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市场营销竞争权威发布_哪些人不适合学市场营销(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

市场营销竞争

没有市场地位，就不要奢谈驾驭价格竞争。市场竞争的节奏掌握在领先者手里，头部企业有主动权，其他企业就只能被动应对。所以市场地位是必争的，一流的企业必有一流的地位。 “市场地位是市场营销的核心目标。我们不满足于总体销售额的增长，我们必须清楚公司的每一种主导产品的市场份额是多大，应该达到多大。” 明白这段话就会知道利润不是最重要的，必须要有超越赚钱的格局思维才行。有了市场格局，赚钱就是水到渠成了。

市场营销学期末考试简答题详解 𐟓š 简述企业间的竞争主要就是价格的竞争。 𐟒ᠧ픯𜚤𜁤𘚩—𔧚„竞争并不局限于价格竞争，还包括产品（质量、款式、功能等）的竞争、渠道的竞争、服务的竞争等。价格竞争是诸多竞争因素中最简单、最低级的一种，往往会导致价格战，伤害了竞争对手，也伤害了自己。因此，要谨慎使用。 𐟓Š 简述成熟期的市场特点与营销策略。 𐟒ᠧ픯𜚦ˆ熟期的主要市场特点为：销售趋于稳定，销售和利润的增长达到最高点后开始有所回落。企业在这一阶段可以采取以下策略：市场改良策略：开发新市场、寻求新用户。产品改良策略：改进产品的品质、服务后再次投放市场。营销组合改良策略：改变定价、销售渠道以及促销方式等来延长产品成熟期。 𐟎🰩œ€求差别定价法的类型。 𐟒ᠧ픯𜚩œ€求差别定价的形式由多种，主要有：以顾客为基础的差别定价：根据顾客需求的强度不同而制定不同的价格。以同一产品的不同规格型号确定不同的价格。以地域为基础的差别价格。以时间为基础的差别价格。 𐟑𕠧🰤𚺥㨀龄化问题在大中城市日益突出，我国也将在21世纪步入老龄化社会，请列举出这一变化所形成的三个方面的市场机会。 𐟒ᠧ픯𜚤𚺥㨀龄化问题可能会对以下行业带来市场机会：老年人对书刊、娱乐、休闲的消费需求的不断增长，将促进老年文化娱乐市场的形成和发展。老年人由于身体健康的原因，必然对医疗用品、药品、保健用品及营养品有巨大的需求，形成老年医疗保健品市场。由于家庭的变化，人口抚养系数有加大的趋势，原来由子女直接照顾老年人的工作可能被社会化的老年赡养机构所代替，逐步形成老年护理市场。 𐟓ˆ 市场细分对企业市场营销有何积极意义？ 𐟒ᠧ픯𜚥𘂥œ𚧻†分可以帮助企业发现有吸引力的市场环境机会，充分发挥企业的资源条件，满足顾客需求，获取良好的营销效益。通过市场细分，企业能准确分析和把握各细分市场的需求特征，制定出有针对性的营销策略。此外，市场细分还能提高企业的竞争能力，帮助企业分清竞争者的优势和劣势，找到竞争取胜的关键和突破口。 𐟎 简述促销组合时应考虑的因素。 𐟒ᠧ픯𜚤𜁤𘚥œ襈𖥮š促销组合时需要考虑以下因素：促销目的：明确促销活动的目标是什么。产品性质：不同类型的产品适合不同的促销方式。产品市场生命周期：在产品的不同生命周期阶段，促销策略也会有所不同。市场特点：了解目标市场的消费者行为和购买习惯。促销预算：确保促销活动的预算合理且充足。其他适用条件：根据实际情况调整促销策略。 𐟛’ 简述直接渠道的优缺点。 𐟒ᠧ픯𜚧›𔦎妸道是指企业将产品直接销售给消费者的一种销售渠道。其优点是节约交易时间，缺点是有销售量大或用户多时，一方面使企业工作量增大，另一方面又限制了企业的顾客范围。 𐟒ᠧ🰦–𐤺祓定价有哪几种策略？ 𐟒ᠧ픯𜚦–𐤺祓定价主要有以下几种策略：高价策略：在新产品上市初期，制定较高的价格以获取高额利润。低价策略：以较低的价格吸引消费者，快速占领市场。满意策略：制定一个让消费者感到满意的合理价格。 𐟌 市场营销观念的中心思想是什么？ 𐟒ᠧ픯𜚥𘂥œ𚨐婔€观念的中心思想是要达到一个企业的目标，关键在于判断目标市场的需求，并比竞争者更有效地满足消费者的需求。

