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老板做营销前沿信息_销售最牛逼的口才(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

老板做营销

二三线医美市场机会多多，南宁感受分享② 最近和朋友聊了聊南宁的医美市场，真是让我感慨万千。朋友说他们从外地挖来几个医生，现在每天基本都在玩手机，价格是老板定的，设备是根据耗材省钱及个人体验喜好定的，线上团队是代运营的，还在纠结走渠道还是直客。然后，朋友又从深圳挖来一个总经理，我一看就觉得她是渠道出身的。问她怎么知道，她说：“有点古香古色没有时尚感，老板这年纪这性格大多会喜欢这样的。”我反问她，这类总经理如果让她管服务可以，但在直客能做什么呢？接着，我们聊到采购的设备。很多老板和医生创业时都犯一个通病：花大价钱只买省钱或好的设备，不买热度产品。结果设备买回来后基本没用，初期上难度，然后设备集体吃灰。然后，我们又聊到引流获客上。因为她是光电厂家，我直接说，如果是新机构或缺流量的机构，你家的新品在我看来就是营销设备营销费（获客因素之一），是我切有质量顾客的跳板。她说有道理，不过目前在这她没见过像我这么狠的人。接着，我们去了南宁某比较大型的渠道机构，现在也做直客。作为一个互联网医美出身长期做直客的人，一去就感觉有点别扭，各种包装名称，然后风格各异的咨询。完美符合了我对南宁渠道的刻板印象。她们之前找我聊过，但很多医美机构老板都是很传统的思维，符合我之前的帖子说的老板问题。所以这种思维直客怎么能做起来？最后总结一下：为什么说二三线医美市场机会很大？原因有四：营销陈旧，思维陈旧：很多医美机构营销陈旧，思维陈旧。像南宁轻医美头部营销做得好，但是内运营差点。而且说营销得好，结果现在也只是玩新美大，除了痘印做不了之外，还有平台没碰。跨行新老板失败：太多跨行新老板的失败，还有传统老医美机构的问题（甚少以顾客视角看问题的机构），加速了顾客警惕心理，强化了信息获取的需求。即你的顾客已经睁眼看世界（国内优秀医美资源），而你提供不了供需不平衡。自嗨心态：23线以为自己已经很好了或者很卷了，那只是自嗨（这个根据自身策略，好产品好顾客不是盲目低价）。玩法单一，人才少：不尊重顾客智商等等。我始终认为我在江西有点成绩不是完全靠自己能力，而是江西很多机构首先不太尊重顾客智商，而我只是做了顾客想听想看的想要的。熬夜手打不打草稿，后续优化文笔思维思路。

#守护袁昆有话说# 企业老板出来做品牌IP，并不是为了做网红，而是通过互联网品牌，更好的品牌营销，更好的建立信任，更低成本做营销推广搞流量。如果是为了做网红，去搞各种剧本套路，对企业百害而无一利。

转行市场营销？这些书或许能帮到你！最近有朋友问我，怎么从其他行业转行做市场营销或者PR，需要准备什么，以及成功后需要补哪些理论知识。作为一个过来人，我整理了一些自己看过或者网上查到的基础读物，希望能帮到你们～基础理论类 𐟓š 这类书能让你快速了解市场营销的基本概念和框架，不过通常都比较厚，读起来有点费劲。《营销管理》——菲利普ⷧ瑧‰𙥋’ 《市场营销原理》消费者行为类 𐟧 做营销永远要记住受众、受众、和受众！了解消费者才能知己知彼。有时候可能还需要跪舔老板或者甲方求预算，这时候扣上消费者视角的包装，老板会觉得你的预算申请特别有逻辑，我们的预算也更容易到手。《消费行为学》——迈克尔ⷧ𔢦𔛨’™ 《品牌洗脑》——马丁ⷦž—斯特龙营销实战类 𐟒ኊ一些案例和基础方法，写方案时可以参考，也能启发你的脑洞。很多印象深刻的营销案例，是不是有些相似？《细节营销》——柏唯良《疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》——乔纳ⷤ𜯦𐊥“牌管理类 𐟏† 品牌管理类的东西总觉得是一看就会，一用就蒙。重点还是思维的培养，和一些时刻拿出来装逼。真正长久牛逼的品牌还是要以牛逼的技术和产品作为依托，不然就只能是一坨。《定位》——艾ⷩ‡Œ斯与杰克ⷧ‰𙥊𓧉𙊣€Š战略品牌管理》——戴维ⷩ˜🥅‹ 行业案例类 𐟓– 这两本书有点像两个营销时代的代表作。从《一个广告人的自白》里能感受到一种自由、创意和碰撞，从《增长黑客》里则是一种数据驱动的严丝合缝。毕竟，现在每个品牌和老板都希望营销和销售/增长闭环。《一个广告人的自白》——大卫ⷥ奦 𜥨 《增长黑客》——肖恩ⷥŸƒ利斯和摩根ⷥ𘃦œ— 最后，营销类的书籍中有很多的方法论，也许在实际的工作中我们并接触不到，实践不了（给我5000块让我学可口可乐？）。但是思维才是转行/营销人核心竞争力的关键，请加油，别放弃！𐟒ꀀ

