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南极人营销前沿信息_中国唯一侵略过的国家(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

南极人营销

南极人品牌发展史：张玉祥的商业智慧在商业世界中，企业家的思维方式总是与众不同。今天，让我们深入了解南极人的故事，探索其创始人张玉祥如何在不同的时代背景下，用独特的经营思路引领企业走向成功。 1997年，张玉祥创立了中国本土第一代的国产服装品牌——南极人。他不仅率先引进了美国杜邦公司的先进面料，还大胆利用电视渠道进行营销，短短四个月就实现了上亿的销售额。这种创新的营销方式，不禁让我们思考，我们自己是否能想到这样的创业思路？是否敢想这样的结果？随着时间的推移，2004年南极人的产品线从保暖内衣拓展到了休闲、羽绒、毛衫、家纺等多个领域，累计销售收入达到了10亿元。这背后，是对市场变化的敏锐洞察和对产品多元化的大胆尝试。 2008年，全球经济危机的背景下，张玉祥却看到了新的商机。他将南极人转型为轻资产的品牌授权模式，帮助代工厂商们以更高的毛利销售积压库存。这一转变，不仅为南极人带来了新的营收模式，也让我们看到了在危机中寻找机会的智慧。 2013年，随着电商的兴起，南极人再次抓住了时代的脉搏，将品牌授权与电商运营相结合，进一步扩大了市场影响力。通过收购整合营销公司，南极人开始在大平台上进行流量采买和转售，展现了其在销售能力上的不断探索和创新。然而，2020年淘宝流量规则的改变，让南极人的净利润开始下滑。这让我们意识到，即使是成功的企业，也需要不断适应市场的变化，寻找新的增长点。到了2023年，南极人再次调整战略，增加了自营业务，全线对标大牌产品标准，做大牌平替的男装、女装和内衣品类。张玉祥的终极商业模式论，让我们看到了他对未来市场的深刻理解和前瞻性布局。这一路走来，南极人的故事不仅仅是一个品牌的发展历程，它的故事告诉我们，无论是在顺境还是逆境，都要敢于创新，勇于变革，以终为始，不断前行。

斥资百亿转型，南极人要做中国“优衣库” 最近，南极人这个品牌有点大动作，他们决定斥资百亿进行全面转型，目标是打造中国的“优衣库”。面对品牌授权模式的困境，南极人决定自己动手，丰衣足食。他们要把核心品类，包括男装、女装和内衣，都转为自营业务，并且瞄准中高端市场。这次转型可不是闹着玩的，南极人打算通过整体产品线的升级，推出更具仪式感和设计感的基础款内衣和户外服装，以满足消费者的需求。为了支持这个战略，南极人也是下了血本，计划投入超3亿元用于市场营销。比如说，在2024年第一季度，南极人就要花2亿元和驰众广告有限公司合作，在全国多个城市的大型商业楼宇和电梯广告中进行高频次投放。同时，他们还计划投入15亿元用于产品的整体升级和供应链优化，确保自营产品能够达到国际品牌的质量标准。在品牌重塑方面，南极人也下了不少功夫。他们推出了全新的品牌标识，还请来了知名影星谢霆锋作为品牌代言人。全国范围内的广告宣传也是铺天盖地，比如在上海虹桥机场和浦东机场的大屏广告、各大城市的电梯广告等。此外，南极人还计划布局线下中心化门店，实现线上线下的全渠道发展。他们的目标很明确，就是要做优衣库的升级版和lululemon的平替版，“要把这些品牌的价格再打下三分之二”。看来南极人这次是真的要大干一场了。总之，南极人的转型之路虽然充满挑战，但也有无限可能。我们拭目以待，看看他们能否成功打造中国的“优衣库”。

时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄称，服装类企业迫于业绩增长压力，集中进入新一轮探索转型期。程伟雄说，如今服装行业的存量市场博弈非常激烈，国内服装企业面临长期增长的难题。其中，低价竞争是共性问题，特别是直播电商加剧了价格“内卷”，面对成本更低、价格更具竞争力的“白牌”群体，南极电商这类做品牌授权的企业受到的冲击较大。程伟雄称，南极人选择不再“卖标”，重新规划做品牌自营，愿景虽好，但从轻资产向重资产转换并不容易。线下门店需要做服务和体验、做主题和搭配、“四时八节”的上架安排，这与线上重营销、靠直播大促卖货的逻辑截然不同。 “做线下渠道，除了要投入高额的营销费用，还需要品牌体系、产品研发体系和供应链体系、运营组织之间的相互配合。”程伟雄说

