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九度数据营销权威发布_九度数据营销理论(2024年12月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-12-02

九度数据营销

运营助理实习周记:第九周到第十二周 ### 实习周记9:用户体验优化之旅 𐟚€ 在第九周,我的实习重点是用户体验优化。我的导师带我深入了解了如何通过数据洞察来发现用户反馈中的问题和痛点。我们分析了用户行为数据,发现了一些使用上的不便之处。针对这些问题,我和团队成员进行了深入的讨论,提出了一些优化建议。 我们调整了网站界面,优化了功能布局和交互设计,使其更加符合用户的使用习惯。同时,我们还针对用户反馈中的常见问题进行了改进。通过不断的测试和调整,我们逐渐提升了用户的使用体验和满意度。 这次经历让我学会了如何发现问题、提出解决方案,并与团队协作实现优化目标。我也意识到,在运营中,不断优化和创新是提升竞争力的关键。 实习周记10:维护店铺评价 𐟌Ÿ 第十周,我的主要任务是学习如何维护店铺的评价。这不仅关乎平台的声誉,更直接影响到用户的购买决策。我梳理了平台上的各类评价,包括用户的好评、差评以及建议等。通过深入分析,我发现了部分产品存在的共性问题,如质量问题、物流问题等,并及时将这些问题反馈给相关部门。 同时,我也积极回应用户的评价,无论是好评还是差评,我都耐心解答用户的疑问,努力消除他们的顾虑。对于用户的建议,我也认真倾听,并努力将其融入到我们的运营策略中。 实习周记11:电商平台运营实践 𐟛’ 在第十一周,我学习了如何在电商平台(如淘宝、京东等)上进行产品上架、价格调整、促销活动策划等操作。我熟悉了管理系统的使用,包括内容发布、更新和维护等。同时也解答客户疑问、处理客户纠纷,维护好评,提升客户满意度等工作。 虽然在这期间,我不断地遇到了挑战和失误,比如产品上架格式错误,用户沟通不畅引起客户的不满等,但是我在这一次次的错误中,深刻地反省自己,同时也保持着积极的心态和求知欲。为了不再带来更多的麻烦,我多向同事请教和学习。 实习周记12:提升运营效率 𐟚€ 第十二周,我主要使用各种运营工具,如数据分析工具、自动化营销工具等,提高运营效率。同时,我也掌握了社交媒体平台(如微信、微博等)的运营规则和策略,提升品牌曝光度和用户互动。 每天店铺后台的数据监控、分析,对产品上下架以及对店铺装饰的管理都是我的日常工作。通过这些工作,我逐渐熟悉了公司的业务,也对运营有了更深的理解。 总结 𐟓 这四周的实习让我收获颇丰。从用户体验优化到店铺评价管理,再到电商平台运营实践,每一项工作都让我对运营有了更深入的了解。我相信,只要我继续努力学习和积累经验,一定能够在职业道路上走得更远。

𐟚€京东闪电行动数据揭秘𐟔劰ŸŽ‰双十一即将来临,京东已做好全面准备!根据最新数据,京东店铺交易概况火爆,无论是自营还是POP店铺,都展现出了强劲的销售势头。𐟓ˆ 𐟒᤻Ž9月份的销售数据来看,京东店铺的浏览量、平均停留时长、访客数等关键指标均有所上升,显示出消费者对京东平台的持续关注和购买热情。𐟔劊𐟎樂褺祓上下架方面,京东通过高效的产品上下架策略,成功提升了产品的曝光度和销售量。同时,下单转化率和成交转化率也呈现出稳步上升的趋势,显示出京东在营销和运营方面的强大实力。𐟌Ÿ 𐟚€此外,京东还积极开展了各项促销活动,如快车代投放等,进一步提升了客户的购物体验和平台的销售业绩。这些数据充分证明了京东在双十一前的充分准备和精准营销策略。𐟎‰ 𐟒ꧻ𜤸Š所述,京东在双十一前的闪电行动已经取得了显著成效。让我们拭目以待,看京东如何在双十一期间再创佳绩!𐟎ˆ

