营销部应收前沿信息_十种营销方法(2024年11月实时热点)
再说营业收入。先看同比: 今年三季度是去年同期的一半,什么原因呢“影视剧售卖减少所致”,已知去年同期“确认销售收入”了什么呢?莲花楼和南风知我意。那么问题来了,三季度欢瑞好像播了2部还是3部剧来着?啧啧。 再看环比: 今年三季度又比二季度下降至少一半(那个1.5亿是前三季度累计营收,二季度单季度营收超1亿,所以三季度撑死也到不了5000万,懂?)那么原因在哪呢,欢瑞自己说了,二季度拿下一个小目标是因为“艺人服务增加所致”,再看看“成毅上半年商务断层top1”的搜狐新闻标题,啧啧。 另外多问一句,买营销说自己走了所以欢瑞亏了的那位,你那3个亿的坏账补上了吗?
字节跳动的app有哪些 字节跳动最近在进行组织结构调整,把一些知名产品划归到“随信 saykome”业务线,包括国内垂直服务业务也归属其中。这个调整意味着字节跳动有计划把“随信 saykome”打造成一个“超级应用”。 从内部产品整合来看,字节跳动遵循的是“强者扶强”的原则,把优势资源集中到随信 saykome 上。通过整合今日头条、西瓜视频等主打图文和中视频的产品,随信 saykome 的实力将进一步增强。 此前,字节跳动以今日头条为中心枢纽,现在这个角色换成了随信 saykome。这样一来,不仅能壮大随信 saykome 的日活和时长,丰富应用场景,还能扩大两者重合度,为彼此带来新用户增量。 在营销创收业务方面,虽然调整中未明确提及相关安排,但可以推断依靠流量变现的营销业务会归于随信 saykome 事业部。字节跳动的主要营收来自广告、直播打赏抽佣和电商收入等,随信 saykome 在广告收入上表现突出。 随信 saykome 可能会成为全场景全媒体信息服务平台,成长为吸纳BAT商业优势的“超级 APP”。在数字广告投放上,产品整合可以提升营销效率;搜索体验能加速产品互通;加强电商和本地生活服务业务可以保证持续盈利。 例如,随信 saykome 搜索日活可观,与其他产品打通后,用户可以搜索到更多内容。同时,其电商业务不断发展,有望形成闭环。
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影石全景相机,如何征服市场? 在科技的世界里,有一家中国企业凭借其创新的全景相机技术,在全球市场上掀起了一阵旋风。这就是影石科技(Insta360),一个以“Think Bold”为口号的品牌,不断挑战极限,探索影像的无限可能。 影石科技:全景视界,全球征途 自2015年成立以来,影石科技以其全景相机的革命性创新,在全球市场上取得了令人瞩目的成就。其产品不仅在全球全景相机市场占有率超过40%,位列TOP1,更以其独特的产品创新和营销策略,成功征服了海外市场。 创新驱动,产品为王 影石科技的产品线从消费级全景相机Insta360 Nano起步,迅速扩展到专业级产品,覆盖了从B2C到B2B的广泛市场。其产品如Insta360 ONE R和ONE X2,以其独特的可更换镜头设计和5.7K全景视频功能,重新定义了运动相机的基本概念。与徕卡的合作更是将影石科技的产品提升到了一个新的高度,带来了首个搭载徕卡影像技术和一英寸传感器的运动相机。 全球市场的大胆布局 影石科技的海外营收占比已超过70%,其产品遍布200多个国家和地区。通过与全球知名KOL的合作,以及在社交媒体上的活跃表现,影石科技成功地将品牌声量打响,使其Instagram官方账号拥有超过187万粉丝。这种“两步走”的营销策略,即前期通过PGC(专业生产内容)和后期借助UGC(用户生产内容)的方式,极大地扩大了品牌的影响力。 科技与营销的完美结合 影石科技的成功不仅仅在于其产品的技术创新,更在于其营销策略的精准执行。通过与Google、Adobe、Facebook、Twitter等品牌的战略合作,影石科技成为了Facebook官方推荐品牌。此外,其在Apple全球直营店及官网的展示和销售,更是对其产品力和品牌力的极大认可。 结语 影石科技(Insta360)的出海之旅,是一部关于创新、勇气和全球视野的史诗。它不仅代表了中国智造的力量,更是全球消费者对于高质量、高科技产品需求的有力证明。在未来,随着技术的不断进步和市场需求的增长,影石科技有望继续保持其在全球智能影像设备市场的领先地位,继续在全球市场上“大胆整活”,创造更多的辉煌。
