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营销成本核算权威发布_没人愿意干的68个暴利行业创业(2024年12月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-12-03

营销成本核算

在做生意过程中,“买卖”和“算账”是最为重要的两个环节。 买卖是生意的核心行为。没有买和卖的动作,就不存在商业活动。它关联着商品或服务的流通。从采购来说,要挑选合适的货物,考虑质量、成本、供应商稳定性等诸多因素。比如开一家餐厅,采购新鲜优质的食材是做出美味菜品的基础。销售环节则要找准目标客户群体,通过有效的营销吸引顾客购买产品或服务。 算账也极其关键。这包括成本核算,清楚知道进货成本、运输成本、员工工资等开支,才能合理定价。例如,一件商品进价10元,加上运输、仓储、销售人力等综合成本2元,那定价至少要高于12元才可能盈利。同时,算账还涉及资金流转的计算,确保有足够的资金用于日常运营和后续发展。而且,通过算账能分析出哪些产品利润高、哪些需要调整策略,对生意的持续健康发展非常重要。

如何三个月内从零开始打造入境游品牌? 𐟑‹先来介绍一下我们的团队吧 ▪️我们是一支由QS top50英美硕背景的年轻团队,背后有某知名老牌国际旅行社的支持。在进入入境游赛道之前,我们已经在国际研学交流组织方面积累了丰富的经验,并在四川、山西、浙江等省份积累了大量的旅游资源。 那么,从想法到落地,我们都做了哪些步骤呢? ▪️项目的市场调研和初步产品规划大约在六月中下旬开始启动。经过多轮市场调研、深度访谈和竞品分析后,我们在七月中旬确定了第一版四川地区的详细线路。开始进行成本核算并根据成本进行小幅度微调。同期,市场营销的内容运营与销售渠道拓展也在同步进行。因为我们想要打造的是品牌效应,因此我们还花费了大量时间在品牌元素的设计、VI设计以及如何通过实体礼品包加强客人与品牌和文化之间的互动感上。 ▪️八月中旬,在我们所有的前期准备工作近乎完成后,我们带着问题前往四川走线,快马加鞭把我们设置的行程自己走了一遍并一直在复盘、记录注意事项和之前考虑有偏差的一些细节设置,也和各个点位的合作方线下压成本、磨细节,提高对整个流程从听觉、视觉、味觉、甚至嗅觉在多方面能够给外国客人带来的震撼感,并把流程以分钟为单位进行标准化,确保每一次发团对细节的良好把控。目前,我们已有6条测试成熟的多日线路和十余条单日线路面向市场。 在接下来的笔记中,我们将分板块分享我们每一阶段的经验与心得,欢迎大家交流讨论。

品牌价格管控的五大关键策略 一、明确品牌定位与价格策略 𐟓ˆ 品牌定位分析 首先,要清晰地界定品牌在市场中的位置,明确它是走高端、中端还是低端路线。 制定合理价格体系 进行全面的成本核算,包括生产成本(原材料、人工、制造费用等)、营销成本(广告宣传、促销活动等)、运营成本(仓储、物流、管理费用等),以及合理的利润空间。 建立价格监控机制 𐟔 利用专业监控工具 选择可靠的价格监控软件或服务,这些工具能够实时跟踪产品在不同销售渠道的价格变化。 人工巡查与抽查 安排专门的市场调研人员定期对重点销售区域、主要渠道进行价格巡查。 加强渠道管理 𐟛’ 经销商价格协议 与经销商签订明确的价格协议,协议中详细规定产品的零售价格范围、促销活动的价格底线以及违反价格政策的处罚措施。 渠道授权与管控 严格控制产品的销售渠道,只授权给正规、信誉良好的经销商和零售商。对未经授权的销售渠道进行清理和整治,防止其低价乱价销售产品。 建立渠道授权管理系统,对授权渠道进行登记和跟踪,定期审核其销售行为和价格表现。 对于违反授权规定或价格政策的渠道,及时取消其授权资格,维护渠道的规范和稳定。 设立奖励制度 对于严格遵守价格政策、销售业绩良好的经销商给予一定的奖励。 知识产权保护与法律手段 ⚖️ 商标与专利注册 及时注册品牌商标和产品专利,确保品牌的合法性和独占性。商标注册可以防止他人冒用品牌进行销售,专利注册可以保护产品的独特设计、技术和功能。 法律维权行动 对于严重违反价格政策、侵犯知识产权或进行不正当竞争的行为,及时采取法律手段进行维权。可以委托专业律师收集证据,向法院提起诉讼,要求侵权方停止侵权行为、赔偿损失,并承担相应的法律责任。 沟通与教育 𐟓š 与经销商沟通 定期组织经销商会议或培训活动,传达品牌的价格政策和控价重要性。在会议上详细解释价格政策的制定依据、对市场秩序和品牌形象的影响,以及经销商应承担的责任和义务。建立畅通的沟通渠道,及时解答经销商在价格执行过程中遇到的问题和困难。 对消费者进行教育 通过品牌官网、官方社交媒体账号、产品说明书等渠道,向消费者传递品牌的价值理念、产品特点和正确的消费观念。

