当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

银行强化营销权威发布_银行强化全员营销意识方面(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

银行强化营销

银行三季度经营会简报：总结与展望在刚刚结束的银行三季度经营会上，行长对分行三季度的工作成果给予了肯定。结合总行的工作会议精神，行长从四个方面对下一步工作提出了要求：攻坚四季度“收官战”𐟎𛓥ˆ总行的营销政策和产品策略，迅速贯彻执行，弥补短板，确保圆满完成全年任务。统筹兼顾开门红与全年红𐟚€ 聚焦明年布局，提高业务精细化管理能力，细算规模盘子，为实现全年稳增和发展打下坚实基础。纵深推进队伍建设𐟒ꊥœ覞„建各层级后备库的基础上，强化人才培养及任用导向，提升各级管理人员的管理效能。完善考核评价和激励机制𐟓ˆ 紧跟导向，因类施策建立各级与各岗位的科学评价及问责体系，完善考核激励，激发队伍活力。行长强调，四季度是定全年、保全局的关键时期，银行将保持坚如磐石的信念，攻坚克难，聚焦关键指标，细化营销举措，完善考核激励，扎实抓好收官工作。同时，银行也将谋篇布局来年发展，为全行高质量发展接续奋斗、贡献力量。

2025银行开门红：三大策略赢战首季各位同事：今天，我们站在新的起点上，既面临挑战，也满怀机遇。2025年的首战“开门红”即将拉开帷幕。在这场关键的战役中，我们既是冲锋陷阵的勇士，也是志在必胜的强者。此刻，我们不仅要回顾过去一年的辛勤与成就，更要为新年里的每一个辉煌时刻精心布局、蓄势待发。常说“洪福齐天”，在此，我赋予它新的寓意：2025年，我们要力创“开门红”，迎来一片红火的新气象！这不仅是口号，更是我们务实的行动指南。接下来，我将围绕三大核心，与大家共绘胜利蓝图。一、目标导向，实干兴邦，团队精神赢“红”运 “红”运当头，开门即胜，靠的是实干而非空谈。胜利属于行动派！我们要将这句话付诸实践，用实干赢得每一场胜利。让我们携手并进，以坚定的信念、务实的行动和团结的精神，共同迎接2025年的“开门红”，开创属于我们的辉煌篇章！二、全局谋划，优化策略，全员协作赢“红”运 “开门红”是系统工程，需高效统筹、精准策略，方能“红”运当头，成功在望。科学规划，抢占营销黄金时机。每个时间节点都是战场，我们要科学安排，灵活调整工作重点，无论是节假日活动还是日常客户接触，都要高频触达，抓住每一个机会。整合手段，强化营销合力。每位员工都是战役的先锋，全员营销、综合服务要成为我们的行动准则。通过全方位金融服务，捕捉市场动向，主动出击，确保客户需求得到最优解决。合理配置，提升整体战斗力。优化人员配置，明确内外勤职责，线上线下无缝对接。同时，设定清晰的考核与激励，激发每位同事的潜力。业务精英要发挥引领作用，提升团队整体营销能力，形成合力攻坚的局面。三、抢占先机，明确方向，信心满满迎“红”运开局即决战！我们不仅要有成功的愿望，更要有创造成功的决心。“红”运当头，需要我们以坚定的信念和果敢的行动去开拓、去争取。稳固基础，优化结构，深化合作。2025年，我们要继续加强与企业和合作伙伴的合作关系，通过结算、代收代付等金融服务，扎实积累对公账户，优化存款结构，降低资金成本，为未来发展奠定坚实基础。聚焦普惠，提升效率，拓宽市场。抓住市场机遇，扩大客户覆盖面，优化业务布局。深挖各类市场需求，以创新方案、精准服务赢得市场，以高效和质量打响市场拓展战。精准施策，严控风险，推动高质量发展。风险防控是持久战，也是胜利的关键。我们要严把贷款质量关，加强客户评估，提前化解风险，确保业务顺畅运行，稳健前行。四、深化服务，提升粘性，赢得客户信赖服务是“开门红”的核心竞争力。每位同事都要通过细致入微的客户管理，精准满足客户需求，让客户在每次接触中都能感受到我们的关怀，从而加深合作，建立长期信任。让我们携手并进，以坚定的信念、务实的行动和团结的精神，共同迎接2025年的“开门红”，开创属于我们的辉煌篇章！

