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奥林国际营销权威发布_奥林(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

奥林国际营销

哪些行业适合移民？看这篇！想要快速移民美国？EB-1A签证可能是你的最佳选择，尤其是对于那些在特定行业有杰出成就的人士。以下是一些适合申请EB-1A签证的行业，如果你的职业属于这些领域，你的移民之路可能会更加顺利：商业领域𐟒𜊦𐥇𚤼业家贸易商人管理专家金融专家广告策划专家市场营销专家管理咨询专家经济师教育领域𐟑颀𐟏늨‘—名教育家各级特级教师科研领域𐟔슥Œ𛧔Ÿ 大学教授科学家院士发明家各级科研机构高级工程师计算机专家体育类𐟏‹️‍♂️ 著名运动员（包括电子竞技类）教练员艺术类𐟎𜊧”𛥮𖊤𙦦𓕥舞蹈家音乐家音乐指挥家歌唱家影星名模电视主持影视导演动画设计师服装设计师杰出能力的证明标准𐟏… 要证明具备“杰出能力”，申请人需要满足以下条件之一：获得过重大国际知名奖项，如诺贝尔奖、奥斯卡奖、奥林匹克奖牌等；或者至少符合以下10条标准中的3条：获得国家级或国际级奖项；作为领域内某些重要组织的成员；在重要媒体上发表过文章；参与过领域内同行工作的评审；在领域内作出过原创性贡献；发表过专业文章或书籍；作品在艺术展览中展出；在重要组织中担任领导或关键角色；在同行中获得高薪或其他显著报酬；在表演艺术领域取得商业成功。 EB-1A签证的优势𐟌Ÿ 快速处理时间：通常几个月内就能获得批准。无需雇主赞助：不需要永久工作承诺。家属申请：申请人的配偶和21岁以下的未婚子女也可以作为家属申请绿卡。如果你从事的职业属于以上领域，并且对美国移民感兴趣，欢迎随时咨询。

