大众化营销前沿信息_大众化营销已经死亡辩论(2024年12月实时热点)
太二酸菜鱼为何不行了?背后原因揭秘 太二酸菜鱼,这个曾经红极一时的网红餐馆,最近却传出了业绩下滑的消息。2014年前三季度,太二的自营店销售额同比下降超过18%,翻台率更是直线下降到3.6,客单价也跌回了七年前的水平,仅为69元。曾经那些引人注目的规矩,如超过4人不接待、不拼桌不加位、坚持不做外卖等,如今早已失效。那么,太二酸菜鱼为何会走上下坡路呢? 太二的崛起,恰好在餐饮行业内卷严重时,它走出了一条独特的道路。简单来说,酸菜鱼就是大单品策略,与火锅的底层逻辑相似。口味大众化,主菜只有一个鱼,加上一些配料,操作简单,SKU少。这降低了备餐难度和复制难度。在市场混乱的时候,太二通过约束用户选择,成功突围。 太二还利用网红餐馆的属性,全部开在商业中心,通过暗号送菜、超过4人不接待等易于传播的营销手段,短时间内火遍全网,迅速复制拉规模,品牌成型。这一套打法逻辑并不复杂,关键就在于太二执行得早,有了早期红利。 然而,这种模式也有其局限性。网红餐馆大多靠营销起家,核心竞争力难以长期持续。用户一旦觉得新鲜劲一过,所有的优势都不再扛打。首先,太二是否算是预制菜?中央厨房处理好,配送到门店加热,无论怎么辩解,还是逃不了预制菜的边界。用户已经认定了预制菜,就存在价格问题。预制菜还那么贵,值吗?这就让太二的定价策略与市场认知发展,背道而驰。 其次是竞争。所有的商业模式都是动态的。如果单讨论模式,不讨论竞品,就是刻舟求剑。太二模式出现后,一大批效仿者跟进,江渔儿等都是一个模式。这些竞品如何选择,直接导致酸菜鱼这个品类在用户心里的锚点。总不能其他同行做30-40元客单价,太二还一直做70-90元,实际出品又没有差别。所以靠模式创新的餐饮,一旦被复制,瞬间就会破功。 最后就是核心竞争力。餐饮到底靠什么竞争?产品本身如果没有差异性,还是摆脱不了价格战。麦当劳、肯德基这些国际快餐品牌来到中国,都在不断的研发新品。除了那几款经典套餐,各类地方性、阶段性特色新品层出不穷,为什么?就是因为竞争。相较而言,太二一直没有新品能够跑出来,始终无法突破酸菜鱼这个单品,只能说成也酸菜鱼,败也酸菜鱼。 太二的闭店潮已经开始,和所有网红模式一样,无法持久。经济下行,消费降级,要想突围,摆脱价格战,谈何容易?
燕京啤酒品牌经营策略研究 ### 引言 燕京啤酒集团作为中国啤酒行业的领军企业之一,其品牌经营策略对提升市场竞争力、塑造品牌形象具有重要意义。本文旨在深入探讨燕京啤酒集团的品牌经营策略,分析其成功要素,并为同行业企业提供参考和借鉴。 一、研究背景与意义 研究背景 随着啤酒市场竞争的加剧,品牌经营成为企业制胜的关键。燕京啤酒集团凭借其悠久的历史、深厚的文化底蕴和不断创新的产品,在市场中占据了一席之地。研究其品牌经营策略,有助于揭示其成功背后的秘密。 研究意义 本研究不仅有助于理解燕京啤酒集团的品牌经营之道,还能为其他企业提供有价值的品牌管理经验,促进整个行业的健康发展。 二、燕京啤酒集团品牌经营现状 品牌定位 京啤酒集团坚持“高品质、大众化”的品牌定位,以满足广大消费者的需求为出发点,不断提升产品品质和服务水平。 产品创新 ኧ京啤酒注重产品创新,不断推出符合消费者口味的新产品,如燕京纯生、燕京U8等,以满足不同消费群体的需求。 营销策略 ㊧京啤酒采取多元化的营销策略,包括线上线下活动、广告投放、促销活动等,以增强品牌曝光度和消费者忠诚度。 三、燕京啤酒集团品牌经营策略分析 品质至上 燕京啤酒始终坚持品质至上的原则,通过严格的质量控制体系确保产品的卓越品质,赢得了消费者的信任和好评。 文化传承 ️ 燕京啤酒集团注重文化传承,将中国传统文化元素融入品牌建设中,形成独特的品牌文化,增强了品牌的识别度和美誉度。 四、案例分析与启示 选取燕京啤酒集团近年来的几个成功案例进行分析,如燕京510品牌日活动、燕京U8产品的成功推广等,总结其成功经验,为同行业企业提供启示和借鉴。 五、结论与展望 结论 燕京啤酒集团凭借其清晰的品牌定位、卓越的产品品质、多元化的营销策略和积极的数字化转型,成功塑造了强大的品牌形象,赢得了市场的广泛认可。 展望 未来,燕京啤酒集团应继续坚持品质至上、文化传承和数字化转型的原则,不断创新产品和营销策略,以满足消费者日益变化的需求,巩固和扩大市场份额。同时,也需关注行业动态和消费者趋势,及时调整和优化品牌经营策略,以保持品牌的竞争力和活力。
