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市场营销的基本职能直播_市场营销的核心是( )(2024年11月全新视觉)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

市场营销的基本职能

高级经济师工商管理论文范文：提升管理能力摘要：随着中国经济的飞速发展，工商管理领域取得了显著成就。本文基于市场经济的背景，分析了工商管理领域的现状，并提出了相应的改进措施，以提升工商管理的综合能力。通过这些措施，可以更好地发挥工商管理部门的职能价值。关键词：经济形势；工商管理；现状；对策随着市场经济的不断深入，工商管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。本文旨在探讨当前工商管理领域的基本现状，并提出一些有效的对策，以提升工商管理的综合水平。一、经济形势与工商管理现状随着中国经济的快速发展，各个行业都取得了显著的进步。然而，工商管理中仍然存在一些挑战。例如，部分企业在经营过程中缺乏有效的管理手段，导致市场竞争力不足。此外，一些企业在财务管理、市场营销等方面还存在较大的提升空间。二、提升工商管理能力的对策为了提升工商管理的综合能力，企业需要采取一系列措施。首先，加强内部管理，建立完善的管理制度，确保企业运营的规范性和高效性。其次，加强财务管理，确保企业资金的安全和合理使用。此外，还需要加强市场营销，通过有效的市场推广手段，提升企业的市场知名度和竞争力。三、实践案例分析以某知名企业为例，该企业在工商管理方面取得了显著成就。通过加强内部管理、财务管理和市场营销，该企业的市场竞争力得到了显著提升。具体来说，该企业通过优化管理制度，提升了运营效率；通过加强财务管理，确保了资金的安全使用；通过市场营销，扩大了市场影响力。四、总结通过以上分析，可以看出工商管理在企业管理中具有重要意义。企业需要通过加强内部管理、财务管理和市场营销等措施，不断提升工商管理的综合能力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

𐟓šMBA考试科目全解析𐟓 𐟤”你是否对MBA的考试科目感到困惑？别担心，我们为你准备了详细的解析！ 𐟓Œ**管理学**：探索管理的历史发展，理解管理的职能，以及市场营销的重要地位。你将学习到市场及需求分析，还有消费者市场和产业市场的购买行为分析。 𐟓Œ**战略管理**：掌握战略管理的基本理论，如战略设计、战略控制等。你将深入了解企业战略层次，包括业务层战略、公司层战略等，以及如何在全球市场竞争中取得优势。 𐟓Œ**财务管理**：学习财务分析的基本概念和程序，包括偿债能力分析、盈利能力分析等。你将了解筹集资金的方式，以及如何做出明智的投资决策。 𐟓Œ**市场营销**：市场营销学是MBA的另一大核心课程。你将学习到市场营销组合策略，如产品策略、定价策略等，以及如何分析市场竞争者并制定相应的市场策略。 𐟓Œ**其他相关课程**：除了上述核心课程，MBA项目还可能包括组织管理、领导、决策等课程，帮助你全面发展。 𐟒꧎𐥜诼Œ你是否对MBA的考试科目有了更清晰的认识？开始你的MBA学习之旅吧！

《营销管理》畅销55年，营销必读经典！ 𐟓š书名：《营销管理》 𐟑鰟𛤽œ者：[美]菲利普ⷧ瑧‰𙥋’ [美]凯文ⷨŽ𑦁邷凯勒 [美]亚历山大ⷥˆ‡尔内夫 𐟓–出版：中信出版集团 𐟎觻˜图：视觉笔记阿初呀 𐟌Ÿ豆瓣评分9.5，畅销全球55年的营销圣经！《营销管理》首次出版于1967年，经过半个世纪的沉淀与持续更新，始终站在营销实战的前沿！ 𐟌Ÿ本书从营销管理的基本原理、市场的特征、营销战略的规划、设计价值、沟通价值、渠道价值、增长的管理七个方面展开阐述，帮助读者制定营销战略和规划，创造和传播品牌，实现企业的长期价值！ 𐟌Ÿ《营销管理》一书的成功归功于它的三个维度上对营销内容进行了最大程度的探讨及深度广度和相关性。 𐟌Ÿ本书专门描述和阐释了构成21世纪现代营销管理的7种职能： 1️⃣制定战略营销计划 2️⃣理解市场并捕捉市场洞见 3️⃣制定成功的营销战略 4️⃣设计市场价值 5️⃣沟通市场价值 6️⃣传递市场价值 7️⃣以对社会负责的方式管理增长 ✨营销是什么？营销渗透在社会的各个方面。无处不在。通常涵盖10个不同的领域：产品、服务、事件、体验、人物、地点、财产、组织、信息和观念。 ✨如果你也想学习营销，那么这本营销圣经一定不要错过！

