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营销改进方案权威发布_10个吸引人的营销方案(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

营销改进方案

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北汽极狐8月销量破万背后的秘密 9月1日，北汽极狐公布了8月的销量数据，全系列产品在单月内共售出10001台，这是北汽极狐首次实现月销量破万，且连续三个月销量突破8000辆。同时，1至8月份的累计销量达到了35861辆，同比增长198%。 𐟚€ 营销策略：制定作战线路图营销策略团队就像“作战中枢”，既“看清楚市场”，又“理清楚策略”，将各板块策略整合，形成完整的作战方案，为8月的销量目标提供了充足的策略保障。 𐟓Š 用户调研：知己知彼产品管理团队深入用户一线，收集了1000余份用户定量问卷，开展了5场座谈会，并深入访谈了20多位车主，收集了近2000条用户心声和建议。通过这些数据，团队了解了竞品情况，为产品改进提供了坚实基础。 𐟒𐠨𕄩‡‘保障：确保政策快速落地水平业务团队每月召开资金盘点保障会，梳理销售大区需求，协调银行资源，全力推进确保三方资金到位，为极狐的上量提供了强有力的资金支持。 𐟚š 物流配送：确保订单顺利发运物流团队根据区域订单分配进度，下达发运指令并调配运力到位。面对北京方向暂时性运力紧张的问题，团队利用铁路运输临时补足，开辟北京专线，提高运输效率，确保车辆及时送达销售门店。 𐟏⠨🐨姮᧐†：做好运营保障销售管理团队积极行动，主动服务，组织开展销售业务各部门的核心业务，识别梳理关键流程，确保组织职能职责充分匹配、适应业务。团队还绘制了营销关键数据流作战地图，每周进行复盘分析，识别关键问题、风险，为策略调整提供基础。通过这些措施，北汽极狐在8月的销量目标上取得了显著成绩。

6大健康科普私域直播平台推荐！健康科普是指通过各种途径向公众传播健康知识、理念、技能和方法，以提高公众的健康意识和自我保健能力。今天我们来聊聊几个适合健康科普的私域直播平台，看看你们熟悉几个？ 1️⃣ 微赞微赞直播平台非常适合健康科普，通过邀请专家医生和行业精英进行实时互动，向公众传递科学、准确的健康信息。 2️⃣ 小鹅通小鹅通的直播功能特别适用于大健康行业，提供专业的健康知识科普直播，帮助专业人士实时与用户互动，分享健康知识，并进行实时答疑，从而加强用户与品牌的有效链接。 3️⃣ 诺云诺云直播的技术支持和智能化营销解决方案，打造了集互动性、趣味性与教育性于一体的直播平台，进行中医养生科普，并通过开播提醒功能、排行榜、观看奖励等互动环节，提升观众的参与热情和直播的传播效率。 4️⃣ 有因直播有因直播总部位于上海，是国内领先的企业级直播平台，产品支持Saas、定制及私有化，为众多医疗、金融、教育及连锁客户提供视频直播解决方案。 5️⃣ 微乐播微乐播的私域直播软件不仅提供了高清流畅的直播体验和丰富的互动功能，还通过个性化营销策略和数据驱动优化，帮助企业实现精准营销与持续改进。 6️⃣ 欧畅云在健康科普领域，欧畅云的医疗直播功能可以发挥重要作用。通过欧畅云的医疗直播功能，医疗机构可以进行健康科普教育，传播健康知识，提升公众健康素养。这些平台各有特色，适合不同的健康科普需求。你最喜欢哪一个呢？欢迎分享你的使用体验！