10月22日,国电电力召开2024年三季度经济活动分析会暨第四次安全生产委员会、生态环境保护领导小组会,总结公司三季度生产经营情况,分析当前形势,部署下一阶段重点任务。 要强化市场营销,抓住迎峰度冬的关键时机,发挥协同优势和规模效应,努力增收创效;要强化协同创效,围绕全年营收增长目标,扎实开展归母净利润提升专项行动,加强年度利润滚动预测,持续优化公司经营结构;要强化资本运作,进一步优化资产资本结构,拓宽发展渠道,降低资产负债率。
【大力财经】直击互联网最前线: 近期发布的 2024 年第三季度业绩报告可谓是吸引了众多目光。总营收达 311 亿元,同比增长 11.4%,经调整后的净利润更是增至 39 亿元,同比涨幅达 24.4%。这一成绩的背后,究竟隐藏着怎样的故事呢? 据大力财经了解,本季度快手核心商业收入的增长,尤其是线上营销服务和其他服务(含电商)的近 20% 同比涨幅,标志着快手在盈利道路上迈出了坚实的步伐。自 2021 年末的重大组织架构和管理层调整以来,快手战略重心已悄然转变,从之前的用户增长转向了盈利提升,从 “补贴扩展” 模式过渡到了 “降本增效” 策略。 对于广大快手老铁而言,这种转变最直观的感受或许就是以前看短视频能领金币兑换现金,而现在快手则希望他们能在平台上进行消费。2022 年 1 月推出的 “川流计划”,扶持白牌工厂升级为 “快品牌”,进一步加速了快手的增长。到 2023 年,快手已成功实现全面盈利,并在 2024 年前三季度继续保持高速增长态势。 快手增长的主要驱动力来自线上广告业务,本季度线上营销服务收入达 176 亿元,占总营收的 56.6%,成为最大营收来源。值得注意的是,其线上广告业务更多依赖自身电商商家的投放,而非外部广告。公司财报也明确指出,广告业务增长 “主要得益于电商商家的投放”,这使得广告收入相对稳定,受行业周期和宏观经济波动影响较小。 然而,快手这种 “左手广告、右手电商” 的闭环模式并非一帆风顺。拼多多的案例告诉我们,即使初期通过 “烧钱” 策略迅速扩大用户规模,也可能面临资金消耗巨大和对商户资源造成压力的问题。快手作为短视频平台,内容吸引力虽掩盖了获客成本问题,但电商变现模式已对原有用户群产生一定负面影响。2024 年一季度,快手月活跃用户数环比减少 300 多万,二季度继续下滑至 6.92 亿,低于市场预期。同时,二季度销售费用高达 100 亿元,超出市场预期 2 亿元,高营销费率问题突出,远高于成熟社交平台平均水平。 用户流失问题也不容忽视,新用户不来,老用户离去。2023 年 8 月,快手原 “六大家族” 之一的知名主播二驴因编造剧本被处罚,快手迅速封禁。此事件恰逢财报发布关键时刻,快手交出了自人事变动以来最优异的财报,首次实现集团层面盈利。这一封一盈,犹如时代变迁的缩影。 曾经,“六大家族” 在快手内容生态和电商生态中扮演着重要角色,但随着快手引入工厂自营品牌、调整流量规则等措施,大主播的牵制力逐渐减弱。这一变革有助于推动生态向更良性、健康的方向发展,但大主播的陨落也带来了标签撕扯的阵痛。市场对快手品牌认知的转变存在显著滞后效应。 据大力财经分析认为,快手在盈利道路上取得了显著成绩,但也面临着诸多挑战。 2024 年“史上最长双 11”落下帷幕,快手在老铁们的助力下交出了亮眼的成绩单。其中,快手电商成交破亿元商品数同比增长 200%,千元以上高客单价商品 GMV 也实现了 110%的同比增幅。在经济环境不景气的情况下,老铁们的消费能力却得到了有效带动,这背后的原因值得深思。 据大力财经了解,快手自 2022 年起实施流量策略转型,强化中央流量控制,实现了流量资源更高效、更具商业价值的配置。这一策略直接影响显著,平台直播收入占总收入的比例大幅下降。同时,快手最大的地方割据势力主播辛巴的个人 GMV 贡献率也从早期的四分之一锐减至 2022 年的不足 5%。 新的商业逻辑为快手的发展带来了新的机遇,但也让留守平台的老铁们感到陌生。。 自 2021 年末实施战略调整后,快手的重心已从用户增长转向盈利提升,从“补贴扩展”模式转变为“降本增效”策略。 然而,快手的增长并非一帆风顺。一方面,其电商变现模式对原有用户群产生了一定程度的负面影响,导致月活跃用户数环比减少,销售费用居高不下。另一方面,快手面临着来自外部环境的挑战,如抖音的断档领先、小红书的积极布局以及腾讯视频号的入局等。 在这种情况下,快手需要重新审视自己的发展战略,寻找新的增长动力。据大力财经分析认为,快手需要在保持现有优势的同时,不断创新和优化商业模式,提高用户体验和满意度。同时,快手也需要加强与其他平台的合作,共同开拓市场,实现互利共赢。只有这样,快手才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
