节约营销最新视觉报道_节约精辟句子(2024年12月全程跟踪)
合肥80后的年轻人做梦也想不到,他尝试的另类玩法竟让他开了140家面馆,轻松打败周围竞争对手。背后的营销新玩法值得所有餐饮人学习。 第一招:以碗为媒,他订制了一批特别的面碗,每个碗里都有不一样的文字,有的碗底写着免费减2元,谁能拒绝占便宜的机会?还有些碗上写着加5元再来一碗,让那些胃口大的顾客觉得吃的划算。还有送鸡腿,留着下次来核销,吸引顾客回头光顾,甚至有的晚上写着送三张3元优惠券,目标是顾客三次进店消费。 更厉害的还有直接送会员卡,办卡只需9块9,能领30瓶饮料,每消费一次送一瓶,鼓励顾客至少光顾30次,还带朋友来提高单笔消费。 第二招:短视频裂变,这种开盲盒式的吃面方式,让顾客们玩的不亦乐乎,更牛的是如果顾客把开盲盒的过程分享到短视频平台或者朋友圈,还可以奖励卤蛋1个,于是顾客们自发拍视频分享到社交平台,但要想知道碗底的秘密,必须吃光面,喝完汤,这种盲盒玩法让顾客上瘾,也在无形中节约粮食,这样的营销模式你能学吗? 在无流量不商业的移动互联网时代,如果你还在靠20年前的老路子做生意,还在坐等顾客上门,还在靠赚差价赚钱,还在靠打折促销、发宣传单页引流获客,大概率你会成为房东的打工人。坐商时代已经结束,未来赚的是流量、玩的是模式。在激烈的市场竞争中,流量是一切生意的本质,如果你不知道如何引爆客流,实现利润倍增,强烈推荐你学习我的专栏《门店流量兵法》 每天5分钟,不用1顿饭钱 ~让你成为实体店老板中的营销高手 ~让你收获堪比百万咨询的学习成效 ~手把手教你开1家赚钱的门店 ~让门店店长:掌握年薪从20万到60万的通关秘籍 #动态连更挑战# #门店流量兵法#
【网络直播营销中部分消费场景需进一步规范】 近年来,网络直播营销势头强劲,但随着市场规模快速增长,投诉举报数量也逐年攀升且增幅更大,网络直播营销场景中暴露出的假冒伪劣、低俗暴力、涉嫌欺诈等问题需高度关注。 网络直播营销中需警惕的消费场景 玉石交易采用网络直播销售后,买家只能通过观看视频和卖家提供的信息作出判断,玉石价值的不确定性进一步放大,赌性增强、诈骗行为也更加隐蔽,不良“示范效应”扩大、社会危害性变强;医疗美容、医疗器械等网络直播营销的主播主要聚焦产品功效进行宣传,对产品服务的风险与副作用很少提及,导致消费者对医美项目风险认知不足或过度医美,效果不可控,危及生命健康;网络直播拓宽了农产品销售渠道,但由于多数农产品主播是传统农产品生产者和经营者,缺乏检验检测能力或为了节约成本逃避检测,导致很多未经检验检疫的农产品流入市场,化肥农药残留等是否超标难以得知,食品安全风险增加;“哄睡”陪聊”“才艺展示”等诸多直播场景下,主播为了流量收益,衣着性感甚至暴露,不仅玩“谐音梗”、采用不良信息“擦边”、夸张极端演绎矛盾冲突对立等,还会将公域引向更加难以管控的私域,违背公序良俗和社会公德,扰乱网络生态秩序行为多发易发。 意见建议 随着网络直播营销的模式和手段不断创新,更多呈现新特点的直播场景还将涌现,应统筹好监管与发展,推动网络直播营销行业持续健康发展,助力经济社会高质量发展。 加快完善直播经济制度体系。健全直播经济领域法律法规和规章制度,强化直播经济常态化监管部门会商机制,推进认证认可检验检测制度的应用,构建直播主体信用制度体系;出台直播电商行业管理规范、负面清单、处罚条例、行为指南等配套制度,细化违法违规经营认定标准,各地要根据当地直播经济发展实际,制定相应的激励发展政策和监管举措;针对直播电商多身份、多归属、跨地域的特性,明晰监管执法、违法处罚的管辖权,统一执法标准。 强化各相关主体责任义务。