【三家奥运顶级赞助商退出，中国品牌入局？】新华社北京10月14日电（记者高鹏、姬烨、单磊）国际奥委会的顶级赞助商阵容近期发生动荡，松下、丰田汽车、普利司通先后宣布奥林匹克全球合作伙伴（TOP）协议到期后将不再续约。一下子失去三家顶级赞助商，让国际奥委会面临“钱袋”缩水的风险。自1985年国际奥委会推出TOP计划以来，企业有进有出，但像三家赞助商同步退出的情形却不多见。这三家日企为何不再续约？奥运“金字招牌”褪色了吗？谁又会填补它们留下的空位？ “金字招牌”褪色？ TOP计划被公认为迄今为止最成功的体育营销计划。国际奥委会市场开发报告披露，TOP计划收入占其总收入的30%左右，是除电视转播权之外最大的收入来源。该计划通常以四年为一个签约周期，包含一届夏季奥运会和一届冬季奥运会。加入TOP计划的企业，拥有其所在品类的全球独家奥运营销权，可以使用五环标识进行品牌推广。资料显示，1989年至2012年间，国际奥委会全球合作伙伴的数量一直控制在10到12家。巴赫主席任内，这一“精英俱乐部”逐渐扩大，巴黎奥运周期已有多达16家企业。据了解，北京2008奥运周期加入该计划的赞助费最低门槛为6500万美元（1美元约合7.1元人民币），到伦敦奥运周期涨至8000万美元，里约奥运周期突破1亿美元，到巴黎奥运周期门槛已提高到2亿美元。事实上，由于行业类别和竞争程度不同，有的企业成为TOP赞助商的代价远高于此。例如，作为2017-2024两个奥运周期汽车类别的全球合作伙伴，丰田的现金和实物赞助支出合计超过8亿美元。尽管赞助费用一路走高，但过去十年TOP赞助商不断“扩军”，其间先后只有四家企业退出。因而，这一次日本三大品牌齐刷刷不再续约，引发外界对TOP计划或将遭遇大动荡的担忧。对于为何退出TOP计划，松下和普利司通给出的理由类似——主要是基于经营环境以及自身发展战略方面的变化。丰田公司的解释显得更加直白，且不留情面——国际奥委会没有把赞助款有效地用于支持运动员和促进体育运动。企业退场，说到底考虑的还是投入产出比，交易是否物有所值。有日媒指出，三家日企最为看重的东京奥运会并没有给它们带来预期的营销效果。受疫情影响，东京奥运会被迫延期一年举行，观众不被允许进入比赛场馆，降低了赞助商的曝光率，同时增加了品牌营销成本。一些声音认为，这次是“TOP计划出了问题”，其依据在于，丰田和普利司通虽然放弃了奥运会这个平台，但并没有放弃体育。今年6月，丰田宣布成为全美NFL腰旗橄榄球锦标赛的合作伙伴；普利司通则表示今后将专注于赞助赛车运动。但也有不少人认为，以此断定TOP计划开始走下坡路言之过早。清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉表示，企业在不同的发展阶段有不同的赞助目的和营销手段，成熟的企业会根据不同需要做出调整。丰田、普利司通转向赞助其他体育活动，并不代表TOP计划的吸引力在下降，只是说明企业认为这个项目跟它当下的需求不再匹配。曾担任国际奥委会驻中国首席代表的资深体育营销专家李红也认为，三家日企退出，不过是一次正常的TOP合作伙伴轮换。“每届奥运会后TOP合作伙伴都会有变化，企业的赞助计划也并非一成不变。”她说，从巴黎奥运会的电视转播数据和市场关注度来看，奥运会比以往更具吸引力，相信不久后就会有新的企业加入TOP计划。中国品牌入局？目前的国际奥委会全球合作伙伴中，除了即将退出的三家日本企业，有五家企业来自美国，分别是爱彼迎、可口可乐、英特尔、宝洁和维萨卡；两家中国企业为阿里巴巴与蒙牛；另外六家分别来自德国、法国、瑞士、英国、韩国以及比利时。由于TOP计划具有排他性，一个行业类别只能有一家合作伙伴，有企业退出，也就给了其他企业入局的机会。有分析认为，无论是丰田所在的汽车类别还是松下所在的视听设备类别，都存在由中国品牌填补空位的可能性。毕竟，在关注度、影响力堪比奥运会的足球世界杯和欧锦赛上，赞助商名单里的中国企业越来越多。除蒙牛外，海信和vivo也已经连续赞助了两届世界杯，比亚迪则挤掉德国大众，成为今年欧锦赛的官方出行合作伙伴。当然，现有赞助商退出后，国际奥委会既可以选择同品类的其他品牌替换，也可以转向开发新的赞助品类。近年来，国际奥委会致力于数字化变革，像阿里巴巴、英特尔这类互联网相关企业受到青睐。因此，新的奥林匹克“金主”会是谁还存在诸多变数。王雪莉和李红均认为，在合适的业态和费用门槛下，未来更多中国企业成为TOP合作伙伴是绝对有可能的。但王雪莉提醒说，对赞助企业来讲，TOP计划的最大价值在于全球化；如果不是着眼于全球市场，就没有必要加入TOP计划，而可以选择与目标市场关联更紧密的其他赞助项目，比如某国（地区）的奥委会或者运动队。此外，赞助企业利用奥运会这个平台做品牌推广，必须找到奥运与企业品牌之间的关联性。如果无法通过奥运精神的影响实现企业品牌价值的提升，那么赞助奥运会就是值得推敲的事情。有人把TOP计划比作一场“超级游戏”。加入这场“游戏”，企业不但需要有钱，还要有一流的产品和服务能力。然而，加入了这个“高端局”，也不代表就是赢家。那些失意退出的企业，给后来者敲响了警钟——入局有风险，这笔赞助投资对企业的智慧与后续推广是个巨大考验。来源：新华网 #辽宁好网民守法好公民##有一种美好叫辽宁##振兴新突破辽宁杠杠滴#

