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疫情营销破局权威发布_疫情营销破局的原因(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

疫情营销破局

宜品蓓康僖羊奶粉：破局之道，动销赋能 𐟌Ÿ 第2届中国好导购大会 𐟌Ÿ 聚能量，新提升𐟔劧 𔥱€之道，动销赋能问道出发，追光再会𐟒늊𐟛’ 提升路径剖析门店业绩提升路径调心态，析数据，找路径用工具，给方法，带领门店重拾信心，寻找破局之道。 𐟒꠨š能量疫情放开后的心态调整与正向文化打造提升销量设计大单模型，深挖顾客需求提高客单价挖掘存量盘点老客资源，提升顾客忠诚度和返单率增加流量私域搭建打造营销矩阵拓展增量门店数据分析诊断与业绩提升策略 𐟌ˆ 追光的我们问道再出发

摩根士丹利：2022年全球经济展望摩根士丹利最近发布了一份名为《大变局下的中国抉择》的宏观经济展望报告，这个名字是不是很有意思？𐟤” 确实，我们正处在一个百年未有之大变局中，世界正在经历一场大发展大变革。特别是新冠疫情对国际格局产生了深远的影响。经济全球化逆流、保护主义和单边主义盛行，全球经济低迷，这一切都给我们带来了前所未有的挑战和考验。𐟌 2022年将是全球经济从疫情冲击和经济刺激政策回归正常的一年，投资者需要对全球经济所处的阶段进行重新审视。𐟔 这份报告从“百年未遇之大变局”出发，在“跨周期调节”的新框架下，深入探讨了2022年中国宏观经济的问题。它概括性地分析了当前世界经济和中国经济所处的阶段，指出了中国经济现存的结构性问题和疫情后基本面的变化，并提出了破局之法。𐟔 在全球再工业化历程中，中国拥有相对优质的劳动力和资本。当前，我们需要加大技术研发投入，推动产业优化升级，以“碳经济”反推绿色革命，布局绿色经济。♻️ 这份报告为我们提供了一个全新的视角来看待当前的经济形势和未来的发展方向。希望它能帮助我们更好地理解和应对这个充满挑战和机遇的时代。𐟓ˆ

游戏行业研报大集合：11篇精选报告探索游戏行业的最新动态，这里有11篇精选研报供你参考： 𐟓Š 2020年第一季度中国游戏产业报告 𐟓Š 2021年全球游戏移动玩家白皮书 𐟓Š 2021年中国移动游戏趋势洞察报告-艾瑞咨询&硬核联盟 𐟓Š 2021中国游戏企业报告-伽马数据 𐟓Š 2022年年中全球手游市场报告：疫情第三年，游戏发展触顶，如何破局？ 𐟓Š 2022年上市游戏企业竞争力报告-伽马数据 𐟓Š Newzoo：2022年全球云游戏市场报告 𐟓Š 艾瑞咨询：2022年中国云游戏行业研究报告 𐟓Š 传媒新消费深度报告：游戏新势力系列—从米哈游学到了什么？ 𐟓Š 中国手机游戏报告：一个不同但可持续的未来（英）-摩根士丹利这些报告涵盖了从市场趋势到企业竞争力等多个方面，为你提供全面的游戏行业洞察。