内衣行业的贴牌真相：你了解多少？内衣行业现在基本上都采用了贴牌模式。其实，我自己并不太喜欢买贴牌品牌的产品，主要是因为品控不稳定，而且我更愿意把溢价部分留给品牌用于研发，而不是支付品牌费用。然而，贴牌模式已经成为内衣行业的大趋势，不跟上这个潮流真的很难生存。我们公司目前只有15%-20%的销售份额是通过自己的销售渠道实现的，剩下的都是贴牌店铺的。不过，贴牌品牌之间还是有很大差别的。南极人可以说是开创了贴牌的先河，并且成功地将这个模式发扬光大。据说南极人当年被全网攻击，背后可能有其他人在搞鬼，真是挺狠的。猫人在南极人的基础上，打通了经销商和工厂之间的生态，将贴牌事业又提升了一个档次。虽然我个人不太喜欢贴牌，但趋势就是这样。除非你拥有强大的资本或者通过营销手段先行一步，否则仅仅依靠工厂货品在天猫上谋求一席之地真的非常困难。对我来说，做贴牌的风险比自己直接做品牌要小一些。比如我现在拿的这个牌子，虽然没有任何平台资源，但品牌名气还在，转化率上还是有优势的。这次来公司聊这个项目的规划，越聊越清晰：有些品牌没有足够的能力或者动力去做品牌升级，非常需要我们这种既有供应链资源又有运营能力的公司。我也有一些小野心，一步步规划看看明年能做到什么程度。今年团队的压力非常大，要把有责任心、有上进心的人筛选出来。我自己压力也很大，连续一个星期没有睡好觉了，脸色也不太好。我感觉每天出门把自己打扮得很有精神真的能提升自己的精神状态，出门前被自己帅到就太开心了哈哈哈。

雷军这回是真的失控了伤害不大，侮辱性极强其实当他把SU7的20万台销量证据拿出来的时候，对手心态都已经炸了。说白了很多人不服气，觉得小米汽车就是笑话，那些老牌车企销量才多少，小米SU7是小米第一款车，发布才7个月就这么多了。这回雷军直接把交付量和销量都拿出来了网友评论如下：一个做手机产的车、一个真敢卖，一个真敢买，关键他那销量数据就是吹上天我也不会信 Su7很心动很心动，特别试驾max后，念念不忘，但我忍住了，如果我单身，那一定买，但有俩娃，所以我等明年的小米suv，因为su7啥都好，后排略微矮了点，suv就解决了买过小米手机的红米1两台，小米4c一台，还有一台忘了。小米电视一台，电视盒一个！目前就只有电视盒可以用！我买过小米的东西，我绝对不买冒牌保时捷！就是工业垃圾！客观说凡事都有个新鲜感加上外形确实对某类人讨喜刚开始很难判断所谓好与不好不过小米是科技界的南极人确是不争的事实！除了堆叠营销还有什么？就说汽车你不是外表模仿保时捷让年轻人有好感难道你电池有核心技术？还是车机是独立开发？小米初期，手机做得也不行。现在算是能用了。那么汽车同理，即使买它的汽车，最好也是10年后，小米汽车还能活着的时候。我认为这个比较客观的，现在买，要服务没有服务，要售后没有售后，难道是去当冤大头的？说实话，试驾了小米苏 7 max，对比我朋友的小鹏 M03，区别就是一个 12 万，一个 30 万！不得不说营销大师还是厉害那些说什么核心技术的，掌握核心技术还没有一个没技术的做得好，核心技术到底是什么？销量20万八月底交的四月底的订单，八月底的交车量是四万多，24小时不是大定88898吗大定不交车就交四月的订单新能源车，路上见得最多的，是比亚迪、吉利。新势力车企，蔚来、小鹏、问界、理想，满大街也见了不少，尤其是理想。但是小米，在济南，见得真不多，从去年小米苏7开售，到现在，总共见了三四辆，其中两辆还是为二手车交易市场看见的！应该是小米在济南没有交付中心，所以路上的车会少吧！马路杀手！太危险了，汽车不经过专业安全检测，就安排上市！是不负责任的行为！雷军很聪明，就像前线作战的战士，他不做跑在最前面的先锋队，但是也不缩在最后面。最前面的大概率做了炮灰，最后面的连汤水也喝不到。作为生意人，他做到了风险和利益的平衡。比贾某强多了。#热点引擎计划# #我要上热门#

周杰伦粉丝再𐟍š一次𐟗᯸，周杰伦下个热搜广场见哈，毕竟周野中营销的次数比ljj多的多，不愁没机会，顺便欢迎刷到我的路人友友来我置顶观摩𐟤㠣€Œ周杰伦粉丝迷惑行为大赏」𐟐—「乐坛南极人」

