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营销的短板前沿信息_营销100个引流方法(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

营销的短板

喜士多的营销短板：公域流量运营不足喜士多在营销方面存在一些明显的短板，主要表现在以下几个方面： 𐟓‰ 公域流量运营不佳：喜士多在痘印上的粉丝数量仅有一百多，微博的更新频率也不高，这限制了其公域流量的获取和运营效果。 𐟑堧𜺤𙏧𛟤𘀧侧𞤯𜚥–œ士多目前没有建立并经营统一的社群，公主号和官方账号都没有社群的引导入口，网上也没有社群的二维码，这使得活跃用户的留存变得困难。 𐟔„ 裂变途径缺失：喜士多没有开展刺激用户主动分享从而达到裂变效果的活动，缺乏有效的裂变途径。这些问题都需要喜士多在未来的营销活动中予以重视和改进。

【25年将是小鹏大年！】三大周期：产品周期：三年10款全新车型+改款→收入与规模放量技术周期：纯视觉端到端智驾完善和突破→平价智能化的领先且降本管理周期：22年管理层重大变革调整后开始出效果→补足之前产品定义、生产、营销等短板。销量预计： 24-26年销量18/38/58万辆+， P7+销售情况：截至10号晚8点，锁单3万，24年产能准备周2500台。 11.08第一天锁单2.4万 11.09锁单累计2.6多（第二天转化了2650台，周六） 11.10预计累计3万+（周日转化了2500左右）。热度同mona03。24年产能难提（周产2500），预计年底重谈25年产能。 M03销售情况：目前累计锁单6.2万，24产能和交付估计5万。 8月锁单3.0万（上市4天多一点） 9月全月1.8万 10月锁单1.2万 11月第一周2000左右产能情况： 7月3000台 8月1万台 9月1万台 10月1万台 11月1.3万 12月1.5万。 25年新车规划：3个全新车+4个大改款。预计3-4月，P7i大改款； 4-5月 G7，B级SUV，和G6/P7+同平台，定价18-19万； 6月底7月初，G6大改款，和G7组成双车战略； 9月 G9大改款； 10月 G01，增程（鲲鹏）+纯电，C+级6座全尺寸SUV，5.1米车长； 11月X9改款； 12月陆地航母。销量与渠道：预计24/25/26目标18.5/36/50+；渠道24年底750（带销售的网点700+不带销售的服务中心50），25年预计900（带销售的800+不带销售的服务中心100）毛利率目标： 25年车型入门毛利率目标10%，主力车型、高端车型15%以上。

小鹏汽车的方向是对的，技术路线+低成本，现在关键还是补生产、营销的短板。理想汽车目前走的是差异化的路线，靠精准定位确定巨大的成功。技术方面虽然被人嘲讽，但投入研发的资源也是很大的，并不能以“没技术”一言概之。比亚迪毫无疑问是最确定的，电动汽车几乎全产业链都掌握，但在智能化方面还是有所欠缺的。华为系最复杂，目前赛力斯的问界如日中天，其他各界还是要差一些。华为目前的模式非常别扭，问界、享界等车的用户其实都是冲着华为的技术、营销来的，但交付、售后又是各个合作伙伴，非常割裂。目前来看是成功的，长期却是不确定的，谁会获得最多的资源？华为赚取供应商的利润还是主机厂的利润，赛力斯们究竟是代工厂还是主机厂？成本怎么控制，在各个界的分流下，“华为”的溢价还会有多少？蔚来不被大多数人看好，却是品牌价值建设的最好的，换电模式在持续多年投入下，已经开始有相当的规模效应。租电模式也降低了电车的门槛，是很受年轻人欢迎的，不少年轻人都贷款买车，租电契合了他们的需求。

「蔚来目标2026年实现盈利」@李斌@加电的沈斐让你们天天埋头钻研技术，肉埋在饭里。看看营销有多短板吧，现在居然还有一些民众以为蔚来只能换电不能充电[淡淡的][淡淡的][淡淡的]。能不能把蔚来的补能优势简短易懂的宣传普及给国人啊～[抓狂]上海

