合伙人裂变式营销新上映_聚变式营销(2024年11月抢先看)
新时代的营销玩法,你了解多少? 你是不是也觉得现在的营销手段越来越复杂?其实,很多人对营销的误解还停留在O2O时代,但现在我们已经进入了OMO时代(Online Merge Offline)。简单来说,就是线上和线下的融合。 线上营销的秘密 社交媒体流量:如何利用社交媒体平台吸引更多流量? 内容创作:如何制作高质量的内容? 演算法:如何利用大数据和AI来优化你的营销策略? 漏斗设计:如何设计一个高效的转化漏斗? 策略制定:如何制定适合你的营销策略? 吸引力法则:如何让你的内容更具吸引力? 线下营销的技巧 ⊤𝓩ꌤ:如何让顾客体验更佳? 人才留存:如何留住你的员工和合作伙伴? 合伙人模式:如何设计一个有效的合伙人模式? 裂变策略:如何利用裂变策略来扩大你的影响力? 内容制作的秘诀 슨熩⑦摄:如何拍摄高质量的视频? 灵感来源:如何找到创意灵感? 黄金5秒法则:如何在视频的前5秒内吸引观众的注意? 短视频公式:如何制作一个高效的短视频? 矩阵策略的运用 内容提取:如何从大量内容中提取有用的信息? 混剪视频:如何制作混剪视频? 工具选择:有哪些工具可以帮助你制作混剪视频? 避坑指南:如何避免常见的营销陷阱? 运营工具:有哪些运营工具可以提升你的效率? AI的助力 当然,现在AI也在营销中扮演着越来越重要的角色。如何利用AI来提升你的营销效果?这也是我们需要学习的一个重要课题。 快来一起学习新时代的营销技巧吧!
如何策划一场成功的社群裂变活动? 嘿,大家好!今天我要和大家分享一下如何策划一场成功的社群裂变活动。每个月,我们都会有一次这样的活动,通过种子用户快速裂变出500人的付费社群,每月还能带来1000+的新学员。是不是很酷?下面我就来详细拆解一下这个过程。 明确裂变的目的 斥 ,你得明确裂变的目的。简单来说,就是通过种子用户拉更多人进群。我们有自己的课程体系,每月都有公开课作为体验产品,低价产品打前端,最终还有训练营和社群合伙人等后端高价产品。所以,裂变的目的就是为了卖这些产品。 起一个炸裂的群名 劧𞤥非常重要!一个吸引人的群名能直接决定粉丝是否愿意进群。比如说,粉丝变现百万、粉丝变现实操群,或者是AI+粉丝变现百万,你更愿意进哪个群?答案显而易见。 安排参与裂变的人员 劤𛅤 一个人拉人是不可能的,力量有限。我们团队每次拉群都有40~50人参与裂变。在公开课裂变活动之前,我们会在合伙人以及新老学员群进行种子用户提前招募。 培训裂变种子用户 我们不是简单口头介绍、硬性拉人进群,而是通过大家发圈招募付费用户的形式来老带新进群。所以需要统一培训参与裂变的小伙伴,教会他们如何有效发圈进行朋友圈预热、群发、私聊等一系列营销动作。 准备裂变所需的营销素材 裂变活动配套的课程宣传海报、文案素材都需要提前准备好。最好建立专门的朋友圈素材群,来供大家傻瓜式转发。能让大家帮你裂变的前提一定是动作简单可复制,无需太多费脑。 设置社群分享内容 䊦后,课程海报、课程讲师、主持人、运营人员全部安排到位。这样大家就知道该做什么,怎么做了。 实战中的小贴士 ኧ侧𞤨ゥ是一项实操性很强的技能,只学习理论知识基本没用。不下水永远不可能学会游泳,只有在实战中多次深度体验,观察每一个动作细节,同时有老师给你讲解细节背后的原理,你才可能真正学会操作。 好了,今天的分享就到这里。