𐟒ꧻ济学考研攻略𐟓š 𐟔姻济学考研，你准备好了吗？就业前景广阔，理论与应用并重，让你成为金融领域的佼佼者！ 𐟓Œ考试科目全解析： 1️⃣政治 2️⃣外语 3️⃣数学三 4️⃣专业课 𐟎“适合报考人群： 𐟌Ÿ经济学、管理学的本科生 𐟌Ÿ理学、工学类考生 𐟌Ÿ人文社科类考生 𐟓…复习规划大揭秘： 𐟌𑥟𚧡€阶段：3-6月，通读教材，夯实基础，标记重点。 𐟌🥼𚥌–阶段：7-9月，深入学习，构建知识框架，巩固所学。 𐟍‚冲刺阶段：10-12月，真题模拟，提高答题速度和准确率。 𐟒𜥰𑤸š方向多元化： ✅商业银行、保险公司、监管机构等金融行业。 ✅企业管理、市场营销等非金融岗位。 ✅大学高校教师等学术岗位。 𐟒ꧻ济学考研，你准备好了吗？一起来挑战吧！

𐟎䩓𖨡Œ中层副职竞聘演讲攻略 𐟓㠦ƒ𓨦在银行竞聘中层副职？来看看这五个核心思路吧！ 1️⃣ 筑基拓业：夯实基础，拓展业务领域。通过精准锁定目标客户，提升开户率和服务质量，为支行资产业务的持续发展奠定坚实基础。𐟓ˆ 2️⃣ 优化布局：调整对公客户结构，优化存款布局。坚持“抓大不放小”的原则，实施对公客户分层营销维护策略，确保存款结构的合理性与稳定性。𐟒𐊊3️⃣ 联动共赢：强化联动机制，推动一体化营销。充分利用公私联动的契机，搭建营销平台，提升银行综合服务能力。𐟤 4️⃣ 团队精进：注重条线管理，提升队伍士气。通过建立健全的管理制度，明确岗位职责与工作流程，营造积极向上的工作氛围。𐟒ꊊ5️⃣ 合规稳行：坚守合规底线，确保稳健发展。以风险防范为重点，全面加强合规建设，保障银行的稳健运营。𐟛᯸ 用这五个核心思路来打造你的竞聘演讲吧！𐟎‰

银行服务实体经济的“三字诀” 近年来，X银行坚持“以客户为中心”的服务理念，通过巧妙运用外拓营销的“三字诀”，不断拓展普惠金融服务的覆盖面，提升服务实体经济的质效。 𐟌𑢀œ巧”字为要，推进营销精准化。X银行紧紧抓住“银企”合作的契机，积极对接对公企业；以小微企业为营销的“推手”，拓展各项延伸业务。在外拓过程中，该行以“客户办理公户开户”为核心，推荐“X付”收款码，宣传定期存款，为客户提供有针对性的金融服务。同时，精准了解客户需求，“量体裁衣”满足客户需求；通过拓展新客户、深度回访老客户，扩大零售业务覆盖面和延伸面。 𐟌᯸“暖”字为本，为普惠金融增力度。X银行坚定履行普惠金融社会责任，助力老年人跨越数字鸿沟，打通金融服务“最后一公里”。该行以辖区为“主战场”，主动延伸服务半径，扩大金融服务覆盖面；并通过多渠道挖掘客户，实施精准对接，为客户提供差异化、精准化的金融服务，引金融“活水”浇灌实体经济沃土；持续拉近与客户的距离，构建“一体化、陪伴式、服务式”的营销模式，增加客户黏性。 𐟚€“快”字当先，“跑出”办事加速度。X银行通过为客户开辟“绿色通道”，真正做到“一站式”金融服务；同时，积极强化数字赋能和模式创新，延伸金融服务触角；通过重塑重建流程、创新作业模式，打造“网络+”模式；提升网点业务办理的效能和客户体验。为进一步加快数字化转型，该行积极推广线上业务和电子银行服务，充分利用互联网平台，有效发挥平台优势，增加获客渠道。