𐟔企业咨询管理全解析𐟓ˆ 𐟓Œ企业咨询管理，你了解多少？今天就来一探究竟！ 𐟔企业咨询管理，是指专业咨询机构或个人向企业提供的全方位管理服务。它涵盖管理、营销、人力资源等多个领域，旨在帮助企业解决经营难题，提升管理效能。 𐟒ᥒ訯⦵程大揭秘： 1️⃣ 选择合适的咨询公司 2️⃣ 明确咨询目的与范围 3️⃣ 深入收集与分析信息 4️⃣ 精准诊断与问题剖析 5️⃣ 制定切实可行的解决方案 6️⃣ 方案评审与优化 7️⃣ 方案实施与跟踪指导 8️⃣ 结果评估与反馈报告 9️⃣ 编写咨询结案报告 𐟔Ÿ 确定是否继续合作 𐟎勒訯⧮᧐†的作用不容小觑： ✅实际问题诊断与明确定义 ✅数据支持，助力决策制定 ✅深入分析根本原因 ✅发挥专业优势，解决问题 ✅充分利用外部资源 ✅提升管理与效率水平 ✅实现可持续发展目标 ✅交付专业咨询报告与方案 𐟓咨询管理交付物一览： 𐟔𙨯Š断报告概述 𐟔𙧻营状况深入分析 𐟔𙥸‚场环境精准评估 𐟔𙥆…部流程诊断报告 𐟔𙩗˜与风险识别清单 𐟔𙦔𙨿›方案及建议集锦 𐟔𙨡Œ动计划与时间表安排 𐟒᥸𘧔視𙦳•论盘点： 𐟔𘤸ƒ字诊断法：涵盖市场、产品等多个维度 𐟔𘦕𐦍𖩛†与分析法：运用财务报表等各类信息 𐟔𘩗˜诊断与分析法：通过访谈等方式收集资料 𐟔𘥯𙦯”分析法：与同行业或其他企业对比分析 𐟔𘥛 果分析法：梳理企业运营环节，找出根本原因 𐟌咨询管理分类大观： 𐟔𙦈˜略咨询、经营管理咨询等按业务性质分类 𐟔𙨡Œ业资讯、中小企业咨询等按服务对象分类 𐟔𙥟𚧡€咨询、高端咨询等按服务层次分类 𐟔𙩡𙧛訯⧭‰按咨询形式分类现在，你是不是对企业咨询管理有了更深入的了解呢？𐟤”

𐟎†咨询的奥秘与价值 𐟌Ÿ 𐟔 什么是管理咨询？管理咨询公司专注于为企业和企业家提供专业的咨询服务。他们利用丰富的管理知识和经验，以及独特的咨询技巧，深入分析企业存在的问题，并提出切实可行的解决方案。 𐟓Š 咨询范围与类别：管理咨询公司的服务范围非常广泛，涵盖企业的各个领域。这包括但不限于组织结构、人力资源、项目管理、营销和沟通计划的设计、绩效评估、战略规划，以及分析和改进组织运作流程及绩效改善等。根据服务公司类别的侧重，管理咨询公司可以分为战略管理咨询公司、生产咨询公司、人力资源咨询公司、财务咨询公司、物流咨询公司、市场营销咨询公司、信息系统管理咨询公司等。 𐟛 ️ 咨询流程与服务内容：咨询流程通常从接收企业的咨询需求开始。咨询顾问会深入企业，与企业管理人员密切合作，通过科学的方法找出企业存在的主要问题。然后，咨询团队会进行定量和定性分析，找出问题的根源，并基于这些分析提出改善方案。除了提出方案，管理咨询公司还会协助企业实施这些方案，确保方案能够有效地改善企业的运行机制，提高企业的管理水平和经济效益。 𐟧 专业特性与价值：管理咨询公司的工作具有科学性、创造性、系统性、合作性、独立性和艺术性等特点。它们运用科学的理论和方法进行分析，同时注重创新和系统性思维。咨询工作强调团队之间的合作，以及与客户企业的紧密配合。咨询顾问需要保持独立性，不受企业领导或员工的影响，确保咨询结果的客观性和公正性。 𐟔堧†咨询行业的细分：管理咨询行业根据服务内容和侧重点的不同，可以分为多个细分领域。例如，战略管理咨询公司专注于企业的战略规划和实施；生产咨询公司则致力于提高企业的生产效率和降低成本；人力资源咨询公司则专注于企业的人力资源管理和开发；财务咨询公司则提供财务管理和投资咨询服务；物流咨询公司则帮助企业优化物流和供应链管理；市场营销咨询公司则专注于企业的市场开发和品牌建设；信息系统管理咨询公司则提供信息技术和系统管理咨询服务。

