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行业营销部前沿信息_营销号(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

行业营销部

「国产操作系统超话」近日，中国工商银行软件开发中心系统一部党支部、麒麟软件行业营销党支部&生态技服党支部共同开展党建共建活动。银河麒麟操作系统在@中国工商银行大规模投产应用，应用于办公、柜面等终端设备，支撑办公、一般、核心等各类业务场景。网页链接

营销、品牌、销售：你真的搞清楚了吗？终于有人把营销、品牌和销售之间的关系讲清楚了！之前我写了一篇关于营销、品牌和广告的文章，今天咱们再来聊聊这三个部门到底是怎么分工的。市场部：了解市场，制定策略 𐟓Š 市场部主要负责市场调研和分析，收集各种市场信息，了解客户需求、竞争对手的情况和行业趋势。简单来说，市场部就像是个侦探，时刻关注着市场的风吹草动。接下来，市场部要制定市场营销策略，确定产品的定位、目标市场和市场推广方案。比如说，你们公司要推出一款新产品，市场部就得想办法搞清楚这个产品应该卖给谁，怎么卖，以及需要哪些宣传渠道。然后，市场部会组织和实施各种市场推广活动，包括广告、宣传、促销和公关等，以提高品牌知名度和产品销售。比如说，搞个发布会，做个广告宣传，或者搞个促销活动，都是市场部的工作。最后，市场部还要跟踪市场反馈和营销效果，进行市场绩效评估和调整，以确保市场营销活动的有效性和持续性。就像是一个不断调整的机器，时刻保持最佳状态。品牌部：塑造形象，传播品牌 𐟓⊊品牌部负责品牌定位和塑造，制定品牌定位策略，明确品牌核心价值和品牌形象，并通过各种传播方式塑造和提升品牌形象。简单来说，品牌部就是负责把公司的形象打造得闪闪发光。品牌部还要管理品牌传播渠道，包括广告、公关、社交媒体等，以及品牌活动和赞助等。比如说，赞助某个活动，或者在一些社交媒体上发布品牌信息，都是品牌部的工作。最后，品牌部要管理品牌资产和品牌标识，确保品牌一致性和形象的持续优化，提高品牌忠诚度和认知度。就像是一个不断优化的形象，让人一看就知道是你们家的。销售部：实现目标，维护客户 𐟒𜊊销售部负责制定销售计划和策略，确定销售目标和销售渠道，以实现公司销售业绩目标。简单来说，销售部就是负责把产品卖出去，完成销售任务。销售部还要开发新客户资源，维护和管理现有客户关系，提供产品或服务咨询和售后支持，建立长期合作关系。比如说，销售员要不断地联系新客户，同时也要维护好老客户，提供各种支持和服务。总结 𐟓 总的来说，市场部负责了解市场、制定市场策略和推广计划；品牌部负责塑造和提升品牌形象；销售部负责实施销售策略，开发客户并完成销售任务。三个部门在实现公司销售目标和品牌发展方面相互协作，共同推动企业的发展。你在哪个部门工作呢？欢迎投票！𐟓Š