浙江省洗衣机抽查：21批次不合格 𐟌Ÿ 浙江省市场监督管理局最近发布了家用电动洗衣机质量监督抽查的结果。本次抽检共涉及117批次家用洗衣机产品，样品来自各大电商平台和线下实体商超。经过各项质量指标测试，发现有21批次产品不合格，不合格检出率为17.9%。 𐟚려𘍥ˆ格的样品包括欧派、大黄鸭、司迈特、ALTUS、长红虹电、扬子、南极人、志高、爱妻王子、VCJ等品牌。其中，滁州扬子洗衣机有限公司生产的XQB130-1318、XQB100-1113、XQB75-1182等三款全自动洗衣机在安全指标上表现不佳。 𐟔 检出问题最多的是对触及带电部件的防护、电源连接和外部软线等安全指标。例如，标称“南极人”品牌的两款洗衣机，分别由宁波多芬电器有限公司和慈溪市飞兰电器有限公司生产，均被检测出安全性能不合格。 𐟔砥…𖤻–问题还包括内部布线、机械强度、接地措施、噪声和结构等方面。这些问题的存在，提醒消费者在购买洗衣机时需要更加关注产品的质量。 𐟓⠦�졦Š𝦟姻“果也提醒了相关企业，过分重视品牌营销的同时，产品的质量控制同样重要。希望企业能够重视这些问题，提升产品质量，保障消费者的权益。

𐟒妖𐥓腿部按摩仪，选前必看！𐟒† 𐟑€想要入手新品腿部按摩仪？别再盲目跟风啦！选择不适合自己的按摩仪，不仅效果不佳，还可能伤害你的腿部，更别说浪费钱了。𐟒𘊊𐟒ᧉ𙥈릘ﶱ8购物节来临，各种营销手段层出不穷，选对一款适合自己的按摩仪可得费点心思！𐟧 𐟑袀𐟦𐦈‘曾经也跟风买过几款腿部按摩仪，但效果都不尽如人意。于是，我开始认真做功课，挑选出以下几款不错的按摩仪： 1️⃣ Huast花森图腿部按摩仪：仿真揉捏技术，让你仿佛置身于专业按摩店。𐟒†‍♀️ 2️⃣ 海尔腿部按摩仪：专注于放松肌肉，缓解腿部疲劳。𐟒ꊊ3️⃣ Panapopo腿部按摩仪：包裹性强，适合各种腿型。𐟦𕊊4️⃣ 喜德贝腿部按摩仪：按摩有力，深入肌肤。𐟔芊5️⃣ 奥克斯腿部按摩仪：采用气囊按摩，舒适度高。𐟎ˆ 6️⃣ 南极人腿部按摩仪：方便清洗，保持卫生。𐟛 𐟎‰选对一款适合自己的腿部按摩仪，让你的双腿享受专业的呵护！记得提前做好功课哦！𐟓š

浪莎股份下跌5.16%，报14.52元/股

万元内按摩椅选购：避坑指南在挑选按摩椅时，很多人都会被各种品牌搞得眼花缭乱，尤其是价格在万元以内的按摩椅。这个价位段的产品众多，但质量却参差不齐。今天，我就来给大家分享一些选购按摩椅时需要特别注意的坑，帮助大家避开那些“坑人”的品牌。千元价位的陷阱 𐟕𓯸 首先，千元价位的按摩椅是市场上竞争最激烈的一个区间。上有松下、荣泰等知名品牌，下有奥克斯、尚铭等贴牌机。这个价位的按摩椅，鱼龙混杂，选择起来非常头疼。互联网品牌的陷阱 𐟌 很多互联网品牌看似高大上，但实际上很多都是代工品牌。这些品牌通常只注册一个商标，然后找个工厂生产，贴上自己的标签就卖。这种模式虽然看起来简单，但质量却难以保证。毕竟，小工厂的生产能力和品控水平有限，为了控制成本和利润，可能会在生产上偷工减料。闭坑品牌名单 ❌ 奥克斯：严格来说，它还不算贴牌，而是授权生产。南方一些工厂买了授权，生产一台按摩椅，给奥克斯一些钱，然后就可以贴上奥克斯的标。这种模式类似于“南极人”的风扇，质量堪忧。海尔：作为国民大品牌，海尔的几款热门按摩椅并不是自家工厂生产的，而是外包给其他工厂生产的。某互联网品牌：这个品牌发展迅速，但没有任何线下体验店，让人难以放心购买。其他品牌：类似于奥克斯，这些品牌从互联网营销的角度看，确实很牛，但从按摩椅的品质来看，却没有自家的生产能力。总结 𐟓 选购按摩椅时，建议大家多花点钱，选择大品牌的产品。虽然价格稍高，但质量和售后都有保障，省心省力。如果对按摩椅有疑问，可以在评论区留言，我会尽力解答。需要推荐的话，留下预算和需求即可。希望这些信息能帮助大家选购到满意的按摩椅！

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