民宿营销：旺季不努力，淡季徒伤悲 𐟌ž 很多民宿老板常常认为，到了旺季，民宿自然会满房，不需要额外做营销。但现实却往往相反，那些在旺季没有做好营销的民宿，到了淡季，生意往往会大不如前。首先，我们要明白，满房和满房是有区别的。一种是你提前一个月预订，客人抢不到房的那种；另一种是因为你附近有应季景区，周边都订满了，客人只能选择你家的这种情况。只有前者，才能带来持续的流量，让你的淡季生意也不差。另外，旺季做营销还有一个重要的好处：更容易吸引流量。只有旺季，才能实现更大流量，那些网上几千万传播量的网红民宿，哪个不是在旺季火起来的？所以，旺季做营销，淡季才能生意更好，也更轻松。

这届广州车展跟某家传统品牌的营销老大聊了会我：“你们最大的问题是品牌，燃油车还有人买，电车时代直接变 x 牌；因为过去你们经销商 4S 店体系太不做人，哪个中国人买合资车没被坑一把？这都是几十年积累下来的仇恨，燃油车时代你们还有技术优势、品牌优势能压制，电车时代直接爆发了” x 大佬：“那我们有没有办法扭转这种仇恨造成的品牌问题呢？我们也想转型” 我：“不要想太多，不可能有的......现在你们营销部门就不要为品牌、为集团着想了，多为自己考虑考虑吧。营销动作呢，主要是给大老板做做心理按摩[偷笑]让他觉得好像公司还能抢救一下，时不时搞点什么新名词、新动作，刷刷数据，让大老板高兴高兴，假装自己很努力” 兄弟们，我这个建议说的对吗？

用深度内容做营销，长视频是趋势 1、知识类博主，不是做泛化的知识信息传递，而是要垂直到某个“科室”里，去做深度研究，做深度内容。不做流量，做精准。 2、平台红利退去后，忘掉平台，回到专业，不是选择在哪个平台做营销，而是选择用内容做营销。 3、同质化严重的时代，不是继续卷功能，而是做内容营销，把情绪种在内容里，人更愿意为意义买单。 #视频号增长俱乐部老板闭门会-杭州站

快消品营销人的日常：从创意到执行最近几年，快消品行业的营销变化真是翻天覆地。想当年我刚入行的时候，外企品牌的市场团队（MT）还是个不错的选择。那时候，10个新人里9个想去大品牌，9个里8个想做campaign，剩下的1个可能对新品上市感兴趣，或者就是乖巧服从去了trade marketing或者消费者洞察。随着新消费浪潮的到来，各种品牌开始卷新品、卷新概念、卷IP跨界。产品策略、新品开发，甚至内部创新孵化器的需求一夜之间暴增。猎头们嘴里喊着“产品经理才是最值钱的”，鼓励大家去前端，在老板跟前刷存在感，说这样有前途。后来，社交媒体平台的崛起更是让营销手段多样化。新媒体运营、内容营销、直播带货、平台营销……只要你在那些平台上刷的多，凭借“网感”也能谋到个大几千上万的职位。品牌营销继续高歌猛进，砸广告打爆声量，合作创意热店玩梗造热度，签流量明星割韭菜，平台各种打法IP大促一课没拉下。想想那么多营销组合拳下来，总有人会买单吧。然而，几年下来，行业好像并没有什么实质性的进步。广告依然是狗都不想做，品牌也分分钟面临解散或者并入销售。为什么我们这么努力却看不到转化呢？新品总是失败，这到底是怎么回事？能做营销的人很多，但能做好营销的人不多；能做好品牌的人，更是屈指可数。Campaign是营销里最简单的一环，但策略是需要负责人深度洞察消费者需求、行业趋势和人性的。现在每天面对工作，我都会在心里默念：别忙着制造垃圾，（试图辩解后……）清醒点，这tm就是垃圾。最近读了几篇关于《黑神话悟空》的报道，讲冯骥如何一战成名，真是让人热血沸腾。但最打动我的是这句话：我们从8年前，就很坚信中国的单机市场一定会存在。营销人的成功，就是要让人觉得你在做营销，要把真正好的东西做出来。东西太好了，好到不需要营销。共勉。

