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营销的利益是权威发布_直销模式双轨制图(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

营销的利益是

别让焦虑绑架你的人生选择 𐟌ˆ 在《基层女性》这本书里，王慧玲提到了一个现象：有些女性因为各种压力，不得不像完成任务一样结婚生子。结果要么是婚姻质量低下，要么直接离婚，带着孩子大半生都在生活的泥潭里挣扎。如果她们当初能清醒地意识到，那些所谓的“大龄剩女”“孤独终老”的声音，不过是利用社会营销的手段，制造恐慌、绑架弱者，也许就不会被动地加入这场游戏了。电信诈骗犯总是说“你的银行账号有风险”“你的账号已被冻结”，为什么？因为只有激发你的恐慌，你才会在慌乱中做出对他们有利的选择。我不是说大家不能结婚生子、买车买房，而是希望大家不要被各种人为制造、营销出来的焦虑绑架。结婚生子、买车买房都只是人生选项，是选择，而不是必须。“必须”符合社会的利益，但是否符合你个人的利益，需要你自己判断。希望大家在这个世界上能清醒理智、内心坚定地活着，真正明白什么对自己最重要，选择内心真正想要的、想玩的游戏，而不是被各种宣传扰乱心智，被翻滚浪潮中的各种理念裹挟着向前走。

100个数据分析模型，提升你的决策能力！嘿，朋友们！今天我要和大家分享一个超级实用的大礼包——100个数据分析模型！无论你是科研工作者、营销人员还是其他领域的专业人士，这些模型都能帮你更好地理解和分析数据。准备好了吗？让我们一起来看看吧！战略组织分析模型 𐟓ˆ Swot分析：这个模型帮助你识别组织的优势、劣势、机会和威胁。 Pest分析：主要用于评估政治、经济、社会和技术因素对组织的影响。波士顿矩阵：通过市场份额和增长潜力来分类产品。 Ge矩阵：用于评估地理位置对组织的影响。定向政策矩阵：帮助你制定和执行定向政策。 IE矩阵：通过创新和效率来评估组织。竞争态势矩阵：识别和评估竞争对手的优势和劣势。麦肯锡三层面分析：从战略、组织和运营三个层面来分析问题。波特五力分析：评估行业中的五种竞争力，包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品和行业内竞争。战略集团分析法：通过识别和评估不同的战略集团来制定策略。战略钟模型：帮助你制定和执行战略。核心竞争力分析：识别和评估组织的核心竞争力。波特价值链分析：通过分析内部价值链来优化运营。利益相关者分析：识别和评估利益相关者对组织的影响。 PIMS分析法：通过分析内部和外部因素来评估组织绩效。 SPACE矩阵：用于评估组织的战略定位。 QSPM矩阵：帮助你制定和执行战略。三四规则矩阵：通过识别和评估关键因素来制定策略。 7S模型：从战略、结构、人员、技能、风格、共同价值观和权力结构七个方面来分析组织。 3C战略三角模型：通过顾客、公司和竞争对手三个角度来制定战略。营销服务分析模型 𐟓Š 4Ps营销组合：包括产品、价格、促销和地点四个方面。产品生命周期：通过识别和评估产品生命周期的不同阶段来制定营销策略。安索夫矩阵：通过市场和产品两个方面来评估战略。服务质量差距模型：识别和评估服务质量差距。推销方格理论：通过推销方格来评估销售人员的效果。哈夫模型：用于评估品牌忠诚度。服务金三角：通过服务提供者、顾客和服务过程三个方面来评估服务质量。 CS战略：以顾客为中心的战略。植田T理论：通过识别和评估技术、组织和环境三个方面的变化来制定战略。 SPIN销售法：通过识别和评估顾客的需求、痛点和优先级来制定销售策略。营销战略新三角模型：通过顾客、竞争和合作伙伴三个方面来制定战略。服务利润链：通过识别和评估服务利润链的不同环节来优化服务。这些模型不仅可以帮助你更好地理解数据，还能提升你的决策能力。希望这些模型能对你有所帮助！如果你有任何问题或想法，欢迎在评论区留言，我们一起讨论！𐟘Š