「豹美西宁」【“强化金融服务助力企业发展”座谈会召开】「夏都西宁」当前正值经济回升向好的关键时期，伴随着一系列金融政策集中发布，如何有效落实政策，强化金融服务，将政策红利转化为实实在在的发展动力，推动我市经济领域实现高质量发展？ 10月17日，市政府组织召开“强化金融服务助力企业发展”座谈会，与金融机构负责人、企业家和个体工商户代表共同交流探讨，围绕强化金融服务、改善融资环境、助力企业发展等，分享思路看法，提出意见建议。座谈会上，市委金融办相关负责人详细解读了最新金融增量政策，中国银行西宁市分行、浦发银行西宁分行结合自身实际，重点介绍了针对企业的信贷支持政策和部分成功案例，并对政府部门工作提出了意见建议。宁夏中房集团西宁房地产开发有限责任公司、青海博维企业管理有限公司等企业家代表和西宁市城北区优聚物资经营部个体工商户代表纷纷表示，将把握政策带来的好机遇，坚定发展信心，加强技术创新，积极增产扩产，加快项目建设，加大营销力度，提高市场占有率，有了坚实的政策支持，在金融机构的强力助推下，必将迎来更好的发展新未来。西宁与各金融机构、企业家始终风雨同舟、携手同行，当前，全市上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察青海重要讲话精神，加快推进生态文明高地、产业“四地”中心城市建设，迎来了历史上最好的发展时期。西宁将进一步落实落细一揽子增量政策，持续优化发展环境，为各金融机构、企业家在宁发展提供优质高效的服务，推动金融工作与经济社会发展同频共振。 “我们将落实‘干部要干、思路要清、律己要严’要求，不断增强金融支持高质量发展的责任担当，紧跟国家政策导向，积极落实好各项政策红利，加大助企帮扶力度，做好融资对接服务，推动金融机构和企业、个体工商户达成更多融资合作，实现共赢式发展。”市政府有关负责人表示。

竞聘支行副行长：五大核心工作思路大家好，今天我想和大家分享一下我竞聘支行副行长职位的工作思路。希望能得到大家的认可和支持。筑基拓业：抓小微拓户，增厚资产业务根基 𐟌𑊊面对激烈的市场竞争，小微企业作为经济发展的重要力量，其金融服务需求日益旺盛。作为支行副行长，我将紧密结合区域客户构成特点，与行长紧密协作，制定科学的小微拓户计划。通过实施清单管理，精准锁定目标客户群体，采取名单走访的方式，深入了解企业需求，提升开户率与服务质量。同时，注重后续跟踪与服务，确保小微企业在我们的陪伴下健康成长，为支行资产业务的持续发展奠定坚实基础。优化布局：调整对公客户结构，优化存款布局 𐟏把对公客户是银行存款的重要来源。我将结合区域客户构成，坚持“抓大不放小”的原则，实施对公客户分层营销维护策略。通过常态化上门拜访，深入了解客户的金融服务需求，为客户提供量身定制的金融解决方案。在服务上，我将积极创新，引入更多便捷的金融服务产品，提升客户满意度与忠诚度。同时，加强对公客户结构的动态调整，确保存款结构的合理性与稳定性。联动共赢：强化联动机制，推动一体化营销 𐟤 公私联动是提升银行综合服务能力的重要途径。我将充分利用公私联动的契机，搭建联动平台，推动公私业务一体化营销。通过加强与其他部门的沟通与协作，实现资源共享和优势互补，提升银行的整体服务能力和市场竞争力。团队精进：注重条线管理，提升队伍士气 𐟏… 团队建设是银行发展的核心动力。我将主动配合支行长抓好团队建设工作，注重发挥每名员工的特长与优势。通过建立健全的管理制度，明确岗位职责与工作流程，确保团队运作的高效与有序。同时，注重员工关怀与激励，营造积极向上的工作氛围，提升队伍士气与凝聚力。合规稳行：坚守合规底线，确保稳健发展 𐟛᯸ 合规经营是银行稳健发展的前提。我将带头落实“合规优先、风险为本”的经营理念，以风险防范为重点，全面加强合规建设。在信贷风险防范方面，我将严格把控风险关口，确保银行资产质量的安全与稳定。这就是我竞聘支行副行长职位的工作思路。希望大家能够支持我，让我们一起努力，为银行的发展贡献力量！谢谢大家！