奥运饮酒新规：VIP专属特权在即将到来的巴黎奥运会上，只有VIP观众被允许在比赛场馆内饮酒，这引起了不小的关注。𐟍𗰟” “科罗娜零度”与“科罗娜”的视觉相似性 𐟌Š 科罗娜零度，作为科罗娜的无酒精版本，与酒精版在外观上几乎难以区分。这种视觉上的相似性使得消费者在营销活动中容易混淆。德比大学的心理学讲师亚历克斯ⷥ𗴥…‹尔（Alex Barker）在接受CNN采访时表示：“我们知道，酒精营销会导致已经饮酒的人更多饮酒，甚至可能吸引年轻人开始饮酒。这里的担忧是，这种营销可能无意中为酒精品牌做广告。” 奥运会的酒精广告限制 𐟚늊奥运会的赞助商在比赛期间不允许进行任何广告宣传，而法国的广告法规更是对酒精品牌的可见度进行了严格限制。根据“La Loi Evin”（埃万法案），体育赛事中禁止酒精赞助，包括在电视转播画面中出现的广告牌，上面的广告内容也受到严格控制。 VIP特权的背后 𐟎Ÿ️ 尽管普通观众被禁止在奥运场馆内饮酒，但VIP观众却享有这一特权。这引发了关于公平性和安全性的讨论。一些品牌已经找到了绕过法国严格酒精广告法规的方法，比如在健力士六国锦标赛中，将品牌名称替换为“伟大”，以规避对酒精品牌的直接宣传。酒精广告与品牌识别 𐟍𚊊尽管“La Loi Evin”主要适用于酒精体积含量超过1.2%的饮料，但这并不意味着无酒精饮料如“科罗娜零度”就完全不受其约束。品牌标识的使用可能被视为间接广告，这在实际操作中可能带来一定的模糊性。国际奥林匹克委员会的立场 𐟏… 国际奥林匹克委员会（IOC）需要赞助商来维持其运营，但与啤酒公司达成赞助协议仍然是一个充满遗憾的决定。这违背了全球范围内致力于防止和解决酒精相关危害的承诺。结语 𐟓œ 在即将到来的巴黎奥运会上，酒精饮料的营销和场馆内的饮酒规定成为了一个值得关注的话题。尽管法国的广告法规对酒精品牌的可见度进行了严格限制，但VIP观众仍然享有在比赛场馆内饮酒的特权。这引发了关于公平性和安全性的讨论，也为未来奥运会的相关规定提供了新的思考。

#2024禹唐体育营销大会# 聚焦禹唐体育营销大会 | 营销论坛议题前瞻：数字化和人工智能引领体育营销变革数字营销已经在体育营销大战略框架下占据举足轻重的位置，而人工智能也在快速渗透至这一领域。在“数字化和人工智能引领体育营销变革”这一议题中，禹唐体育将邀请相关领域的权威人士探讨数字化和人工智能在体育营销市场应用的相关话题。数字科技重构体育商业化体系在数字科技引领的经济大潮中，数字化与体育的深度融合正以前所未有的速度引领着一场运动体验的革命。这场革命不仅改变了人们参与体育活动的方式，也让体育赛事交付，营销激活，以及跨产业联动等细分领域有了全新的解决方案，显著提升了体育的社会效益和经济价值体量。如今体育组织、俱乐部以及场馆都在追赶科技创新的新时代，并将粉丝体验置于核心位置，而这些工作的成果最终都能在商业化能力上显现出来。随着科技公司投资体育的趋势日渐深入，整个产业链的各个部分都将看到全新的变化，体育IP的资产结构将更加系统化、整体化，从而带动隐藏价值的释放。当然，无论基于哪种工具和理念，禹唐都认为，基于数字化和科技创新的体育营销要想发挥最大的威力，就必须打破平台与用户的壁垒，让更多的外部资源能够发挥营销价值，比如跨领域的内容、创新的体验形式以及具有个性化标签的新受众。数字化赋能品牌营销策略整合巴黎奥运会为品牌如何与观众互动建立新的标准，也在一定程度上改变了体育营销格局。各品牌开始挑战传统的奥运营销方式，赋权运动员，为全球观众带来难忘的体验。这种影响是具有延续性的，可以预见的是，未来的品牌体育营销将更强调数字创新和有影响力的信息传递，进而扩大营销本身的作用范畴。无论调整资产布局还是提升数字营销占比，抑或是主动向虚拟营销、互动营销靠拢，这都在说明一个问题，从品牌方的角度看，他们都希望进一步迎合泛受众人群的口味，用数字化、多样化和直面消费者的方式接触更多体育粉丝，推动策略更加整合，而不过分追求某些时间点的营销放大。理性看待人工智能与体育的结合人工智能已经成为提升体育利益相关者、运动员乃至粉丝体验的核心工具。巴黎奥运会无疑为人工智能在体育领域的深度应用做了一次强有力的背书。我们在巴黎奥运会看到的大量创新成果都以人工智能技术为支撑。例如，奥林匹克广播服务公司（OBS）就与国际奥委会全球赞助商阿里巴巴合作，制作一系列了由人工智能生成的360Ⱕ›ž放内容。不可否认的是，无论赛事赞助商还是媒体赞助商，内容消费和受众参与都是他们最关心的两个部分，人工智能不仅推动了变革，还让企业的营销叙事有了新方式和新切入点。这也将彻底改变体育营销的未来格局。但是，我们所有人也应该以更加负责的态度对待人工智能技术的使用。对本次大会营销论坛感兴趣的体育行业同仁，请登录禹唐体育官网报名，我们后续会与报名者取得联系，对会议参与细节进行沟通。关注禹唐体育营销大会禹唐体育营销大会是由全球知名的体育营销服务商——禹唐体育打造的中国体育营销的行业年度盛会。 2024年禹唐体育营销大会以“本土化ⷥ…觐ƒ化”为主题，将在10月17日-18日正式举行。大会共分为禹唐论坛、体育营销年度评选、年度成果发布和2025体育营销项目推介会四个环节。其中禹唐论坛、体育营销年度评选和年度成果发布将于10月17日举行，2025体育营销项目推介会将于10月18日在线上举行。 #禹唐体育# #禹唐体育营销大会# #2024体育营销案例# #2025年体育营销项目#