1.教会你对APP及小程序产品运营进行整体规划 2.对产品战略规划以及品类生命周期定位 3.明白用户市场发展趋势及产业模式 4.掌握互联网运营小程序8个运营要点 5.教你制定精细化运营推广营销方案 6.学习高效团队建设的9个心得体会 7.学会成本核算及明白盈利模式 8.教你数据分析、行业报告、用户画像数据的分析 9.教你更好掌控项目管理进度及风险预控 关注《史上最全最详细APP运营实施方案》 精准App营销数据分析,运营赋能洞察分析。

穿戴甲摆摊定价秘籍,轻松超越同行! 𐟎‰想要在穿戴甲摆摊中脱颖而出?定价是关键!𐟒𘠥ˆ륆迷茫了,定价小白们!𐟘⦃𓨦你的摊位火爆?那就来学习一下这些定价秘籍吧!𐟓š 在地摊热潮中,有人欢喜有人忧,为什么别人的摊位风生水起,你却停滞不前?𐟤” 别急,摆摊成功的关键不仅仅是选品,还有营销与定价!𐟚€ ✨定价策略大公开,我的独家秘籍来啦~1⃣ 五大定价法则,缺一不可!𐟔堰ŸŽ‰活动款:10%毛利率,亲民福利,吸引新顾客! 𐟔姈†款:40%毛利率,潮流风向标,销量保证! 𐟌Ÿ形象款:60%-70%毛利率,店铺门面,高端吸睛! 𐟒Ž引流款:20%毛利率,性价比之王,复购不断! 𐟒𐥈馶榬𞯼š50%-70%毛利率,赚钱主力军,量大利厚! 2⃣ 271黄金法则,平衡之美!𐟎蠰ŸŒ𑲰%引流:常规百搭,粉丝磁铁! 𐟒𐷰%利润:品质为王,口碑赚钱! 𐟒Ž10%形象:高端定位,品味之选! 3⃣ 成本核算小能手,利润轻松算!𐟒𐠰Ÿ“ˆ毛利润 = 销售额 - 成本 𐟓Š毛利率 = 毛利润 㷠销售额 𐟒𘥇€利润 = 毛利润 - 开支 𐟓‰净利率 = 净利润 㷠成本 𐟔实例操作:30%毛利率,售价 = 成本 㷠(1-0.3),比如成本100元,售价约143元;50%毛利率,售价翻倍,轻松get! 𐟎‰好啦,今天的干货就到这里,穿戴甲摆摊的致富路上,你我同行!记得,持续学习,勇敢尝试,成功就在不远处等你!𐟌Ÿ𐟎Š𐟎Š𐟎Š

大数据与会计专业:你适合吗? 𐟓š 你是不是正在考虑选择大数据与会计专业?这个专业听起来有点高大上,但其实它涵盖了很广泛的内容。让我来给你详细介绍一下。 学什么?𐟓– 首先,这个专业的基础课程包括大学英语、高等数学、线性代数、概率论与数理统计、近代史、马哲、思修、毛概等等。这些都是公共必修课,逃不掉的哦! 接下来是专业基础课,比如微观经济学、宏观经济学、管理学、市场营销、经济法、会计专业英语、计算机基础和统计学。这些课程会让你对会计和大数据有一个全面的了解。 毕业后能干什么?𐟒𜊨🙤𘪤𘓤𘚧š„就业方向其实挺广泛的。以下是一些主要的就业领域: 财务工作:包括会计、出纳等。 审计:很多财务制度健全的单位都有自己的内部审计机构。 税务:可以去各级税务机关。 金融机构:比如银行、证券、保险业。 统计:很多单位的统计工作都由财务人员来做。 为什么选择这个专业?𐟌Ÿ 大数据与会计专业的培养目标是面向财经领域的高素质劳动者和技术技能人才。你会学到智能财务、财务管理、管理会计、税务核算与筹划、会计信息系统操作与维护等知识和技术技能。主要课程包括财务会计基础、经济法基础、会计基本技能、会计信息系统应用、企业财务会计、成本核算与管理、企业财务管理、纳税申报、管理会计实务、审计基础与实务、Excel财务应用等。 就业前景如何?𐟓ˆ 这个专业的就业前景还是不错的。你可以从事各企事业单位的出纳、制单员、记账员、会计助理、会计等岗位。随着经验的积累,你可以发展成为成本会计、总账会计、财务主管、税务专员、审计员等。还有一些人选择进入非财务部门管理岗位。 总结 总的来说,大数据与会计专业是一个既有挑战又有机遇的专业。如果你对会计和大数据感兴趣,那么这个专业绝对值得一试!