农发行晋城市分行强化监督管理护航高质量发展近日，晋城市分行纪委组建联合监督小组，由纪委书记韩志红同志带队，对辖内四个支行及直营业务部开展了现场监督督促。一是聚焦重大项目、重点客户“蓄能行动”，对各机构对接营销成效及廉洁办贷情况进行监督检查，提醒进度迟缓及作风懈怠的支行“一把手”接续奋斗，确保如期达成“蓄能”目标，筑牢2025年发展根基；二是聚焦“零进展”指标开展专项督导，协助相关支行分析情况、拓宽思路，勉励其克服畏难厌战情绪，树牢精品银行意识，抓紧最后50天，强化弱项，补齐短板；三是聚焦年末重点工作，结合“上对下”检查及党风廉政检查发现的问题缺陷，对各机构作风纪律、财务开支、福利列支及问题整改问责等进行抽查，结合当前社会突发安全事件，督促提醒各机构持续抓好员工警示教育及人文关怀，守好廉洁纪律，从严执行八项规定。此次联合监督是晋城市分行纪委今年以来组织的第三次，通过协助党委监督推动，晋城市分行业务发展成效明显，贷款增幅达到33.25%，多项短板弱项指标如粮油购销、农发债、普惠小微、巩固衔接重点业务等，从“零突破”到持续增长。该行纪委将持续发挥联合监督推动作用，并不断提升监督质效，助力市分行党委均衡推进各项指标，高效达成“蓄能”及130亿贷款目标，为创建精品银行保驾护航。

竞聘支行助理，设想未来工作大家好，我是来自邮政银行的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里竞聘支行行长助理一职。如果我有幸成功竞聘，我一定会全力以赴，理清思路，充分发挥自己在营销拓展和风险管控方面的优势。以下是我对未来工作的几点设想和打算，希望能得到大家的认可和支持。一、工作设想抓好本职，提升营销业绩和风险防控能力 𐟓ˆ 首先，我会以塑造和提升支行文明优质服务的品牌为目标，以业务拓展为工作重点，努力做好存款、贷款和中间业务的拓展和营销。同时，我会密切与企业的联系，提升支行对企业的支持能力和服务水平。我会充分利用自己的人脉资源，强化与公司客户间的交流和沟通，认真了解客户需求，以票据贴现业务的发展实现联动营销，带动公司存款和公司信贷业务的发展。其次，我会加强对现有客户的维护和营销工作，深度开发现有客户资源，实现拓户提质。我会在服务质量上下功夫，提升服务层次和内涵，让客户真正感受到我行服务的优越性。这样不仅能进一步提升我行的营销业绩，还能增加我行的效益。最后，我会强化风险管控能力的提升，以提高员工的整体风险防范意识为目标，将员工的操作风险、道德风险作为防控的重点。我会不断加强业务和内控制度的培训学习，加强对相关责任人的履职检查和监督，以扎实的风险防控措施，将风险隐患排除，提高员工的整体风险防范意识。不断进取，加强管理能力的提升 𐟚€ 从专业的管理和营销知识入手，我会继续强化自己的营销知识学习，切实提高业务能力和专业管理水平，做到与时俱进。通过学习提高认识，以学习提高营销管理水平。摆正位置，当好配角 𐟎튊作为支行行长助理，我会摆正自己的位置，当好配角。我会积极配合支行行长的工作，充分发挥自己的优势和特长，为支行的整体发展贡献力量。二、总结以上就是我对未来工作的几点设想和打算。如果我有幸成功竞聘，我一定会全力以赴，认真履行自己的职责和义务。希望大家能够支持我，投我一票。谢谢大家！