福州塔斯汀生日汉堡：营销创新还是噱头？在当今这个信息爆炸、竞争激烈的市场环境中，品牌营销策略的创新显得尤为重要。福州塔斯汀推出的巨型生日汉堡，不仅是对传统汉堡的一种颠覆，更是品牌营销策略中场景延伸的一个生动案例。这种策略的核心在于将产品与特定的生活场景相结合，从而创造出新的消费体验和品牌印象。首先，品牌通过产品变大化，实现了视觉上的冲击力和反差萌，这种夸张化的产品设计不仅迎合了互联网传播的特性，也更容易成为社交谈资。在年轻人追求新奇和个性化的消费趋势下，这种策略能够有效吸引他们的注意力，提升品牌的市场竞争力。例如，巨型汉堡的推出，不仅仅是一个食品的创新，更是对年轻人爱玩天性的一次深刻洞察，它将日常的“汉堡插薯条”过生日的梗延伸成为一种特殊的蛋糕，为消费者带来了意料之外的趣味性。其次，品牌将产品与特定生活场景结合，如婚庆、宴席等，这种策略能够拓宽市场，提高品牌收益。通过场景营销，品牌能够在短期内形成事件，引发互联网上的种草潮流，从而提升品牌在年轻人中的形象和好感度。喜茶布局婚庆业务，麻辣王子辣条婚礼计划，以及麦当劳加入传统宴席，都是这种策略的典型应用。这些案例表明，品牌通过与生活场景的深度融合，为消费者提供了附加价值体验，持续为品牌生长助力。从更深层次来看，品牌的场景延伸策略实际上是在构建一种新的消费文化。这种文化不仅仅是对产品的简单消费，更是一种生活方式的体现。品牌通过与消费者的生活场景相结合，让消费者在使用产品的同时，也体验到了品牌所倡导的生活方式。这种策略不仅能够增加消费者对产品的想象，还能够增强消费者对品牌的忠诚度。品牌通过产品变大化和场景延伸的营销策略，不仅能够吸引消费者的眼球，还能够提升品牌的市场竞争力和消费者的品牌忠诚度。这种策略的成功在于它能够深刻洞察消费者的需求，创造出新的消费体验，同时也为品牌带来了持续的生长动力。在品牌营销的道路上，这种策略无疑是一种值得借鉴和推广的创新实践。

A公司营销困境？看这篇！ 𐟌ˆ 专业：经济学 𐟔 题目：A公司微通道反应器产品营销策略优化研究 𐟓š 研究思路如下： 1️⃣ 首先，通过使用 PEST 和波特五力模型，对微通道反应器行业的宏观环境和行业竞争环境进行深入分析。 2️⃣ 接着，运用用户问卷调查、行业专家访谈和数据分析等方法，揭示 A 公司在市场营销活动中的问题，并探究问题背后的原因。 3️⃣ 最后，针对发现的问题，提出一系列营销策略优化方案，并制定相应的保障措施。旨在帮助 A 公司摆脱当前的营销困境，同时为行业同行提供借鉴，促进微通道反应器行业的健康发展。

老乡鸡束小龙开启卫星店新征程#老乡鸡##束小龙# 今年，老乡鸡董事长束小龙携手美团推出的“品牌卫星店”计划，成为了餐饮行业的一个新亮点。卫星店的核心优势在于“小面积、高效率”。相比传统的大型餐厅，卫星店的投资规模更小，操作模式更加灵活，适合快速复制和扩展。今年，老乡鸡计划开设50家卫星店，推动品牌向更多城市和社区下沉，拓展市场份额。首个成功案例出现在深圳宝安区。2023年开业的这家80平方米的卫星店，首月便突破了18000单，日均曝光量超过2万，月均单量达到2.1万单，复购率也高达15.54%。这些数字的背后，是老乡鸡精准选址和高效运营的双重保障。通过美团的AI选址系统，老乡鸡能够在深圳全域扫描潜力地段，最终选定了“共乐智慧城”这一黄金位置。更重要的是，店铺根据周边消费者需求定制了外卖菜单，确保最大程度地满足当地市场。值得注意的是，老乡鸡的卫星店不仅是一种物理空间的创新，更是品牌数字化转型的延伸。通过高效的外卖配送和精准的市场营销，老乡鸡实现了品牌影响力的快速拓展。如今，老乡鸡正通过这种“卫星店+大数据”模式，加速品牌的全国布局和加盟扩展。可以预见，随着“卫星店”计划的深入推进，老乡鸡将进一步提升市场竞争力，成为餐饮行业创新商业模式的佼佼者。在餐饮市场日益竞争激烈的今天，老乡鸡通过这种灵活高效的扩张方式，正在引领行业的新风口。