市场营销专业就业前景：数字化与跨界合作在当今这个快速变化的时代，市场营销专业的毕业生面临着前所未有的就业机会。随着市场经济的深入发展，企业对市场营销人才的需求持续攀升，为市场营销专业的学生提供了广阔的职业发展空间。本文将从市场需求、职业发展路径、薪资水平及未来趋势等多个维度，深入探讨市场营销专业的就业前景。市场营销作为企业运营的核心环节之一，其重要性不言而喻。随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日益激烈，企业对于市场营销人才的需求不断增长。市场营销专业的毕业生不仅在传统行业中发挥作用，如快消品、医药、金融等，还要在新兴领域如互联网、电商、大数据营销等前沿阵地大显身手。这种多元化的市场需求，为市场营销专业的毕业生提供了丰富的岗位选择空间。市场营销专业的职业发展路径清晰且充满机遇。初入职场的营销员通常从基层岗位做起，如销售代表、市场专员等，通过不断积累经验和提升专业技能，逐步晋升为销售经理、市场部经理乃至营销总监等高级管理岗位。在这个过程中，营销员需要不断学习新知识、掌握新技能，以适应市场变化和企业需求。随着企业对市场营销重视程度的提升，市场营销专业的薪资水平也水涨船高。优秀的营销人才往往能够获得较高的薪酬和福利待遇，成为企业竞相争夺的对象。特别是在互联网、电商等新兴行业，由于市场竞争更为激烈，企业为了吸引和留住人才，更是不惜重金打造具有竞争力的薪酬福利体系。除了基本工资外，市场营销专业的毕业生还有机会获得丰厚的奖金、提成以及股权激励等激励措施。这些激励措施不仅能够有效激发营销员的工作积极性和创造力，还能够帮助他们实现个人价值与企业发展的双赢。展望未来，市场营销专业的就业前景将更加光明。随着数字化技术的飞速发展，数字化营销将成为主流趋势。市场营销专业的毕业生需要掌握大数据、人工智能等先进技术，实现精准营销和个性化推荐。同时，内容营销也将越来越受到重视，市场营销专业的毕业生需要创作出高质量、有价值的内容来吸引和留住消费者。此外，跨界合作也将成为市场营销的新常态。不同行业之间的合作将为市场营销带来更多的可能性。市场营销专业的毕业生需要具备跨界思维和创新精神，不断探索新的合作模式和营销手段，以适应市场变化和企业需求。综上所述，市场营销专业的就业前景十分广阔且充满机遇。面对日益激烈的市场竞争和多样化的市场需求，市场营销专业的毕业生需要不断提升自己的专业素养和综合能力，以适应市场变化和企业需求。同时，他们还需要保持敏锐的洞察力和创新精神，不断探索新的营销模式和手段，为企业创造更大的价值。相信在未来的日子里，市场营销专业的毕业生将成为推动市场经济发展和企业成长的重要力量。

【「曝网易游戏多名高管被带走调查」】「网易游戏陷贪腐风波」近日网易游戏内部严查贪腐，涉及营销线多名高管，网易游戏市场部总经理向某等人已被带走调查。 “事件还处于初期，结果出来还需要一段时间”，一位网易内部员工表示，“营销部门很大，旗下有渠道中心、市场部多个部门”。据了解，此次被带走高管多数出自市场部。在内部行业交流群里，有消息称，此次调查事件涉及金额上亿。据另一位网易员工表示，近年来网易内部已在严查贪腐，特别是针对“利用职务便利收受供应商贿赂”等情况进行过多起调查，通常会连同外部供应商一起。“之前公司内还会针对典型案例进行全集团通报”。凤凰网科技就此消息向网易游戏方面求证，截至发稿，未取得回应。@凤凰网科技凤凰网科技的微博视频

营销管理菲利普 𐟓š 书名：《营销管理》（第16版） 𐟑袀𐟏려𝜨€…：菲利普ⷧ瑧‰𙥋’（Philip Kotler）、凯文•莱恩•凯勒（Kevin Lane Keller）、亚历山大ⷥˆ‡尔内夫（Alexander Chernev） 𐟓… 出版社：中信出版集团大家好，今天我要向大家推荐一本在营销界享有盛名的书籍——《营销管理》（第16版）。这本书的作者是全球顶尖的营销学大师菲利普ⷧ瑧‰𙥋’，他是西北大学凯洛格商学院国际市场营销的杰出教授（荣誉教授）。《营销管理》自1967年首次出版以来，已经畅销全球55年，被誉为“营销圣经”，并被翻译成20多种语言。这本书是一部全面实用的营销学教材，涵盖了营销学的最新理论和最佳实践。无论你是学习营销的学生，还是从事营销工作的专业人士，这本书都能为你提供最新的、最全面的营销管理知识。全书共有七百多页，58万字，内容非常丰富。第16版的特点是全新的架构，以管理为导向，以分析为方法，从多学科视角出发，全面透彻地讲述了营销的整个体系。这本书不仅在广度、深度和行业相关性方面进一步挖掘，还更新了材料，反映了最新的市场发展。本书从七个方面阐述了营销管理：基本原理、认识市场、营销战略规划、设计价值、沟通价值、渠道价值和管理增长。通过这些内容，读者可以制定营销战略和规划，创造和传播品牌，实现企业的长期价值。与前几版相比，第16版更加注重在新时代背景下的创新营销方法和数字营销战略。在新的数字化转型时代，这本书帮助营销人员了解如何利用数字化工具进行目标受众的定位和营销，如何有效地利用社交媒体、搜索引擎优化、电子商务等数字化渠道，实现营销成功。此外，这本书还针对不同国家和地区的营销环境进行了分析和研究，帮助营销人员更好地了解和掌握当地的营销规律和市场动态。无论你是想要提升自己的营销技能，还是想要了解最新的营销趋势，这本书都是你的不二之选。