曾经“红极一时”,如今“跌下神坛”的几大服装品牌,你买过吗? 1. 真维斯:1972年在澳成立,93年入中国发展好,后因快时尚、电商冲击,设计老旧、租金库存问题,2020年澳子公司破产。 2. 美特斯邦威:曾经是年轻人的时尚之选,大街小巷都是它的店铺。可后来产品缺乏创新,风格跟不上潮流变化,再加上线上品牌竞争,现在好多店都关了,在市场上没了往日威风。 3. 以纯:当年那也是火得不行,衣服款式多,质量也还凑合。但随着消费者对时尚要求越来越高,它更新换代速度慢,逐渐被大家遗忘,只能在一些小地方还能看到它的店。 4. 森马:本来是很受欢迎的牌子,广告打得响。可后来在款式设计上太大众化,没有独特亮点,而且营销手段老套,在新品牌的冲击下,慢慢走下坡路了。 5. 班尼路:曾经辉煌一时,在商场里有很大的店面。但它的服装风格逐渐变得古板,对年轻人没了吸引力,加上运营成本高,现在也大不如前。 6. 佐丹奴:这个牌子以前好多人买,感觉挺时尚。不过后来设计没新意,价格还不低,跟新冒出来的快时尚品牌比起来,没了优势,市场份额越来越小。 7. 艾格:那时候女孩子可喜欢这个牌子了,衣服很有少女感。可后来设计老是那几套,质量也有点下滑,又有其他更时髦的牌子竞争,渐渐没了人气。 8. 卡玛:以前在休闲装里有一席之地,风格独特。但在时尚潮流快速变化的时候,它没能跟上,衣服款式陈旧,慢慢就被市场淘汰了。 9. 依恋:曾经是学院风的代表,很受学生喜爱。但后来设计变得复杂又不好看,价格还虚高,加上市场上类似风格的品牌变多,它的热度就降下来了。 10. 阿依莲:那粉粉嫩嫩的风格以前可受欢迎了,主打甜美风。可后来这种风格太单一,而且市场上出现了更多元化的甜美风品牌,它就没那么出众了,好多店都冷清了。
【美丽鞍山】发掘文创产品 赋能景区发展 近日,千山景区推出的“八珍慈福素包子”引发热议。这款融合南北八种食材、每日限量供应的素包子,不仅创造了日销千个仍供不应求的佳绩,更带动了景区客流,成为游客打卡新亮点。 千山素包子热销的现象启示我们,在景区同质化日益严重的当下,打造独具特色的文创产品,是实现景区差异化发展的一条重要途径。文创产品开发需要从多方面入手。要建立专门的文化研究团队,对景区的历史传说、民间故事、地方特色文化进行系统梳理,深入发掘其中蕴含的文化价值和时代价值。要整合设计、营销、文化等领域的专业人才,立足景区实际,以游客需求为导向,在内容、外观、包装等方面进行创新,以传统文化元素为核心,结合现代人的审美特点,使文旅产品既体现文化底蕴,又具备时代美感。要构建完整的文创产品体系,既要有大众化的入门产品,也要有针对高端市场的收藏版、限量版产品,更好满足不同层次的消费需求。在营销模式上,要打通线上线下渠道。除了景区现场销售,还可以通过电商平台扩大销售范围。要针对不同节假日,开发主题产品,并通过团购、定制等方式提升销量,同时注意产品更新,不断推出升级换代产品,实现持续性收益。 文创产品开发是一项系统工程,需要文化、商业、营销等多个维度的深度融合。要坚持以文化为根基、以市场为导向、以创新为动力,通过专业化运作和系统性规划,打造具有市场竞争力的精品项目,为景区高质量发展提供有力支撑。(鞍山全媒)#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#