银行年底冲刺与开门红布局全攻略 𐟎024年即将结束，我们站在了年底收官和2025年“开门红”旺季营销的关键时刻。在这个承前启后的阶段，我们需要确保圆满收官，精心布局，以实现全年目标。以下是我对这一阶段工作的三点要求： 1️⃣ 确保圆满收官：随着2025年的到来，我们正处在这一年的关键收尾阶段。全体干部员工需要进一步提升责任感与使命感，将“担当实干”内化于心、外化于行。我们要紧密围绕外部监管考核标准及内部经营目标，细致梳理已达成与待完成的各项指标，精准计算时间进度与任务完成情况。采取倒排工期的方式，及时查漏补缺，坚定信念，瞄准目标。在统筹规划与具体执行中，我们要以更加紧迫的步伐、更加强烈的责任感、更加扎实的基础、更加精细的管理，巩固已有成果，弥补存在的短板，确保目标的顺利实现。 2️⃣ 精心布局：在当前这一承前启后的关键时期，我们必须妥善处理好年内工作圆满收官与明年工作良好开局之间的平衡关系。以高远的视野精心规划明年全年的经营发展蓝图与核心工作任务。我们要不断强化综合协调与调度能力，持续聚焦重大决策与核心工作，实现对各业务线条运行态势的全面精准掌控。坚持调研为先，紧密围绕实际问题，深入经营一线，亲临“战场前沿”，更加有效地解决基层面临的各种困难、烦恼与迫切需求。我们要树立牢固的大局意识与全局观念，对总行的战略规划、决策部署以及重大工作与重要安排，做到全面、深入、准确的理解与把握。要深入研读总行的政策文件，透彻领悟政策精髓，只有真正想清楚、弄明白，才能在实际工作中干出成效。我们要充分利用自身的比较优势，创造性地贯彻落实总行的各项政策要求。在资源配置方面，我们必须明确主次，勇于投入，深刻理解并把握事物发展的因果关系。对于重点战略业务，我们不仅要在业务资源分配与考核政策上给予倾斜，还要在人力资源、系统建设、财务资源等多个维度加大支持力度。 3️⃣ 敏锐捕捉发展机遇：近期，国家出台了一系列旨在促进经济持续向好的政策与措施，这为我们提供了宝贵的发展机遇。大家要敏锐地从发展的视角捕捉这些政策背后蕴含的业务契机，积极推动业务的快速发展与壮大。 𐟚€ 同志们，距离年底还有70天左右的时间，攻坚冲刺的号角已经吹响。让我们锚定目标、铆足干劲，善终如始、一鼓作气，全力跑出决战决胜的加速度，确保完成全年各项目标任务，奋力夺取2024年年底收官和2025年旺季“开门红”的胜利!谢谢大家。

专栏内容推荐

1080 x 720 · jpeg
北京银行年报和一季报亮相：服务首都创造新业绩特色经营实现新发展 | 银行__财经头条
素材来自:cj.sina.com.cn
600 x 450 · jpeg
银行营销典型案例优秀-银行营销的案例 - 图画校园 - 华网
素材来自:hbsztv.com

1018 x 788 · png
人人秀银行数字营销解决方案|银行活动营销|银行数字化转型|银行开门红方案-人人秀互动营销平台 rrx.cn
素材来自:rrx.cn
700 x 467 · jpeg
银行营销方案专题：开展旺季营销活动，让银行品牌深入人心 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