政府部门应依法监管、依法行政,推行包容审慎监管,全面打造“刚性执法”和“柔性有为”并行的执法模式,及时出台契合直播经济发展的政策措施;平台经营者应科学制定平台服务协议和规则,对直播商家经营行为进行监督指导,建立健全消费者投诉举报和维权机制,建立与监管部门投诉举报平台的信息共享机制;直播商家应严把质量关,提供高品质的商品及优质服务;行业协会应发挥规范引导作用,制定行业自律公约,增强行业自律能力。 加强对主播及消费者的教育培训。建立长效培训机制,搭建线上培训教育平台,不断提升主播素养和专业知识水平;充分发挥官方媒体、自媒体等宣传作用,强化消费者教育,使其拥有合理的判断和合适的心理预期;加大对国家相关法律政策的宣传力度,普及产品和服务质量的基本知识、专业知识,提升消费者认知能力和水平。(市场监管总局发展研究中心副研究员 李 鹏)
「周鸿祎称企业不能没有流量」在2024年世界互联网大会上,周鸿祎表示,企业家不一定要做IP,但一定要懂流量。他强调,争取流量是与用户沟通、建立互信的重要手段,可节约营销费用并推动企业发展。同时,他也分享了自己打造IP的初衷,即通过短视频和直播等方式,普及AI技术,助力中小企业,倡导健康生活。「周鸿祎互联网大会首谈做IP初衷」
传统企业的流量与效益密码 网络媒体的广泛推广应用、软文植入、直播流量推广和短视频曝光的结合,为传统企业带来了巨大的机遇。这种组合是一种以小博大的杠杆,极大地节约了人力。 通过这些方式,企业能获取海量流量。传统营销需要大量人力去拓展市场,而如今,网络媒体的力量让信息像水一样渗透到各个角落。软文在不经意间将企业信息植入读者脑海,直播则以实时互动吸引观众,短视频更是以其简短精炼的特性迅速提升企业曝光度。 这些推广途径在为企业赚取流量的同时,也赋予了用户安全感。在这种隔空传播信息的形式下,用户可以从千万条信息中了解企业的文化和营销模式。这种了解会激发他们的兴趣、好奇心,进而转化为购买力。 而且,企业无需像过去那样投入大量人力、财力和物力。这种经营方式是极为划算的,它让传统企业在新的网络时代浪潮中找到了高效发展的新路径。(34)「海陆空全域品牌文化+营销方法论」 淋过雨走向彩虹后,所以想为更多中小企业主撑把伞,为您的知名度与营销之路保驾护航。更多孵化成功案例和应用方法,欢迎咨询。 「武学文企应用法」「武修心法」
有效的成本控制,始于对成本的精准分类。 成本,简而言之,可归结为四大类:物资、人力资源、管理与折旧、税与备用金。这四大类成本,如同企业的四根支柱,支撑着企业的运营与发展。 1.物资成本包含研发成本、制造成本、管理成本、营销成本。 1.1搞研发最大的节约并不是每一项都节省钱,而是提高研发的成功率。 创新不是一种行为,而是一种思维方式,企业在研发过程中应投入更多的智慧和精力,以确保每一项研发都能取得预期的成果。 成功的创新不仅仅是技术上的突破,更是市场需求的满足——提高研发成功率的关键在于深入理解市场需求,避免无效的研发投入。 同时,不仅要注重技术创新,更要加强项目管理,确保每一项研发都能产生实际效益。 正如马斯克所践行的“快速失败,快速学习”理念,通过快速迭代,减少无效投入,从而提高研发效率。 1.2营销成本也叫“营销效率的成本”。涵盖了产品成本、包装运输成本、材料成本、广告资料成本等。 有效的营销策略能够提高产品的市场接受度。 营销效率,即如何以最低的成本实现最大的营销效果,这需要执行“差异化战略”,通过深入了解消费者需求,制定独特的营销策略,提高营销效果,降低营销成本。 2.管理无处不在,从研发的管理到生产的管理,再到管理的管理和营销的管理,这些管理活动都在消耗资源,都在花钱。 管理是一个复杂的活动——“计划、组织、指挥、协调、控制”五大管理职能——需要对各个部分有清晰的认识和控制。 管理的真正目的是提高效率(亨利ⷦ—企业需要通过建立高效的管理体系,减少不必要的管理层次和流程,提高决策效率,可以显著降低管理成本。 3.