海清啤酒与山居小栈战略管理分析𐟍𚰟ኰŸ𚠦𕷦𘅥•䩅’的内部环境分析：财务状况：海清啤酒在财务上表现稳健，没有经济问题。竞争对手：竞争对手在资金上投入大量用于技改、企业重组和人员培训，相比之下，海清啤酒在资金周转上更具优势。营销力：作为当地啤酒业的龙头老大，海清啤酒的营销力不容小觑，成功压倒了金杯啤酒营销不善的短板。管理策略：竞争对手采用直销的铺货手段，给海清啤酒带来了一定压力。然而，海清啤酒作为当地老品牌和龙头老大，知名度和消费者心中的地位依然很高。 𐟔 SWOT分析海清啤酒面临的环境：优势：产品市场占有率高（市内95%以上，全省60%以上），具备一定的生产加工能力。劣势：销售队伍不够强大，市场细分不够，产品缺乏特色。机会：拥有庞大的客户群，产品在当地有一定影响力。威胁：来自金杯啤酒的竞争压力。 𐟏ᠥ𑱥𑅥𐏦 ˆ经营不理想的主要原因：对顾客需求的理解有误：旅游局发布的调查结果显示，78%的游客认为旅馆的休闲娱乐设施对他们的选择很重要，而山居小栈却未能提供相应的服务。管理问题：游客认为重要的不是服务，而是管理。 𐟚€ 如何改变山居小栈的不利局面：注重服务：旅客的主要目的是休闲、度假，他们非常重视旅馆的娱乐服务。特色经营：低价已不是主要的竞争形式，应针对自己的市场定位突出特色。加强营销力度：针对40%的游客提前两个月预定房间和旅行计划的特点，应加大对山居小栈的宣传力度，建立有效的旅客预定渠道，如与旅行社等旅游机构和订房中心合作。

𐟍𖦱Ÿ津老白干的市场困境 𐟍𖨿‘日，有消息称江津老白干在市场上面临着不小的挑战。作为地方中华老字号，江津老白干原本应该有着深厚的历史底蕴和市场份额，然而现实却并不如人意。 𐟔据了解，江津老白干在市场上的销售情况并不理想，许多零售店铺难以找到该系列产品的身影。相反，江小白等品牌则通过精心的渠道控制和市场推广，成功吸引了大量消费者。 𐟤”这其中的原因何在呢？有业内人士透露，江津酒厂在市场营销和渠道管控方面存在明显的短板。没有明确的定价策略，导致批发部敢随意杀价，而酒厂也缺乏有效的市场监管手段。这使得江津老白干在市场上的价格混乱，消费者信心下降。 𐟒᧛𘦯”之下，像劲酒这样的主力厂家，通过严格的渠道维护和定价策略，成功保证了零售户的利润，从而赢得了消费者的支持。而江津酒厂则需要深刻反思，加强市场营销和渠道管控，才能重新赢得市场的青睐。 𐟚릭䥤–，江津酒厂还需要警惕那些微利的零食店和折扣店所谓的“厂家直供价格便宜”的谎言。这些店铺往往以低价吸引顾客，但实际上却是以次充好，损害了消费者的利益。江津酒厂应该加强自律，确保产品的品质和价格透明度，让消费者能够放心购买。

如果16人格在一家公司的话了解MBTI的目的是为了发现自己的优势和短板，用最适合自己的方式来做同一件事，达成职场目标，提升幸福指数。今天我们来聊聊ISTJ最适合和最不适合的工作类型。 ❤️ ISTJ的性格特点安静、沉默讲究实际，质朴系统性强，吃苦耐劳，有始有终特别忠于职守是内倾型人中最务实的，工作最努力的非常耐心，善于处理细节能适应各种日常惯例能吸收并善于实用各种事实信息 𐟚려𚔧獤𘍩€‚合ISTJ的工作人际关系复杂的社交型工作：如产品经理、项目经理、法务、销售、主播等。这些工作需要对人敏感，需要大量的沟通协调，会让ISTJ感到内耗。需要高度共情的工作：如幼师、小学教师、心理咨询师等（不包括中学、大学老师）。ISTJ的耐心和细致更适合处理数据和规范，而不是需要大量情感投入的工作。创造性设计类型工作：虽然可以从事，但大部分时候容易出现职业瓶颈，发展空间受限。游戏设计师和3D设计等除外。营销策划、活动策划类工作：如传媒、广告策划、公关部门、品牌策划、市场营销部门等相关工作。这些工作需要大量的创意和沟通，不适合ISTJ。战略规划类工作：如公司的战略统筹与规划、战略咨询等工作。ISTJ更适合执行和细节处理，而不是战略规划。 ISTJ的最强天赋与最适合的工作核验方面的工作：如银行核对员、审计员、会计、律师、图书管理员。ISTJ的精益求精精神和对细节的追求非常适合这些工作。数据和规范打交道的领域：如数据分析、金融风险管控、软件开发、电子工程等各个技术行业。ISTJ的谨慎保守优势在这些领域非常有用。军、政、教育领域：如军官、高中教师、大学教授（教授商务、经济学、历史等）等（小学教师、尤其是幼师除外）。ISTJ的耐心和负责精神非常适合这些领域。幕后后勤工作：得益于ISTJ的细节处理能力和耐心，适合成为优秀的管理者。需要提升一下外向能力。通过了解这些信息，ISTJ可以更好地选择适合自己的工作，避开那些不适合自己的职业陷阱，从而在职业生涯中取得更好的发展。