数据时代销售必读:掌握持续爆单的秘密 𐟓š 在这个信息爆炸的时代,传统的销售方式已经落伍了。企业如何利用数据营销,如何实现用户的规模化增长,如何打造一支高效的销售团队,如何在跨境电商领域实现高效增长?清华大学出版社的这四本书将为你揭晓答案。 𐟓– 《智慧营销:5G时代的营销升级实战》 作者:渠成 这本书围绕5G核心技术,详细阐述了如何在5G时代开展智慧营销。全书分为上篇、中篇和下篇。上篇介绍5G技术、大数据、物联网和人工智能;中篇重点讲述如何运用数据,包括如何运用数据目标快速找到用户,如何运用数据抓取得到需要的数据,如何运用数据模型进行漏斗搭建,以及如何运用数据决策进行无人化处理控制;下篇则是关于智慧营销的实战技巧和案例。 𐟓– 《裂变增长:快速创造规模化用户》 作者:施襄、杨嘉伟 在这个流量为王的时代,这本书对裂变方法进行了详细拆解,提供了具体的流程和注意事项,以及裂变后的流量处理方法。书中还有大量案例,从是什么、为什么、怎么样三个角度全方位讲述爆裂独角兽,认知、工具和方法论都很专业,全书图文并茂,文字诙谐幽默,浅显直白,可读性强,干货满满且风趣十足。 𐟓– 《销售铁军养成:方法+培训+实操》 作者:钟东霖 这本书从目标、标准、考核三个方面讲述管理销售团队的方法,从复制团队、构建培训体系、应对运营偏差等方面讲如何有效使团队成长。下篇则从客户、商品、销售语言、如何应对客户拒绝、谈判、合同、复购、沟通与数据复盘九个方面,讲述销售团队在实际运营中的各种问题以及解决之道。这本书讲述了如何运用科学、高效的方法建设一支充满信心、训练有素的销售团队。 𐟓– 《跨境电商:平台规则+采购物流+通关合规全案》 作者:农家庆 这本书详细讲解了跨境电商运营全流程,帮助跨境电商解决运营、仓储、物流等具体问题。书中还介绍了亚马逊、eBay、Wish、敦煌网、AI翻译等平台的优势规则,研究他们成功的底层逻辑。最后,书中讲述了“一带一路”下的跨境电商前景,适合做跨境电商的卖家、想转型跨境零售的外贸公司、制造业工厂管理人员等。 𐟌ˆ 这四本书将为你提供数据时代的销售秘籍,帮助你在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现持续爆单的目标。

上世纪九十年代,沃尔玛创造了可能是营销史上最著名的数据分析案例: 每逢周五傍晚,尿布和啤酒的销量会产生正相关的相互影响,尤其是将二者陈放在一起后,甚至能够带来30%以上的新增营业额。 原因并不复杂,此时逛超市的男性,往往是应妻子要求来买尿布的,而他们为了迎接周末的球赛,也会顺手给自己买几瓶啤酒,如果为他们提供方便,在一个货架上就能把两件看似风马牛不相及的商品放进篮子,也就在最大程度上避免了消费流失的情况。 「尿布与啤酒」后来成为了各大商学院的教科书里必不可少的章节,只是绝大多数的关注焦点,都停留在对于事件本身戏剧性的赞叹,却忽视了正是因为数据工具——包括可以追踪消费记录的Pos机网络、Retail Link供应商信息系统、MBA购物篮分析产品在内——的普及,才得以支撑这种灵机一动的洞察和研究。 时至今日,距离「尿布与啤酒」的问世已经过去了几十年,在和一家国产服装品牌的CIO聊了几个小时之后,我意识到这个故事的续写已经上演了好几轮,数据的资产价值不再有人质疑,但其挑战,也从如何提取数据,上升到了如何使用数据。 所谓「鸟枪换炮」,工具变了,思维也要改变,否则就很难「物尽其用」。

国内抖音店播代运营公司十大排名合集 𐟚€✨ 在抖音这个电商热土上,代运营公司如雨后春笋般崛起,帮助品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出。今天带大家看看2024年最新的十大抖店代运营公司,快来了解一下吧!𐟑‡ 1️⃣ 融趣传媒 亮点:专注短视频和直播,强大的创意团队,数据驱动的运营策略,客户满意度高! 2️⃣ 魔范璐玛 亮点:综合数字营销公司,提供个性化定制服务,多元化内容创作,行业认可度高! 3️⃣ 鸭梨互动 亮点:全方位运营支持,注重用户互动,提升品牌粘性,完善的售后服务保障! 4️⃣ 索象 亮点:数据驱动营销策略,精准分析提高效率,经验丰富团队持续优化! 5️⃣ 禾韬传媒 亮点:创新内容吸引用户,强大社交媒体运营,服务质量有保障,影响力提升! 6️⃣ 弈鸣传媒 亮点:行业专家团队,量身定制方案,深厚资源助力品牌曝光! 7️⃣ 大禹网络 亮点:技术实力强大,高效执行,关注品牌的长期发展,制定可持续策略! 8️⃣ 容么么 亮点:强调用户体验,高效内容生产,良好客户服务体系,确保满意! 9️⃣ 洛氪迅 亮点:创新视角灵活运营,满足多样化需求,持续市场调研保持竞争优势! 𐟔Ÿ 星泊传媒 亮点:内容营销与直播带货结合,丰富创作经验,确保活动成功,优化运营方案! 以上是2024年抖音代运营公司的新鲜榜单,选择合适的代运营公司,将帮助品牌在竞争中获得更大成功!𐟌Ÿ#抖音小红书代运营引流# #抖音代运营[超话]# #抖音代运营# #抖音短视频代运营# #抖音代运营 #电商直播 #品牌推广 #直播带货 #市场营销 #2024新榜单 #种草分享