在婚姻咨询中经常遇到这样的情况：一些女士发现她们的丈夫对一个特定的女人情有独钟，而且他们之间的联系已经持续了相当长的时间，可能几年甚至更久。首先，需要明确一点，想要一次性彻底断绝他们的联系是非常困难的。这其中的原因简单却又让人痛心。一、丈夫对婚外女人有深厚情感依赖首先，你的丈夫对婚外女人已经形成了深厚的情感依赖。可以说，对于你的丈夫而言，那个女人就像是他可以逃避你的世外桃源。他在她身上投入了大量的时间、精力，甚至可能还有物质资源。这些投入形成了他的沉默成本，使得他很难轻易与那个女人断绝联系。如果你要求他们分手，对他来说就像牺牲了自己的一半生命一样，你可以理解吧？所以在这种情况下，我们需要慢慢地逐步削弱他们之间的关系。二、丈夫与婚外女人存在利益关联其次，还有一个不容忽视的原因，那就是那个女人和你的丈夫之间存在利益关联，他们在其他社交层面也有关系，例如工作和事业方面的利益关系。就像我之前遇到的一个案例，男方从事技术工作，女方从事营销工作，他们是同事，有着紧密的合作伙伴关系。基于这种利益关系，他们不会轻易分开。而且你的丈夫可能会认为自己这么做是为了家庭的利益，这种情况也是存在的。三、你自身应对手段不足最后，还有一个更让人痛心的原因，那就是你自己没有足够的应对手段来应对这种情况。可能是因为你太善良了，善良到了没有底线的地步，你的心不够狠，手段也不够强硬。例如，在你第一次发现丈夫对你做出背叛行为后，你没有采取正确的方式处理这件事。你不知道如何了解丈夫的心态，也不知道如何从内部瓦解他们之间的信任，更不知道如何制造他们之间的矛盾。而且你很容易软弱，丈夫对你说几句好话，你就退缩了；他多说几句好话，你就轻易地原谅了他。你总是对丈夫充满期待，结果给了他一次又一次的机会，当然，也给了他们培养感情的更多时间，对吧？不过，如果你也遇到了丈夫对婚外女人情有独钟的情况，不要惊慌，不要害怕。虽然解决这个问题确实有一定难度，但与男人习惯性背叛不同。只要你采取正确的方法，解决这个问题反而会比处理那些反复背叛的男人更容易。如果你在婚姻中也遇到了类似的困扰，欢迎关注我，与我交流。我会帮助你分析和解答问题「情感超话」

品牌屋：从战略到战术的全方位指南 𐟏እ“牌营销就像盖房子，从屋顶到地基，每个细节都不能忽视。品牌屋模型就是一套从战略到战术的完整指南，帮助你打造一个坚固而有影响力的品牌。心智占据：定位、主张和调性 𐟧 品牌定位：你是谁？你有什么独特之处？这是品牌战略的核心。品牌定位要清晰、独特，让人一目了然。品牌主张：这是企业向消费者传达的核心价值观，提供功能价值、情感价值和自我表达价值。让消费者知道你的品牌代表什么。品牌调性：品牌调性就像品牌的性格，通过传播给消费者留下深刻的印象。它是消费者心中对品牌的看法和感受。品牌口号：口号是品牌理念和价值观的浓缩，长期与消费者沟通。它可以是年度的“Big Idea”，统领全年的传播。利益表达：目标受众、功能利益和情感利益 𐟎›‡受众：你的产品是为谁设计的？核心目标人群不仅仅是用户画像，还要包括年龄、性别、社会角色等基本信息。功能利益：解决消费者的实际需求。比如，你的产品能做什么，有什么独特的功能。情感利益：满足消费者的情感需求。这是马斯洛需求理论中的顶端需求，让消费者在情感上与你产生共鸣。论据支撑：奖项、活动和证明 𐟏† 论据支撑：为了证明你的品牌能够满足功能性需求和情感需求，你需要提供相应的证据，比如获得的奖项、举办的活动等。传播渠道和内容：正确的传播渠道和内容是品牌表达的关键。不同的平台和媒体有不同的受众，选择合适的渠道可以让你的品牌信息更好地传达给目标受众。品牌屋模型不仅仅是一个框架，它是一个系统的、全面的品牌建设指南。通过精心规划和执行，你可以打造一个有影响力的品牌，赢得消费者的信任和忠诚。

就当前公告给出的解决方案而言，我们最初的诉求【整改风格概念营销相似性】已经得到了一个解决方案，也达成了我们想要的结果。另外也让品牌方郑重地跟BounPrem两个人道歉。至于其他方面，希望大家就到此为止，不要过多发布看法以免引起再一次的争论。毕竟和我们无关，和BP利益无关，不是吗？[可爱][可爱]

这……去年收藏的，今年下半年看到眼熟才删了的《了不起的盖茨比》黛西。这故事到底是小3插足恋爱雌竞复仇，还是营销利益链各取所需，这么久了各个圈子的吃瓜群众大家看着就好[喵喵]