初级经济师考试《专业知识和实务》科目包含以下10个专业： 1. 工商管理：主要涉及企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务等内容。此专业重在理解，对于没有基础但想考经济师的考生相对容易。 2. 农业经济：涵盖农业资源与农业区划、农业产业结构与布局、农产品质量与食品安全、农产品供求与价格、农村集体经济组织、农业企业经营管理、农业项目投资与融资等方面的知识，与农业领域的经济活动紧密相关。 3. 财政税收：包括财政的概念与职能、财政支出理论与内容、财政收入概述、税收基础知识、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、政府非税收入、公债、政府预算管理等章节，需要掌握较多的税收政策和财政知识。 4. 金融：涉及货币与货币流通、信用与利息、金融机构、金融市场、商业银行的资本与负债、商业银行的资产与中间业务、商业银行会计、金融风险与金融监管、国际金融基础等内容，专业性相对较强。 5. 保险：主要研究保险的基本理论、保险合同、保险市场、保险经营与管理、保险监管等方面的知识，对于从事保险行业或对保险领域感兴趣的考生较为适合。 6. 运输经济：包含综合交通运输概述、运输方式与运输结构、运输布局与运输枢纽、运输需求与运量预测、运输市场营销、运输成本与价格、运输企业财务管理、综合物流体系与供应链管理等内容，与交通运输行业的经济活动相关。 7. 人力资源管理：分为组织行为学、人力资源管理、劳动力市场和劳动与社会保险政策四个部分，涉及个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理概述、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理等方面。 8. 旅游经济：涉及旅游经济基础知识、旅游供给与需求、旅游规划与旅游目的地建设、旅游产业结构与转型、旅游企业经营管理、旅游市场营销、旅游行业管理等内容，与旅游行业的发展和经济管理相关。 9. 建筑与房地产经济：包括建筑业与建筑市场、房地产业与房地产市场、工程建设管理基本制度、建设工程投资决策分析与审批、建设工程实施组织模式、建设工程质量管理、建设工程造价管理、建设工程进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程项目管理信息化等章节，专业性较强，涉及建筑和房地产领域的经济知识。 10. 知识产权：主要涵盖知识产权基础、专利申请、专利保护、专利运用、商标基础、商标使用的管理、注册商标专用权的保护、著作权、地理标志、商业秘密、集成电路布图设计、植物新品种及知识产权的国际保护等内容，对于从事知识产权相关工作的人员具有重要意义。「初级经济师超话」「初级经济师」