营销策划运营，双剑合璧！在当今商业竞争激烈的环境中，营销策划和运营策略的重要性不言而喻。它们如同双剑合璧，共同助力企业在市场中脱颖而出。 𐟌Ÿ 营销策划：瞄准市场，精准出击营销策划是企业在市场中开路的先锋。它通过深入研究市场和消费者需求，实现产品与市场的完美对接。一个成功的营销策划案例往往能在短时间内吸引大量关注，这背后是对市场的深刻理解和精准分析。通过数据分析、市场调研等手段，我们可以更加精准地把握市场动态，为策划提供有力支持。然而，营销策划并非一蹴而就。在策划过程中，我们需要不断试错、调整策略，以适应市场的变化和消费者需求的升级。这就要求营销策划人员具备敏锐的市场洞察力和创新思维，能够在变化莫测的市场中迅速作出反应。 𐟏𙠨🐨姭–略：稳固阵地，持续发力如果说营销策划是开路先锋，那么运营策略则是稳固阵地的中坚力量。一个好的运营策略能够确保企业在市场竞争中保持持续优势，不断为消费者提供优质的产品和服务。运营策略的制定需要综合考虑产品定位、市场需求、竞争格局等多方面因素。通过对数据的深入挖掘和分析，我们可以更加清晰地了解产品的市场表现和消费者需求变化，从而为运营策略的制定提供有力依据。在运营过程中，我们还需要关注消费者的反馈和行为变化。这些数据的收集和分析有助于我们发现运营中的问题和不足，及时调整策略以适应市场需求。同时，通过与消费者的互动和沟通，我们可以建立起更加紧密的联系，增强消费者对品牌的忠诚度和认同感。 𐟔„ 创新融合：双剑合璧，共创辉煌营销策划与运营策略的创新融合是实现企业持续发展的关键所在。在这个过程中，我们需要打破传统思维和模式束缚，敢于尝试新的方法和手段。通过将营销策划与运营策略紧密结合，我们可以实现资源共享、优势互补，从而达到1+1>2的效果。创新融合需要企业内部各部门之间的紧密协作和配合。在这个过程中，跨部门沟通、团队协作等能力显得尤为重要。同时，企业还需要营造开放、包容的创新氛围，鼓励员工积极提出新的想法和建议，共同推动企业的发展和创新。通过创新融合，我们可以实现营销策划与运营策略的相互促进和协同发展。这将有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续稳健的发展。 𐟟ᠥ𗵥𚔧”诼š以案例为证，展现成效在实际应用中，许多企业已经尝试将营销策划与运营策略相结合，取得了显著成效。例如，某知名电商平台通过精准的营销策划吸引了大量用户注册和购买，同时通过高效的运营策略为用户提供优质的购物体验，从而实现了持续的用户增长和销售额增长。这些案例充分展示了营销策划与运营策略相结合的巨大潜力。

选择专业需谨慎，这 22 个专业被认为需“打死也不让孩子碰”。医学影像学因设备更新快、工作强度大被列入；生物工程产业不成熟、就业难；市场营销竞争激烈；化学工程有安全风险等。每个专业都有其不足，但也不能一概而论，应结合孩子兴趣与能力综合考量。#热点引擎计划#

𐟒堤𛷦 𜦈˜策略：经典案例大揭秘 𐟒劤𛷦 𜦈˜自古以来就是市场竞争中的一种策略，国内外都有许多成功的案例。以下是一些经典的价格战案例： 𐟓… 1983年，雀巢和万宝路在美国推出了冷冻饮料。雀巢发现产品相似，决定通过价格战与对手竞争。它降低了价格并增加了营销策略，如发送优惠券和推销，最终获得了10%的市场份额。 𐟓… 2003年，中国电信、中国移动和中国联通在中国市场展开了一场价格战。中国移动推出的“神州行”套餐提供了更多的分钟数，吸引了大量客户，最终成为中国最大的移动运营商。 𐟓… 2013年，微软在美国推出了平板电脑“Surface”，与苹果的iPad和谷歌的Android平板电脑竞争。微软将Surface的价格调整到与iPad相同，同时增加了独特的功能和电脑性能。这是微软在平板市场上推出的首个硬件产品，价格战取得了良好的市场反应，帮助微软在平板市场中获得了更大的市场份额。 𐟓… 2017年2月，美国连锁超市沃尔玛宣布将投入100亿美元，用于在未来5年内降低产品价格和提高服务质量，以与线上零售巨头亚马逊竞争。沃尔玛的计划是通过更大规模采购和使用先进技术等措施降低成本，同时增加在网上销售渠道，以吸引更多的消费者。这些案例表明，价格战可以帮助企业在市场中获得市场份额，但需要基于企业的产品质量和市场需求进行战略决策，并不断创新，以保持企业的长期竞争力。

