这种负资产再利用，好做账。

未来几年数字化新零售行业的渗透趋势 9月25日上午，彭雷在上海外滩大会上发表了题为《新生态：赋能商家转型共创数字化经营新场景》的演讲，探讨了未来几年数字化新零售行业的发展趋势。 𐟍𝯸 本地生活行业的数字化机遇本地生活行业包括餐饮、零售（生鲜、烘培、菜市场）、美容美发、体育场馆等，线下店铺规模超过7万亿元。预计未来两三年内，店铺总值将增加到9万亿元，并继续缓慢增长。本地生活行业不同于地产、金融等周期性行业，它是一个持续且稳定发展的行业，数字化潜力巨大。 𐟓𑠦•𐥭—化渗透率的提升尽管目前整体数字化渗透率较低，但受疫情影响，对数字化需求推动巨大。未来几年，数字化的渗透率将显著提升。 𐟌Ÿ 本地生活行业的三个特质体验式：本地生活服务区域性强，无法完全电商化。体验环节不可替代：餐饮、美容、休闲娱乐等都需要线下体验，无法完全线上服务。需求供给有上限：本地生活服务供给量有限制。 𐟔„ 二八法则与线上线下的关系由于以上特质，本地生活行业产生了二八法则，线下交易不会被线上取代，线上服务是对线下的一种补充。 𐟓ˆ 多客脉的目标与优势多客脉致力于为本地生活商家提供软硬一体的数字方案，帮助商家实现数字化转型。我们的优势包括：提供餐饮、农贸、服装、超市行业的整体解决方案，打造智能生态平台。以智能化和数据化为基础，为顾客提供最佳体验。支持手机、大屏等多终端，融入移动和社交网络。提供线上小程序平台，玩转私域流量。多客脉智慧点餐一体化平台：自动点餐系统、手机点餐系统、手机营销推广。未来几年，数字化新零售行业的发展潜力巨大，多客脉将继续致力于为商家提供全方位的数字化转型方案。

字节BD岗，高薪诱人？字节跳动本地生活BD岗位，一个月底薪6000+提成，听起来是不是很诱人？让我们来看看具体的工作内容和要求吧！工作内容 𐟓‹ 负责餐饮外卖业务的新商户开拓：与商户洽谈合作、签约，并跟进上线流程。整合商圈资源：为商户提供营销方案，帮助他们更好地推广。制定运营方案：根据商户需求，提供促销活动、外卖品设计和运营支持，通过短视频和内容营销进行某音平台分发。处理商户及用户问题：及时处理商户和用户的问题与投诉，跟进问题解决，提高满意度。复盘商户运营效果：定期复盘商户某音企业号运营效果，输出内容营销优化建议。岗位要求 𐟓š 学历：大专及以上学历（学信网显示大专毕业即可），不要硕士及以上学历。年龄：30岁以下。稳定性：最近两份工作均低于一年者不做推进。经验要求：第一类：有某团、点评、口碑、饿了么等本地生活平台经验。第二类：有本地生活相关经验的（如充电宝、小黄车、银行本地生活、收银系统等）。第三类：互联网B端销售，需要有业绩呈现。第四类：房地产、课程顾问等业绩呈现好的岗位也可以推进。薪资待遇 𐟒𐊨–ꨵ„架构：无责底薪5-6k+提成。福利待遇：入职即缴纳六险一金，按照当地最高比例12%进行缴纳。工作时间：10:00-7:00，周末双休，节假日正常休息。补贴：包三餐，交通补助每月500（实报实销）。总结 𐟓 字节跳动本地生活BD岗位，薪资诱人，福利待遇也不错。如果你对本地生活服务有热情，愿意挑战自己，不妨试试这个岗位！

奥格威广告书：创意与逻辑的完美结合最近，王心凌的男孩女孩们火了，但作为策划人，我更关注的是刘恋。她是奥美的创意总监，带薪录节目，初舞台就搞了个PPT方案，真是让人眼前一亮。奥美这次也算是借了刘恋和节目的东风，搞了一次品牌传播。说到奥美，我们不得不提奥格威。他是奥美的创始人，也是广告界的传奇。他的两本书《一个广告人的自白》和《奥格威谈广告》对我来说，简直是宝藏。作为一个非广告相关专业出身的地产行业甲方，这些年看到的地产广告真是乏善可陈。虽然不排除地产营销产品的特殊性和局限性，以及行业发展的平台期和现状的不确定性，但我觉得大部分地产广告一直在重复几年前的内容和形式。每次看到广告公司提报的方案，我都觉得头大。各种生僻字用来凸显项目的高端，各种换汤不换药的说法来讲价格和配套。别说创意了，连阅读都有困难。回到这两本书上，我经常在办公室里翻一翻，尤其是当推广工作一团乱麻的时候。这两本书虽然讲的是广告的内在逻辑，但却非常实用。比如： 𐟔… 行情不好的时候要不要做广告 𐟔… 最有效的广告是什么样的 𐟔… 如何寻找适合做广告的人 𐟔… 如何管理一个富有创意的团队总之，这两本书非常适合广告从业者阅读。希望大家能在竞争激烈的当下，从书里获得一些启发。

做品牌要花多少钱？这里有答案！ 𐟌Ÿ 品牌建设费用到底怎么算？做品牌到底要花多少钱？这个问题看似简单，实际上却非常复杂。今天我们就来聊聊这个话题，希望能帮到那些正在为品牌建设头疼的伙伴们。品牌建设的复杂性 𐟧銊首先，品牌建设的费用因人而异，因企业而异。品牌方可能不知道自己需要多少工作量，也可能对自己的需求不够明确。比如，有些人以为做个logo就等于做品牌了，但实际上他们可能更需要的是品牌推广。预算的重要性 𐟒𐊊预算是关键。一般来说，营销费用应该控制在企业总营收的10~20%之间。这个比例是综合了各种行业的经验得出的。比如，一些地产项目的营销费用可能只占3%，而一些新消费品牌则可能高达50%。具体还是要看行业的差异和发展阶段。品牌建设费用的范围 𐟓Š 根据经验，品牌建设费用的区间大致在5%~15%之间。为了方便计算，我们通常取10%。也就是说，如果你年销售额是100万，那么你的年度品牌费用上限就是10万。这样，品牌方就可以拿着这10万让品牌公司给出方案并开始工作了。目标明确，操作简单，预算也有了。没有预算怎么办？ 𐟤” 如果品牌方实在给不出预算，还有一种计算方式是按照人工成本来算。这个问题我们会在下一期详细讲解。结语 𐟎‰ 总的来说，做品牌需要一定的投入，但具体的费用还是要根据企业的实际情况来定。希望这些建议能帮到你，让你的品牌建设之路更加顺畅。