𐟍𝯸小饭馆节约成本的秘诀 𐟎‰想要在小饭馆中节约成本?试试这些妙招! 1️⃣ 𐟛’优化采购:寻找性价比高的供应商,建立长期合作关系,并精确计算食材需求,避免浪费。 2️⃣ 𐟥楇少损耗:加强库存管理,确保食材储存得当,减少变质和损坏。 3️⃣ 𐟑颀𐟍𓥐ˆ理排班:根据客流量调整员工工作时间,避免人力浪费。 4️⃣ 𐟒ᨊ‚能降耗:教育员工节约水电,如及时关灯、合理调节空调温度等。 5️⃣ 𐟍𑧲𞧮€菜单:集中资源做好热门菜品,降低食材和库存成本。 6️⃣ 𐟍𝯸优化餐厅布局:合理利用空间,选择高效节能的设备。 7️⃣ 𐟓𑧲𞥇†营销:定位目标客户,选择高效营销渠道。 8️⃣ 𐟧 强成本核算:定期分析成本,找出并改进高成本环节。 9️⃣ 𐟍𔥇少餐具损耗:选用耐用餐具,规范使用和清洗流程。 𐟔Ÿ 𐟥馏高利用率:将剩余食材用于员工餐或开发新菜品。 遵循这些秘诀,让你的小饭馆在保持美味的同时,也能有效降低成本哦!𐟎‰

从0到1运营APP的小白来说,要想入门运营,都有以下难点: 1.无法全面、又具体的对APP及小程序产品运营进行整体规划 2.不懂如何发现品类生命周期定位 3.没有制定产品战略规划 4.抓不住互联网运营小程序的运营要点 5.制定不出精细化运营推广方案 6.不懂如何对数据进行分析、行业报告分析、用户画像分析 7.互联网APP运营亏本,没有成本核算 8.团队工作效率不高 9.项目进度管理没办法把控,风险系数还高 关注《史上最全最详细APP运营实施方案》 精准App营销数据分析,运营赋能洞察分析。

市场营销为什么要有策划方案且精细化运营 1.移动互联网人口红利期消失 2.制定策划方案能够提供合理的操作流程,科学细致地提高工作效率 3.制定策划方案能够进行成本核算,有利于风险把控 4.有利于工作完成后对工作进行复盘,有利于优化工作流程 5.结合渠道、转化流程和用户行为数据精细化运营,用最小的成本,挖掘最大的流量价值 因为市场在不断的变化,要想让自己更优、最优,那就要懂得精细化运营。 关注订阅《市场营销|策划方案及精细化运营》 精细化运营,用最小的成本,挖掘最大的流量价值

富士康的四大管制系统是: • 生管系统:指工厂与生产相关的所有管理活动,目标是达到产销平衡、同步制造,实现合理生产排配、及时生产供料、生产“零”断线,以完成生产目标。 • 工管系统:含主要做样品资料与BOM建立的产发和主要做量试工作的制工两部分。如果将工程 资料、模具资料计算在内,富士康(网页链接)有全球最大的企业工程数据库。 • 品管系统:含品检和品保(如稽核)两部分,对生管和工管的成果进行检验和保证。富士康对品质的要求极高,有一支庞大的品管队伍。 • 经管系统:富士康是第一个将经管看作一门独立经营管理艺术的企业。经管系统的定位是资源管理,包括取得资源、运用资源和分配资源,涉及到标准成本管理、实际成本核算、成本分析、费用稽核与管控、资产管理、预算与管制、产品成本与报价分析、营销管控、损益核算与绩效管理以及成本消减等各项项目。 四大管制系统既独立又需要协作,形成了互相联系、互相推动、互相支持的关系。

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