市场营销战略篇：组织设计全攻略嘿，工商管理、管理科学与工程的研究生们，还有企业高管们，今天给大家带来一份超实用的“市场营销”系列图标模型，涵盖了战略、业务、人力、财务和咨询五大板块。今天先给大家送上第一弹——战略篇之组织设计。组织架构设计的基本流程 𐟓‹ 首先，咱们得搞清楚组织架构设计的基本流程。这个流程其实就像盖房子一样，得先打好地基，再一步步往上盖。具体来说，你得先明确目标，然后进行环境分析，接着设计组织结构，最后进行评估和调整。组织设计实施模型示例 𐟏—️ 接下来，咱们来看看几个组织设计实施模型的示例。不同的公司有不同的需求，所以具体的模型也会有所不同。但总的来说，这些模型都是为了更好地实现公司的战略目标。组织设计的9个方面 𐟔 组织设计其实涉及很多方面，今天咱们就挑几个重要的来说说。比如，你得考虑组织的层次结构、部门的设置、权力的分配、沟通的渠道、决策的流程等等。每个方面都得精心设计，才能让整个组织运转得更顺畅。组织演变趋势图 𐟓ˆ 然后，咱们来看看组织演变的趋势图。随着公司的发展，组织结构也会不断变化。这个趋势图可以帮助你更好地理解组织发展的方向和趋势。职能式组织结构特征 𐟏⊨Œ能式组织结构是比较常见的一种结构。它的特点是按照职能来划分部门，比如生产、销售、财务等等。这种结构的优点是专业化程度高，但缺点是沟通成本较高。事业部组织结构特征 𐟏⊤𚋤𘚩ƒ觻„织结构则更注重市场和产品。每个事业部都有自己的市场和产品线，独立性强。这种结构的优点是灵活性高，但缺点是资源分配可能不太均衡。混合式组织结构特征 𐟏⊦œ€后，咱们来看看混合式组织结构。这种结构结合了职能式和事业部式的优点，既有专业化的部门，又有独立的市场和产品线。可以说是综合了前两者的优点，但缺点也比较明显，就是设计和管理都比较复杂。环境对组织设计的影响分析模型 𐟌 环境对组织设计的影响也不容忽视。不同的市场环境和竞争环境会对组织设计提出不同的要求。比如，在快速变化的市场环境中，组织结构需要更加灵活和敏捷。影响组织结构的两维环境 𐟌 最后，咱们再来看看影响组织结构的两维环境。一个是技术环境，另一个是市场环境。技术环境的变化会推动组织结构的变革，而市场环境的变化则会影响组织的竞争策略。

5张图带你全面了解MBA的4大核心课程越来越多的职场人士选择继续深造，非全日制MBA成为了很多人的首选𐟔尟”尟”壀‚ ✅ 招生人数多、分数线相对较低，还能拿到名校双证学历，除了学费稍高，几乎没什么缺点。 𐟒‍♂️ MBA课程非常注重学生的行业分析能力、案例分析能力和商业思维的广度。读MBA的一般是职场进阶人士、中高层管理者、经理、老板、创业者等。那么，MBA到底学些什么内容呢？今天我们来详细解析一下𐟑‡𐟑‡𐟑‡ ---------- ✍️ MBA属于商科大类，学习内容可以用一个单词概括：FAME（金融、会计、管理、经济学）。课程主要分为四大部分：管理学、市场营销、战略管理和财务管理。 1️⃣ 市场营销市场营销是通过创造、沟通、传播和交换产品，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。内容包括：产品组合策略、服务策略、品牌与商标策略、产品生命周期策略和包装策略。 2️⃣ 管理学管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。内容包括：计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。 3️⃣ 战略管理战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。主要包括战略分析、战略设计和战略控制。也可以粗略概况为：企业在哪里？企业去哪里？我们何时竞争（行动）？ 4️⃣ 财务管理财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中的管理工作。 𐟑†𐟑† 这些课程是MBA学科的基本框架，不同学校有不同的理念，学习内容也会有细微差异。研究生阶段，第一年学习基础知识，第二年开始学习专业方向课。看完这些内容，你对MBA的了解更深入了吗？