做产品的就坚持初心好好做，不要被做营销的忽悠了。做营销的看得是利益最大化，做产品的看得是效果最大化，这两点很难一致。所以你到底想做啥，还是要跟着自己的心走；做营销的接完这盘就奔下一家了，产品却是我的亲骨肉，要跟我一辈子，不能舍弃；所以少听白活，别受干扰。我今天被拉着去了营销局，几个老板们都热血沸腾的，我说我好欣赏你们，但我在公司说话不算数，我也很郁闷，你们能想想办法帮我夺权吗？对方立马对我没兴趣了。遇到这种忽悠建议及时想招抽身[努力]

「陈昌文超话」见过自己丑怪面容的人，永远都不会忘记，因为他永远都会害怕自己。绝望之后是痛苦的焦虑。《在绝望之巅》E.M.齐奥朗唐江（译）陈昌文：其实解决心理疾病，生理疾病，痛苦，以及穷的方法，都是工作，工作，还是工作，很多人理解不了工作是上帝赐予人类最牛逼的礼物。以为工作苦，其实不是，工作，写作，讲课，不断的做视频直播，带来专注，修行，以及财富。很多人都理解不了。不断的工作，可以改变命运，获得财富，精神上也修行了。工作就是修行，不工作的人，非常痛苦。不工作的人，游手好闲，以为自己聪明，其实他们非常痛苦，精神，心里，经济上，各方面都会出问题。链接陈昌文，学习更多，付费17999进陈昌文老板社群。跟陈昌文学习儒家思想➕陈昌文赚钱公式，学习浪潮式发售、定位、品牌营销、男女顶级情感智慧。学习视频营销，直播营销，朋友圈营销，做自媒体讲师，提高变现效率。做陈昌文读书会合作讲师，2024.11.1涨价至18499元❗️可合作推广46个陈昌文读书会项目。做营销、戒色、情感自媒体讲师赚钱。涨价倒计时：31小时❗❗❗ 付费10999进陈昌文年末活动群。跟陈昌文学习营销，做自媒体营销讲项目赚钱，陈昌文亲自带队，带着大家搞年末活动，浪潮式发售，帮大家升单，带着大家赚钱。 2024年年末活动特大福利：原价17499元，限时特价10999元❗️仅限2024.12.31晚上12点之前成功付费的老板，才能享受年末活动价❗️超过1秒多付7500元❗️活动完毕，恢复原价❗️ 大涨价倒计时：63天❗️❗️❗️ 付费398进陈昌文读书社群。掌握人类关键智慧（目前已有46个），赠送对应读书会纸质实体书籍一本。陈昌文读书会讲师团32位讲师，全年无休，365天不间断语音直播授课，内容包括国学、人性、营销、戒色、情感、赚钱、老板智慧等。特别声明：陈昌文社群，是一个圈子，没有任何承诺，没有任何保证，学习和赚钱都是您自己的事情，一切责任在您，不在我们这里，明白这个的您再来，否则千万不要付费进群学习。我们社群所传授的是思想、理念、智慧、价值连城❗️若非虔诚，尊师重道之人，勿扰❗️❗️❗️ 看懂价值，绝对认可我们的理念，长按小程序码进社群官方小程序购买，购买后截图给我，给您办理入群手续，安排您进群。不闲聊、不扯淡，麻烦的人，磨磨唧唧的请不要找我聊天。学习付费，不付费别问，需要解释，都不是我们要的客户。陈昌文社群只在直中取，不在曲中求。宁可正而不足，不可邪而有余。不为锦鳞设，只钓王与侯。只为老虎插翅膀，不为老鼠长皇粮❗️❗️❗️

短视频是一把手工程，必须上升到战略层面。老板要笃定，躬身入局。老板一旦笃定，谁也没有理由推脱。全员短视频营销成为大趋势，你用，它就会成为你的一把利器，所向披靡。你不用，它就会成为你同行的利器，占领城池。老板笃定做短视频以后，最重要的是什么？我的答案是选人。选对人，事半功倍；选错人，受苦受累。选人要选哪几种人？第一种，找到短视频营销专业讲师做短视频营销全员培训或者找操盘手做整体定位策划。第二种，找到短视频出镜的代言人。这个人最好在企业内挖掘，而不是到外面招聘。内部工作的人了解企业、产品和文化，而且不容易流失。第三种，一个职业的短视频运营。负责整体的拍摄、剪辑运营。#梓赫每日反思# #商业思维# #梓赫聊新媒体营销# #大学第一课#

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