折旧太快或太慢,都不是好事。 折旧太快意味着原料、耗材浪费太过严重——这违背了经济学家约翰ⷦⅧ𗥇女首栗“边际效用递减”原则,即资源的利用应达到最优状态,避免浪费。 折旧太慢,则说明企业在费用摊销上过于宽松,这同样不利于企业的长远发展。 会计原则中的谨慎性原则要求:企业在财务报告中对潜在的损失要进行合理估计。 企业应寻求设备更新与成本控制间的最优平衡,避免过度折旧导致的利润缩水,或折旧不足造成的设备陈旧。 这需要企业在保证资产充分利用——保持适度的节奏,既要避免浪费,又要确保费用的合理摊销——的同时,建立科学的资产管理机制,定期进行资产盘点和维护。 综上所述,成本控制不仅仅是削减开支,更是企业效率的体现,而是需要企业在各个方面进行精细化管理和优化。 #金秋动态创作赛#
最近的热门车订单数据中,至少有一家的数据已经完全沦为营销工具。 我已经有点理解乐道官方一个字不提订单数了,首先蔚来有传统绝不发战报和订单,一切只看交付数。这个传统再难也坚持这么多年了,就继续下去吧。二来就算乐道团队有过动摇,他们现在看到别人这种质量的数据还在那报个不停,估计也完全不想参与这种自己说自己牛逼的竞赛。 这还咋报数?比谁会整活吗,是忽悠自己呢还是忽悠数据第三方? 很多蔚来乐道粉丝特别关注这场报数游戏,想知道蔚来乐道的数据。我想借用我们以前玩机油鉴定假机油时代的一句经典话术,油兑油鬼见愁,现在这数据真真假假穿插其中已经很难辨别了。眼看着就快变成喊吆喝大赛了。。。。。。 建议各厂方一心一意忙交付忙上险吧。唯有上险的才是无可争辩的,车企的资源和精力都挺宝贵的,大家节约点不行吗? 其实就差一个月,一个个的咋都这么猴急呢[允悲] 另外我要告诉大家的是,特斯拉Y在五年免息,加流量包卡25万拿补贴,4周拿车,这三大措施的共同发力下部分门店国庆订单还不错。对比下来订单数依旧领先于最近所有的同级热门车。领先幅度各店有点差异,但我看了之后依旧心情复杂。 大家都想围攻特斯拉,但动作不要变形。 「电动兄弟」
瞬息万变的时代洪流中,网络犹如一股不可抗拒的力量,深深植根于我们生活的每一个角落。它不仅是工作与娱乐的万能钥匙,更是企业扬帆远航的强劲风帆。在数字化的浩瀚海洋中,企业如何巧妙驾驭网络之舟,拓宽品牌影响力,抢占市场高地,成为了商家们共同探寻的奥秘。而网络外包推广营销,这一智慧之举,正如晨曦中的灯塔,引领着众多企业驶向成功的彼岸。 网络外包推广营销,顾名思义,是将企业网络营销的航舵交予专业的舵手——网络服务公司或精英个人,由他们精心策划、全力执行并细致管理。这一过程,不仅为企业卸下了重负,节约了宝贵的时间与成本,更如同为船只装备了先进的导航系统,让目标市场触手可及,营销之箭直击靶心,精准而高效。 首先,它如同一位高明的画师,以社交媒体为画布,SEO为画笔,内容营销为颜料,将企业的风采与魅力淋漓展现于网络世界的每一个角落。通过精心策划的营销策略,企业的品牌如同璀璨星辰,迅速在网络星空中闪耀,吸引万千目光的聚焦,潜在客户的关注如潮水般涌来。 其次,网络外包推广营销以其专业的团队和先进的技术工具为翼,让营销效率腾空而起。他们如同数据海洋中的导航员,运用精准的数据分析工具,洞察市场风云变幻,及时调整航向,确保每一份营销资源都能精准投放,收获最佳回报。相比企业内部的摸索前行,这无疑是一场效率与效果的双重飞跃。 再者,它又如同一面坚实的盾牌,为企业抵御市场风雨的侵袭。在竞争激烈的市场环境中,网络外包公司凭借其敏锐的市场洞察力和丰富的应对经验,为企业筑起了一道坚实的防线。无论是政策的风云变幻,还是技术的日新月异,他们都能从容应对,助企业稳健前行,减少因内部资源不足或经验欠缺而带来的风险。 然而,选择合适的网络外包伙伴,犹如挑选并肩作战的战友,需慎之又慎。企业应如同侦探般细致入微地考察服务商的专业能力、服务质量与过往战绩,确保所选之人能够助力企业乘风破浪,共创辉煌。同时,建立稳固的沟通桥梁,保持信息的畅通无阻,更是实现双方共赢的关键所在。 总而言之,网络外包推广营销不仅是企业营销的得力助手,更是推动企业在数字化时代破浪前行的强大引擎。通过携手专业的网络服务公司,企业得以在网络的广阔天地间自由翱翔,品牌之光照亮前程,业务之树茁壮成长。在这条充满机遇与挑战的征途上,企业需明确方向,精心选择,与合作伙伴携手并肩,共同探索数字化营销的新篇章。