日本电子版漫画爆炸式增长背后的真相最近，日本的电子版漫画真是如火如荼，每天都有300到1000部新作品涌现。虽然质量参差不齐，但编辑部们现在追求的是“广泛撒网，重点捞鱼”。越来越多的公司也加入了漫画行业，电视台、游戏公司、IT公司和各种初创企业，几乎每个地方都有自己的漫画编辑部。为什么会出现这种情况呢？很简单，因为一旦产出了一部大热作品，那可就赚翻了。现在，有些电子版漫画在单个电子书店的月销售额已经突破了1亿日元。如果算上所有电子书店的总销售额，可能会达到2亿，甚至3亿日元以上。扣除电子书店的手续费和作者的版税后，大约有三分之一的收入能留给出版社。这相当于纸质杂志时代每月销售100万至200万本单行本的利润。而且，电子书不像纸质书那样要担心退货、裁剪成本或仓储费用，可以说是真正的低付出高回报。很多电子书店直接搞起了自家出版社，自产自销，肥水不流外人田。不过，对于漫画家来说，情况似乎更残酷了。虽然工作机会更多了，但获得成功的可能性却急剧下降。各大网络出版社的竞争让漫画家的稿费和版税率没有下跌，但其他方面却在缩水，比如对作品的宣传和营销投入。在连载初期，几乎没有公司愿意投入大量成本为作品宣传。因此，99%的漫画家要么只能接受自己的作品被腰斩，要么就是依赖稿费勉强维持收入。如果不能成为头部，版税几乎可以忽略不计。于是漫画家为了自救，开始通过社交媒体自行宣传自己的作品。也正因为如此，有越来越多的漫画家意识到，如果自己擅长运营社交媒体，那大可以直接在互联网上销售自己的作品。也已经有不少在这方面取得了商业上的成功的漫画家。现在的日本漫画似乎又进入到了战国时代，发布渠道多种多样，但被看到的概率也变得越来越低了……毕竟漫画杂志有着原本的读者群，但电子书店和社交网络却需要更多的宣传。但无论如何，作为读者最不希望的还是优秀的作品被埋没。

转行市场部必备：三步搞定能力转换最近收到不少关于如何从其他行业转行到市场部的咨询，今天就来统一分享一下我们的建议吧。如果你决定转行，以下三件事一定要做好：能力嫁接 𐟌𑊊首先，能力嫁接，也叫“能力软着陆”。简单来说，就是要找到你原有能力和新岗位的重合部分。比如：电商运营：如果你有数据结果导向和资源优化配置的能力，转市场部可以从产品营销开始，继续发挥你的数据敏感和资源管理能力。内容编辑：如果你擅长内容制作，对热点敏感，善于制作爆款创意，那么可以从品牌、新媒体运营、内容营销入手，充分利用你的内容制作能力。 MCN机构：如果你擅长达人挖掘、维护和共创内容，可以从同平台内容种草或者内容营销板块进入，借力之前的资源和能力储备。广告公司或热门店铺：如果你擅长创意、沟通和项目管理，可以从品牌职能做起，注意选择那些更靠品牌力驱动增长的公司。思维转换 𐟧 转行的第一步是“求同”，找到新旧岗位的共同点；第二步是“存异”，有意识地转换思维。还是以之前的例子为例：电商运营转市场部：从“流量”思维转变为“人”思维，关注用户的真实购买动机和影响购买的因素，而不是仅仅盯着数字和资源位。内容编辑转市场部：从“内容”思维转变为“内容引导”思维，内容要为营销服务，不仅要做好内容，还要用内容激发目标人群的行为。 MCN转市场部：从“单体思维”到“全局思维”，不仅是单个达人的合作，而是多维度、全局考量为达到营销目标怎么设计卖点和渠道。广告公司或热门店铺转市场部：从“过程思维”到“结果导向”，广告公司的分工岗位明确，但市场部往往是多线运作、结果导向，需要对最终生意结果负责。系统方法 𐟓ˆ 最后，务必尽早建立系统的品牌营销方法论。如果时间宽裕，可以看《营销管理》这些大部头；如果想快速落地，也可以跟着我们的《全链路品牌营销操盘方法课程》。比如产品推广逻辑是：区分新旧市场、新旧品牌，定产品和卖点策略。区分客单价和刚需程度，定人群和渠道策略。具体方法可以参考课程里的营销部分；内容营销策略也是如此，先区分品牌的类型（大单品型、性价比型、生活方式型等），再针对三种类型做不同的策略规划。希望这些建议能帮到你，祝你在市场部大放异彩！