新瑜伽普拉提馆快速回本秘籍ኦ的瑜伽普拉提健身馆想要快速回本?以下八个关键点助你实现目标 ✅ 1️⃣ 精准定位 ᾥ𞤤𝓥𝍯确你的目标客户是宝妈、职场人士还是老板,确保你的营销策略对路。 项定位:专注于一个项目,打造精品店,避免成为杂货铺。在同质化市场中,差异化是关键。 ✅ 2️⃣ 轻资产运营 利用资源整合,不要独自承担所有投资。将门店打造成平台化经营,员工变合伙人,顾客变渠道商。 ✅ 3️⃣ 顾客到店不靠装修 成功的运营模式是关键。线上引流,线下成交,确保有足够的现金流,避免负债投资。 ✅ 4️⃣ 向同行学习 多吸收同行的优点,规避风险。做生意就是复制、改编、优化。 ✅ 5️⃣ 良好心态 不要抱着“开店只是为了有事做,赚不赚钱无所谓”的心态。即使有其他收入来源,也要全力以赴。 ✅ 6️⃣ 拓客方式多样化 地推卖卡、老带新、异业联盟、社群裂变、D音同城引流、朋友⭕宣传等多种方式相结合,主动出击。 ✅ 7️⃣ 营销能力 建立一套闭环式的销售流程:拓-锁-升-裂♻,形成自动化成交。 ✅ 8️⃣ 完善管理 建立规章制度、奖罚机制、岗位职责标准、薪资体系、晋升体系,确保执行有力。 릏醒:拓客是关键!当前市场竞争激烈,线上引流端口一定要打开,短视频、团购等平台要充分利用。
美容院老店焕新开业,活动策划全攻略 美容院老店升级,新店开业,如何策划一场成功的活动?这里有一些实用的建议! 一、新店选址定位 选择合适的店铺位置,决定你的客户群体。 临街店铺:便于吸引过往行人。 商场店铺:利用商场的流量。 小区店铺:方便附近居民。 ♀️ 二、员工薪资设计 合理的薪资结构,可以激发员工的工作热情。 固定薪资:包括有责底薪和无责底薪。 业绩提成:销售提成和手工提成,阶梯式设计。 伯乐奖:新员工入职奖励。 被动收入:人带人入职,形成长期关系。 投资型收益:员工创业基金。 年终分红:超出年业绩目标的分红。 工龄奖:工作时间越长,奖金越多。 三、项目定位定价 明确项目的定位和价格,决定门店未来的业绩。 原价:根据成本和市场定位确定。 会员价:原价的8折。 体验价:原价的5.5折。 疗程价:原价的6折。 ᠥ、员工晋升通道 为员工提供清晰的晋升通道和标准,激发他们的职业规划。 晋升通道:从基层到管理层的职务明确。 晋升标准:每个层级的晋升要求标准化、可视化、可量化。 职业生涯规划:结合门店战略发展,明确未来发展方向。 젤成交策略 通过拓客、锁客、升单和客户裂变,形成闭环营销。 拓客:外拓引流到店,内拓分流项目顾客。 锁客:通过单一特色项目,制定次卡、月卡、季卡、年卡。 升单:品相设计,对单个顾客进行多次追销。 客户裂变:建立客户转介绍体系,形成门店自循环的成交。 门店卡项设计 通过多种卡项设计,吸引客户留客和锁客。 A客户卡项: 爆品设计吸引客户到店。 520/980/1314留客卡。 1980/3980/5980私人订制卡。 9800合伙人。 16800/29800消费型股东卡。 50000投资型股东卡。 5.98w-8.8w裂变。 B员工卡项: 3000入档型合伙人卡。 10000项目合伙人卡。 20000联合创始人卡。 30000股东卡。 通过这些卡项设计,不仅可以融资,还能吸纳员工,共同发展。