香港恒生大学创业管理硕士全攻略 𐟓š 创业管理理学硕士 Master of Science in Entrepreneurial Management 𐟓• 课程内容这个课程专门为学生提供创办和管理新企业以及企业家组织所需的基本知识和技能。无论你是大型组织中的企业家，还是中小型企业（SME）的创业者，或者希望开始自己的初创企业，这个课程都是一个极好的学习机会。它还将为那些希望在商业、管理和企业家精神领域进行深入研究的人们打下坚实的基础。 𐟚— 出勤方式全日制（1年） 𐟈𘠧”𓨯𗨦求雅思综合6.0分；托福（笔试一般不低于550分；网络考试不低于79分）；或内地大学英语考试六级不低于430分。 𐟓Œ 计划目标培养学生的有效管理意识，特别是在创业组织中；提升管理技能和企业家素质，以有效地开展和管理业务；增强在会计、财务和市场营销等业务职能领域的知识；培养学生的创新思维能力和解决业务问题的能力；提升人际交往和沟通能力，尤其是在团队环境中；系统化学生的知识和技能，以进行业务计划和项目实施。计划完成后，学生应能够：运用概念、原则、理论和哲学作为创业管理广泛领域的基础；严格审查财务问题及其对管理企业家组织的影响；评估会计中的关键概念以及如何将其应用到企业家组织中；研究和分析企业家组织中营销的最新趋势；反思创造力在企业家精神中的作用；与同事和工作组有效沟通并解决问题；制定、系统化并实施业务计划和企业管理项目。 𐟓 就业前景初创企业家企业主管营销和销售主管产品开发和创新经理支持初创企业、中小型企业（SME）和创新的机构主管风险投资公司的高管中小企业管理顾问研究人员

创业必备：工商知识全攻略在创业的道路上，掌握必要的工商知识就像手中的一把利剑，能帮助你在商业战场上披荆斩棘。本文将为你梳理一些在创业前必须了解的工商知识要点，助你在商海中稳健前行。 𐟚€ 公司设立与运营公司类型选择：了解有限责任公司、股份有限公司等不同公司类型的特性和适用场景，选择最适合你的组织形式。公司注册流程：掌握公司注册的全过程，从确定公司类型、获取营业执照、注册商标到域名注册，每一步都至关重要。同时，了解所需提交的资料，如公司章程、董事及股东身份证明等，确保注册过程顺利无阻。公司管理架构：理解公司治理的核心要素，包括董事会的构成与职能、股东大会的运作、以及财务与人力资源管理等，构建高效的公司管理体系。 𐟓œ 商业合约与经营策略商业合同法务：熟知商业合同的订立、修改、执行及纠纷解决机制，洞悉各类商业合作模式的法律边界。经营管理全貌：全面了解市场营销、供应链协调、财务监控、风险控制及员工激励等经营管理的关键环节，打造坚实的经营基石。商业保险意识：认识到商业保险在风险规避中的重要作用，掌握财产保险、责任保险、人身意外保险等常见险种的选择与运用。知识产权守护：深刻理解知识产权的价值，学习如何注册、保护及维护专利、商标、著作权和商业秘密等无形资产，构筑企业竞争壁垒。 𐟒𜠨𔢥ŠᤸŽ税务基础货币金融学识：掌握货币的多样性、流通机制及汇率波动等基础金融知识，为财务决策提供理论支撑。信用与融资途径：了解信用体系的构建和资金筹集的基本途径，如银行贷款、股权融资等，为企业的成长注入活力。财务核算技能：熟悉资金核算与记账的基本技巧，以及财务报表的编制与解读，确保财务数据的准确性与透明度。综上所述，创业之路虽充满挑战，但只要我们提前装备好这些工商知识，便能在创业的旅途中游刃有余，开创属于自己的事业篇章。