润泽园教育：混改制建筑企业的破局之道在当今复杂多变的市场环境中，企业的生存与发展面临着诸多挑战。越来越多的中小企业正积极探索整合力量共创战略张力，切实落地企业战略，在困境中突围，实现企业的可持续发展。以一家混改制的建筑服务与工程咨询企业为例，受疫情和房地产经济下滑影响，合同额订单下降。这一严峻形势促使企业深刻反思，积极寻求突破之路。企业负责人和管理团队通过在润泽园教育学习后，采取了多项举措，在这个过程中，共创战略张力成为了核心策略。共创，意味着多方合作、共同创新。战略张力，则是推动企业不断前进的动力源泉。现在，团队通过在润泽园“战略共创会”的学习，沟通会议多元化，有决策会、共创会、推进会等形式，其中最核心的就是共创会。企业负责人坚持和团队在一起，围绕着新问题每周一次一个小时的共创。企业通过共创战略张力，将生产和营销高度结合，以生产促进经营。在现场管理和工程领域的监督中做到位，赢得了业主的信任和认可；与客户精准衔接，特别是加强与政府层面客户的沟通，实现无缝对接业务信息；主动推进三方共创机制，让投资方、承建方和企业共同组成项目组，在项目开始前进行共创，明确共同目标，建立信任，减少内卷，为项目的成功奠定基础；优化落实营销激励机制，激发团队的积极性和创造力；运用“半价思维”接单，虽然可能承担一定的利润损失，但以此激励团队成长，提升服务质量；邀请最终用户参与过程监督，让房屋建筑的小业主也能为项目的质量把关。多管齐下，取得了较好的成效。在共创过程中团队虽有意见分散，但明确营销为头等大事，也认识到生产与营销脱节问题。同时，大家也深刻认识到了企业使命的重要性。安全是建筑行业的重中之中，企业作为五方责任主体之一，有责任为一线工人的生命安全负责。经过共创，企业使命升级为“为一线工人生产安全保驾护航”并设立三个张力点：敢于承诺、设立专项贡献奖、研发铁三角。与项目建设第三方建立高度信任，敢于承诺，激发使命感，三方敢签承诺协议。设立专项贡献奖，鼓励在生产方面做出突出贡献的团队和个人。研发铁三角，让人人参与客户研究，深入了解客户需求，提供更加优质的服务。润泽园倡导并鼓励企业经营者通过制定路线图，持续与团队沟通，每周的共创会等方式，明确方向和目标，激发团队的使命感和责任感，不断拓展业务渠道，提升服务质量，以战略张力推动企业迈上新台阶。

《“民营超市第一股”晚节难保，步步高为何陷破产风波？——传统商超的困境与破局之路》曾经风光无限的“民营超市第一股”步步高，如今深陷破产风波，这不仅是一家企业的困境，更是整个传统零售行业面临挑战的缩影。在电商及新零售业态的强势崛起下，传统的零售商超该如何突围？步步高的衰落，既有自身内部管理层决策失误，重资产投入地产导致资产负债结构不合理，也面临着来自外界的巨大压力。随着时代的发展，传统商超的“人货场”逻辑已然无法满足企业的发展需求，重构成为必然趋势。当前，国内传统商超行业正积极探索改造升级的新路径。深耕会员制模式、折扣化吸引消费者、践行“胖东来式”全方位优化等三大主流策略备受关注。然而，短期内的业绩、股价上涨，并不能迅速改变步步高所面临的持久困境。除了步步高，不少实体商超也通过合作或数字化工具，纷纷推出创新服务。沃尔玛、永辉超市、盒马鲜生等企业的举措，为传统商超在新零售时代的发展提供了借鉴。总之，传统商超在面临电商冲击、消费习惯变化、疫情影响以及新业态压力等不确定因素时，必须找到创新的服务模式以及升级购物体验，才能在零售的艰难时代活下去。而步步高的未来，也取决于其能否在困境中找到适合自己的破局之路。#我要上热门# #大学第一课#

不理解，为何我们要对日本人免签入境？现在看来，背后的原因其实很简单： 1.以前，对日本就是单方面的免签，后来疫情期间暂停了，现在只是恢复到以前的状态，促进我们的旅游业发展，我们国家是个开放的国家，不能闭关锁国，关起门来过日子不行，其实国家之间都是利益关系，大家伙不能感情用事。 2.现在欧美联合打压，我国高科技产业，日韩是破局之关键，所以我们得学会隐忍。而且多让日本民众来后，可以亲眼目睹，日本政府军国主义的谎言！ 3.也是为了提振消费，自疫情以来，消费一直在下降，居民存款一直在增加，这说明大家对未来经济的预期，呈现出负面情绪。央行三番五次降准降息，也只是勉强止跌，回升乏力。 4.这也能一定程度上改善中国，在国际舆论方面的形象。不管怎么说，真实的中国环境，比外媒宣传的情况还是要好得多的。 5.其实对外国单向免签，便利他们往来我国，扩大和深化我国开放，更有利于我国经济文化发展；美西方不对我们免签，那是它们对我们在某种程度上闭关锁国，不利于它们自己的发展。