1688销售运营岗位职责：负责运营团队建设，提升团队运营能力。 1.负责公司目前在1688平台开设网店的整体规划，月度、季度、年度营销活动规划、内容推广、客户关系管理等运营内容，并对店铺整体销量负责； 2.优化店铺及商品排名，提出应用方案，提高入店流量，提升点击率和浏览量、转化率； 3.结合市场整体行情和行业数据对竞争对手的产品策略、促销策略、营销策略、推广策略组合分析研究，提出应对措施; 4.熟悉站内推广工具，根据店铺情况制定推广费用预算，监控分析数据，定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，并给出切实可行的改进方案； 5.分析每日营运情况，统计数据，发掘隐含内在问题，有针对性的提出解决办法，改进运营工作; 6.负责运营团队建设，提升团队运营能力。岗位要求： 1.大专及以上学历，3年以上工作经验，并有2年以上独立运营店铺的经验，一年以上团队管理经验； 2.具备较强的数据分析和业务判断能力，能根据运营、推广效果及时调整运营方案； 3.具有较强的对竞争对手营销活动的数据及效果分析能力，具有较好的逻辑思维能力及对数据的分析能力; 4.思路清晰、工作积极，具有较强的执行力； 5.具备良好的沟通合作技巧和丰富的团队建设经验，具有强烈的责任心和事业心. 个人要求： 1.工作推进能力、事务协调和对接能力强 2.做事认真负责，杜绝偷空减料，保质保量完成任务 3.喜欢摸鱼勿扰，脾气大于能力者勿扰

近日，相关脱口秀演员参加京东11.11营销活动受到网友关注，若因此给您带来了不好的体验，我们深表歉意！后续我们没有和相关演员的合作计划，我们将进一步加大京东11.11补贴力度，回馈消费者对京东的关心和支持。京东大促营销组 2024年10月18日

之前我合伙人，跟我在选择运营上有点分歧，他认为运营都差不多，产品给力就够了。我认为优秀的运营和普通运营差别相当大。基础工作大家都差不多，主要是日常维护，分析数据，制定方案，推广营销，活动报名等。但是优秀的运营。他会去关注评价，研究内容、优化产品，研究视觉。我公司收入最高的运营，我观察他的不同点，产品链接的每个差评，都会去研究，和厂家沟通，改进。每条笔记的评论，都会去互动。每个视觉入口，都会找美工精心设计，有时候自己亲自做图。好的运营差不多就是半个老板，可遇不可求，如果遇到了，一定要给高薪！

强者和弱者的真正区别是什么？𐟒갟’” 强者和弱者的真正区别在于他们如何面对问题和挑战。强者的思维模式是向内探索，发现自己的需求，然后积极寻找解决方案。他们相信自己，依靠自己的能力，而不是外界的帮助。强者的思维模式是这样的：首先，他们会反思自己的需求，明确自己想要什么。当遇到外部问题时，他们会开始思考解决方案，整合资源，并利用这些资源来解决问题。如果初期能力不足，他们会反思问题所在，然后改进自己，期待下次能够成长。这就是心理学中提到的成长性思维。而弱者的思维模式则完全不同。他们不知道自己要什么，只是盲目地跟随外部营销决策。他们的内心充满了巨大的情绪，因为没有能力，不相信自己，缺乏安全感。这种内在的无知导致他们恐惧，进而产生焦虑。弱者依赖他人，代价是放弃了自己的选择权。当别人提出一套解决方案时，如果对了，他们会继续依赖；如果不对，他们就会开始埋怨对方水平不行。于是，弱者一边依赖强者，一边攻击强者，无法抽离自己，没有任何选择权。这种逻辑不仅适用于个人，也适用于企业和社会。强者通过自我探索和改进来成长，而弱者则依赖他人，无法自我提升。因此，强者和弱者的真正区别在于他们如何面对问题和挑战，以及他们如何处理自己的情绪和依赖关系。

𐟌跨境电商营销全攻略𐟓ˆ 𐟓‹ 营销方案计划书 𐟎𗨥⃧”𕥕†B2C营销方案 𐟓š 目录摘要第一章：项目介绍第二章：产品介绍第三章：市场与发展分析第四章：营销策略第五章：团队分工 𐟓 第一章：项目介绍项目概括：团队分工： 𐟓Š 第二章：产品介绍产品介绍： 𐟓ˆ 第三章：市场与发展分析市场规模： SWOT分析：发展分析： 𐟓Š 第四章：营销策略优化服务内容：改进管理工作： 𐟓„ 附录 𐟓‹ 重要提示随着电子商务的快速发展，跨境电商企业需要确保在海外市场获得竞争优势和长期可持续性。面对不确定的商业环境，特别是新兴市场，竞争激烈，企业需要不断创新和改进。 𐟓‹ 第一章：项目介绍项目概括：团队分工： 𐟓Š 第二章：产品介绍产品介绍： 𐟓ˆ 第三章：市场与发展分析市场规模： SWOT分析：发展分析： 𐟓Š 第四章：营销策略优化服务内容：改进管理工作： 𐟓„ 附录