ACCA学习：解锁商业奥秘在学习高顿ACCA课程的过程中，我接触到了波特五力模型、价值链以及组织职能部门介绍这几部分内容，真是让我大开眼界，仿佛打开了一扇深入理解商业运作的新大门。 𐟔 波特五力模型：商业分析的罗盘波特五力模型就像是一个精准的商业分析罗盘，帮助我从五个关键维度剖析一个行业的竞争态势。通过分析潜在进入者的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力、替代品的威胁以及行业内竞争者的竞争，我能够更全面地了解一个行业的竞争格局。 𐟏�𛷥€𜩓𞯼š企业内部运营的新视角学习波特价值链让我从企业内部运营的视角有了全新认识。它清晰地划分了基本活动和辅助活动，让我看到企业创造价值是一个环环相扣的过程。从原材料采购的进货后勤，到生产运营，再到把产品推向市场的出货后勤、营销销售以及后续的服务环节，每一步都不可或缺。任何一个环节出问题都可能影响最终传递给客户的价值。辅助活动则如同背后的默默支撑力量，像企业基础设施构建好了，才能保障整体顺畅运转；人力资源管理关乎能否吸引和留住优秀人才来为各个环节出力；技术开发助力企业在产品、流程等方面不断升级；采购也影响着成本和资源获取的质量。 𐟏⠧𛄧𛇨Œ能部门介绍：企业高效运转的秘诀通过学习组织各类职能部门介绍，我意识到一个企业的有序运转是依靠不同职能部门各司其职又协同合作来实现的。销售部门冲锋在市场前线，努力开拓客户、拿下订单；财务部门严谨地把控着资金流、做好预算和财务分析，保障企业财务健康；人力资源部门精心选拔、培养和管理人才，为企业发展注入源源不断的人力动力；研发部门则专注创新，为企业的未来产品和竞争力打基础等等。各个部门就像精密仪器里的一个个零件，相互配合才能让企业这个大机器高效运转起来。通过这些内容的学习，我不仅掌握了理论知识，更重要的是学会了用这些工具和视角去观察、分析现实中的商业场景。无论是分析一个陌生行业的发展前景，还是去理解一家企业经营中的优势和问题，都变得更加得心应手。而且，我也越发意识到，在未来的职业发展中，无论是从事财务、管理还是其他相关领域，这些知识都将是我坚实的助力，帮助我做出更明智的决策，更好地在商业世界里贡献自己的力量！

如何减少外卖浪费？四大措施来帮忙！随着在线点餐的普及，外卖食品浪费问题也日益严重。为了享受“满减优惠”，消费者常常会点过多的食物；而一些商家的菜量标识也不够清晰，缺乏必要的提醒，导致消费者点多了才发现。那么，如何有效遏制网络点餐的浪费现象呢？以下是一些建议：平台方应承担主体责任 𐟓𑊥𙳥𐦖𙩜€要要求商家对上架菜品进行基本描述，包括使用的原材料和菜量的实际重量范围，并在显著位置提醒消费者避免超量点餐。此外，平台方还应监督商家的营销手段，特别是对拼单满减消费的套餐，如果明显超出饭量，应作出提醒并督促整改。优化菜品结构 𐟍𝯸 商户应积极推广小份饭菜，并通过首页显著位置展示，激励消费者下单小份菜。特别是对于一些老客户，平台方可以协助商户通过大数据测算给出配餐量指导，推动精细管理，从供给端做好善意提醒，厉行节约、反对浪费。市场监督管理部门也应积极行动，通过线下指导，鼓励各商家提升网络订餐供需适配性，进一步优化餐品供给结构，丰富餐品样式种类，更好满足消费者个性化、差异化需求，培养形成科学健康、物尽其用、防止浪费的用餐习惯。齐抓共管 𐟤 政府、行业、企业、社会和消费者应共同参与制止餐饮浪费。政府职能部门应组织开展反对浪费节约粮食的主题宣传教育活动，在全社会形成良好风气。行业组织和协会应强化行业自律，协助职能部门在平台、商户与消费者之间形成防范食品浪费的有效互动。可以聘请外卖小哥做食品浪费社会监督员，通过延伸到基层的触角关注并纠正食品浪费问题。形成社会新风 𐟌Ÿ 党的十八大以来，随着全面从严治党的纵向推进、不断深入，奢侈浪费之风越来越受到唾弃，而勤俭节约、珍惜粮食、量入为出、克勤克俭的好作风成为风尚。在未来，我们更要加强粮食安全宣传教育，让全社会形成节约粮食的共识。同时，宣传好“大食物观”，把点餐量和个人健康挂钩，让每一个消费者都当好自身健康的第一责任人，在点餐时主动自觉地注意营养搭配，既拥有健康生活方式，也在一点一滴中践行节约要求。通过这些措施，我们共同努力，减少外卖食品浪费，建设节约型社会。

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