五年后,这13个专业可能“烂大街”: 1.⠩‡‘融学:金融科技发展快,科技人才需求或超金融专业人才。 2.⠥𘂥œ𚨐婔€:人工智能崛起,营销人员或成“机器人”助手。 3.⠤𜚨�𜚨‡ꥊ襌–软件普及,会计工作可能转变。 4.⠦𓕥�𜚦𓕥𞋤𚺥𗥦™𚨃𝥺”用,律师工作有变化。 5.⠦–𐩗𛥭毼š机器人写作时代来临,记者要争“头条”。 6.⠥œŸ木工程:3D打印技术发展,土木工程师需掌握新技术。 7.⠦œ𚦢𐥈𖩀 :智能制造下,机械工程师要编程,需更高能力。 8.⠨‹𑨯�“业:翻译软件精准度提升,毕业生要发挥优势。 9.⠧‰馵管理:无人配送车流行,管理人员要和机器“沟通”。 10.⠦•™育学:在线教育兴起,教师角色可能转变。 11.⠥🃧†学:大数据能洞察人心,咨询师要学和“数据”对话。 12.⠧Ž異ƒ科学:环保技术进步,科学家工作可能转向。 13.⠥Œ–学工程:生物技术突破,工程师可能研究新生产方式。

中国新能源车在泰国市场占有率超80% 𐟚—𐟚—日系品牌在泰国市场有着长达60多年的历史,曾一度占据汽车市场的主导地位。然而,随着新能源汽车的兴起,中国品牌在泰国市场上的表现却越来越亮眼。 𐟔‹𐟔‹根据9月份的数据,泰国纯电动汽车的上牌数量中,哪吒汽车以16%的市场占有率稳居全球品牌第二。而中国品牌在泰国纯电汽车市场上的占有率已经超过了80%,仅次于拥有5款车型的比亚迪。 𐟌𐟌从电池技术到智能驾驶,再到产品设计和市场营销,中国品牌在新能源汽车领域全面发力,用实力在海外市场上赢得了自己的地位。比亚迪和哪吒汽车不仅在泰国市场取得了骄人的销量成绩,更在关键时刻展现了中国品牌的责任感和担当。两大品牌以实际行动诠释了“中国制造”的品质和力量,让泰国人民见证了中国品牌的魅力和实力。

𐟓š 宜昌初中排名大揭秘!𐟎“ 𐟔 宜昌的家长们,你们是否在为孩子选择初中而头疼?别担心,这里有一份最新的宜昌公立初中排名,供您参考! 𐟌Ÿ 宜昌公立初中(第一方阵) 五中、四中教联体班:这两所学校近年来备受瞩目,虽然营销宣传较多,但实力不容小觑。五中2023年中考数据:参考人数310人,38个A等生,66个分配生,一中夷陵录取人数约130人,录取率超过40%。 十六中:与22中(现橘颂中学)成立了教联体,但效果尚待观察。2023年中考数据:参考人数350人,25个A等生,67个分配生,一中夷陵录取人数约105人,录取率约30%。 三十中(外国语初级中学中南校区):近年来表现亮眼,2023年中考数据:参考人数500人,29个A等生,100个分配生,一中夷陵录取人数约129+27人,录取率超31%。 六中:虽然近几年成绩有所下滑,但底蕴仍在。2023年中考数据:参考人数287人,8个A等生,57个分配生,一中夷陵录取人数约80人,录取率约28%。 𐟒ꠥ˜Œ公立初中(第二方阵) 八中(三峡大学附属初中):虽然有分快慢班,但实力不俗。2023年中考数据:参考人数约370人,9个A等生,67个分配生,一中夷陵录取人数约90人,录取率超过24%。 九中:地处西坝,但实力不容小觑。2023年中考数据:参考人数263人,5个A等生,47个分配生,一中夷陵录取人数约58人,录取率22%。 十一中:内部也有分快慢班,成绩稳中有升。2023年中考数据:参考人数412人,10个A等生,68个分配生,一中夷陵录取人数约90人,录取率22%。 二十五中:学生规模较大,虽然整体成绩不错,但校内老师敬业程度差距较大。2023年中考数据:参考人数480人,9个A等生,80个分配生,一中夷陵录取人数约100人,录取率约21%。 十五中:火箭班实力强劲,但分配生录取分数线较高。2023年中考数据:参考人数412人,3个A等生,42个分配生,一中夷陵录取人数45+6人。 𐟓Š 宜昌市2022-2023中考录取情况统计 夷陵分配:84人 一中分配:64人 分配生总数:119人 校内排名录取:633人 校内排名:60人 𐟔 选择初中时,除了考虑学校的整体实力和成绩外,还要结合孩子的个人兴趣和特长。希望这份排名能为宜昌的家长们提供一些参考!