29岁裸辞广电,家政创业一年赚30万! 29岁那年,我从广电裸辞,决定在家政领域大干一场。没想到,这一年竟然赚到了30万!而且,我的家政事业已经稳定下来,再也不用打工了。我经常给自己放一个月的假,一年能旅游20多个城市。最近还买了房子,准备按自己喜欢的风格装修。更棒的是,我有200多个家政团长,被动收入越来越多! 家政行业真的让我尝到了甜头,收入比上班时多得多。我的秘诀其实很简单:少想多做!我很看不惯那些整天想挣钱,却又担心这个担心那个的人,除了内耗自己啥也做不成。 那么,我如何在29岁赚到30万后,确信30岁能挣50万呢?以下是我的三个计划,希望对你有帮助: 寻求有实力的大物业公司合作 ⊥𖥔竞争非常激烈,与其局限于零售小单,不如成为大批量的批发商。我们之前和长房物业达成了长期合作,预计一年家政销售额200万起。另外,像万科、保利等也在对接中。 寻找有实力的合伙人一起赚钱 一个人的力量终究有限,我通过百度平台,沉淀了1000多个对家政创业感兴趣的小伙伴。从中引进了以下几种合伙人: 小程序合伙人做私域裂变 新媒体合伙人获取线上客户 社群运营合伙人做渠道营销 如果你有资源、有能力,欢迎来找我,我非常舍得分钱。 扩大能带来高利润的板块 䚦𐦉做家政,只知道做保洁。其实,保洁的利润最低。而培训和三嫂业务,单价在3-10k不等,除去成本,利润高达70%。像很多没有一技之长的阿姨,学完后0经验都可以拿到6-9k。 最后,我想说:再好的方法,不付诸实践都是空谈。与其想东想西,还不如踏实做事。创业很残酷,菜就多练,熬不起就别玩。
美容院开业必备清单,老板必看! 开美容院想赚钱,开业前的准备工作一定要做足,不然即使你费尽心机拓客,业绩也提升不上去。以下是一些美容院开业的必备事项清单,赶紧收藏吧! 美容院开业准备事项清单 前台、茶点区、咨询室、配料间、美容室、沐浴间、工装、员工休息室、换鞋区、门店系统 智能门店系统 𛊧𘊧灥流量池 合伙人裂变 智能客户档案 营销活动方案 筛选优质客户 在线预约 客户流失预警 线上24小时成单 美容室必备物品 ️ 床垫、美容床、床单、被子、被套、大小毛巾、浴袍、枕头、枕套、衣物架、首饰盒、香薰、墙挂镜、装饰画、装饰品、备品小推车、纸巾、纸巾盒、垃圾桶、小镜子、毯子 配料间必备物品 料架、消毒柜、美容师化妆包、配料托盘、配料碗、调模碗专用抹布、调模棒、打火机、高档棉片、纱布、口罩、痤疮针、玻璃洗脸盆、套盆塑料袋、酒精、脱脂棉、医用棉签、垃圾桶 工装 店长工装 护发素 衣柜穿衣镜 美容顾问工装 沐浴露 桌椅 美容师工装 身体乳 白板 后勤人员工装 一次性浴帽 拖鞋 咨询室和茶点区 𘀦졦禋鞋 果盘、托盘 皮肤检测仪 茶点配料 IPAD价目表 鞋套 热水壶 PH试纸 鞋履消毒柜 净水器 洗剂挖棒 冰箱 双面镜镊子 茶壶、杯子、碗、勺 纸巾纸巾盒 酒精棉罐 沐浴间和员工休息室 洗发水 冰箱微波炉 店长工装 护发素 衣柜穿衣镜 美容顾问工装 沐浴露 桌椅 美容师工装 身体乳 白板 后勤人员工装 一次性浴帽 拖鞋 换鞋区和茶点区 一次性拖鞋 果盘、托盘 皮肤检测仪 茶点配料 IPAD价目表 鞋套 热水壶 PH试纸 鞋履消毒柜 净水器 洗剂挖棒 冰箱 双面镜镊子 茶壶、杯子、碗、勺 纸巾纸巾盒 酒精棉罐 开业前的准备工作 开业前的准备工作非常关键,确保每一个细节都做到位,这样才能为顾客提供更好的服务,吸引更多的顾客。希望这份清单能帮到你,祝你开业大吉,生意兴隆!