赫尔大学：英国公立研究型大学赫尔大学是一所具有相当影响力的英国公立研究型大学。以下是一些关于这所大学的关键信息： 𐟓œ 历史沿革赫尔大学成立于1927年，最初名为赫尔大学学院，是伦敦大学的一个外部学院。它的成立得到了赫尔市议会以及托马斯ⷨ𔹤𜦦–ﯼˆThomas Ferens）和Gⷆⷦ 𜥅𐧉𙯼ˆG F Grant）两位当地捐赠者的支持。 1954年，赫尔大学学院获得了独立的大学地位。最初的校园只有一座建筑——文恩大楼（Venn Building），这座大楼以出生于赫尔的数学家约翰ⷦ–‡恩（John Venn）命名，如今这里是学校的行政中心。 𐟏력� ᥜ𐤽与联盟赫尔大学是英国第14所老牌传统国立大学，也是英联邦高校联盟、乌得勒支网络、全球U8联盟、英国—江苏高水平大学联盟和欧洲大学联盟的成员。 𐟎“ 学科设置学院设置：学校设有艺术、文化与教育学院、商科、法律与政治学院、健康科学学院和理科与工程学院四个主要的院系。优势学科：商科：商学院拥有AACSB和AMBA的双重认证，在英国享有盛誉。会计与金融、市场营销等专业表现突出，例如在2016年CUG完全大学指南中，会计与金融排名第38位、市场学排名第30位。理工科：是世界上液晶显示材料工业化的发源地，在理工学科方面拥有液晶的发明专利，获得众多荣誉与奖项。其化学、环境工程、先进材料与纳米技术等专业也有一定的优势。医学：健康科学学院是英国著名的赫尔约克医学院的联合医学院。 𐟔젥�œ易”究学校的研究水平较高，超过60%的研究达到了世界领先水平（2014年Research Excellence Framework）。 𐟏ž️ 校园环境与设施校园位置：赫尔大学有两处校区，主校区位于英格兰东北部的赫尔市，该市在2017年曾获得“英国文化之城”的称号。这里交通便利，与欧洲其他地区之间有方便的航运、空运联系，去英国其他地方也比较方便。另外一个校区位于斯卡伯勒市。校园设施：学校拥有现代化的教学设施，包括藏书丰富的图书馆、先进的实验室、设备完善的语言中心以及各种学术和体育场馆。校园和宿舍区域都有无线网络覆盖。 𐟌 国际影响力与知名校友国际影响力：是英国国际奥林匹克委员会第一所大学合作伙伴。赫尔大学培养出了众多各行业的杰出人物，如塞尔维亚女总理阿娜ⷥ𘃥𐔧𚳦凣€多米尼克第六任总统尼古拉斯ⷥˆ駉馵检前英国副首相约翰ⷦ™𗦖裏‘特等。 𐟌𑠦Ž’名情况 2024年，赫尔大学在THE泰晤士世界大学排名第401位，同年在QS世界大学排名第523位。

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