营销针对年轻人？这可能是一个误区 𐟤” 多年前，关于“营销必须针对年轻人”的观点开始流行，市场上的声音几乎一边倒。听起来确实有道理，尤其是在网络化生活空间的主流特征下。然而，市场是一个整体，年轻人只是其中的一部分。在网络经济的起始阶段，由于网络本身对年轻人的优势，年轻群体确实能够创造一种提前进入的消费潮流。但年轻人的消费层次和实际消费力都很有限，因此看似主流的消费形态，对企业营销来说，实际上隐含着致命的短板。这种致命性主要体现在以下几个方面：实际经济购买力不足 𐟒𘊩š着网络经济的发展成熟，这种短板会越发明显，尤其是在经济低潮期或发展滞留期时，就会完全凸显。消费经历及意识成熟迅速 𐟧 误以为年轻人的消费心智及行为不够成熟，因此采用最基础甚至是最肤浅的营销思维和手段来对其进行营销（如概念化、超低价、网红、明星直播带货等）。这样的营销行为在之前的一段时间会有一定作用，但现在还会有戏吗？因为网络本身是双刃剑，它让年轻群体在极易获得的同时，也让其在消费心智的成熟上能够快速达成。随着时间的推移，年轻人与其他成熟年龄段的人在实际的需求标准上很快就会接近，尽管在表面上的风格会有差异，但需求的内核和准则并无二致。实际需求变化极快 𐟌€ 纯粹年龄段上的年轻人正在面临前所未有的多样化选择，因此其实际需求也随之极速变化，几无固定。如果哪一个品牌企图努力地去迎合他们，最终一定会以失败而告终。无论你是国际大牌，还是仍在成功的品牌之路上努力追赶的弱势者，皆是如此。要扭转这一狭隘甚至错误的观念，关键在于：营销要针对年轻化！年轻化的意义及价值在于其突破了纯粹的年龄之限，因为成熟的人也会在如今的时代渴望拥有并保持年轻化的心态。也就是说，营销要针对的其实不是“人”，而是“心”。如此，新时代的营销就会开始迈向贴合本质的希望之途。

1688耳机工厂，高性价比！最近看到很多人都在找1688上的工厂，其实我们家就是！从水果推出第一款真无线蓝牙耳机开始，我们就一直在这个领域打拼，已经有好几年了。我们家可是有专利和检测报告的，还为不少品牌代工过。不过有点无奈的是，有些品牌卖得比我们自家品牌的销量还好。有些客户对我们品牌名称什么的有意见，我们也虚心接受，毕竟品牌和营销一直是我们的短板。不过，这并不影响我们提供高性价比的产品和优质的售后服务。大家可以放心购买。如果你想要大牌耳机，我们可能不太合适，但如果你在找质量可靠、性价比高的产品，选我们准没错！我们的小红薯全店都有运费险，还有1年超长质量保障。虽然不是大品牌，但服务绝对跟上！谁让我们是厂家呢，有这个实力！

之前有人用软件伪造“极氪华东门店总群”群聊 @极氪法务部第一时间下场辟谣该截图是伪造的极氪CMO关海涛对此发博，却被有心人拿出来过度解读再加上后续某博主第三方测试小米极氪对撞的事情也闹得挺火的尽管极氪法务部和测评的博主都出面澄清“付费测试”不属实但网上还是有大批带节奏的水军甚至出现了有关极氪大量有组织的造谣、P 图以及对极氪关海涛人身攻击等不实信息还“误伤”牵扯出关海涛之前任职过的荣耀其实自从关海涛加盟极氪汽车后极氪在营销方式上也进入了“年轻人的时代” 开始尝试在微博等社交平台冲榜发力，与年轻人线上互动... 这个没啥奇怪的，毕竟这是新势力车企一贯的营销“打法” 更何况高管亲自下场和消费者互动消费者直接突出诉求，车企能获取需求反馈，是两全其美的事儿这种新玩法确实让极氪产品有质的飞跃，极氪001唯一的短板补齐了销量也是蹭蹭往上涨... 既然是“双向奔赴”，大家的任何言论也应该站在客观公正的角度这样才能让品牌往更好的发展目标前进，不是么？「极氪」「新能源汽车」「汽场全开」

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