900 x 456 · png
深度分享｜中小银行如何实现数字化转型，建设智能营销新体系？ - InfoQ 写作平台
素材来自:xie.infoq.cn

2666 x 1500 · jpeg
2022银行零售客户经营数字化转型最佳实践白皮书 - 地产金融 - 侠说·报告来了
素材来自:guotaixia.com

960 x 1280 · png
阳谷农商银行：强化工作措施，推动贷款营销再上新台阶_支行_客户_余额
素材来自:sohu.com
700 x 460 · jpeg
鄞州银行：数字化营销中台_中国电子银行网
素材来自:cebnet.com.cn

1080 x 1444 · png
银行最全营销活动策划实操，值得借鉴！_网点_原文_实事
素材来自:sohu.com
810 x 810 · jpeg
【两大竞赛】着力送码授信强化综合营销 ——云梦农商银行凝心聚力打造扫码示范街_商户
素材来自:sohu.com

4000 x 1367 · jpeg
银行业金融机构营销哪家强？2021金融数字化营销创新大赛启动
素材来自:yicai.com

640 x 383 · jpeg
【干货】银行零售转型七大策略
素材来自:sohu.com
863 x 479 · png
内卷之下的银行金融机构，如何打造数字化营销体系 - 慧友云商
素材来自:huicloud.com

1080 x 810 · jpeg
桓台农商银行“四个强化”助推高质量发展_营销
素材来自:sohu.com
1125 x 2000 · jpeg
金融银行理财产品营销创意3D手机海报套装_图片模板素材-稿定设计
素材来自:gaoding.com

1028 x 858 · png
人人秀银行数字营销解决方案|银行活动营销|银行数字化转型|银行开门红方案-人人秀互动营销平台 rrx.cn
素材来自:rrx.cn
600 x 400 · jpeg
武乡农商银行强化推进贷款营销工作--黄河新闻网
素材来自:cz.sxgov.cn

1080 x 810 · jpeg
桓台农商银行“四个强化”助推高质量发展_营销
素材来自:sohu.com
1021 x 572 · png
银行营销技巧（银行营销技巧及营销方法） | 文案咖网_【文案写作、朋友圈、抖音短视频，招商文案策划大全】
素材来自:wenanka.com

980 x 342 · jpeg
银行提升客户忠诚度必须强化三类客户关系_客户管理网_中国客户管理研究院打造的客户价值管理与数字营销门户
素材来自:ccmclick.com

720 x 681 · jpeg
说一个银行营销的真实案例 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
550 x 405 · png
义马农商银行强化培训提升外拓营销技能_新浪河南_新浪网
素材来自:henan.sina.com.cn

1514 x 729 · png
银行形象IP来袭，华夏银行吉祥物“瑞麒”萌化人心 - 4A广告网
素材来自:4anet.com

1200 x 800 · jpeg
沁县农商银行强化党建引领持续凝聚组织“新活力”_营销_工作_服务
素材来自:sohu.com
720 x 306 · jpeg
如何做好银行零售客户精准营销？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

905 x 545 · jpeg
未来银行：布局智慧化金融服务和开放平台 | 商业银行+金融科技系列主题③ - 财资一家
素材来自:treasurychina.com
700 x 700 · jpeg
银行营销方案专题：手机银行整合营销，实现客户快速增长，品牌影响力快速提升 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 620 · jpeg
科技赋能场景，建设银行强势打造智慧生态！
素材来自:3g.k.sohu.com
600 x 337 ·
新时代银行营销策略| PPT模板下载
素材来自:officeplus.cn

720 x 306 · jpeg
零售金融客户经营与持续营销，打造差异化营销核心竞争力 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

3308 x 2340 · jpeg
晋城农商银行 - 公益营销类 - 金融数字化发展网
素材来自:fddnet.cn
720 x 336 · png
银行如何巧用企业微信开展营销？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

675 x 900 · jpeg
永顺农商银行：上门走访送服务强化营销促发展-湖南省农村信用社联合社
素材来自:hnnxs.com
600 x 245 · jpeg
银行营销方案专题：开展旺季营销活动，让银行品牌深入人心 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

474 x 266 · jpeg
中国光大银行：线上流量经营多渠道生态协同项目_中国电子银行网
素材来自:cebnet.com.cn

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)