滴滴怎么都没想到,网约车市场竟然被一个湖北汉子搞得翻天覆地,人家6年注册司机200多万,注册用户过亿,又一匹黑马杀出去了,这个品牌叫万顺叫车,你听完他的商业手段呢?你就知道什么叫无敌裂变了,这一招真的是非常厉害,人家用的就是一套司机合伙人模式。 首先,他对名下的司机有两种收费的模式,第一种就是每单直接抽成15%~20%,这就是平台管理费了,第二种是直接收取司机的服务年费,那么剩下多余的钱都为司机本人所有,你可以任意选择其中一种。 同时胡万顺为了刺激这些司机们的跑单热情,他在公司总部专门拿出了15%的股权池,用来做司机合伙人模式的激励,所有的司机按照绩效分排名,前10万名叫高级合伙人,那每个高级合伙人,分享6.65%的股权池,但是要求你,按日的业绩要超过100块,每个月还必须要推广10个车主,以及100个乘客。 就是用这种方式驱动所有的司机,帮他去转介绍更多的司机,还有拉更多的客户,那另外其他的司机,就是共享合伙人,每个人呢你配1万股,也分享6.5%的股权值,那这些人每天的业绩要求就是达到100块就可以了,不用你去拿人头了。 另外,还有50万名的巡游合伙人,每个人可以拿到5000股,那么他们总共分享1.7%的股权池,这些人,可以不参与推荐车主,也不用邀约乘客,但是要求每个人的业绩要超过300块,同时以上这个排名,是实时更新的,如果你的业绩差或者没有完成目标,那么下个月你的排名就掉队了,你就不能做高级合伙人了。 所以万顺就靠这套合伙模式,赛马模式,彻底激发了他司机的动力,司机赚了钱,平台不就跟着赚嘛,所以你看懂了吗?万顺就是典型的互联式企业,他把这个公司做成了平台,把司机变成了创客,大家都在给自己干,而不是给公司打工,这种商业模式啊,绝对是未来10年的大风口! 在无流量不商业的移动互联网时代,如果你还在靠20年前的老路子做生意,还在坐等顾客上门,还在靠赚差价赚钱,还在靠打折促销、发宣传单页引流获客,大概率你会成为房东的打工人。坐商时代已经结束,未来赚的是流量、玩的是模式。在激烈的市场竞争中,流量是一切生意的本质,如果你不知道如何引爆客流,实现利润倍增,强烈推荐你学习我的专栏《门店流量兵法》 每天5分钟,不用1杯奶茶钱 ~让你成为实体店老板中的营销高手 ~让你收获堪比百万咨询的学习成效 ~手把手教你开1家赚钱的门店 ~让门店店长:掌握年薪从20万到60万的通关秘籍 #动态连更挑战# #门店流量兵法#
1993年,"包工头"黄德满花3000元接手了一家资不抵债的宾馆,更名为维也纳酒店。起初,酒店无人问津,甚至无法支付员工工资。就在大家都不看好它的时候,黄德满只用了一招,让它会员数超过2000万,成为中国连锁酒店之王! 维也纳酒店到底做对了什么?居然轻松赚取了30亿的财富,会员客户更是超过30万? 一、合伙加盟模式 第一步,设立人才大学 维也纳酒店考核在公司满一年的员工,通过考核的员工可以成为酒店的合伙经营者。总部提供装修、选址、营销、管理等全方位服务,解决了传统企业裂变扩张中遇到的人才管理难题。 第二步,设置分钱激励 维也纳酒店设定了奖励机制,如果合伙人和员工每月、每年完成公司指标,他们可以分得10%——20%的净利润分红。合伙人还能获得年度虚拟股权。即使未完成目标,只要年度盈利,合伙人和员工仍能获得5%-10%的奖金。 二、爆品模式 合伙模式解决了人才问题,针对客流问题,提出了爆品模式。维也纳酒店高举“五星体验,二星消费”的旗号,以最低的价格提供五星级酒店的服务,得到了众多消费者的认可和支持。单日入住率高达94%,短短几年的时间收获了1500万会员。 维也纳酒店采用放大抓小的经营模式,将五星级酒店标准拆分为三大块: ①日常必需标准:对标五星级酒店的生活用品,如床上用品、毛巾、牙刷等。 ②服务标准:对标五星级酒店的装修、布局、接待、早餐等。 ③娱乐标准:摒弃,因为对大部分顾客来说,酒店只是一个临时睡觉的地方,对健身房或游泳池并不在意。 维也纳酒店通过这种策略,减少了资金投入,同时保持了用户五星酒店的体验感。 下面再来看一个不要本钱照样赚钱的思路,能看懂这个故事的人都是有亿万富翁的潜力。 一位美女富婆想要购买地皮建造酒店,前期需要投入2亿元,其中土地价值1.3亿,建筑及装修等费用7000万。面对如此庞大的资金缺口,该怎么办呢? 