樜雪冰城的市场定位大揭秘!牌定位: 蜜雪冰城以其独特的“冰淇淋与茶”品类在市场中脱颖而出,这一精准的品类定位使得它与众多茶饮品牌形成了鲜明对比。氟堤𞤥𝍯主要目标消费群体为18-25岁的年轻人,特别是学生和追求时尚的年轻人群。他们追求品质,同时又不失性价比。颀 𐠨婔策略: 蜜雪冰城以“极致价格诱惑”为营销策略,提供超值的价格组合:三块钱的冰淇淋,四块钱的柠檬水,六块钱的果茶,平均价格不到九块!这样的价格策略吸引了大量消费者。𘰟 盈利情况: 尽管价格亲民,但蜜雪冰城在2023年的营收达到了惊人的153.93亿元,同比增长46.0%。这证明了其在市场中的强大竞争力和出色的营销策略。ꊊ 总结: 蜜雪冰城凭借其大众化的饮品品牌定位,主打性价比,以实惠的价格和优质的产品赢得了消费者的喜爱。他们将价格做到极致,吸引了大量勇于尝试的消费者,并成功转化为固定消费群体。这种“以少胜多”的策略为蜜雪冰城带来了巨大的成功。
精酿啤酒创业失败的五大原因,你知道吗? 1. 렩覧过高 许多精酿啤酒的老板喜欢追求高标准的装修和风格,价格也相应较高。其实,这并不明智。精酿啤酒的核心消费者不是年轻人和小资,而是啤酒爱好者。对于这些消费者来说,好喝固然重要,但喝得爽更重要!如果价格门槛过高,产品会显得过于小众,只能作为尝试阶段的选择,而无法成为长期购买的选项。因此,要让顾客产生持续的消费,精酿啤酒需要大众化,不要过于年轻化。真正有消费能力的是25-40岁的群体。 复购率低 没有两把刷子不要自酿酒!也不要供应酒!找靠谱的酒厂比什么都好。不要自己上设备自己酿酒,不要耗费心思去研究自己的酿酒技术。生意需要稳定,客人喝久了自然会尝出差距。 𘠦本过高 精酿酒馆的成本大多集中在装修、选址、设备和人工上。许多老板认为装修要有档次,设备要高级,氛围要极致,甚至配备厨师和乐队。其实这是错误的,这样没有持续性。降低生意门槛,专注于产品就好,不必用太多费用来拉动附加值。 𗯸 品牌建设 品牌打造是个专业化的话题。从品牌名(需要让人记住)到品牌slogan(确立自己在顾客中的定位)到营销传播(将产品易于传播)到自身的文化上,都需要做设计规划。有些酒馆的创业者随便起一个自己喜欢的名字,觉得很酷,但会让大多数潜在消费人群嗤之以鼻,或者无重点突出,让大家无法产生激情,这些都会影响发展。 拓展 生意只需要解决客流量和客单价两个问题。客流量要解决在最前方,除了线下门店选址以外的因素,还有线下产品的传播性,还有线上渠道的打通。去做同城的douyin号、小程序等,需要做出特色,与营销活动相契合。店主自己也要全身心投入进去,去露脸,去释放魅力,为门店和品牌赋能。 以上就是精酿啤酒创业失败的五大原因。创业不是一股脑地冲进去,而是要舒服地进,舒服地干!
牡丹江晚八后美食推荐:打工人必看! 鸟窝:推荐尝试他们的辣炒甜辣口味,串品虽然大众化,但口味还算不错。肚锅也很值得一试,像冒菜一样没有签子,辣炒和肚锅都非常美味。 刘炭长:第二次去体验,肉的品质和味道都有所下降。虽然营销做得不错,但实际品质并不如预期。主打性价比,但九点后不提供套餐服务,后厨也下班,有些菜品无法制作。 渝香家肥肠鸡:经常光顾,经济实惠且味道极佳。主打无添加剂和预制菜,菜品稍慢但非常适合3-5人小聚。 頧家烤肉:菠萝牛肉粒的品质非常好,奶香味的雪花肉粒非常独特。单点价格稍贵,性价比不高,但套餐还不错。不过下班后去有时需要线下购买,且某些肉类可能无法提供,体验不够顺畅。 乐家烤羊排:名声在外,性价比高,肚锅味道也不错。羊排腌制稍咸,两人消费140元打包回家。 恒丰对面铁板面筋:路边摊,打包回家非常美味。 ⠥䧥喜:串品种类丰富但口味一般,性价比不高。羊心管嚼不动,招牌串也未能满足预期。
快消行业全解析 快消行业,一个充满活力和竞争的市场,涵盖了包装食品饮料䣀日化用品烟酒类짭广泛商品。与传统消费品行业相比,它更注重包装、品牌化、大众化及售后服务。 멀消费品,因其使用寿命短、消费速度快而得名。它们是日常必需品,使用与消耗频率高。典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料和烟草等。 行业现状如何呢?消费者需求多样化,市场竞争异常激烈。为了在市场中脱颖而出,快消品企业必须重视营销推广,尤其是单品的推广,并建立完善的渠道管理体系。 行业竞争格局又是怎样的呢?产品同质化严重,市场份额分散,品牌影响力成为关键。企业需努力提升品牌建设和推广,以增强市场竞争力。 ᤺解这些,你就能更好地把握快消行业的脉搏,做出明智的决策。快来深入探索这个充满挑战与机遇的市场吧!