为何电影票房市场表现疲软？难道是因为人们不再热爱电影了吗？国庆假期已过大半，截至10月5日，票房才刚刚突破15亿大关。让我们通过对比历年数据来一探究竟： 2019年，国庆档票房高达43.83亿元； 2020年，尽管受到部分疫情的影响，票房仍达到39.52亿元； 2021年，票房再次攀升至43.87亿元，这或许部分得益于被疫情抑制的消费需求的释放；然而，到了2022年，票房开始大幅下滑，仅为14.96亿元；进入2023年，尽管有所回暖，但票房也仅达到27.34亿元。预计今年国庆档的票房将勉强达到20亿左右，与2019年相比，几乎减半！这是否意味着消费低迷？或是大家挣钱更难、收入更低？还是电影质量参差不齐，难以触动观众的心弦？ …… 在当前鼓励消费的大环境下，电影市场确实需要深入思考并寻求破局之道

原生家庭的压力让我选择离婚从2016年结婚到现在，我一直在原生家庭面前打肿脸充胖子。其实也不能完全怪我自己，那时候经济条件还不错，对娘家也很大方。然而，随着疫情的到来，我们的经济状况逐渐恶化，娘家需要钱的时候我也无能为力。渐渐地，娘家开始对我有了意见，甚至以家里要盖房子、买房子为由向我索要钱财。我们家里还有个宝宝需要上学，我们正计划买学区房。于是，我告诉娘家先等一等。结果，父亲每天打电话来骂母亲哭，几乎成了家常便饭。我老公实在顶不住了，经济压力太大，拿不出钱来，只好向我提出离婚。我也同意了，因为这九年里，我几乎没有一天过得自在。拿钱也不是，不拿钱也不是，每天都在矛盾中挣扎。既然大家都觉得这个局面无法解决，我们就通过离婚来破局。不然，每天看着自己的宝宝，我都觉得自己不配做一个开心的母亲，不配拥有他的笑容。

破逆境之茧，绽自救之花人生如逆旅，逆境似厚重茧缚，而自救是破茧的利刃。忆往昔，尼克ⷨƒᥓ𒯼Œ天生缺失四肢，仿若被命运抛入无底深渊，生存于他是荆棘满途。但他未坐等命运垂怜，凭借仅有的带着两个脚趾头的“小脚”，披荆斩棘。他学会打字、游泳，甚至全球演讲，用乐观与坚毅在绝境中撕开一道希望裂口，重塑生活，拥抱世界，让生命绽出别样光彩，可见自救可化腐朽为神奇。看今朝，疫情冲击下，诸多小微企业濒危。老王的小餐馆门可罗雀，食材积压、资金链断裂。可他不甘倒闭，转换思路，利用外卖平台，钻研适合配送的菜品，拍摄美食制作短视频吸睛，从线下艰难挪步线上，在逆境中寻生机、谋发展，终让餐馆烟火重燃。于我们青少年，考试失利、人际矛盾亦如小型“逆境”。面对低分试卷，与其沮丧，不如剖析错题、制定计划，以勤勉为笔改写分数；遭遇朋友误会，主动沟通、敞开心扉，用真诚修补情谊裂缝。逆境是生活常态，自救是破局关键。攥紧内心勇气绳索，挥动智慧利斧，砍断困境枷锁，定能穿越风雨，迎向晴光满途、繁花相送的彼岸，绽放自救铸就的华彩。#热点引擎计划#