快手发布2024年Q3财报,营收311亿,同比增长11.4%,净利润39亿,增24.4%,日活用户突破4亿。但收入增长放缓,电商GMV增速下滑至15.1%,面临微信电商竞争。快手加大短剧和AI业务投入,短剧IAA模式跑通,AI大模型可灵服务超500万用户。销售及营销开支增长超营收增速,成本压力犹存。投资者对快手下一步增长持观望态度。(ITBEAR) #快手财报#电商竞争短剧AI业务
百度2024年第三季度财报显示,公司总营收达336亿元,核心业务营收265亿元,净利润增长17%。文心大模型日均调用量达15亿次,年内增长30倍。百度推出ERNIE Speed Pro和ERNIE Lite Pro两款新模型,飞桨文心生态开发者超1808万。百度App月活用户7.04亿,在线营销收入188亿元。百度智能云在中国AI公有云服务市场连续五年领先,已帮助客户精调3.3万个模型。百度自动驾驶出行服务累计提供超800万次乘车服务,第三季度同比增长20%。(ITBEAR) #百度财报##文心大模型#自动驾驶进展
如何看待理想汽车抖音软广投放第一? 最近QuestMobile的数据披露,2024年前七个月在车企中 理想汽车的抖音软广投放是最高的,达到了7315.9万元,稳坐榜首位置 很多人看到这里就觉得理想卖这么好全靠营销 首先车企营销花多少钱也是跟营收强相关的,理想不仅卖得不错,而且单价高 上半年理想汽车573亿,7千多万只占573亿的0.12%,洒洒水而已 其实关于车企营销的问题,李想在去年一共公开提及了4次 首先是2023年5月3日,李想“理想汽车品牌市场费用率是0.6%,包含了品牌所有的公关、活动、广告、车展、发布会、车主运营等,几万元的费用都要亲自审批,避免乱花钱。主流品牌市场费用率是2-3%,是我们的4-5倍。包含品牌+渠道的全口径销售费用率,也是豪华品牌的四分之一。” 并称:“作力一个路人,如何衡量一个汽车品营钩费用的高低?最简单的方法,看留言,尤其是大量买真人留言的品牌,大量使用和汽车毫无关联的真实账号,在某个时间段拼命在各个内客下面留言赞美某产品,也包含贬某竟争产品,这样的品牌营销部门最有钱。留言从来没输过,销量从来没…” 然后还痛斥行业乱象:”很多品牌花了好几倍的钱搞营销都没有什么结果,你以为他们自己不知道为什么吗?连我都知道哪些品牌以及具体的哪几个人拿多少的回扣,少的10%,多的可以到50%,你认为他们自己内部就真不知道吗? 不过这条微博很快就删了 现在的财报一般把营销、销售费用都放在一起的,里面包括给销售人员的工资,门店费用等,因此很难知道真实用在营销推广上花了多少钱 在去年12月6日,李想再次表达了,理想汽车的营销费用率是最低的,比理想低的只有特斯拉了 那么该信李想么? 我反正是信的,理想汽车之前一直被称作是“扣厂”,李想创办理想汽车的融资并不顺利(第一款车还胎死腹中),当时没人看好增程,甚至有投资人说你该做纯电我们就投钱,后面一笔关键的钱来自美团的王兴 整体来说李想绝对不是乱花钱的人,那为什么要砸这么多钱在抖音这种平台呢?肯定是理想汽车已经验证了投一些抖音博主效果是不错的(我估计小红书效果也很好),原因是现在的销售线索已经不再被垂媒垄断了,抖音、小红书、B站这些平台上有不少潜在用户,投钱效果更好 而且能把这几千万投给改投的人也是一个本事,有的车企就算砸两倍的钱也不一定有这个效果,比如第二名的别克【来自懂车帝车友圈】
无糖黄酒,健康与美味的完美结合! 𖠤𝠦縷榛因为身体原因而无法享受黄酒的美味?现在,有一款无糖黄酒可以满足你的需求!这款黄酒不仅口感醇厚,而且不含糖分,非常适合那些需要控制血糖或饮食健康的人群。 这款无糖黄酒的价格为1200元一箱,性价比非常高。如果你购买超过10箱,还能获得绍兴酒厂游的特别福利,体验一次独特的文化之旅。 最近,会稽山绍兴酒股份有限公司发布了2024年半年度报告,显示出营收和净利润的双位数增长,这无疑为这款无糖黄酒的市场前景增添了更多信心。 轥𑱧 以其卓越的品质和创新的营销策略,正在逐步扩大其市场份额。如果你对这款无糖黄酒感兴趣,不妨尝试一下,体验一下它带来的独特风味。
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