耐克教训启示:避坑指南! 耐克,这个全球知名的运动品牌,最近可是经历了一番风雨。市值蒸发了250亿美元,10月份还换了高层,真是让人唏嘘不已。不过,耐克的这次挫折也给我们这些追求数字化转型的企业敲响了警钟。下面我就来聊聊耐克的六大教训和九大启示,希望能给大家一些参考。 六大教训 𐟓‰ 产品创新停滞:耐克最近有点沉迷于复刻经典款式,忽视了新产品的研发。结果呢,产品创新停滞不前,消费者自然也就失去了兴趣。 DTC模式的挑战:耐克的DTC(Direct to Consumer)模式虽然让品牌积累了不少用户数据,提高了直营收入,但也带来了退货和库存管理的问题,增加了处理成本和物流成本。 数据的局限性:耐克在转型过程中过分依赖历史数据来预测未来趋势,忽视了市场环境的快速变化和消费者行为的多样性。结果就是,预测往往不准,决策也容易出错。 过度依赖数字营销:耐克在数字化转型的同时,把宝押在了价格战上。为了减轻库存压力,挽回消费者,耐克加大了在中国市场的经营力度。虽然短期内有点效果,但长期来看,这种策略并不可持续。 营销失误:耐克的营销策略没能有效提升消费者忠诚度。部分消费者因为传统零售渠道的缺失而转向竞品,真是得不偿失。 管理层问题:耐克前CEO的策略导致大量员工被裁,创新能力流失。耐克也因此失去了积累数十年的运动细分市场经验,真是让人惋惜。 九大启示 𐟌Ÿ 持续的产品创新:不断投资研发,推出符合市场需求和消费者期待的新产品。毕竟,产品才是王道。 平衡DTC与批发渠道:既要保持DTC模式的优势,又要平衡好批发渠道的关系,保持与经销商的良好合作关系。 数据驱动与直觉判断的结合:将数据分析与市场直觉相结合,确保决策既科学又具有前瞻性。毕竟,数据是死的,人是活的嘛。 维护品牌形象和价值:在保持价格竞争力的同时,注重品牌价值的维护。品牌才是最值钱的资产。 管理团队的稳定性和多样性:建立一个多元化、经验丰富的管理团队,鼓励创新思维和内部沟通。毕竟,团队的力量是无穷的。 消费者关系管理:通过高质量的产品和服务,以及有效的客户关系管理,建立和维护与消费者的长期关系。毕竟,客户才是上帝嘛。 敏捷的市场响应:建立敏捷的组织结构和流程,快速响应市场变化和消费者反馈。毕竟,市场变化莫测,反应快才能抓住机会。 全渠道营销策略:实施全渠道营销策略,整合线上线下渠道,提供一致的消费者体验。毕竟,消费者在哪里,我们就去哪里。 长期战略规划:制定并坚持长期的战略规划,确保短期行动与长期目标一致。毕竟,罗马不是一天建成的嘛。 耐克的这次经历给我们敲响了警钟,数字化转型的路上充满了挑战和机遇。希望我们能从耐克的教训中吸取经验,避免重蹈覆辙,创造更加辉煌的未来!

全球一些大国中被认为是最好的工作,排名不分先后。这些工作通常以薪资、职业发展、工作环境和工作与生活的平衡等因素为标准: 1.美国:软件工程师 数据科学家 2.中国:人工智能工程师 金融分析师 3.德国:工程师(尤其是机械和电气工程) IT顾问 4.日本:机器人技术专家 研究科学家 5.印度:IT项目经理 数据分析师 6.英国:医生(尤其是专科医生) 金融顾问 7.法国:市场营销经理 企业顾问 8.加拿大:护士 软件开发人员 9.澳大利亚:环境科学家 建筑师 10.巴西:数据科学家 营销专家 11.俄罗斯:IT专家 石油工程师 12.意大利:时尚设计师 酒店管理专业人士 13.西班牙:教师(尤其是外语教师) 旅游顾问 14.南非:项目经理 生态学家 15.新加坡:金融分析师 网络安全专家 16.瑞士:精算师 研发工程师 17.瑞典:可持续发展专家 软件开发人员 18.挪威:海洋工程师 数据分析师 19.阿根廷:市场研究分析师 软件工程师 20.新西兰:兽医 建筑师

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