#默认分类# 优秀的企业家不光是要打造企业的产品,还需要发扬企业文化,打造品牌形象; 马斯克在网络上的活跃,打造了特斯拉“现代、创新”的品牌形象; 雷军在网络上圈粉无数,被奉为“爽文男主角”; 大家以为他们不务正业,而实际上恰恰就是企业的无形资产,他们是有力的品牌宣传,不仅为企业节约了大量的营销成本,还让年轻人认识,为企业延长了生命周期。
25岁开麻辣烫店失败,总结经验再出发! 25岁那年,我满怀热情地裸辞回县城,决定开一家麻辣烫店。我花了8000元跟当地有名的麻辣烫店学技术,然后一股脑儿地开店。没想到,不到三个月,每天营业额只有600多,实在是坚持不下去了。 如今,28岁的我决定再出发。2024年3月28日,我的小店顺利开业,这次的经验教训让我有了全新的认识。以下是我总结的一些关键点,希望能帮到正在考虑开店的你们。 选址:餐饮业的生命线 选址对于餐饮店的成功至关重要。签合同前,一定要确认能否办理营业执照和食品证,这可以直接咨询当地的工商所。 ️商圈分析:找到你的目标客户 首先要对当地的商圈进行深入分析,了解消费人群是居民、白领还是学生,以及他们的年龄分布。这样才能找到最适合的品类,事半功倍。 姴稷热点:选择有优势的品类 不能做井底之蛙,要多了解现在哪些品类受欢迎。选择合适的赛道,选品就是选命,要选择有优势的品类。就像在东北,不知道吃什么的时候,很多人都会选择麻辣烫。 𐦈本控制:精打细算 小餐饮店的成本控制是关键。要在合理范围内降低成本,这样才能有利润。各种支出,包括进货、水电、房租和人工都是成本,很多地方需要自己动手节约成本。 ⨐婔推广:让更多人知道你的店 适当的营销可以让更多的消费者了解你的店。可以通过线上平台、拍摄视频短片、做微信朋友圈推广以及地推促销等方式。 对于想创业开小吃店的小伙伴们,记住这三点至关重要: 不断学习,不断创新 方法得当,事半功倍 选择适合的品类 希望这些经验能帮助你们,祝大家都能有所收获!加油!ꀀ
1月限量装修名额,错过再无! 大家好,今天带大家看看怡美雅苑的工地,目前我们正在进行水电开槽阶段。 好久没在平台上和大家交流了,今天还是给大家介绍一下我们工作室的特点: ✅我们的设计理念是为房子空间服务,让项目设计的还原度更高,落地的过程也会更加严谨规范。 ✅我们会和业主详细沟通所有流程和项目情况,确保业主对项目有清晰的了解,不会让业主不明不白地开工交钱!我们的工人都是自己团队的师傅,有十多年的施工经验,坚持不外包,不是游击队哦! ✅我们非常重视落地效果和客户服务体验,主要靠口碑做装修,靠良心做工程。凭借多年的装修经验,我们能给业主合理建议,避免绕弯,节约成本,没有什么营销、销售的套路和漫天广告。 最后,想给大家说个老实话,装修公司的坑太多了,装修这个行业本来水深。很多装修公司一旦签了合同拿了钱,转手就把项目外包出去了,后期出现各种问题也不负责。为了自己整个公司工作链的运转,把顾客使劲儿薅羊毛,左左右右算下来,10万能装修下来的东西,可能他们会需要30万。完全把工作重心放在打广告、做效果上面了。 ❗所以真心建议大家要多多货比三家、多听多看总没错,才能避开装修里面的坑。
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