我们总是在讨论“特朗普交易”，特朗普交易到底是在交易什么？是通胀吗？通胀只是后果，是因为减税、低利率、去监管、贸易战都会推高通胀。特朗普交易最底层的逻辑来自于他时常挂在嘴边的那句话“Make America Great Again”，让美国再次伟大。什么意思呢？美国特权，就是贸易保护主义。而现在需要把“贸易”做扩大化解释，在任何经济领域内，实施保护主义。而这样做，必然产生一个后果，“成本增加”。在2016年，美国联邦政府债务仅为19.57万亿，赤字占GDP的比例仅为3.1%，最关键通率仅为1.2%（核心通胀2.1%）。而且，美元的国际储备货币地位坚若磐石，美债是世界上最安全的避险资产。因此，特朗普有充分的空间完成减税、降息、放松监管来刺激经济。也可以用保护主义的方式，从世界各国身上搜刮利润。而在大疫情后，科技发展迟迟无法破局，生产力和生产效率无法提升，同时，世界已经陷入了庞大债务的桎梏，这也是我一直在强调的，世界已经进入存量博弈的时代。而控制成本就成了一切的核心，因为它会“侵蚀掉”微薄的利润，而这一点点微薄的利润，就是很多国家能够继续维持国民温饱，经济稳定的依仗。而特朗普将“抢走最后一点口粮”，这就是特朗普上台后世界需要面对的现实。反观哈里斯干净利落的输了，而民主党交到特朗普手中的美国，负债36万亿，赤字2万亿，占GDP8%，官方通胀率2.4%（核心通胀3.4%）。而且还有四大完美的陷阱，通胀，就业，美债和美股。昨天，伴随着特朗普大胜出现的是美债收益率狂飙和美元指数的狂飙，这意味着什么？意味着美债正在被大幅的抛售。还记得我分析过美债持有人的变化吗？昨天在250亿美元30年期美债的拍卖中再次上演。30年期国债收益率为4.608%，高于上月的4.389%，为5月以来的最高点（当时为4.635%），间接投标获配率为62.7%，低于上月的80.5%，为7月以来最低水平。为了填补这一缺口，直接投标者占据了27.1%的比例，接近10月的7.4%的四倍，是有记录以来的第三高。这会有什么问题吗？一起来看一个非常重要的数据，10年期美债的OIS利差（Overnight Indexed Swap Spread），它是用于衡量市场对短期利率预期、信用风险和流动性状况的看法。SOFR利率大家比较熟悉，OIS可以视为对未来利率（尤其是未来的SOFR水平）的市场预期。当OIS利差扩大时，表示市场对风险的担忧增加，特别是对金融系统稳定性和信用风险的担忧。目前，OIS达到0.584，创了历史新高，自2013年以来，从未出现过如此之高的OIS。而OIS的历史均值仅为0.2858。高出均值将近两倍的OIS利差，意味着投资者对美国政府或其财政状况的信心极低，反映出的是对主权债务风险的高度紧张。再接着看一组数据：10 月份办公室商业抵押贷款支持证券 (CMBS）的拖欠率飙升至9.4%，为11年来的最高水平。办公室 CMBS 贷款的拖欠率在过去2年里已经上升了5倍。贷款违约率的上升速度仅次于2008年金融危机之后。办公室 CMBS 拖欠率有望超过2012年7月创下的10.3％的历史最高水平。与此同时，美国CMBS整体违约率升至6.0%，为2020年疫情以来的最高水平。商业地产撑不住了。我们来做一个假设。如果美联储不加息，或者小幅降息会出现什么结果？继续推高十年期美债收益率，最直接的风险就是引发信用危机。为什么我说这是一个局呢？因为美联储不想扩表，它背后的银行集团不愿意再吃进垃圾债务，因此四年来，拜登政府艰难的把杠杆加在了自己身上（政府赤字+高昂的美债收益率导致的利息支出），加在了企业身上（回购支持股市），加在了民众身上（高通胀）。这个模式民主党用烂了之后，共和党事实上已经没有多少空间了。而共和党想做的每一件事情，包括削减赤字，减税，重启贸易战，都适合引爆市场，完成大规模的市场出清。而在市场出清完成后，民主党会在两年后的中期选举中，接回来一个去除了大部分杠杆，估值合理，通过违约破产消除大部分债务之后的美国。而责任完全由共和党承担。如果共和党不想承担责任，可以，你来出钱，继续维持这个游戏。议息会议很重要，它代表美联储的态度，关键不是降息而是扩表。如果没有扩表甚至降息也开始减缓，那么代表，清算市场的信号已经发出。最后，大家无需担心黄金白银，它们在危机中会活的更好。#2024洞察时局#

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