女老板找到了一位有实力的投资人,进行了一场精彩的路演。她提议共同成立公司,自己负责拿地、建设和经营管理,而投资人只需出资。投资人凭什么愿意呢?富婆告诉投资人,虽然自己拥有51%的股权,但可以将这部分股权质押给投资人,确保投资人的实际控制权。她还承诺在三年后,如果投资人收回本金,股权协议将取消,届时将按照持股比例进行利润分配。此外,她还提出支付10%的利息,确保投资人的资金安全。 最终,双方达成合作。女老板一分钱没出,不仅筹集了2亿元资金,还在三年后拥有了价值不菲的酒店51%股权。 所以说,商业的本质是相同的,人性是相同的,生意的底层逻辑是相同的。只要掌握正确的策略和方法,每个人都能实现商业成功。 无模式不创业的移动互联网时代,好产品&好服务≠盈利,只有好的商业模式和好的营销才是你企业的核心竞争力。因此我推荐你学习我的专栏《实体店这样营销能爆卖》,不仅让你学会用互联网思维经营自己的生意,还让你学会如何打造一家赚钱的实体店。通过本专栏你可以学到: ①:无模式不创业时代:商业认知的迭代升级 ②:营销的6大方法论:产品是0,营销是1 ③:流量是一切生意的本质:营销36计 ④:网红店IP打造:实操与变现。 为了让各位老板能够更好的设计出适合自己的营销方案,针对学习本专栏的粉丝,我们限时限量赠送《15天打造爆品》畅销书!从商业认知提升、营销方法论、实操案例到营销36计,帮你解决企业增长困境! #实体店这样营销能爆卖#
轻医美门店快速回本秘籍𘊤𛊥䩥享一些轻医美门店快速回本的成功案例和技巧,助你轻松盈利! 一:门店定位 ①顾客群体定位 在开店前,要明确你的目标客户群体,这样才能精准找到你的潜在客户。 ②品项定位 不要把门店搞成一个杂货铺,要差异化定位,做到你无我有,你有我优,你优我特,你特我专。 品项定位4层结构: 王牌品项:受众面广、价格合理、有产品力、可塑造价值。 辅助品项:支持王牌品项,增强竞争力。 延伸品项:扩展业务范围,增加收入来源。 顶层品项:打造高端品牌,吸引高端客户。 二:门店的品项 搭建一个门店应该有四个项目: 基础项目:用来拓客。 利润项目:保证门店的业绩。 大项目:做高客单价。 专利项目:用来锁客。 三:轻资产经营 不要自己投 资开店,整合资源,把门店打造成平台化经营,把员工变成合伙人,把顾客变成渠道商。 顾客到店不只看装修,而是看你的经营模式。线上做流量,线下做成交,保证有三个月到五个月的现金流,不要负债投 资,减轻压力。 四:拓客方式 六大拓客方式: 地推:面对面宣传。 老带新:利用老客户带动新客户。 异业联盟:与其他行业合作,互相引流。 社群裂变:通过社群营销扩大影响力。 同城引流:利用同城资源吸引客户。 朋友圈宣传:通过社交媒体宣传。 五:销售能力 建立一套闭环式的销售流程:拓-锁-升-裂♻,形成自动化成交。 顾客来了你成交不了也没用,所以要有一套完善的销售流程。 六:管理规范 建立一套完善的规章制度、奖罚机制、岗位职责标准、薪资体系、晋升体系,有标准才有执行。 通过以上方法,你的轻医美门店一定能快速回本并持续盈利!
创新业务可以进行裂变创业,共创共享激发裂变 小创新团队可采取合伙人机制,运用股权激励等手段 芬尼克兹专注于热泵产品研发、制造及提供综合节能解决方案,初期为代工生产,产品出口到欧美市场,后来逐渐拓展国内市场。 芬尼克兹开创独特的裂变式创业模式,先后创立七家裂变公司,创业成功率100%。 芬尼克兹每年组织创业项目评选,由员工提出项目,公司主管担任评委,获得最多支持的项目胜出。裂变公司的大致股权架构为:公司创始人投资占50%的股份,新公司创始团队占20%~30%的股份,其中第一股东至少持股10%,其余是芬尼克兹员工投资持股。 芬尼克兹的裂变式创业模式诞生了七家新公司,业绩最佳的公司每年销售收入可达5000多万元,利润700多万元,而初始投人只有100多万元。7家新公司中首年最低分红为100%,最高分红达到400%~500%。 杨军、韩琳合著的新书《股权72变:从动态股权思维到IPO上市》十月签售会将在广州塔举行,敬请关注。股权72变:从动态股权思维到IPO上市
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