大学生如何编写商业计划书？𐟓š 商业计划书（Business Plan）是企业在发展过程中，为了吸引投资、合作或展示企业潜力而编制的书面文件。𐟓 𐟑‰它的主要目标是向投资人、合作伙伴或其他利益相关者展示公司的现状和未来的发展潜力。商业计划书通常包括公司的详细描述、市场分析、财务预测等关键信息，以说服读者支持企业的发展。 𐟎“对于大学生来说，编写创新创业计划书至关重要。这不仅是为了参赛，更是为了展示他们的项目潜力和吸引力。评委们不仅包括在校老师，还可能有校外企业高管和投资人，因此，一份详尽的商业计划书是吸引他们注意的关键。 𐟒ᥕ†业计划书不仅是企业融资的关键，也是企业管理的重要工具。它全面描述了企业的发展方向、市场定位和财务规划，体现了企业经营者素质和企业的融资能力。 𐟓ˆ在编写商业计划书时，大学生应关注以下几个方面：明确目标读者：确定你的计划书是为谁准备的，比如投资人、合作伙伴或政府机构。市场分析：研究市场趋势、竞争对手和目标客户，以支持你的商业策略。财务预测：提供详细的财务预测，包括收入、支出和利润预测。公司描述：详细介绍你的公司、团队、产品或服务。营销策略：制定有效的营销策略，包括品牌推广、销售渠道和客户关系管理。 𐟓Š通过这些步骤，大学生可以编写出一份有说服力的商业计划书，为他们的创新创业项目打下坚实的基础。

1. 只要你跟领导没有私交，你算不上领导核心圈子里的自己人，你向领导提出任何诉求，他都马上答应你，并且承诺替你解决，甚至故意让你看到为你的事情忙前忙后，都千万不要相信他是真的在帮你。上下级之间没有核心利益和价值交换的职场关系，都是一碰就碎的塑料情。涉及利益的事情，领导越是表现得像真的，越有极大的可能是假的，就是演戏给你。既能拉拢人心为自己肝脑涂地，又能为自己免费营销好人设。掌握下方专栏里识别领导是不是真心帮你、待你的方法，透过现象看清本质。 2. 对于有能力的人来说，跟领导相处的最佳策略不是劳心劳力，也不是掏心掏肺，更不是鞠躬尽瘁，而是阳奉阴违。你的能力已经是领导的眼中钉了，你再努力表现自己，哪怕真的是为领导贡献一切才干，他也只会认为你的野心和企图心太强，反而压制和排挤你。所以最好的对策是用下方专栏里有能力的人和领导相处的套路，以及布局职场重要人脉的策略，样子做得恭敬些，话说得好听些，就糊弄过去了，私底下自己该怎么做还怎么做，一切以自己利益最大化为标准。关注《中国式职场人际关系，99条职场人脉黄金法则》在通往成功的路上,人脉比知识更重要。发展人际关系是你最重要的工作。职场人际关系如何处理,取决于你的处事态度和行为准则。

⏰前年的今天，没有想到会有这么大流量。这两年我们秉承“谦卑低调舍得”获得厚爱。 1）我们为什么做到了谦卑？不亢不卑，不急不躁，不骄不傲，这三步迈得稳源于内心的谦卑。 2）我们怎么做到低调的呢？做自媒体的大多数高调做事，而我们却低调的很。当别人在炫耀豪车豪宅时，我们在埋头写书，写出代表中国移动营销最深刻的百万巨作。这年头写书不赚钱，我们却孜孜不倦。我始终相信，能沉下心来写书的做派才叫低调。 3）我们怎么做到舍得的呢？我们不直播不带货不卖课。为了干净的内容，我们牺牲了巨大利益，我们没有利用流量变现，很多人说我们傻，其实我们不傻，我们是舍得。截止到今天2024年9月28日，我们已经在微信指数领先同行11个月了，感谢视频号，感谢你的关注。「华红兵语录」「移动营销之父」

在这个被神化的旗舰手机背后，乱象丛生。vivoX200系列的发布引发了市场的狂热，一机难求的现象并非饥饿营销，而是宣传的热度。然而，在这股热潮中，数码博主们却纷纷陷入了沉默，他们或许知道新机的内幕，但却选择放大优点、遗忘缺陷。这种夸赞只会让消费者更加盲目和茫然，最终导致吐槽不断。各个品牌为了追求眼前的利益，将旗舰手机炒作成没有缺陷的神物，但这本身就是一种思维的扭曲。消费者在冷静下来后发现自己的手机与评测所言不符，数码博主的名声尽毁，品牌的舆论也受到伤害。因此，我呼吁数码博主不要盲目追捧和炒作，同时也希望各个品牌能够务实地介绍自己的产品。毕竟，人非圣贤孰能无过，手机也不可能是100%完美的。

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