𐟚륹𔨽𛤺𚯼ŒB2B市场部非首选𐟚늰Ÿ䔦—饉，与一位资深B2B市场营销专家交流，他竟透露想转向TO C营销！这让我深感惊讶，毕竟他在此领域耕耘了十多年。𐟤觻†想后，这或许并非偶然。 𐟘”主要原因是B2B市场部的“成就感”问题。与TO C不同，B2B产品的销售更多依赖于销售和商务关系，而非单纯的营销或品牌驱动。𐟒𜥜育B领域，目标客户群体相对固定，尤其是那些高客单价的产品，主要针对行业内的头部大客户。这些客户更看重商务关系而非单纯的市场营销。 𐟎‰当然，这并不意味着B2B市场部没有价值。他们负责组织展会、峰会等活动，进行内容营销和媒体发布。但很多时候，他们被视为销售支持部门，主要负责“形象建设与宣传”。𐟓𘊊𐟒ꥦ‚果你是一个有想法、强势的人，追求工作中的主导权和成就感，那么B2B市场部可能不是最佳选择。但如果你只想尝试市场工作，对成就感要求不高，那么可以考虑。不过，建议选择B2B行业的头部企业，这样有机会参与国际展会，拓宽视野。𐟌 𐟎“对于刚毕业、有想法的年轻人来说，如果你想做“marketing”工作，建议尽量避免进入B2B行业市场部，特别是那些客单价高的产品领域。𐟚늊𐟔总之，选择职业道路时，务必结合自己的情况和追求来做出明智的选择。𐟌Ÿ

2024年汽车行业: 最累销售部最惨营销部最忙法务部最平人力部最冤老车主「大v聊车」

B端市场部的一天：忙碌与挑战 B端市场部的工作内容真是又杂又忙，这个岗位的淘汰率也相当高。𐟘… 在大型TOB公司里，市场部通常负责“品牌建设”、“业绩增长”和“文化建设”，人员配置也比较充足。但在小型TOB公司，一个人干三个人的活儿是常态，甚至有些公司市场部就一个人！每天都在忙什么？𐟤” 品宣工作：保持一致性市场部的首要任务是确保品牌在各个接触点（如网站、营销材料、产品展示）上保持一致性和专业性，从而增强市场中的品牌认知。𐟓ˆ 线索获取：多管齐下通过网络广告、社交媒体推广、电子邮件营销、内容下载（如白皮书、案例研究）等方式，为企业获取线索，为销售团队赋能。𐟓犥†…容输出：展示专业性制作教育性、价值导向的内容（如博客文章、行业报告、电子书、视频、网络研讨会等），展示公司在行业内的专业性。𐟓– 销售支持：提供工具为销售团队提供支持材料，如产品演示、解决方案手册、行业报告、竞争分析等，帮助销售更好地与客户沟通。𐟓‹ 活动营销：多样化常见的活动营销包括网站SEO、投放SEM等。此外，国内工业制造业、高科技、生物医疗等头部TOB行业已经率先借用MarTech工具进行数字化改革。𐟓ˆ MarTech工具的应用内容营销：通过公主号内容运营，设置下载白皮书的跳转链接，浏览者想要下载白皮书必须填写表单。这样一篇文章就能带来10个客户，10篇文章就是100个客户。客户信息自动打标签，直接同步MarTech数据中台，客户来源一目了然。𐟓Š 活动营销：在展会现场，观众只需扫描展台二维码，填写表单，就能直接进入MarTech数据中台。通过活动引爆观众留资，一个也别放过。还可以为每个销售、市场搭建专属的电子名片，客户归属问题轻松解决。𐟎‰ 总结 B端市场部的工作内容丰富多样，需要灵活应用各种工具和策略，才能发挥最大的价值。随着数字化改革的推进，市场部的工作也越来越数字化和专业化。𐟌Ÿ

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