迎难而上:律师如何在经济下行中实现法律顾问业务增长? 在经济下行压力下,律师行业正面临前所未有的挑战。律师人数的激增和第三方法律服务机构的涌入,使得法律顾问业务的萎缩成为常态。然而,这也是个体律师崛起的时代,充满了挑战与机遇。律师行业正迎来分水岭,一边是大众化、人民化,另一边则是IP化、精英化。 在这样的背景下,律师的法律顾问业务增长面临困境。许多律师擅长专业服务,却缺乏案源获取能力,仍停留在“等客上门”的传统模式。然而,市场化营销已成为趋势,不适应的律师将面临被时代抛弃的风险。 一、法律顾问业务的市场化营销 我们通过多年的实践,从个体律师到建立团队,再到开设法律顾问精品律所,实现了法律顾问业务的持续增长。现在,我们将这些经验总结并分享,希望帮助同行少走弯路。 二、不同阶段律师的营销策略 律师的营销模式和方法应根据其职业发展阶段而定: 第一阶梯:个体律师 执业三五年的个体律师应激活朋友圈,通过短视频等流量机遇强化个人IP定位,并利用社群运营扩大品牌影响力。 第二阶梯:资深个体律师 执业八年以上且有少量助理的律师,应扩大IP品牌影响力,增加朋友圈规模,并逐步向团队化转型,持续输出有价值的内容。 第三阶梯:团队律师 执业十五年以上且拥有团队的律师,应实现服务产品化、市场营销系统化,并构建组织化的成长能量场,以稳定提升法律顾问业务规模。 三、实现增长的关键 无论处于哪个阶段,律师实现法律顾问业务增长的关键在于: 1. 激活社交网络:利用现有社交网络,提升个人或团队的知名度和影响力。 2. 内容营销:持续输出高质量的内容,通过课程、文章等形式展现专业价值。 3. 社群运营:通过社群管理和运营,增强与潜在客户的互动和粘性。 4. 服务产品化:将法律服务转化为标准化产品,提高服务效率和质量。 5. 市场营销系统化:建立系统的市场营销策略,实现品牌和业务的持续增长。 6. 组织化运营:构建团队,实现资源共享和能力互补,形成稳定的业务增长机制。 在逆势中,律师需要拥抱变化,积极适应市场化营销,强化法律顾问业务的获取能力。通过不断学习和实践,律师可以在激烈的市场竞争中找到自己的定位,实现业务的稳定增长和个人品牌的提升。这不仅是生存的需要,更是发展的必然选择。 #职场干货#
南京全屋定制探店,哪家强? 最近装修房子,真是让我头疼不已,尤其是全屋定制这一块。网上的翻车案例和商家的套路真是数不胜数。为了找到满意的定制服务,我可是跑了南京大大小小四十多家店铺,下面就来分享一下我的一些心得吧 知名品牌:套路满满 有些品牌在各大平台上营销得挺火,主打各种套餐。听起来挺划算的,但后来发现增项特别多,综合算下来价格并不便宜。 老品牌:品质不如从前 网上很多人说现在老品牌的品质不如以前了,我也去实地看了看。设计感确实一般,基本都是很大众化的设计,没什么新意,性价比也一般。 网红品牌:设计感十足 这家店主打设计,设计师确实挺专业的,整体设计感很不错。如果你对颜值有较高要求,可以考虑这家,不过价格有点偏高。 网店:安全保障不足 在百度上了解到的一些店铺,板材选择挺多,报价中等,整体感觉还可以。但这种网店很多都没有实体门店,安全保障方面有点担心。 设计工作室:服务周到 这家店的设计师和销售都很热情,服务周到,对产品介绍得也比较详细。不过销售性质比较明显,价格也偏高。 南京本地工厂:性价比高 朋友介绍的一家南京本地的工厂,规模挺大,有自己的展厅。设计师专业能力不错,整体设计挺精美的,讲解得也比较详细。沟通起来很顺利,性价比也很高,目前来看这家是我比较满意的一家。 总的来说,装修真是一件不容易的事情,尤其是全屋定制这一块。希望大家都能找到满意的定制服务,装修顺利!
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