云售后服务软件：提升消费者体验的利器售后服务在现代市场营销中扮演着重要角色。从计划经济到市场经济的转型过程中，售后服务曾为产品走向市场做出了巨大贡献。然而，随着物质文明和精神文明的发展，售后服务近年来引发了不少争议。有人认为它是营销策略中的法宝，而有人则认为它意味着产品质量的不保证。从市场发展的角度来看，云售后认为无售后服务是一个理想的状态。但从中国从计划经济走向市场经济的过程中，售后服务在转型期具有特殊的“使命”。目前，它仍在推动商品市场化，并与世界经济融为一体。 𐟔砥”Ž服务软件的重要性在买方市场条件下，企业参与市场竞争的尖锐利器之一就是售后服务。随着科学技术的飞速发展，几乎所有行业都出现了生产能力过剩。从汽车工业到化学工业，从食品制造到日用消费品生产，再到通讯业和计算机网络行业，任何企业都面临着众多强劲的竞争对手。对于成熟产品来说，功能与品质上的差异越来越小，价格大战已使许多企业精疲力竭。因此，售后服务、款式、包装、品牌等方面的差异成为了企业在市场上确立地位和赢得竞争优势的关键。 𐟛᯸ 消费者权益的最后防线售后服务是保护消费者权益的最后防线。尽管科技发展使得产品质量越来越高，但做到万无一失目前尚无良策。由于顾客使用不当、电压不稳等原因，各种问题时有发生。因此，有效地处理顾客投诉，及时补救失误等售后服务措施成了保护消费者权益的有效途径。研究表明，如果投诉没有得到企业的重视，2/3的顾客会转向该企业的竞争对手处去发生购买行为；如果投诉最终得到了解决，大约70%的顾客会继续光顾该企业；如果投诉得到了妥善、及时的解决，继续光顾的顾客比例会上升到95%。 𐟌 云售后服务的优势云售后服务软件为企业提供了强大的工具来管理售后服务。通过云平台，企业可以实时监控服务请求、处理投诉、跟踪问题解决进度等。这种数字化的管理方式不仅提高了服务效率，还提升了消费者满意度和忠诚度。 𐟔砦€𛧻“ 售后服务在当今市场竞争中扮演着至关重要的角色。它不仅是企业赢得竞争优势的利器，也是保护消费者权益的最后防线。通过云售后服务软件，企业可以更好地管理售后服务，提升消费者体验，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

IBDP商业管理核心词汇速览 𐟓š Business Management - 商业管理 𐟒𜠅ntrepreneurship - 创业精神 𐟓ˆ Marketing - 市场营销 𐟔 Market Research - 市场研究 𐟓– Business Ethics - 商业伦理 𐟓‹ Business Plan - 商业计划 𐟛’ Supply Chain - 供应链 𐟎trategy - 战略 𐟧 SWOT Analysis - SWOT分析 𐟏𗯸 Branding - 品牌建设 𐟒𜠆inancial Management - 财务管理 𐟒᠐rofit Margin - 利润率 𐟓Š Budgeting - 预算编制 𐟌 Corporate Social Responsibility (CSR) - 企业社会责任 𐟑堈uman Resource Management - 人力资源管理 𐟏… Leadership - 领导力 𐟏⠏rganizational Culture - 组织文化 𐟤 Stakeholder - 利益相关者 𐟓ˆ Business Model - 商业模式 𐟒ꠃompetitive Advantage - 竞争优势 𐟎arketing Mix - 市场营销组合 𐟓Š Market Segmentation - 市场细分 𐟓‰ Supply and Demand - 供需关系 𐟚€ Business Innovation - 商业创新 𐟌 Globalization - 全球化 𐟓ˆ Business Strategy - 商业战略 𐟒𜠃ost-Benefit Analysis - 成本效益分析 𐟏… Decision-Making - 决策制定 𐟎𒠅ntrepreneurial Risk - 创业风险 𐟓Š Revenue Forecasting - 收入预测想要了解更多留学干货内容，记得关注我哦！